Методика финансового анализа оборотного капитала. Планирование и управление оборотным капиталом 12 Учет, анализ и планирование оборотного капитала в ООО «пвс» 15

Вид материала

Реферат

Содержание 1.3. Методика финансового анализа оборотного капитала. Планирование и управление оборотным капиталом 2. Учет, анализ и планирование оборотного капитала в ООО «ПВС» 2.1. Организационная и финансовая характеристика предприятия

Подобный материал:

• Планирование оптимальной структуры источников формирования оборотного капитала, 90.14kb.
• Экономика фирмы Лекция №3 Оборотный капитал (продолжение), 32.61kb.
• «Управление источниками формирования оборотного капитала», 719.7kb.
• Стратегическими целями предприятия в области финансов являются обеспечение его ликвидности, 52.14kb.
• Вопрос 21 раздел 2, 58.2kb.
• Ния обусловлена тем, что непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной, 111.14kb.
• Методология и организация учета и анализа оборотного капитала предприятий, 622.69kb.
• Воспроизводство оборотного капитала с использованием функционально стоимостного анализа:, 901.84kb.
• Управление использованием оборотного капитала как инструмент повышения эффективности, 299.45kb.
• Курсовая работа по дисциплине: «Бухгалтерский учёт» Тема: «Учёт капитала», 353.13kb.

1.3. Методика финансового анализа оборотного капитала. Планирование и управление оборотным капиталом

Финансовый анализ оборотного капитала проводится путем определения результатов, полученных от использования капитала предприятия. Изучаются. Показатели использования оборотного капитала имеют структуру, показанную в табл.8.

Таблица 8

Показатели использования оборотного капитала

Показатели	Методика определения показателей

• К показателям эффективности использования капитала относятся: прибыль, результат в
  
• оборачиваемость дебиторской задолженности = продукция/средняя величина дебиторской задолженности;
  

• оборачиваемость денежных активов = продукция/средняя величина свободных остатков оборотных активов.
  

Величину высвобождения или необходимости привлечения дополнительных источников оборотного капитала можно вычислить расчетным путем:

,

где: K₀¹ и К₀⁰ — средняя величина оборотного капитала за отчетный и форму оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия. Кроме

В соответствии со стадиями кругооборота оборотных средств можно выделить три направления ускорения их оборачиваемости (табл. 9).

Таблица 9

Основные пути ускорения оборачиваемости оборотных средств

На стадии производственных запасов	На производственной стадии	В сфере обращения

Они включают в себя:

• на стадии производственных запасов: установление прогрессивных норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии; систематическая проверка состояния складских запасов; замена дорогостоящих видов материалов и топлива более дешевыми без снижения качества продукции;
  

на производственной стадии: сокращение длительности производственного цикла и повышение его непрерывности; соблюдение ритмичности работы предприятия; комплексное использование сырья; применение отходов; ельности.

Теория финансового менеджмента рассматривает три принципиальных подхода к политике формирования оборотных активов предприятия - консервативный, умеренный и агрессивный³.

Консервативный подход к формированию оборотных активов предусматривает не только видам этих активов. При отсутствии сбоев в ходе операционной деятельности такой подход к формированию оборотных активов обеспечивает наиболее высокий уровень эффективности их использования.

средств. Когда долгосрочные финансовые ресурсы, полученные предприятием, выше, , является ли предприятие в краткосрочном периоде заемщиком или кредитором, т.е. кредитуется или инвестирует.

2. Учет, анализ и планирование оборотного капитала в ООО «ПВС»

2.1. Организационная и финансовая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью ООО «ПВС», далее предприятие, создано 17 ноября 1996 г. по решению Учредителей, согласно заключенному между ними Учредительному договору и зарегистрировано регистрационной палатой г.М. 19.11.96 г.

Предприятие является коммерческой организацией.

ООО «ПВС» является юридическим лицом, имеет в оперативном неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с ему на праве собственности.

Главной целью деятельности организации является получение прибыли путем осуществления хозяйственной, производственной и коммерческой деятельности. Для достижения этих целей предприятие осуществляет:

• монтаж, ремонт и сервис компьютерной техники;
  
• консалтинговые услуги в сфере информационных технологий;
  
• установка и сопровождение программного обеспечения;
  
• иные виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ, в частности:
  

• выполнение работ по строительству зданий и сооружений, газо-бензиновых автозаправочных станций, инженерных сетей (ливневых коллекторов, хозяйственно-бытовой канализации, магистральных и внутриквартальных тепломагистралей, водоводов, прокладка сетей электроснабжения);
  
• прокладка футляров диаметром до 1500 мм закрытым способом, с применением оборудования «GRUNDORAM» и «TERRA-HAMMER», исключающим вскрытие дорожного покрытия;
  
• 
  
• гражданское и промышленное строительство жилых домов, производственной базы, зданий специального назначения;
  
• транспортное строительство автомобильных дорог всех категорий.
  

В табл.10 приведены основные производственные показатели деятельности ООО «ПВС» за 2006-2007 г.г.

Таблица 10

Основные технико-экономические показатели работы
ООО «ПВС» за 2006-2007 г.г.

Показатель	2006	2007	∆	Темп прироста, %
1	2	3	4	5

Продолжение табл.10

1	2	3	4	5
Капитальный ремонт (тыс. руб.)	7946,18	8879,16	932,98	11,74
Производительность труда (выработка на 1 работающего) (тыс. руб.)	430,35	546,49	116,13	26,99

Как видно из табл.10, в 2007 г. в ООО «ПВС» увеличился объем работ на 27,32%, что вызвало увеличение затрат, темп прироста по которым составил 14,78%. В связи с этим и увеличилась сумма среднемесячной заработной платы – на 24,16%. Эти изменения связаны с индексацией заработной платы по всем подразделениям, а также осуществлением руководством мероприятий по введению надбавок персоналу до 50%. Темп прироста, а также формирование учётной политики.

Организационная структура бухгалтерии ООО «ПВС» представлена на рис.2.


Главный бухгалтер устанавливает служебные обязанности для подчиненных ему работников. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю предприятия.

Назначение, увольнение и перемещение материально-ответственных лиц

• Бухгалтер - кассир осуществляет получение и выдачу денег, обеспечивает предприятии ООО «ПВС» с разными юридическими и физическими лицами используются бухгалтерские счета в соответствии с и кредиторами».