Blog

Задачи 5 область действия 5 период действия и порядок внесения изменений 6 1 Термины и определения 7

Вид материала

Содержание

7.3 На этапе проведения обучения
Метод и документирование
7.4 На этапе оценки эффективности обучения
Метод и документирование

Подобный материал:

1 ... 6 7 8 9 10 11 12 13 ... 18

7.3 НА ЭТАПЕ ПРОВЕДЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ

Таблица 3

Порядок взаимодействия на этапе проведения обучении

№	ОПЕРАЦИЯ (ФУНКЦИЯ)	ОТВЕТСТВЕННЫЙ Исполнитель, Срок исполнения	МЕТОД И ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ
1	2	3	4
1.	Формирование списка участников обучения	ДК За 2,5 месяца до начала обучения по программе	Входящие: Формат списков участников курсов обучения План корпоративного обучения, утвержденный приказом ОАО «НК «Роснефть» Продукт: Список участников программы обучения Дополнительная информация по программе обучения от руководителя СП ОАО «НК «Роснефть» и ДО Требования: В соответствии с Планом корпоративного обучения, утвержденный приказом ОАО «НК «Роснефть» запрашивает руководителя СП ОАО «НК «Роснефть» и ДО о составе участников, формирует список участников программы обучения и детализирует выявленную ранее потребность в обучении
2.	Выбор провайдера для программы обучения	ДК За 2 месяца до начала обучения по программе	Входящие: Дополнительная информация по программе обучения от руководителя СП ОАО «НК «Роснефть» База предложений провайдеров образовательных услуг Форма анализа рыночных предложений по обучению персонала Продукт: Провайдер выбран Договор (дополнительное соглашение) с провайдером обучения Требования: Инициирует работу по выбору провайдера образовательных услуг (по форме мониторинга цен на услуги по подготовке кадров)
3.	Формирование учебной программы	ДК За 1,5 месяца до начала обучения по программе	Входящие: Дополнительная информация по программе обучения от руководителя СП ОАО «НК «Роснефть» и ДО Предложения провайдера Формат Программы обучения Продукт: Учебная программа курса Требования: Инициирует работу по разработке содержания корпоративной программы обучения, с участием руководителей и специалистов СП ОАО «НК «Роснефть» и выбранного провайдера обучения. Фокус группы: Определяют цели обучения; Устанавливают критерии и способы оценки эффективности обучения; Осуществляют выбор методов (форм) обучения; Согласуют с провайдером обучения структуру программы, ее содержание, стоимость, условия реализации. Получает от провайдера и принимает Учебную программу
4.	Утверждение учебной программы	ДК, СП ОАО «НК «РОСНЕФТЬ» и ДО За 1 месяц до начала обучения по программе	Входящие: Учебная программа Продукт: Учебная программа утвержденная Требования: Утверждают финальный вариант учебной программы
5.	Организация обучения	ДК За 5 рабочих дней до начала обучения по программе	Входящие: Учебная программа утвержденная Продукт: Письмо ДК участникам обучения Требования: Направляет участникам обучения учебную программу курса, информацию о времени и месте проведения обучения

7.4 НА ЭТАПЕ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ

Таблица 4

Порядок взаимодействия на этапе оценки эффективности обучения

№	ОПЕРАЦИЯ (ФУНКЦИЯ)	ОТВЕТСТВЕННЫЙ Исполнитель, Срок исполнения	МЕТОД И ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ
1	2	3	4
1.	Оценка прогресса в знаниях провайдером	Провайдер обучения В день начала и день окончания обучения	Входящие: Учебная программа утвержденная Тесты входного и выходного контроля Продукт: Результаты входного/выходного среза знаний Требования: По курсам корпоративного профессионально-технического обучения проводит входной и выходной срез знаний
2.	Оценка профессионально-технических компетенций	ДК, Кадровые службы ДО По мере прохождения обучения	Входящие: Учебная программа утвержденная Результаты входного/выходного среза знаний Продукт: Динамика результатов оценки профессионально-технических компетенций Требования: Сравнивают результаты оценки развиваемых в ходе обучения профессионально-технических компетенций до обучения и после по отдельным целевым категориям персонала
3.	Сбор обратной связи участников	ДК, Кадровые службы ДО В день окончания обучения	Входящие: Результаты входного/выходного среза знаний Динамика результатов оценки профессионально-технических компетенций Форма Листа оценки реализации программы обучения Приложение 7 Продукт: Листы оценки реализации программы обучения Требования: Предлагают для заполнения участникам курса автоматизированную форму «Листа оценки реализации программы обучения»
4.	Анализ обратной связи участников	ДК, КС ДО В течение 3-х месяцев с момента окончания обучения	Входящие: Листы оценки реализации программы обучения Продукт: Сводная форма оценки курса обучения Запрос непосредственным руководителям работников, прошедших обучение по курсу, об эффективности обучения Требования: Анализирует заполненные участниками курсов Листы оценки реализации программы обучения Анализирует обратную связь от непосредственных руководителей работников, прошедших обучение по курсу, об эффективности обучения В автоматизированном формате формируют «Сводную форму оценки курса обучения»
5.	Формирование отчета по обучению персонала ДО	КС ДО Ежемесячно, в срок до 5 числа месяца, следующего за отчетным	Входящие: Сводная форма оценки курса обучения Формат Отчета ДО по обучению персонала Продукт: Отчет ДО по обучению персонала Требования: В автоматизированном формате направляют в ДК отчеты по обучению персонала (нарастающим итогом на конец отчетного месяца)
6.	Формирование сводного отчета по обучению персонала Компании	ДК В срок до 10 числа месяца, следующего за отчетным	Входящие: Отчеты ДО по обучению персонала Формат Сводного Отчета по обучению персонала Продукт: Сводный Отчет по обучению персонала Требования: Формирует Сводный отчет по обучению персонала Компании данные анализируются, вносятся корректировки: в программы обучения, состав учебных групп и планируемые затраты