Ния обусловлена тем, что непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является наличие оборотных средств (оборотного капитала)
Вид материала | Реферат |
Содержание2. Анализ системы управления запасами и оборотными средствами на предприятии ООО «» 2.1. Краткая характеристика деятельности пре Список литературы |
- Ния обусловлена тем, что непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной, 68.35kb.
- Непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является, 85.98kb.
- 1. оборотные средства предприятия, 108.81kb.
- Методика финансового анализа оборотного капитала. Планирование и управление оборотным, 865.38kb.
- Наличие собственного капитала в обороте (собственных оборотных средств) является одним, 40.68kb.
- Анализ деловой активности позволяет охарактеризовать результаты и эффективность текущей, 176.58kb.
- Урок это открытие, поиск и осмысление истины, 155.91kb.
- Приемы работы с текстом как развитие коммуникативных компетенций учащихся, 153.99kb.
- «Управление источниками формирования оборотного капитала», 719.7kb.
- Экономика фирмы Лекция №3 Оборотный капитал (продолжение), 32.61kb.
Содержание
Введение 1
2. Анализ системы управления запасами и оборотными средствами на предприятии ООО «» 4
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия 4
Заключение 5
Список литературы 9
Приложения 12
Введение
Актуальность исследования обусловлена тем, что непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является наличие оборотных средств (оборотного капитала). Проблемы управления оборотным капиталом хозяйствующего субъекта привлекают все большее внимание представителей финансовой науки. Это обусловлено трансформационными процессами, происходящими в российской экономике, развитием не только разнообразных форм собственности, но и многообразием хозяйственного поведения собственников и менеджеров предприятий. Наличие у предприятия достаточных оборотных средств оптимальной структуры - необходимая предпосылка для его нормального функционирования в условиях рыночной экономики. В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств происходит их высвобождение, что дает целый ряд положительных эффектов. Чем быстрее оборачиваются авансированные оборотные средства, тем лучший достигается результат - с помощью одной и той же суммы средств производится и реализуется больше продукции. Предприятие в случае эффективного управления оборотными средствами может добиться рационального экономического положения, сбалансированного по ликвидности и доходности.
Особое внимание в политике управления оборотными средствами уделяется управлению запасами. Товарные запасы являются основными денежными вложениями для торговых фирм, основным источником получения прибыли, основной проблемой ежедневного контроля. В настоящее время торговые компании в условиях ужесточения конкуренции вынуждены уменьшать процент устанавливаемой наценки. Поэтому для обеспечения необходимой отдачи от вложенных в бизнес средств, для обеспечения необходимых темпов роста фирмы актуальным является эффективное управление товарными запасами. Естественно, что сверхнормативные товарные запасы, «зависшие» на складах предприятия, ведут к потерям и убыткам, мешая высвобождению оборотных средств и занимая полезную торговую и складскую площадь. В то же время недостаточность товарных запасов, вызывающая постоянные перебои с теми или иными видами товаров, может отрицательно повлиять на отношение потребителей. Выбор политики управления запасами практически заключается в ответе на один достаточно простой вопрос: «Какая величина запасов является для компании оптимальной?» Поэтому компания должна найти для себя оптимальное сочетание между издержками и выгодами от выбранного уровня товарных запасов и определить, какая величина запасов по каждой товарной группе (или даже позиции) является достаточной.
Цель выпускной квалификационной работы – оценить политику управления оборотным капиталом и в частности запасами на предприятии, а также разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Для достижения цели данной работы необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть сущность, состав и структуру оборотных средств;
- раскрыть сущность и значение управления запасам в условиях рынка;
- исследовать подходы к оценке эффективности управления оборотными средствами и запасами;
- провести анализ системы управления запасами и оборотными средствами на предприятии;
- предложить пути совершенствования системы управления оборотными средствами и запасами на предприятии.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является оптовая торговая компания ООО «». Предметом исследования является политика управления оборотным капиталом и запасами предприятия. Основным источником информации для анализа оборотных активов является бухгалтерский баланс (форма 1) и отчет о прибылях и убытках (форма 2) за 2005-2007г.
Теоретико-методологическую основу исследования составляют классические и современные труды отечественных и зарубежных экономистов в области управления оборотным капиталом. Проблемы управления оборотным капиталом в различных отраслях экономики всегда были в центре внимания отечественных исследователей. Различным аспектам оценки, нормирования, ускорения оборачиваемости, финансирования оборотных активов были посвящены работы И.А. Бланка, В.В. Бочарова, А.Г. Грязновой, О.В. Ефимовой, В.В. Ковалева, В.Е. Леонтьева, Э.А. Макарьяна, Л.Н. Павловой, Г.Б. Поляка, В.М. Родионовой, Р.С. Сайфулина, А.Д. Шеремета и других.
В работе были применены такие методы исследования, как: группировка и сравнение, расчетно-аналитические методы, методы структурно-динамического и анализа.
Практическая значимость исследования состоит в том, что оно содержит разработки рекомендаций по совершенствованию политики управления оборотным капиталом и запасами, имеющей огромное значение для дальнейшей деятельности предприятия.
2. Анализ системы управления запасами и оборотными средствами на предприятии ООО «»
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия
Организационно-правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью. ООО «» является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
ООО «» учреждено в соответствии с решением учредителей и действует в соответствии с Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью». Основной целью фирмы является предпринимательская деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества ООО «».
Предметом деятельности ООО «» является ведение оптовой торговли на территории Российской Федерации.
………
Заключение
Подводя итоги выпускной квалификационной работы, можно сделать следующие выводы:
Оборотные средства - фонд денежных средств предприятия, авансированный в оборотные производственные фонды и фонды обращения для обеспечения непрерывности производства.
Эффективное управление оборотными средствами важно для компании по следующим причинам:
1) величина оборотных средств у большинства компаний составляет больше половины всех ее активов;
2) решение вопросов, связанных с оборотными средствами, является непрерывным процессом и требует, в отличие от других сфер деятельности финансового директора, большего количества времени. Сумма, инвестируемая в каждую из позиций оборотных активов, может ежедневно изменяться и должна тщательно контролироваться для обеспечения наиболее продуктивного использования денежных средств;
3) оптимальное управление оборотными средствами ведет к увеличению доходов и снижает риск дефицита денежных средств компании;
4) правильное управление оборотными средствами позволит максимизировать норму прибыли и минимизировать свою ликвидность и коммерческий риск.
Основные задачи финансового менеджера в области управления оборотными средствами:
- определить правильную структуру активов;
- стремиться иметь минимально возможную величину товарно-материальных запасов. Обеспечивать своевременные оптимальные объемы заказов;
- своевременно получать деньги у покупателей и заказчиков. Ускорять приток денежных средств;
- отсрочивать платежи. Замедлять отток денежных средств;
- увеличивать объем продаж;
- разработать подходящую для предприятия инвестиционную стратегию.
Управление оборотными средствами включает управление товарно-материальными запасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами и краткосрочными вложениями (ценными бумагами).
Товарные запасы – запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, то есть на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных организациях и запасы в пути.
Управление товарными запасам всегда имеет целью их оптимизацию, т. е. обеспечение торговой организации товарами в таком ассортименте и в таких количествах, которые максимально соответствуют предвидимому спросу.
Управлять товарными запасами - значит планировать определенный объем и структуру запасов в соответствии с поставленными перед торговой организацией целями и контролировать, чтобы товарные запасы постоянно отвечали установленным критериям. Управление должно быть систематическим.
В практической части выпускной квалификационной работы был проведен анализ системы управления запасами и оборотными средствами на предприятии ООО «». Работа компании направлена на продвижение на потребительский рынок высококачественного отопительного оборудования.
Анализ показал, что величина оборотных средств ООО «» за исследуемый период сократилась на 667 тыс.руб. или на 3,7%. Снижение оборотных средств произошло за счет снижения запасов на 220 тыс.руб., НДС по приобретенным ценностям на 30 тыс.руб., краткосрочных финансовых вложений на 578 тыс.руб. На увеличение оборотных средств повлияли рост дебиторской задолженности на 46 тыс.руб. и рост денежных средств на 115 тыс.руб. Необходимо также отметить, что динамика оборотных средств за 2007-2006г. гораздо более значительна, чем за 2006-2005гг. и в целом за исследуемый период.
Наибольший удельный вес в структуре оборотных средств ООО «» имеют запасы: 86,2% в 2005г., 88,2% в 2006г. и 88,3% в 2007г. Также необходимо отметить увеличение удельного веса дебиторской задолженности. За 2005-2007гг. ее доля выросла с 7,6% до 8,2%, что свидетельствует о задержке платежей от покупателей и заказчиков ООО «».
Абсолютная сумма товарных запасов ООО «» на конец 2007 года составила 15120 тыс. руб. в т.ч. в офисе продаж №1 - 7210 тыс. руб., в офисе продаж №2 - 3503 тыс. руб., в офисе продаж №3 – 4407 тыс.руб. Абсолютная сумма товарных запасов по организации в целом уменьшилась в 2007г. по сравнению с 2005 г. на 220 тыс.руб. или на 1,4% при снижении объема товарооборота на 1,1%.
Важными факторами, оказывающими непосредственное влияние на размер товарных запасов и время их обращения является рост физического объема товарооборота, уровень товарных запасов и изменения цен. Факторный анализ показал, что за счет изменения уровня запасов в товарообороте, товарные запасы сократились на 3393 тыс.руб., за счет роста закупочных цен товарные запасы выросли на 3346 тыс.руб., за счет снижения товарооборота товарные запасы сократились на 175 тыс.руб.
Оценка эффективности использования оборотных средств и запасов ООО «» показала, что в целом эффективность использования оборотных средств предприятия за исследуемый период выросла, а эффективность управления запасами - снизилась.
На основе проведенного анализа были разработаны мероприятия по совершенствованию системы управления оборотными средствами и запасами на предприятии ООО «».
Во-первых, были даны рекомендации по управлению товарными запасами ООО «» на основе АВС - анализа. Внедрение ABC - анализа в практику работы предприятия обеспечит эффективное управление товарным ассортиментом, что в свою очередь будет способствовать сокращению количества утраченных продаж, ускорению товарооборачиваемости, уменьшению излишков товаров, снижению риска их списания, минимизации суммарных затрат, связанных с запасами.
Во-вторых, были даны рекомендации по регулированию дебиторской задолженности и стимулированию роста объема продаж с целью реализации товарных запасов. Был проведен сравнительный расчет выгодности скидки с цены и отсрочки платежа, разработана инкассационная политика предприятия, предусматривающая использование факторинга. Заключение договора факторинга экономически оправданно - оно позволит ООО «» сэкономить в январе 1379,8 тыс.руб. тыс.руб.
В-третьих, было предложено внедрить автоматизированную систему управления оборотными средствами и запасами, которая позволит:
- выявить дефицитные позиции запасов;
- выбрать позиции, по которым сформировались излишние запасы и их можно реализовать;
- оценить обеспеченность запасами и их структуру;
- проанализировать структуру оборотных средств на предприятии;
- определить потребность в финансовых ресурсах для обеспечения необходимых поставок запасов в плановом месяце и т.д.
Список литературы
- Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ. – М.: ДИС, 2004. – 128 с.
- Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 321 с.
- Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т. 1. - К.: Ника-Центр, 2006. – 720с.
- Бороненко С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятий. – Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2003. – 340 с.
- Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2003. – 240с.
- Быкадаров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово- экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР, 2003.- 158 с.
- Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ. - М.: КНОРУС, 2006. – 430с.
- Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 615 с.
- Ермолович Л.Л. др. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.– Минск: Интерсервисс; Экоперспектива, 2003. – 576 с.
- Ефимова О. В. Анализ оборотных активов организации / Бухгалтерский учет/, 2000, № 10, с.15.
- Забелина О.В., Толкаченко Г.Л. Финансовый менеджмент. – М.: Экзамен, 2005. – 224с.
- Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий развитых капиталистических стран. - М.: Изд-во РУДН, 2005. – 230с.
- Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 645с.
- Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 2001.- 768 с.
- Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. – М.: ДиС, 2000. – 384 с.
- Кузнецова М.В. Статья: Факторинг - эффективный инструмент финансирования // Банковское кредитование. – 2005. - №3.
- Леонтьев В.Е., Бочаров В.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2004. – 520 с.
- Любушин Н.П., Лещева В.Б., Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 354 с.
- Мануйлов А.В., Хайруллина М.В. Эффективность использования оборотных средств как фактор конкурентоспособности кооперативного опта; Учебно-практическое пособие. - Новосибирск: СибУПК, 2003 - 187 с.
- Маркарьян Э. А., Герасименко Г. Г. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Приор, 2003. – 321 с.
- Мездриков Ю.В. Анализ источников формирования оборотного капитала / Экономический анализ: теория и практика/, 2007, №8, с.24.
- Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.: Высш. школа, 2000. – 512 с.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 344 с.
- Сафонов А.А. Теория экономического анализа. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2000. – 311 с.
- Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 479 с.
- Стоянова Е.С., Быков Е.В., Бланк А.И. Управление оборотным капиталом. - М.: Перспектива, 2002. - 128с.
- Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Е.И. Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. – 408 с.
- Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Г.Б. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2003. – 408 с.
- Финансовый менеджмент: Учебник. Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 282 с.
- Финансы предприятий: Учебник. Под ред. проф. Н.В. Колчиной. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. – 447 с.
- Финансы: Учебник.: под ред. В.М. Родионовой. – М.:Финансы и статистика, 2001.– 442 с.
- Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2006. – 350с.