Программа комплексного социально-экономического развития Юргамышского района Курганской области

Вид материала

Программа

Содержание Приоритетные направления Механизм реализации 2.14.Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания 2.15.Развитие связи и телекоммуникаций 2.16.Развитие жилищно-коммунальной сферы Приоритетные направления Механизм реализации 2.17.Использование природного потенциала Критерии реализации намеченного 2.18.Развитие малого и среднего предпринимательства Приоритетные направления Целевые показатели реализации намеченного 2.19.Развитие инфраструктуры потребительского рынка 2.20.Развитие рынка финансовых услуг Критерии реализации намеченного 2.21.Организация благоустройства территорий Приоритетные направления 2.22.Организация утилизации и переработки бытовых и промышленных отходов 2.23.Управление муниципальным имуществом Критерии реализации намеченного ... Полное содержание

Подобный материал:

• Администрация Альменевского района Курганской области Стратегия социально-экономического, 1758.89kb.
• Программа Курганской области "Региональная энергетическая программа Курганской области, 6306.06kb.
• Администрация Кетовского района Стратегия социально-экономического развития Кетовского, 2359.72kb.
• Ой области «Модернизация здравоохранения Курганской области на 2011 2012 годы» (далее, 11689.61kb.
• Программа комплексного социально экономического развития терновского муниципального, 5792.25kb.
• Администрация Лебяжьевского района Курганской области стратегия социально-экономического, 2239.81kb.
• Администрация Лебяжьевского района Курганской области стратегия социально-экономического, 2240.28kb.
• Программа комплексного социально-экономического развития поворинского муниципального, 1848.8kb.
• Задачи Отдела: Осуществление комплексного анализа состояния и тенденций развития экономики, 60.47kb.
• Программа экономического и социального развития муниципального образования Кетовский, 798.43kb.

Приоритетные направления:

• сохранение и упрочение лидирующих позиций добывающей и перерабатывающей промышленности в Юргамышском районе;
  
• реализация и развитие производственного и инновационного потенциала;
  
• повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции;
  
• техническое перевооружение производства;
  
• поддержка малого предпринимательства в промышленной сфере, расширение возможностей для развития инновационно направленных малых предприятий.
  

Механизм реализации:

• участие в реализации целевых программ Курганской области «Технологическое развитие и техническое перевооружение промышленности Курганской области на 2008-2012 годы» и «Развитие промышленного комплекса Курганской области на 2011-2015 годы»
  

• проведение системного мониторинга деятельности промышленных организаций;
  
• открытость для участия инвесторов в реализации Программы;
  
• создание системы финансовой поддержки наиболее эффективных производств и инвестиционных проектов;
  
• содействие в создании и развитии производств, ориентированных на переработку местных ресурсов;
  

Критерии реализации намеченного:

• индекс промышленного производства по полному кругу предприятий составит: в 2012 году-100,2 %, в 2013 году- 100,5%, в 2014 году-101,0%;
  
• темп роста объема отгруженной продукции по полному кругу предприятий в фактических ценах планируется: в 2012 году 101,9%, в 2013 году- 106,3%, в 2014 году-106,9%;
  
• прирост инвестиций в основной капитал в сопоставимых ценах прогнозируется: в 2012 году-106,2%, в 2013 году-102,0%, в 2014 году- 102,5%;
  
• создание новых рабочих мест: в 2012 году-20 мест, в 2013 году-25 мест, в 2014 году-30 мест;
  
• сокращение числа убыточных предприятий.
  

2.13.Развитие строительного комплекса, в том числе ипотечного жилищного строительства

Основные проблемы:

• высокие кредитные ставки, сложный механизм получения кредита на строительство, низкий уровень доходов населения;
  
• отсутствие специализированных организаций и предприятий стройиндустрии на
  территории Юргамышского района;
  
• отсутствие инвестиционных проектов в сфере строительства жилья и дорог;
  
• низкие темпы ввода в эксплуатацию построенных жилых домов;
  
• отсутствие ипотечного жилищного строительства;
  
• низкая платежеспособность заказчиков.
  

Основные цели и задачи:

• увеличение объемов строительства жилья и дорога;
  
• появление предприятий и организаций стройиндустрии;
  
• уменьшение количества объектов незавершенного строительства;
  
• поиск инвесторов для строительства жилья и дорог;
  
• способствовать внедрению ипотечного кредитования и строительства жилья.
  

Приоритетные направления:

• содействие индивидуальным застройщикам жилья;
  
• повышение инвестиционной привлекательности Юргамышского района;
  
• проведение капитального ремонта объектов жилищного и социально-бытового назначения;
  
• улучшение условий для появления предприятий строительного комплекса;
  
• разработка и утверждение схемы территориального планирования Юргамышского района, генеральных планов сельских поселений, правил землепользования и застройки населенных пунктов, проектов планировки территорий населенных пунктов, местных нормативов градостроительного проектирования Юргамышского района, создание и ведение информационной системы обеспечения градостроительной деятельности Юргамышского района.
  

Механизм реализации:

• -участие в реализации целевой программы Курганской области «Развитие ипотечного жилищного кредитования в Курганской области на 2011-2015 годы»;
  

• реализация районных программ «Социальное развитие села Юргамышского района Курганской области до 2012 года», «Реконструкция и капитальный ремонт жилищного фонда в Юргамышском районе 2008-2012 годы»;
  
• привлечение средств граждан, предприятий и организаций для финансирования строительства жилья;
  
• информирование населения через средства массовой информации и официальный сайт Администрации Юргамышского района об условиях жилищного кредитования в рамках областной ипотечной программы и других мерах поддержки граждан, в том числе молодых семей, в улучшении жилищных условий;
  
• приведение существующего жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества.
  

Критерии реализации намеченного:

• рост объемов строительно-монтажных работ;
  
• повышение уровня доступности жилья для населения;
  
• сокращение количества объектов незавершенного строительства;
  
• ведение ипотечного жилищного строительства.
  

2.14.Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания

Основные проблемы:

• недостаток транспорта для обслуживания и содержания муниципальных дорог в муниципальных образованиях Юргамышского района;
  
• значительный износ автобусного парка в автотранспортном предприятии ООО «ПАТП-2»;
  
• недостаточное финансирование муниципальных образований для приобретения автотранспорта и проведения ремонта имеющегося;
  
• убыточность автомобильных пассажирских перевозок из отдаленных и малочисленных населенных пунктов (высокая себестоимость перевозок, низкая платежеспособность населения);
  
• плохое качество состояния дорог;
  
• снижение темпов строительства и ремонта муниципальных дорог.
  

Основные цели и задачи:

• содействие в развитии конкурентного рынка транспортных услуг;
  
• формирование сети автомобильных дорог, способной удовлетворить возрастающий спрос на перевозки автомобильным транспортом;
  

• обеспечение в достаточном объеме финансирования транспортного предприятия и муниципальных образований для обновления подвижного состава, его технического перевооружения;
  
• обеспечение безопасности транспортного обслуживания, бесперебойной и качественной работы пассажирского транспорта общего пользования;
  
• обеспечение 100% охвата населения Юргамышского района транспортным обслуживанием;
  
• оптимизация автобусной маршрутной сети;
  
• обеспечение доступности получения образования путем организации подвоза детей школьными автобусами, повышение безопасности школьных перевозок;
  
• участие субъектов малого предпринимательства в предоставлении транспортных услуг, в улучшении качества перевозок пассажиров и грузов;
  
• упорядочение работы индивидуальных предпринимателей, выведение их деятельности из теневого бизнеса;
  
• обеспечение выполнения в полном объёме работ по содержанию муниципальных автомобильных дорог, улиц и мостовых сооружений;
  
• осуществление контроля за проводимыми работами по содержанию муниципальных автомобильных дорог, улиц и мостовых сооружений;
  
• увеличение темпов строительства и ремонта дорог.
  

Приоритетные направления:

• сохранение существующей и дальнейшее развитие автобусной маршрутной сети, обеспечение населенных пунктов Юргамышского района круглогодичной транспортной связью;
  
• дальнейшее развитие качества предоставляемых услуг и обеспечение безопасной перевозки пассажиров;
  
• обеспечение доступности транспортных услуг населению;
  
• привлечение на рынок транспортных услуг новых перевозчиков, в том числе индивидуальных предпринимателей;
  

• обеспечение соответствующего уровня транспортно-эксплуатационного состояния сети муниципальных автомобильных дорог, улиц и мостовых сооружений;
  
• реализация мероприятий дорожного строительства;
  

• содержание и обслуживание дорог в муниципальных образованиях Юргамышского района.
  

Механизм реализации:

• участие в реализации целевых программ Курганской области «Развитие транспортной системы Курганской области на 2008-2012 годы» и «Совершенствование и развитие автомобильных дорог Курганской области на период до 2020 года»;
  
• создание равных условий для привлечения к перевозке пассажиров и грузов частным перевозчикам;
  
• обеспечение качества и безопасности транспортных перевозок;
  
• привлечение на рынок транспортных услуг новых перевозчиков;
  

• мониторинг исполнения условий договоров об организации перевозок пассажиров по маршрутам и выполнение требований безопасности перевозок школьников;
  
• разработка муниципальных программ по обеспечению безопасности перевозок (в том числе школьников);
  
• содержание, ремонт, реконструкция и строительство автомобильных дорог общего пользования, мостов и дорожных сооружений.
  

Критерии реализации намеченного:

• рост объемов перевозок пассажиров: в 2012 году-274 тыс.человек, в 2013 году-275 тыс.человек, в 2014 году-276 тыс.человек;
  
• рост объемов грузоперевозок: в 2012 году -520 тыс.тонн, в 2013 году-530 тыс.тонн, в 2014 году-550 тыс.тонн;
  
• снижение доли населения, проживающего в населенных пунктах, не охваченных регулярным сообщением: в 2012 году-1,45%, в 2013 году-1,44%, в 2014 году-1,43%;
  
• снижение числа дорожно-транспортных происшествий ежегодно на 3-5%.
  

2.15.Развитие связи и телекоммуникаций

Основные проблемы:

• высокие тарифы на услуги связи относительно доходов населения;
  
• низкий уровень цифровизации АТС сельских населенных пунктов;
  

• низкое качество телефонной связи из-за большого износа оборудования проводной сети в сельской местности;
  
• высокий уровень физического и морального износа линий связи и АТС;
  
• неустойчивая телефонная связь с селами;
  
• слабая материально-техническая база службы связи;
  
• приспособленные помещения, где расположены отделения почтовой связи.
  

Основные цели и задачи:

• развитие современной сети телефонной связи, особенно в сельской местности;
  
• удовлетворение потребностей населения во всех видах связи;
  
• расширение охвата населенных пунктов широкополосным доступом к сети Интернет;
  
• обеспечение населенных пунктов качественной телефонной связью;
  
• создание конкурентного рынка услуг связи;
  
• повышение качества предоставления услуг связи в сельских населенных пунктах, получение возможности для дальнейшего расширения номерной емкости СТС, а также расширение охвата поселений мобильной связью и Интернет;
  
• обеспечение всех органов местного самоуправления доступом к сети Интернет;
  
• оказание содействия Администрацией Юргамышского района и администрациями поселений в приобретении ветеранами и инвалидами Великой Отечественной войны, а также многодетными семьями цифровых ресиверов для приема цифрового телевизионного сигнала на аналоговые телевизионные приемники;
  
• максимальный охват населения Юргамышского района качественной телефонной, почтовой и радиосвязью.
  

Приоритетные направления:

• внедрение современных видов связи;
  
• использование информационных технологий для решения приоритетных задач социально-экономического развития Юргамышского района;
  
• создание и развитие современной телекоммуникационной инфраструктуры;
  
• повышение степени надежности и качества системы связи.
  

Механизм реализации:

• участие в реализации федеральной целевой программы «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2015 годы»;
  
• содействие в проведении работ по проектированию и строительству сети наземного цифрового вещания;
  
• увеличение количества населенных пунктов, охваченных сетью широкополосного доступа в Интернет;
  
• увеличение количества абонентов, подключенных к услуге широкополосного доступа в сеть Интернет;
  
• расширение сети сотовой телефонной связи путем подключения новых абонентов, создание необходимых условий для строительства объектов мобильной связи;
  
• повышение надежности, качества и расширения географии, а также спектра услуг связи;
  

• развитие сотрудничества между Юргамышским цехом электросвязи Куртамышского территориального узла электросвязи ОАО «Ростелеком» и Администрациями Юргамышского района и сельсоветов, а также с другими операторами связи.
  

Критерии реализации намеченного:

• повышение качества и расширение видов услуг связи;
  
• увеличение объема услуг связи: в 2012 году-36,0 млн.руб, в 2013 году-37,0 млн.руб, в 2014 году-38,0 млн.руб;
  
• количество абонентов фиксированной связи: в 2012 году- 3275 абонентов, в 2013 году- 3280 абонентов, в 2014 году-3290 абонентов;
  
• количество абонентов, подключенных к сети Интернет: в 2012 году-1400 пользователей, в 2013 году-1500 пользователей, в 2016 году-1700 пользователей;
  
• количество абонентов сотовой связи (оператор Ютел): в 2012 году-2100 абонентов, в 2013 году- 2300 абонентов, в 2014 году- 2500 абонентов.
  

2.16.Развитие жилищно-коммунальной сферы

Основные проблемы:

• высокая степень износа объектов коммунальной инфраструктуры и их технологическая отсталость;
  

• большая задолженность потребителей за услуги предприятиям жилищно-коммунального хозяйства;
  
• высокая стоимость экономически обоснованного тарифа на жилищно-коммунальные услуги;
  
• привлечение собственников к участию в содержании общего имущества многоквартирного дома;
  
• сложное финансовое состояние предприятий жилищно-коммунального хозяйства.
  

Основные цели и задачи:

• социальная ориентированность, предусматривающая создание комфортных и безопасных условий проживания населения, повышение уровня и качества услуг с одновременным снижением нерациональных затрат;
  
• снижение экономически обоснованного тарифа на теплоэнергию при использовании природного газа для нужд теплоснабжения вместо дорогостоящего жидкого топлива;
  
• реализация принципа устойчивого развития отрасли, основанного на сбалансированности экономических, социальных и экологических приоритетов;
  
• повышение эффективности, устойчивости и надежности функционирования жилищно-коммунальных систем жизнеобеспечения населения;
  

• совершенствование системы управления, эксплуатации и контроля в жилищно-коммунальном хозяйстве;
  
• совершенствование системы социальной защиты населения при оплате жилищно-коммунальных услуг;
  
• обеспечение условий, способствующих выбору способа управления многоквартирными домами;
  
• обеспечение социальной поддержки отдельных категорий граждан путем предоставление субсидий при переходе организаций ЖКХ на экономически обоснованные тарифы по оказанию услуг населению;
  
• создание условий для снижения издержек и повышения качества предоставления жилищно-коммунальных услуг.
  

Приоритетные направления:

• формирование рыночных механизмов функционирования жилищно-коммунального комплекса и создание условий для привлечения средств частных инвесторов для модернизации и развития объектов коммунальной инфраструктуры;
  

• развитие газификации Юргамышского района, перевод котельных на использование природного газа в качестве топлива;
  
• снижение издержек производства, нерациональных затрат и повышение качества жилищно-коммунальных услуг;
  
• обеспечение единого подхода к решению вопросов тарифного регулирования и взаимоотношений хозяйствующих субъектов в жилищно-коммунальном комплексе;
  
• совершенствование систем управления, эксплуатации и контроля жилищно-коммунального хозяйства;
  
• совершенствование системы оплаты жилищно-коммунальных услуг;
  
• обеспечение социальной поддержки отдельных категорий граждан путем предоставления льгот через персонифицированные счета;
  
• контроль коммунальных предприятий в процессе тарифного регулирования за эффективным целевым использованием амортизационных отчислений, прибыли, затрат на ремонт, включаемых в состав себестоимости согласно действующему законодательству, включение в тариф затрат на возврат и обслуживание долгосрочных заимствований;
  
• реализация адресной программы по переселению граждан из ветхого и аварийного жилищного фонда и комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры Юргамышского района.
  

Механизм реализации:

• реализация мероприятий целевой программы Юргамышского района «Приоритетный национальный проект «Доступное и комфортное жилье-гражданам России» в Юргамышском районе Курганской области»;
  

• реализация районной программы «Реформирование и модернизация жилищно- коммунального комплекса Юргамышского района на 2011- 2015 годы;
  
• реализации программы «Реконструкция и капитальный ремонт жилищного фонда в Юргамышском районе 2008-2012 годы»;
  
• участие в реализации целевой программы Курганской области «Чистая вода на 2009-2013 годы»;
  
• создание совместных компаний с участием муниципальных образований и частных структур;
  
• реконструкция, модернизация и капитальный ремонт основных фондов, внедрение энергосберегающих технологий;
  
• применение труб с заводской изоляцией при проведении капремонтов и реконструкции теплосетей;
  
• изменение тарифов для обеспечения деятельности коммунальных предприятий, повышения их инвестиционной привлекательности и снижения процентной ставки заемного капитала;
  
• создание условий для участия предприятий всех форм собственности в развитии коммунальной инфраструктуры через реализацию концессионных схем управления объектами коммунальной инфраструктуры;
  
• установление социальных стандартов и нормативов потребления на жилищно-коммунальные услуги;
  
• упорядочение системы предоставления субсидий при оплате жилищно-коммунальных услуг гражданам, имеющим невысокий совокупный семейный доход;
  
• установление лимитов потребления топливно-энергетических ресурсов для потребителей, финансируемых из районного бюджета.
  

Критерии реализации намеченного:

• бесперебойное обеспечение потребителей жилищно-коммунальными услугами;
  
• безубыточность функционирования жилищно-коммунальных предприятий;
  
• постепенный переход теплосистемы Юргамышского района на использование природного газа в качестве топлива;
  
• снижение тарифов на теплоэнергию в результате использования природного газа в качестве топлива;
  
• выравнивание тарифов на жилищно-коммунальные услуги для населения и организаций различных форм собственности.
  

2.17.Использование природного потенциала


Основные проблемы:

• не в полной мере использование пашни в сельскохозяйственном производстве;
  
• неиспользование месторождений кирпичных глин;
  
• сокращение популяции некоторых видов животных;
  
• истощение водных объектов, их загрязнение и засорение;
  
• использование водных объектов без разрешительных документов, дающих право водопользования;
  
• недоосвоение ресурсов аборигенных видов рыб, биокормов, низкий уровень их переработки;
  
• незащищенность территорий от негативного воздействия вод.
  

Основные цели и задачи:

• повышение эффективности использования природно-ресурсного потенциала Юргамышского района;
  
• вовлечение в разработку переданных в использование месторождений кирпичных глин;
  
• привлечение инвесторов для освоения и разработки месторождений полезных ископаемых;
  
• обеспечение охраны и воспроизводства природных ресурсов;
  
• обеспечение рационального использования водных объектов;
  
• увеличение добычи водных биологических ресурсов и товарной рыбы, организация их переработки;
  
• обеспечение устойчивого использования объектов животного мира и водных биологических ресурсов;
  
• обеспечение потребностей населения в природных ресурсах (продукция щхщты и ирыболовства), повышение доступности для населения и увеличение темпов роста доходности природопользования.
  

Приоритетные направления:

• дальнейшее увеличение площади используемой пашни;
  
• повышение эффективности развития и использования минерально-сырьевой базы;
  
• охрана водных объектов от истощения, загрязнения и засорения;
  
• защита территорий и объектов от негативного воздействия вод;
  
• обеспечение эффективной охраны охотничьих ресурсов;
  
• стимулирование объединения охотников, проживающих на территории населенных пунктов Юргамышского района, в коллективы.
  

Механизм реализации:

• участие в реализации мероприятий территориальной программы Курганской области «Развитие и использование минерально-сырьевой базы Курганской области на 2012-2014 годы»;
  
• разработка правовых актов муниципального уровня в пределах компетенции муниципального образования по вопросам природопользования, осуществления муниципального контроля;
  
• поддержка внедрения и совершенствования рыночных механизмов в сфере природопользования;
  

• участие в аукционах и конкурсах по предоставлению природных ресурсов в пользование(аренду);
  
• разработка и реализация мероприятий по охране водных объектов, предотвращению негативного воздействия вод и ликвидации его последствий;
  
• проведение мероприятий по рыбовоспроизводству;
  
• привлечение инвестиций в развитие сферы природопользования и охраны окружающей среды;
  
• оказание содействия развитию рыночных механизмов в сфере использования животного мира и водных биоресурсов, взаимодействие с природопользователями, поддержка их деятельности в пределах полномочий муниципального образования.
  

Критерии реализации намеченного:

• рациональное использование природных ресурсов;
  
• снижение уровня незаконной добычи охотничьих животных и водных биоресурсов, реализация потребностей населения в охоте и рыбной ловле.
  

2.18.Развитие малого и среднего предпринимательства

Основные проблемы:

• отсутствие на региональном уровне мер по снижению налоговой нагрузки на предпринимательскую деятельность;
  
• несовершенство правовых актов органов местного самоуправления, регулирующих деятельность субъектов малого и среднего предпринимательства;
  
• недостаток финансовых и инвестиционных ресурсов, в том числе собственного капитала и оборотных средств у субъектов малого предпринимательства;
  
• высокая стоимость подключения хозяйствующих субъектов к ресурсам естественных и локальных монополий;
  
• отсутствие полного статистического учета по основным экономическим показателям о деятельности малых и средних предприятий и индивидуальных предпринимателей;
  
• отсутствие целенаправленного регистрационного учета малых и средних предприятий с присвоением такого статуса;
  
• наличие административных барьеров;
  
• отсутствие системы комплексного сопровождения начинающих предпринимателей;
  
• низкая доля малого и среднего предпринимательства в сфере бытового обслуживания, заготовительной деятельности, малоэффективная деятельность КФХ в сельскохозяйственном производстве;
  
• дефицит квалифицированных кадров, недостаточный профессиональный уровень подготовки кадров;
  
• низкий уровень социальной ответственности работодателей.
  

Основные цели и задачи:

• обеспечение занятости и самозанятости населения;
  
• обеспечение благоприятных условий для дальнейшего развития малого и среднего предпринимательства, обеспечивающих насыщение рынка отечественными товарами, услугами, работами;
  
• снижение уровня административных барьеров на пути развития малого бизнеса;
  
• финансово-кредитная, имущественная поддержка малого и среднего предпринимательства;
  
• формирование правовой среды для развития сферы малого и среднего предпринимательства;
  
• сохранение существующих и создание новых рабочих мест у субъектов малого и среднего предпринимательства;
  
• повышение средней заработной платы работников малых и средних предприятий;
  
• создание новых рабочих мест;
  
• участие субъектов малого и среднего предпринимательства в поставках продукции для муниципальных нужд и в инвестиционных конкурсах;
  
• стабильное поступление налогов от субъектов малого и среднего предпринимательства в бюджеты всех уровней;
  
• совершенствование деятельности информационно-консультационного центра по вопросам поддержки малого и среднего предпринимательства с целью оказания адресной информационной, методической, консультационной и юридической помощи.
  

Приоритетные направления:

• создание предпосылок для роста деловой активности населения Юргамышского района, раскрытие потенциала малого бизнеса;
  
• создание новых малых предприятий и повышение эффективности деятельности существующих субъектов малого и среднего предпринимательства;
  
• развитие малого и среднего предпринимательства в инновационной деятельности, производственной сфере, сфере оказания различных услуг; выполнении работ;
  
• поощрение конкуренции и преодоление монополизма отдельных хозяйствующих субъектов на местном рынке;
  
• продвижение продукции субъектов малого и среднего предпринимательства на региональные и межрегиональные рынки, поддержка выставочно-ярмарочной деятельности;
  
• создание новых субъектов малого и среднего предпринимательства в жилищно-коммунальном хозяйстве, сфере бытовых услуг и общественного питания, транспортных услуг, увеличение занятости работников в данном секторе экономики;
  
• нормативно-правовое сопровождение деятельности малого предпринимательства;
  
• совершенствование кредитно-финансового механизма, имущественной поддержки субъектов малого предпринимательства, информационно-консультационного оказания услуг;
  
• развитие системы образования предпринимателей по вопросам ведения бизнеса;
  
• снижение налоговой нагрузки на предпринимателей.
  

Механизмы реализации:

• участие в реализации Федерального закона от 24.07.2007 года № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»;
  
• реализация районной целевой программы «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в Юргамышском районе на 2012-2014 годы»;
  
• создание условий для развития малого и среднего предпринимательства в приоритетных для Юргамышского района отраслях;
  
• внесение предложений в законодательный орган Курганской области по снижению налоговой нагрузки для приоритетных видов деятельности, предусматривающих снижение ставки налога при упрощенной системе налогообложения (УСН) (доходы – расходы) с 15% до 10%, и введение УСН на основе патента по 69 видам деятельности;
  
• участие субъектов малого предпринимательства в производстве потребительских товаров и предоставлении платных услуг, в т.ч. бытовых, проведении строительных и ремонтных работ;
  
• размещение муниципальных заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд Юргамышского района непосредственно для субъектов малого предпринимательства;
  
• предоставление в аренду свободных муниципальных площадей субъектам малого предпринимательства;
  
• развитие молодежного и женского предпринимательства в малом бизнесе;
  
• постоянное оказание информационно-консультационной поддержки субъектам малого предпринимательства по вопросам ведения кадрового учета, бухгалтерской и налоговой отчетности, юридическим основам ведения бизнеса;
  
• активизация работы Советов по содействию развитию малого и среднего предпринимательства при Администрации Юргамышского района, администрациях сельских и городского поселений;
  
• совершенствование финансовой поддержки малого предпринимательства.
  

Целевые показатели реализации намеченного:

• увеличение доли продукции, производимой субъектами малого и среднего предпринимательства в общем объеме производства товаров (выполнении работ, оказании услуг) в Юргамышском районе ежегодно на 3-5%;
  
• увеличение удельного веса занятых в сфере малого и среднего предпринимательства: 2012 год -23,5%, 2013 год – 23,9%, 2014 год- 24,0% от общего количества работающих;
  
• создание новых рабочих мест в сфере малого и среднего предпринимательства: 2012 год – 75; 2013 год – 80; 2014 год - 90 мест.
  
• увеличение размера средней зарплаты у субъектов малого и среднего предпринимательства: 2012 год – 9890 рублей, 2013 год -10500 рублей; 2014год – 11180 рублей.
  
• увеличение инвестиционных вложений на малых и средних предприятиях: 2012 год – 20%, 2013 год – 22%, 2014 год – 23%.
  

2.19.Развитие инфраструктуры потребительского рынка

Основные проблемы:

• несовершенство нормативной правовой базы, регулирующей деятельность потребительского рынка; наличие административных барьеров;
  
• наличие некачественной и фальсифицированной продукции в объектах розничной торговли;
  
• недостаток квалифицированных кадров в сфере потребительского рынка;
  

• недостаточное развитие сети предприятий общественного питания;
  
• отсутствие сети бытового обслуживания в сельской местности;
  
• недостаточное количество объектов потребительского рынка в сельских поселениях Юргамышского района;
  

Основные цели и задачи:

• обеспечение стабильного функционирования потребительского рынка;
  
• повышение уровня конкуренции на потребительском рынке;
  
• обеспечение качества и безопасности товаров и услуг, реализуемых на потребительском рынке;
  
• обеспечение ценовой доступности реализуемых товаров для всех социальных групп населения;
  
• совершенствование организационного и информационного обеспечения деятельности потребительского рынка
  
• создание условий для свободного и равноправного взаимодействия производителей продовольственных товаров с торговыми организациями, в том числе с розничными рынками;
  

Приоритетные направления:

• повышение качества и безопасности продовольственных товаров, борьба с контрафактной продукцией, а также с продукцией, содержащей генно-модифицированные организмы;
  
• обеспечение взаимодействия между хозяйствующими субъектами, осуществляющими торговую деятельность и деятельность по производству (поставке) товаров, путем организации и проведения выставок-ярмарок;
  
• координация развития розничной торговой сети, общественного питания и бытового обслуживания посредством создания перспективных схем их размещения на территории Юргамышского района;
  
• развитие предприятий общественного питания;
  
• развитие сферы платных услуг, в том числе бытовых.
  

Механизм реализации:

• участие в реализации региональной программы «Развитие конкуренции в Курганской области на 2010-2012 годы»;
  

• содействие в размещении торговой сети в населенных пунктах с небольшой численностью населения путем сдачи в аренду объектов муниципального имущества;
  
• перевод розничной торговли из приспособленных помещений в типовые за счет аренды неиспользуемых магазинов потребительской кооперацией;
  
• оказание поддержки в деятельности хозяйствующих субъектов, осуществляющих бытовое обслуживание;
  
• привлечение субъектов малого и среднего предпринимательства в сферу бытовых услуг и общественного питания.
  

Критерии реализации намеченного:

• темп роста объема товарооборота розничной торговли в сопоставимых ценах: в 2012 году– 101,5%; в 2013 году- 102,0 %; в 2014 году- 102,5 %;
  
• темп роста объема платных услуг населению в сопоставимых ценах: в 2012 году-100,0 %, в 2013 году- 100,5%, , в 2014 году-101,0%;
  
• увеличение числа субъектов потребительского рынка: в 2012 году- на 5 единиц, в 2013 году- на 6 единиц, в 2014 году- на 8 единиц;
  
• увеличение видов деятельности, осуществляемой субъектами потребительского рынка: в 2012 году- на 2 вида, в 2013 году- на 3 вида, в 2014 году- на 4 вида;
  
• количество вновь созданных рабочих мест: в 2012 году-20 мест, в 2013 году- 25 мест, в 2014 году-30 мест.
  
• сохранение существующей сети и дальнейшее развитие организаций торговли, общественного питания и бытового обслуживания.
  

2.20.Развитие рынка финансовых услуг

Основные проблемы:

• высокие риски при кредитовании реального сектора экономики;
  
• недостаточная инвестиционная активность кредитных и страховых организаций в Юргамышском районе;
  
• недостаточное участие банковского и страхового сектора в реализации областных и районных программ, в том числе в сфере строительства жилья и объектов социально-культурного назначения;
  
• низкий объем кредитования малого бизнеса в связи с отсутствием залогового имущества.
  

Основные цели задачи:

• расширение перспективных форм кредитования в районе, в том числе ипотечного;
  
• развитие страхования муниципальной собственности;
  
• развитие страхования в сфере агропромышленного производства, в том числе страховании урожая сельскохозяйственных культур;
  
• повышение доступности банковских и страховых услуг для сельского населения.
  

Приоритетные направления:

• развитие сотрудничества Администрации Юргамышского района и субъектов финансового рынка в решении региональных задач и реализации областных и районных программ;
  
• осуществление государственной поддержки страхования в сфере агропромышленного производства;
  
• совершенствование информационного взаимодействия с территориальными органами страхового и банковского надзора и контроля;
  
• расширение участия банковского капитала в реализации программы ипотечного кредитования строительства жилья;
  
• повышение информированности банковского и страхового секторов о наличии экономически и социально значимых проектов, программ в Юргамышском районе.
  

Механизм реализации:

• создание условий по развитию эффективного банковского и страхового бизнеса;
  
• повышение финансовой грамотности и информированности населения в сфере банковской (страховой) деятельности и банковских (страховых) услуг через районные средства массовой информации;
  
• оказание содействия предприятиям и предпринимателям в доведении до банков кредитных заявок и потребностей в привлечении кредитных ресурсов, в формировании пакета необходимых документов для получения кредитов.
  

Критерии реализации намеченного:

• рост объемов кредитования реального сектора экономики ежегодно на 10%;
  
• увеличение объемов операций страхования на территории Юргамышского района ежегодно на 5%.
  

2.21.Организация благоустройства территорий

Основные проблемы:

• недостаточный уровень благоустройства территорий поселений;
  
• недостаточный уровень финансирования на цели благоустройства;
  
• низкие темпы ремонта автодорог и отсутствие средств для нового строительства в поселениях.
  

Основные цели и задачи:

• формирование среды, благоприятной для проживания;
  
• повышение уровня благоустройства поселений;
  
• обеспечение комплексного подхода к решению вопросов благоустройства территорий сельсоветов, а также дальнейшее повышение качества жизни населения.
  

Приоритетные направления:

• привлечение к осуществлению мероприятий по благоустройству территорий физических и юридических лиц и повышение их степени ответственности за соблюдением чистоты и порядка;
  
• восстановление и повышение транспортно-эксплуатационного содержания дорог до уровня, позволяющего обеспечить нормальное транспортное сообщение;
  
• принятие мер по озеленению, освещению населенных пунктов;
  
• дальнейшее благоустройство мест массового скопления людей;
  
• обеспечение безопасности для пешеходов: установка дорожных знаков «Пешеходный переход» на улицах райцентра, строительство тротуаров на наиболее оживленных улицах.
  

Механизм реализации:

• организация мониторинга благоустройства территорий;
  

• разработка и реализация мероприятий по повышению степени благоустройства населенных пунктов Юргамышского района.
  

Критерии реализации намеченного:

• повышение уровня благоустройства территорий поселений.
  

2.22.Организация утилизации и переработки бытовых и промышленных отходов


Основные проблемы:

• увеличивающаяся площадь земель поселений, заваленная бытовым мусором;
  
• недостаточно развита система обращения с отходами.
  

Основные цели и задачи:

• очищение территорий населенных пунктов от бытовых отходов и отходов производства;
  
• развитие и совершенствование системы обращения с отходами;
  
• соблюдение санитарных требований хозяйствующими субъектами.
  

Приоритетные направления:

• развитие системы сбора, переработки, обезвреживания и захоронения отходов производства и потребления, бытовых отходов;
  
• обустройство мест свалок бытовых отходов в соответствии с санитарно-эпидемиологическими нормами.
  

Механизм реализации:

• ликвидация несанкционированных свалок отходов и предупреждение их образования;
  
• организация мероприятий по утилизации и переработке отходов производства и потребления;
  
• отведение и оформление земельных участков под объекты размещения отходов для сельских поселений.
  

Критерии реализации намеченного:

• сокращение площади земель поселений, загрязненных отходами (несанкционированное размещение) на 3 га, в том числе в 2012 году - на 1 га, в 2013 году - на 1 га, в 2014 году- на 1 га;
  
• сбор отходов в установленных местах и содержание свалок отходов в соответствии с санитарными требованиями.
  

2.23.Управление муниципальным имуществом

Имущественные отношения


Основные проблемы:

• высокий уровень затрат из районного бюджета на содержание муниципального имущества, закрепленного за муниципальными учреждениями на праве оперативного управления;
  
• отсутствие надлежащим образом оформленных документов на объекты недвижимости у собственников при передаче жилищного фонда и объектов социально-культурного и коммунального назначения из государственной собственности в муниципальную собственность;
  
• отсутствие технической документации на объекты недвижимого имущества и денежных средств в местном бюджете для ее изготовления.
  

Основные задачи:

• повышение эффективности управления и использования муниципального имущества с использованием правовых, организационных и финансовых ресурсов;
  
• оптимизация состава имущества Юргамышского района, в том числе безвозмездная передача и прием имущества в связи с разграничением полномочий уровня власти;
  
• увеличение доходной части районного бюджета за счет поступлений от приватизации и коммерческого использования муниципального имущества Юргамышского района и снижения недоимки;
  
• обеспечение регистрации права собственности Юргамышского района на объекты недвижимости, внесенные в реестр муниципального имущества Юргамышского района.
  

Приоритетные направления:

• увеличение поступлений в районный бюджет средств от использования муниципального имущества;
  
• совершенствование механизмов управления муниципальными унитарными предприятиями;
  
• контроль за рациональным использованием муниципального имущества;
  
• повышение эффективности использования муниципального имущества.
  

Механизм реализации:

• развитие рынка недвижимости за счет продажи неиспользуемых объектов муниципальной собственности;
  
• внесение изменений в реестр муниципальной собственности Юргамышского района, включая земельные участки с расположенными на них зданиями, сооружениями и объектами незавершенного строительства;
  
• совершенствование арендных отношений путем оптимизации ставок арендной платы на основе мониторинга рынка услуг по аренде имущества;
  
• организация системы учета и контроля за поступлением в бюджет средств от сдачи в аренду муниципального имущества;
  
• внесение изменений и дополнений в электронную базу реестра объектов муниципальной собственности;
  
• обеспечение контроля за использованием имущества, закрепленного на праве хозяйственного ведения и оперативного управления.
  

Критерии реализации намеченного:

• увеличение доходов районного бюджета от использования муниципального имущества по муниципальным образованиям Юргамышского района в 2012 году- до 3091 тыс. руб., в 2013 году- до 3165 тыс. руб., в 2014 году -3200 тыс. руб.
  

Земельные отношения


Основные проблемы:

• низкая эффективность использования земельных ресурсов;
  
• неучтенность значительного числа объектов недвижимости в государственных
  

кадастрах и реестрах;

• значительные издержки правообладателей при постановке объектов
  

недвижимости на кадастровый учет;

• отсутствие квалифицированных кадров в сельских поселениях;
  
• наличие текущей задолженности по арендным платежам;
  
• слабый контроль за использованием земельных ресурсов.
  

Основные цели и задачи:

• эффективное использование земли в интересах удовлетворения потребностей
  

общества и граждан;

• рост доходов бюджета Юргамышского района от использования земельных участков;
  
• повышение эффективности управления и распоряжения земельными ресурсами;
  
• ведение реестра муниципальной собственности на землю по видам пользования;
  
• снижение задолженности по арендной плате.
  

Приоритетные направления:

• функционирование рынка земельных ресурсов;
  
• проведение инвентаризации земельных участков на территории Юргамышского района и оформление земельных участков не имеющих собственников в муниципальную собственность Юргамышского района, с последующей передачей их в аренду;
  
• разработка комплекса мер по оформлению земельных участков под многоэтажными домами;
  
• вовлечение свободных земель в хозяйственный оборот.
  

Механизм реализации:

• осуществление распоряжения земельными участками муниципальной
  

собственности и земельными участками, государственная собственность на

которые не разграничена, оформление прав собственности, аренды на

земельные участки;

• осуществление контроля за своевременным и полным поступлением арендной
  

платы за землю, проведение претензионно-исковой работы с арендаторами-

должниками по взысканию задолженности по арендной плате за землю;

• организация проведения работ по выявлению фактов использования земельных
  

участков без оформления в установленном порядке правоустанавливающих

документов в порядке осуществления муниципального земельного контроля;

• принятие мер по формированию земельных участков под многоквартирными
  

домами и постановке их на государственный кадастровый учет;

• оформление права муниципальной собственности на земельные участки на
  

территории Юргамышского района;

• обеспечение выбора земельных участков для строительства и подготовка
  

документов по предоставлению земельных участков;

• организация и проведение торгов по продаже земельных участков и права
  

аренды на земельные участки для строительства;

• помощь главам сельсоветов в организации муниципального контроля за
  

использованием земельных ресурсов в поселениях.

• выделение бюджетных средств на межевание земельных участков под объектами
  

недвижимости муниципальной собственности. Оформление землеустроительных

дел, постановка земельных участков на кадастровый учет и регистрация их в

Управлении Росреестра по Курганской области.

Критерии реализации намеченного:

• количество земельных участков, вовлеченных в хозяйственный оборот: в 2012 году – 290, в 2013 году-300, в 2014 году- 310;
  
• увеличение поступлений в бюджет Юргамышского района от использования земель: в 2012 году – 3500 тыс. руб., в 2013 году– 3800 тыс. руб., 2014 году – 4000 тыс. руб.;
  
• количество земельных участков, в отношении которых проведена процедура регистрации права собственности муниципального образования Юргамышский район: в 2012 году-12 участков, 2013 году– 18 участков, в 2014 году- 20 участков.
  

2.24.Бюджетная политика


Налоговая политика:


Основные проблемы:

• низкий налоговый потенциал Юргамышского района;
  
• недостаточный уровень налогового администрирования (высокий уровень налоговой
  
• задолженности, несвоевременный и неполный учет объектов налогообложения, в том числе наличие теневого бизнеса).
  

Цели и задачи:

• обеспечение финансовой устойчивости районного бюджета и бюджетов;
  
• повышение эффективности налоговой системы (стимулирование динамичного и равномерного социально-экономического развития Юргамышского района (его налогового потенциала) и муниципальных образований Юргамышского района, ежегодный прирост налоговых доходов, сокращение налоговой задолженности;
  
• обеспечение ясности, однозначности, конкретности и точности принимаемых нормативно-правовых актов о местных налогах и о системе налогообложения в виде единого налога на вмененный доход, и их соответствие федеральному законодательству.
  

Приоритетные направления:

• сохранение (увеличение, снижение) ставок местных налогов и значений корректирующих коэффициентов по единому налогу на вмененный доход для отдельных видов деятельности;
  
• совершенствования порядка и оснований предоставления местных налоговых льгот;
  
• введение патентной системы налогообложения (в случае принятия соответствующего федерального закона и наделения представительных органов муниципального образования такими полномочиями):
  
• введение налога на недвижимость (в случае принятия соответствующего федерального закона):
  
• отмена системы налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности на территории Курганской области (в случае принятия соответствующего федерального закона):
  

Механизмы реализации:

• -совершенствование принимаемых представительными органами муниципальных образований, нормативно-правовых актов о налогах, в том числе отмена неэффективных льгот и пониженных ставок, замена льгот иными механизмами финансовой поддержки социально незащищенных категорий граждан и приоритетных направлений деятельности;
  
• -мониторинг изменений в федеральном законодательстве о налогах и сборах, которые требуют внесения соответствующих изменений в муниципальные правовые акты, о налогах;
  
• -мониторинг сумм налоговых льгот, предоставленных в соответствии с муниципальными правовыми актами о налогах, оценка их эффективности и поиск возможностей ее повышения;
  
• -оказание методологической помощи представительным органам поселений в части подготовки проектов муниципальных правовых актов о налогах, в том числе типовых, рекомендаций по приведению действующих решений о налогах;
  
• -мониторинг поступающих доходов в местные бюджеты в разрезе основных налогов и основных налогоплательщиков;
  
• -мониторинг иногородних хозяйствующих субъектов, осуществляющих деятельность на территории Юргамышского района;
  
• -работа межведомственных коллегиальных органов по мобилизации доходов местного бюджета, мониторинг результатов их деятельности;
  
• -организация работы по содействию физическим лицам в вопросах регистрации прав собственности на земельные участки, строения, помещения и сооружения, а также по выявлению имущества, незарегистрированного в установленном порядке, и его регистрации.
  

Целевые показатели реализации намеченного в 2012-2014годах:

• отсутствие несвоевременно принятых и (или) опубликованных муниципальных правовых актов о налогах, не принятых или не актуализированных на очередной среднесрочный период таких актов;
  
• отсутствие судебных решений о признании муниципальных правовых актов о налогах (их положений) несоответствующими федеральному законодательству и актов, направленных на устранение противоречий и неясностей в действующих актах о налогах;
  
• ежегодное повышение собираемости основных налогов (отношение поступления налога за год к сумме начисленных за год платежей и задолженности по налогу, пеням и налоговым санкциям на начало года);
  
• ежегодное снижение задолженности по налогам и сборам, по уплате пеней и налоговых санкций в бюджетную систему Российской Федерации (без учета единого социального налога и взносов в государственные внебюджетные фонды) не менее чем на 4%, ежегодное взыскание (перечисление) в местные бюджеты не менее 0,1 млн. руб. налоговой задолженности.
  

Бюджетная политика


Основные проблемы:

• недостаточная эффективность механизма сметного финансирования бюджетных учреждений, снижающая результативность расходования бюджетных средств и не обеспечивающая необходимых условий для повышения качества предоставляемых услуг и создания конкурентной среды в этой сфере;
  
• наличие кредиторской задолженности;
  
• наличие неэффективных расходов.
  

Цели и задачи:

• дальнейшее развитие практики бюджетирования, ориентированного на результат;
  
• перевод деятельности учреждений на программно-целевую основу путем внедрения механизмов формирования заданий для каждого учреждения и утверждения плана финансово-хозяйственной деятельности для бюджетных и автономных учреждений;
  
• создание условий для повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления по обеспечению предоставления муниципальных услуг;
  
• совершенствование структуры и механизмов муниципального финансового контроля, исключение дублирования в этой сфере;
  
• перейти к режиму жесткой экономии бюджетных средств, предполагающему достижение максимально возможного экономического и социального эффекта от каждого бюджетного рубля;
  
• обеспечение исполнения социальных обязательств с одновременным повышением адресности социальной помощи;
  
• обеспечить нацеленность бюджетной системы на достижение конкретных результатов;
  
• совершенствование межбюджетных отношений;
  
• снижение сумм неэффективных расходов;
  
• снижение сумм кредиторской задолженности.
  

Приоритетные направления:

• соблюдение объективно обусловленных ограничений размера дефицита бюджета;
  
• обеспечение максимально эффективного использования ресурсов, отказ от реализации задач, не носящих первоочередной характер, пересмотр сроков реализации и объемов финансового обеспечения ранее заявленных проектов и программ;
  
• совершенствование муниципального контроля и инструментов управления бюджетным процессом;
  
• разработка долгосрочных планов экономического развития;
  
• повышение эффективности использования бюджетных ресурсов, в том числе при закупах товаров и услуг для муниципальных нужд.
  

Механизм реализации:

• активное внедрение целевых программ как инструмента бюджетирования, ориентированного на результат;
  
• принятие новых расходных обязательств только на основе тщательной оценки их эффективности и при наличии ресурсов для их гарантированного исполнения;
  
• формирование объемов бюджетных ассигнований на содержание органов местного самоуправления в пределах нормативов, установленных в соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации, Правительством Курганской области;
  
• повышение доступности и качества муниципальных услуг;
  
• проведение мониторинга финансового состояния, выполнения расходных обязательств,
  
• своевременности и полноты выплат заработной платы работникам бюджетной сферы и социальных выплат гражданам, состояния кредиторской задолженности по этим обязательствам;
  
• формирование и финансовое обеспечение муниципальных заданий;
  
• развитие системы контроля за исполнением муниципального задания;
  
• обеспечение доступности и качества муниципальных услуг.
  

Целевые показатели реализации намеченного в 2012-2014 годах:

• повышение эффективности бюджетной политики, оптимизация использования бюджетных средств;
  
• обеспечение доступности и качества предоставляемых бюджетных услуг;
  
• предупреждение временных кассовых разрывов, возникающих при исполнении бюджета Юргамышского района.
  

III.РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ КОМПЛЕКСНОГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ЮРГАМЫШСКОГО РАЙОНА КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2012 ГОД И НА ПЕРИОД ДО 2014 ГОДА

Информационные ресурсы. Заключение договоров с хозяйствующими субъектами о предоставлении информации о деятельности предприятий и других социально-экономических процессах, не входящих в программу статистических работ.

Финансовые ресурсы. На реализацию программы будут использованы ресурсы из федерального бюджета, бюджета Курганской области, направляемые в Юргамышский район в виде дотаций, субсидий и субвенций, а также районного консолидированного бюджетов, государственных внебюджетных фондов, собственных средств организаций. Все источники финансирования подлежат ежегодному уточнению с учетом финансовых возможностей бюджетов всех уровней.

Все источники финансирования, кроме районного бюджета, являются расчетными и не носят обязательного характера.

Кадровое обеспечение. В процессе реализации Программы намечается формирование необходимого состава рабочей силы, специалистов, предпринимателей. Предполагается развитие системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов в отраслях экономики, необходимых для дальнейшего социально-экономического развития Юргамышского района.

Нормативно-правовое обеспечение. Для реализации Программы необходимо исполнение федерального, областного законодательства и муниципальных нормативно-правовых актов.

IV.СОЦИАЛЬНО- ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ КОМПЛЕКСНОГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ЮРГАМЫШСКОГО РАЙОНА КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2012 ГОД И ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД ДО ГОДА

Эффективность выполнения программы комплексного социально-экономического развития Юргамышского района на 2011-2013 годы складывается из экономических, социальных, природоохранных и других достижений, получаемых в процессе реализации программных мероприятий.

Индекс физического объема в промышленном производстве по полному кругу предприятий к концу 2014 года составит 101,0%. Предполагается увеличить объем отгрузки промышленной продукции, решая проблемы, тормозящие процесс реализации произведенной продукции, наращивать мощность завода по выпуску модифицированных бентонитовых глин и бентонитового порошка, расширять ассортимент и увеличивать объем производства пищевой продукции (молочных, колбасных, хлебобулочных, кондитерских изделий).

В сельском хозяйстве планируется произвести во всех категориях хозяйств: 2012 год 2013 год 2014 год

• зерна т(в весе после доработки), тонн 83800 87500 91400 картофеля, тонн, 6100 6100 6200 овощей, тонн, 4600 4600 4600
  

• скот и птица ( в живой массе), тонн 1752 1803 2029
  
• молока, тонн 16100 16200 16300
  
• яиц, тыс.шт. 4833 4900 4950
  
• шерсти, тонн 6 6 6
  

Индекс сельскохозяйственного производства, % 103,1 102,8 104,0


Темп роста инвестиционных вложений в основной капитал в 2014 году по отношению к уровню 2011 года планируется в размере 102,7% в сопоставимых ценах.

Реализация национального проекта «Доступное и комфортное жилье- гражданам России» позволит за три года ввести в эксплуатацию 16500 кв.м общей площади жилья.

Предполагается дальнейший рост объема розничного товарооборота, к концу 2014 года его объем ожидается в размере 1291 млн.рублей, темп роста в сопоставимых ценах к уровню 2010 года-101,0%.

Заработная плата к концу 2014 года прогнозируется к увеличению в 1,4 раза по сравнению с уровнем 2010 года и составит 14818 рубль на 1 работающего по полному кругу предприятий

В социальной сфере эффективность реализации Программы заключается в повышении уровня жизни населения Юргамышского района, улучшении качества всех видов оказываемых услуг и совершенствовании всех видов обслуживания граждан. Реализация национальных проектов «Образование» и «Здоровье» позволит повысить качество образовательного процесса и уровень медицинского обслуживания в Юргамышском районе.


V.ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММОЙ И КОНТРОЛЬ ЗА ХОДОМ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ


Общее управление Программой осуществляет Администрация Юргамышского района. Управление Программой предусматривает:

• принятие управленческих решений с учетом как муниципальных интересов, так и интересов хозяйствующих субъектов;
  
• подготовку проектов необходимых нормативных актов по реализации Программы;
  
• координацию исполнения мероприятий Программы;
  
• направление на выполнение Программы финансовых средств из соответствующих источников финансирования.
  

В целях обеспечения контроля за ходом реализации Программы предусматривается:

• заслушивание руководителей хозяйствующих субъектов, организаций и учреждений о выполнении мероприятий и достигнутых результатах;
  
• проведение ежеквартального анализа социально-экономического развития Юргамышского района;
  
• предоставление информации о социально-экономическом развитии Юргамышского района в Юргамышскую районную Думу и инфомирование населения о ходе выполнения программы.
  

Контроль за выполнением Программы возлагается на Администрацию Юргамышского района.


Глава Юргамышского района И.Ю.Касатов


Юргамыш

26.08.2011г.