Положение об оплате труда работников ОАО «Свердловская пригородная компания» Положение о наставничестве в ОАО «Свердловская пригородная компания»

Вид материалаДокументы

Содержание


Права и обязанности наставника
Мотивация наставника
Права и обязанности нового работника
Введение в организацию
Введение в должность
31. Итоговый этап адаптации
Оценка результата процесса наставничества
33. Итоговый этап наставнической деятельности оценивается по ее завершению комиссией по окончании срока наставничества. 34.
Отзыв о наставнике
2. С какими трудностями Вам пришлось столкнуться во время прохождения испытательного срока?
3. общая оценка наставника
Оценка выполнения работником индивидуального плана работы
Оценка: Уровень профессиональной компетенции
Отношение к работе
Интеллект, понятливость
Взаимоотношения с коллегами по работе
Считаю целесообразным
Отзыв (заполняется наставником по адаптации специалистов и руководителей) Ф.И.О. работника
Дата начала работы
1. волевые качества
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Права и обязанности наставника

19. Работник обладает правами и обязанностями наставника в течение трёх месяцев со дня издания руководителем подразделения ОАО «СПК» соответствующего приказа о закреплении за ним стажера.

20.Права:

1) требовать от работника - стажера качественного и своевременного выполнения производственных заданий, контролировать его отношение к выполнению функциональных обязанностей, правил внутреннего трудового распорядка, выполнения распоряжений и указаний по всем вопросам, связанным с его производственной деятельностью;

2) принимать участие в обсуждении вопросов, связанных с работой стажера, вносить предложения в профсоюзные органы, непосредственному руководителю о его поощрении, применении мер воспитательного и дисциплинарного воздействия;

3) участвовать в обсуждении деловой карьеры стажера и планировании его дальнейшей деятельности на производстве, а также внутрипроизводственного перемещения.

21. Обязанности:

1) изучать деловые и нравственные качества стажера, его отношение к работе, коллективу;

2) оказывать стажеру индивидуальную помощь в овладении избранной профессией, практическими приемами и способами качественного выполнения обязанностей и поручений, выявлять и совместно устранять допущенные ошибки;

3) передавать стажеру накопленный производственный опыт, учить наиболее рациональным приемам и передовым методам работы;

4) способствовать более рациональной организации труда стажера, эффективному использованию новой техники и оборудования, снижению затрат ручного труда, экономии топливно-энергетических ресурсов, сырья и материалов;

5) личным примером развивать положительные качества стажера, корректировать его поведение на работе, привлекать к участию в общественной жизни коллектива, формировать здоровый образ жизни, общественно значимые интересы, содействовать развитию общекультурного и профессионального кругозора;

6) контролировать выполнение производственных заданий стажера, воспитывать у него непримиримое отношение к недостаткам, бесхозяйственности и формализму в работе;

7) предоставить в Комиссию отзыв на стажера и отчёт о прохождении наставничества в установленные сроки;

8) разрабатывать совместно с непосредственным начальником нового работника индивидуальный план наставничества последнего;

9) обращать особое внимание на овладение новым работником особенностями производственного процесса;

10) развивать у нового работника стремление к выполнению сложной и ответственной работы, освоению новой техники и современных технологий;

11) способствовать развитию постоянного интереса нового работника к техническому творчеству, изобретательству и рационализации, использованию резервов производства на рабочем месте;

12) периодически информировать непосредственного начальника нового работника о процессе его вхождения в трудовой коллектив, дисциплине и поведении нового работника, результатах своего личного влияния на его становление;

22. Ответственность:

1) за невыполнение требований процедур в соответствии с настоящим Положением;

2) за несвоевременное выполнение намеченных индивидуальным планом наставничества мероприятий;

3) за некачественную подготовку работника.


Мотивация наставника

23. За добросовестное исполнение обязанностей наставника, по решению Комиссии и представлению непосредственного руководителя (служебная записка) в зависимости от конечного результата каждого этапа (промежуточного и итогового) наставничества назначается персональная доплата за наставничество:

1) в размере 10% от тарифной ставки (оклада) наставника - новый сотрудник успешно прошел срок адаптации и наставничества;

2) в размере 5% от тарифной ставки (оклада) наставника – новый сотрудник, проработавший менее трех месяцев, не прошел срок адаптации

( не по причине неудовлетворительной работы наставника);

24. При выявлении неудовлетворительной работы наставника Комиссия рассматривает вопрос о его привлечении к дисциплинарной ответственности.

25. По итогам работы за год, на основании решения Комиссии по наставничеству, служба управления персоналом по согласованию с руководителями проектов и профсоюзным органом принимает решение о присвоении звания «Лучший наставник года» с вручением грамоты и денежной премии.


Права и обязанности нового работника

26. Права:

1) участвовать в разработке своего индивидуального плана наставничества и вносить предложения по его изменению;

2) в период проведения наставничества пользуется в полной мере правами и льготами, предоставленными работникам, занимающим должность, по которой он проходит стажировку.

27. Обязанность:

1) исполнять обязанности, возложенные на него трудовым договором и правилами внутреннего трудового распорядка;

2) выполнять функциональные обязанности определенные соответствующими инструкциями и положениями для работников (должностей) по которым он проходит стажировку;

3) по истечению срока наставничества представлять отчет в Комиссию о выполнении индивидуального плана стажировки.

28. Ответственность:

1) за несвоевременное и некачественное выполнение своих должностных обязанностей;

2) за нарушения трудовой и технологической дисциплины.


Реализация наставничества

29. В ОАО «Свердловская пригородная компания» система наставничества складывается из нескольких составляющих.

30. В течение первых 3 дней работы нового сотрудника под руководством непосредственного руководителя (старший контролер кассир, старший билетный кассир, бригадир освобожденный, инструктор, специалист и т.д.) проводится первичное обучение профессиональным навыкам (в случае если новых работников несколько, то первичное обучение проводится для всех одновременно в группе в сроки установленные руководителем проекта, отдела).

В период проведения первичного обучения стажёр проходит несколько стадий:

1) Введение в организацию:
  • Обеспечение нового работника основной информацией о компании.
  • Знакомство нового работника с политикой компании в отношении персонала (дисциплинарные требования, установленные порядки, льготы для работников и т.д.).
  • Пояснение принципов функционирования компании, пояснение требований и ожиданий со стороны компании к работнику.
  • Выдача буклета-памятки с кратким комментарием: история компании, учредители, цели и перспективы развития компании.
  • Проведение вводного инструктажа по охране труда.

2) Введение в подразделение:
  • Обеспечение работника информацией о деятельности (проекта, отдела, службы).
  • Первичный инструктаж по охране труда на рабочем месте.
  • Знакомство с сотрудниками компании (проекта, отдела, службы).
  • Ознакомление с регламентом работы (режим работы, продолжительность рабочего дня, технологические перерывы, организация питания, политика компании в отношении сверхурочной работой, порядок выплаты заработной платы).

3) Введение в должность:
  • Знакомство с наставником.
  • Составление индивидуального плана - графика по работе наставника с новым работником утверждение его руководителем проекта, отдела. Ознакомление работника с планом-графиком под роспись не позднее трёх дней с начала работы.
  • Ознакомление с должностными инструкциями и требованиями, предъявляемые к работе, определение полномочий и ответственности за результат.
  • Ознакомление с рабочим местом, его техническим оснащением и комплектацией.
  • Определение целей и задач, которые будет выполнять сотрудник.
  • Внешний вид (форма одежды).

30. Промежуточный этап адаптации:
  • Изучение инструкций по технологии собственной работы или работы проекта, отдела.
  • Углубленное изучение требований к технологии работы по осваиваемой квалификации.
  • Непосредственно передача практических навыков работы от наставника к новому работнику и контроль со стороны наставника за деятельностью стажёра.
  • Предварительный анализ (Приложение № 1) работы сотрудника по истечении промежуточного этапа (пяти недель) адаптации. Корректировка деятельности нового работника.



31. Итоговый этап адаптации:
  • Полноценное выполнение своих должностных обязанностей под руководством наставника.
  • Овладение в полном объеме избранной профессией с применением практических приемов работы, с выявлением допущенных ошибок и совместным устранением их с наставником.
  • Подведение заключительных итогов по прохождению адаптации и наставничества, составление отчета о прохождении наставничества (произвольной формы) на основании пакета документов (Приложение № 2,3,4,5), заполнении отзыва о деятельности наставника (Приложение №1).
  • Данные этапы полностью осуществляются наставником под общим руководством непосредственного руководителя.


Оценка результата процесса наставничества

Показателями оценки эффективности работы наставника является выполнение целей и задач новым сотрудником. Следует выделить два этапа проведения оценки наставничества: промежуточный и итоговый.

32. Промежуточный этап проведения наставничества проходит с момента назначения наставника и заканчивается по истечении пяти недель адаптации нового сотрудника. Он устанавливается с целью оценки прохождения процесса наставничества и определения необходимости дальнейшего продолжения или прекращения периода наставничества. В случае если в первой половине наставничества стажёр показал значительные результаты деятельности, то по ходатайству руководителя проекта комиссия может рассмотреть и решить вопрос о сокращении срока наставничества.

33. Итоговый этап наставнической деятельности оценивается по ее завершению комиссией по окончании срока наставничества.

34. Наставником предоставляется руководителю проекта (отдела, службы) пакет документов, а так же, краткая характеристика на стажёра произвольной формы. Стажёром заполняется отзыв о деятельности наставника. Руководителем проекта (отдела, службы) пакет документов предоставляется в комиссию по наставничеству для рассмотрения за пять дней до окончания каждого из этапов.

35. Комиссия подводит итоги наставничества на основании рассмотренных материалов по прохождению процесса наставничества (выполнение индивидуального плана наставничества, дневников наставничества, отзывов, отчёта о прохождении наставничества), рассматривает представленную наставником характеристику и заслушивает его сообщение о работе нового работника в период наставничества, а также отчет стажера о выполнении индивидуального плана.

Заседания комиссии проводятся ежемесячно до 5 числа следующего за отчётным месяца.

36. На основании итогов заседания комиссии по наставничеству даётся заключение об эффективности проведённого наставничества (протокол) , по результатам которого принимается решение об оплате труда наставника и необходимости дальнейшего обучения нового работника.

По итогам решения комиссии издаётся приказ о результатах прохождения периода наставничества и оплате труда наставников.

Комиссия может ходатайствовать перед руководителем ОАО «СПК» о поощрении по итогам работы за год, передовых наставников за достигнутые успехи в воспитании молодых рабочих и специалистов.

Приложение № 1

к Положению о наставничестве

в ОАО «СПК»


Отзыв о наставнике

(заполняется стажером)

Ф.И.О. наставника___________________________________________________________

Оцените работу наставника по адаптации нового сотрудника и напротив выбранной графы поставьте знак (*).
  1. оцените, пожалуйста:
    1. уровень профессиональной компетенции наставника

      Отличные профессиональные знания, широкий кругозор, опыт практической работы достаточен




      Знания, ограниченные рамками выполняемой работы




      Общие и профессиональные знания недостаточны, отсутствуют навыки практической работы



    2. отношение к работе

      Проявляет активный интерес к работе, энтузиазм, энергичен и инициативен




      Добросовестность в пределах установленных требований, не проявляет особой инициативы




      Отсутствует интерес к работе, пассивен и безынициативен



    3. на задаваемые вопросы

      Наставник давал исчерпывающие ответы




      Просил обратиться к соответствующей литературе




      На многие вопросы я не получал ответа



    4. информация давалась в следующей последовательности

      В удобной для изучения форме, постепенно

      Какая то информация давалась хорошо, другая – не очень понятно и и последовательно

      Вся информация давалась без логической цепочки, трудно для усвоения.
    5. личные отношения

      У нас с наставником сложились хорошие отношения, взаимопонимание.

      У нас с наставником сложились нейтральные отношения

      У нас с наставником не сложились отношения, постоянно возникали трения и конфликты.
    6. взаимодействия с коллегами

Я был представлен всем коллегам, и некоторые вопросы мы решали вместе

Меня познакомили с коллегами

Я не был представлен коллегам


2. С какими трудностями Вам пришлось столкнуться во время прохождения испытательного срока?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


3. общая оценка наставника:

минимально максимально

эффективно эффективно

Ф.И.О. стажера _____________________________________________ Дата________________


Р.S. Заполняется за 10 дней до окончания итогового этапов адаптации.


Приложение № 2

к Положению о наставничестве

в ОАО «СПК»


ФОРМА

Индивидуального плана – графика

по работе наставника с новым работником.


№№ п/п

Изучаемая тема

Период изучения темы

Перечень рекомен-дуемой литера-туры

Оценка по итогам изученной темы по пятибаль-

ной системе

Роспись работник

Приме-чания



Проверил:


Руководитель проекта

( наименование проекта) (Ф.И.О.)


В стандартном приложении к Положению должен быть представлен весь перечень вопросов предполагаемых к изучению в каждом проекте.


Приложение № 3

к Положению о наставничестве

в ОАО «СПК»

Оценка выполнения работником индивидуального плана работы:

Ф.И.О. работника __________________________________________________

Дата начала работы _________________________________________________

Должность, отдел ___________________________________________________

Оцените выполнение работником его индивидуального плана и напротив выбранной графы поставьте знак (*).

Работы по плану выполнялись в срок, с высоким качеством, качественно и своевременно также выполнялись внеплановые работы и отдельные задания руководства




Работы по плану в основном выполняются с удовлетворительным качеством, сроки выдерживались не всегда, тем не менее, внеплановые работы и задания выполнялись качественно и в срок.




Работы по плану выполнялись с удовлетворительным качеством, сроки редко выдерживались, внеплановые работы выполнялись без соблюдения сроков и не всегда с удовлетворительным качеством




Выполнение работ, как правило, отставало от намеченных сроков, были случаи невыполнения, серьезные нарекания по качеству, внеплановые работы и задания не выполнялись вообще, или выполнялись с низким качеством и без соблюдения сроков.





Оценка:
    1. Уровень профессиональной компетенции

Отличные профессиональные знания, широкий кругозор, опыт практической работы достаточен.




Знания, ограниченные рамками выполняемой работы




Общие профессиональные знания недостаточны. Отсутствуют навыки практической работы






    1. эффективности работы

Быстрое и качественное выполнение работы при отличных результатах, отсутствие ошибок




Без затруднения выполняет стандартные задания, допускает незначительные ошибки




Отличается медлительностью, часто ошибается, постоянно испытывает потребность в посторонней помощи






    1. Отношение к работе

Проявляет активный интерес к работе, энтузиазм, энергичен, инициативен




Добросовестен в пределах установленных требований, не проявляет особой инициативы




Отсутствует интерес к работе, пассивен и безынициативен






    1. Интеллект, понятливость

Способность к анализу, гибкость мышления, умение хорошо изъясняться и ориентироваться в новом предмете




Понимание обычных заданий после объяснений, правильное заключение и выводы по результатам




Плохая ориентация в сути вопросов, отсутствие желания подумать, неспособность излагать свои мысли






    1. Надежность

Отличается высокой степенью надежности, никогда не подводит, строго хранит конфиденциальную информацию




Редко подводит, обычно надежен, но требует постоянного контроля




Ненадежен, нельзя положиться, не аккуратен при хранении конфиденциальной информации






    1. Взаимоотношения с коллегами по работе

Хорошие отношения с коллегами, умение работать в команде, тактичность, доброжелательность




Нейтральные отношения с коллегами, некоторые моменты в поведении требуют корректировки




Трения с коллегами, нежелание сотрудничать, не тактичность






    1. Считаю целесообразным

Продолжить трудовые отношения с работником в должности




Расторгнуть трудовые отношения с работником по итогам миниоценки на испытательном сроке






Ф.И.О., должность

Подпись __________________ дата___________________


Р.S. Заполняется за 10 дней до окончания промежуточного и итогового этапов адаптации.


Приложение № 4

к Положению о наставничестве

в ОАО «СПК»

Внимание!

Содержание отзыва

Является конфиденциальным


Отзыв

(заполняется наставником по адаптации специалистов и руководителей)

Ф.И.О. работника

______________________________________________________________________

Дата начала работы

______________________________________________________________________

Должность, отдел

______________________________________________________________________

Дата приема на работу на работу _______________________________________

Дата заполнения отзыва _______________________________________________


Оцените степень выраженности личностных и деловых качеств работника, напротив выбранной графы поставьте знак (*).



п\п

Личностные, деловые качества

Степень выраженности




1. волевые качества

Очень сильно

сильно

средне

слабо

Очень слабо

1

Ответственность (добросовестно выполняет свои обязанности)
















2

Настойчивость
















3

Требовательность
















4

Требовательность к другим
















5

Стремление самостоятельно повышать свою квалификацию
















2. коммуникативные качества

1

Умение слушать и располагать к общению
















2

Тактичность
















3

Умение легко и быстро налаживать контакты с людьми
















4

Активность в общении
















5

Разбирается в людях и верно понимает мотивы их поведения
















3. поведение в кризисных ситуациях

1

Способность не терять самообладание в сложных ситуациях
















2

Готовность к оправданному риску
















3

Умение найти нужный стиль в любой ситуации
















4

Способность организовать работу
















5

Работоспособность

















4 принятие решений

1

Умение быстро и правильно оценить ситуацию
















2

Самостоятельность в оценке ситуации
















3

Способность предвидеть последствия принимаемых решений
















4

Восприимчивость к новой информации, изменениям
















5

Конструктивное использование опыта коллег в принятии решений

















Оцените степень готовности работника к самостоятельному выполнению возложенных на него функций и обязанностей:

Полностью готов




Недостаточная подготовка



Не готов

Необходимость дополнительного обучения, повышения квалификации

(если «да», то указать какое обучение необходимо, в какие сроки):

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Возможность профессионального и служебного продвижения

(Какие перспективы есть у работника через 3 – 5 года в Компании. Необходимо ли удержать его на предприятии, если «да», то при каких условиях и на какую должность).

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Наставник ______________________________ Дата _____________ Подпись________________


Р.S. Заполняется за 10 дней до окончания промежуточного и итогового этапов адаптации.


Приложение № 3

к Коллективному договору

ОАО «СПК» на 2010 г


Положение о материальной помощи

ОАО «Свердловская пригородная компания»


Настоящее Положение разработано в целях определения порядка и размера материальной помощи работникам ОАО «СПК».

  1. Порядок подачи заявления

Оказание материальной помощи производится на основании заявления на имя генерального директора с ходатайством руководителя соответствующего проекта (отдела). К заявлению на материальную помощь прилагаются копии или оригиналы необходимых для подтверждения случая документов (счета на лечение, копии свидетельства о рождении или смерти и т.д.), дополнительно для пунктов 3.4 и 3.5 справка об отсутствии дисциплинарных взысканий из службы ревизии и технологического контроля.

  1. Рассмотрение заявления

Заявление на материальную помощь рассматривает постоянно действующая комиссия, в следующем составе:


Председатель комиссии

- генеральный директор;

Заместитель председателя комиссии

- заместитель генерального директора по экономике;

Члены комиссии

- главный бухгалтер;




-начальник службы управления персоналом;

- председатель ППО СПК;




- Начальник (руководитель) отдела (службы)

Секретарь

- управляющий делами


Комиссия по рассмотрению заявлений на материальную помощь собирается не реже одного раза в месяц, результат собрания комиссии оформляется протоколом.

В случаях отказа в оказании материальной помощи Работнику секретарем комиссии по оказанию материальной помощи направляется почтовое уведомление с указанием причины.


  1. Условия и размеры оказания материальной помощи
    1. Материальная помощь оказывается семье умершего работника или работнику в случае смерти близкого родственника (муж, жена, дети, родители) в размере 3-х минимальных размеров оплаты труда, установленного на территории РФ федеральным законом;
    2. Материальная помощь оказывается при рождении каждого ребенка одному из родителей в размере 2-х минимальных размеров оплаты труда, установленного законодательством РФ;
    3. Материальная помощь оказывается на лечение один раз в год на основании оправдательных документов и по решению комиссии;
    4. Материальная помощь работникам может быть оказана по другим обстоятельствам на основании поданных документов.


По решению генерального директора размер материальной помощи может быть увеличен.


Приложение № 4

к Коллективному договору

ОАО «СПК» на 2010 г.


Перечень работников,

которым устанавливается ненормированный рабочий день




№ п\п



Профессия (должность)

Количество календарных дней дополнительного отпуска

1

2

3

1.

Генеральный директор

7

2.

Водитель автомобиля Генерального директора

3

3.

Секретарь

3

4.

Заместители генерального директора

3

5.

Главный бухгалтер

3

6.

Начальники отделов, отделений

3

7.

Начальники секторов

3

8.

Начальник службы

3

9.

Заместители главного бухгалтера

3

10.

Заместители начальников отделов

3

11.

Управляющий делами

3

12.

Заведующий канцелярией

3

13.

Начальник участка Тюмень

3



Приложение № 5

к Коллективному договору

ОАО «СПК» на 2010 г.


ПОЛОЖЕНИЕ

о порядке выдачи и учета путевок в Детские загородные оздоровительные лагеря, оздоровительные лагеря Черноморского побережья Краснодарского края


  1. Общие положения


Настоящее Положение, разработанное в соответствии с Федеральным законом «Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации», Налоговым кодексом РФ, иными нормативными правовыми актами, регламентирующими вопросы организации отдыха детей и их оздоровления.

Отдых и оздоровление детей в детских оздоровительных лагерях (далее по тексту – ДОЛ) организуется в целях развития их творческого потенциала, охраны и укрепления здоровья, профилактики заболеваний, формирования навыков здорового образа жизни, а также обеспечения занятости детей в период школьных каникул.

В ДОЛ направляются дети школьного возраста от 7 до 15 лет включительно, при отсутствии медицинских противопоказаний.

Право на получение путевки в ДОЛ имеют работники компании, являющиеся родителями или опекунами.

Продолжительность смен с учетом требований санитарных Правил, достижения и закрепления оздоровительного эффекта, особенностей адаптации детей к условиям оздоровительного учреждения в период летних каникул составляет 21 день.

  1. Комиссия. Порядок распределения путевок в ДОЛ и предоставление документов.



    1. Путевки в ДОЛ распределяются постоянно действующей оздоровительной комиссией в следующем составе:

Председатель комиссии

Главный бухгалтер

А. А. Андрюков

Заместитель председателя комиссии

Председатель ППО СПК

Е.В. Бондарь

Секретарь

Управляющий делами

Л.В. Кучук

Члены комиссии:

Начальник планово-экономического отдела

Л.В. Ильенок

Специалист по кадрам

А.Ю. Березина

Начальник отдела, ходатайствующий за выдачу путевки работнику






Документы, которые необходимо предоставить комиссии для рассмотрения права на выделение путевки:

- в детский загородный лагерь – заявление Работника, копия свидетельства о рождении ребенка, анкетные данные ребенка;

- в санаторно-оздоровительный лагерь круглогодичного действия – заявление от Работника, копия свидетельства о рождении, справка на получении санаторной путевки, анкетные данные ребенка.
    1. Путевки в ДОЛ предоставляются сотрудникам компании для детей в соответствии с установленными сроками заездов.
    2. Первоочередным правом пользуются сотрудники на получение путевок для детей из многодетных семей и опекуны.
    3. Работники, имеющие право на первоочередное получение путевок, предоставляют на рассмотрение комиссии дополнительно копии документов, подтверждающие это право (справки, свидетельства о рождении детей, постановление об установлении опекунства или иные документы) остальные работники предоставляют заявление и копию свидетельство о рождении детей.
    4. В случае наличия свободных путевок комиссия вправе предоставлять данные путевки работникам, имеющим внуков.
    5. По результатам рассмотрения заявления комиссия выносит решение о выделении путевки или об отказе в ее выделении с соответствующим обоснованием. Решение комиссии оформляется протоколом. В случаях отказа в предоставлении путевки, Работнику направляется уведомление с указанием причин.



    1. III. Порядок оплаты путевок в ДОЛ


Оплата стоимости путевок в ДОЛ производится следующим образом:

3.1 Детские загородные оздоровительные лагеря.

- за счет работников компании, для работников, пользующихся первоочередным правом получения путевок –15 % стоимости путевки;

- за счет Первичной профсоюзной организации Свердловской пригородной компании;

3.2. Детские оздоровительные лагеря Черноморского побережья Краснодарского края.

- 20% за счет работников компании, для работников, пользующихся первоочередным правом получения путевок – 10 % стоимости путевки;

- за счет Первичной профсоюзной организации Свердловской пригородной компании;

Расчет доли оплаты производится от полной стоимости путевки.

Оплата родительской стоимости путевки производится путем внесения денежных средств в кассу компании или удержания из заработной платы по личным заявлениям Работников.


IV. Ответственность Работника,

приобретающего путевку в ДОЛ для ребенка


4.1 Работник, сделавший заявку на путевку в детский оздоровительный лагерь, обязан за 20 дней до начала заезда в детский оздоровительный лагерь подтвердить приобретение путевки и внести плату. Не оплаченная в срок путевка означает отказ от приобретения.

4.2 В случае отказа от приобретенной путевки без уважительной причины в срок меньше 5 дней до начала заезда, сотруднику возвращается только 50 % родительской стоимости путевки.

4.3. По приезду из ДОЛ Работник обязан в 5-ти дневной срок сдать в бухгалтерию отрывной талон путевки. В случае не предоставления отрывного талона путевки Работник обязан внести в кассу предприятия возместить расчетную долю участия Фонда социального страхования.


Приложение № 6

к Коллективному договору

ОАО «СПК» на 2010 т


СОГЛАШЕНИЕ

по охране труда


п/п

Содержание мероприятий (работ)

Ед.учета

Кол-во

Стоимость, в тыс.руб.

Срок выполнения

Ответств. за выполнение

Кол-во работников, которым улучшаются условия труда

Кол-во высвобождаемых с тяжелых физических работ.

всего

В том числе женщин

всего

В том числе женщин

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1

Доставка работников до места работы и с работы

Чел.

60

780,0

В течение года

Начальник пассажирского отдела

60

59

-

-

2

Обеспечение питьевого режима

Чел.

360

400,0

В течение года

Все службы, отделы

360

337

-

-

3

Аренда помещения для отдыха контролеров-кассиров

помещение

1

210,0

В течение года

Начальник участка

-

-

-

-




ИТОГО:







1390,0





















Приложение № 7

к Коллективному договору

ОАО «СПК» на 2010 г.


ПЕРЕЧЕНЬ

профессий и должностей для выдачи специальной одежды, специальной обуви и средств индивидуальной защиты, выдаваемой работникам согласно Типовым нормам бесплатной выдачи специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты работникам автомобильного транспорта и шоссейных дорог, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением, утв. приказом Минздравсоцразвития от 22.06.2009 № 357н, согласно Типовым нормам бесплатной выдачи специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты работникам сквозных профессий и должностей всех отраслей экономики, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением, утв. приказом Минздравсоцразвития от 01.10.2008 № 541н, согласно Типовым нормам бесплатной выдачи специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты работникам железнодорожного транспорта Российской Федерации, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением, утв. приказом Минздравсоцразвития от 22.10.2008 № 582н и на основании аттестации рабочих мест по условиям труда



Наименование профессий и должностей

Наименование специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты

Нормы выдачи на год (штуки, пары, комплекты)

Водитель автомобиля

При управлении автобусом и легковым автомобилем:

1. Костюм хлопчатобумажный для защиты от общих производственных загрязнений и механического воздействия или


Костюм из смешанных тканей для защиты от общих производственных загрязнений и механического воздействия.


2. Перчатки хлопчатобумажные или перчатки трикотажные с полимерным покрытием.



1


6 пар

При управлении автобусом на междугородных маршрутах:

В районах, отнесённых к III поясу, зимой дополнительно:

3. Костюм на утепляющей прокладке.

4. Перчатки с защитным покрытием, морозостойкие с шерстяными вкладышами.

Водителям всех видов автомобилей дополнительно:

5. Жилет сигнальный 2 класса защиты.



1 на 2 года

1 пара


1

Аккумуляторщик

1. Костюм хлопчатобумажный с

кислотозащитной пропиткой или

Костюм из смешанных тканей для защиты от растворов кислот.


2. Полусапоги резиновые.

3. Перчатки резиновые.

4. Перчатки с полимерным

покрытием.

5. Фартук прорезиненный.

6. Очки защитные.

1


1 пара

1 пара

12 пар


дежурный

1

Уборщик служебных помещений

1. Халат хлопчатобумажный или


Халат из смешанных тканей.

2. Рукавицы комбинированные или


Перчатки с полимерным покрытием.

При мытье полов и мест общего пользования:

3. Сапоги резиновые.

4. Перчатки резиновые.

1


6 пар


1 пара

2 пары

Проводник пассажирского вагона

1. Халат хлопчатобумажный.

2. Туфли с хромовым верхом на полиуретановой подошве или


Полуботинки с хромовым верхом на полиуретановой подошве.

3. Перчатки с полимерным покрытием.

4. Перчатки резиновые или


Перчатки из полимерных материалов.

5. Плащ (куртка) для защиты от воды на утепляющей подкладке.

6. Жилет сигнальный 2 класса защиты.

При работе в неотапливаемых помещениях или на наружных работах зимой дополнительно:

7. Сапоги юфтевые утеплённые на нефтеморозостойкой подошве.

При выполнении работы по обслуживанию вагонов, находящихся в отстое и ремонте:

8. Костюм хлопчатобумажный для защиты от общих производственных загрязнений и механического воздействия.

9. Ботинки юфтевые на полиуретановой подошве.

10. Перчатки с полимерным покрытием.

11. Очки защитные открытые.

12. Респиратор противоаэрозольный.

13. Жилет сигнальный 2 класса защиты.

Зимой дополнительно:

14. Костюм для защиты от пониженных температур.

15. Валенки (сапоги валянные) с резиновым низом.

2

1 пара


6 пар

12 пар


1 на 2 года


1


1 на 2,5 года


1


1 пара


8 пар

1

до износа

1 на 2 года


1 на 2 года


1 на 2,5 года

Станционный рабочий

1. Костюм хлопчатобумажный для защиты от общих производственных загрязнений и механического воздействия.

2. Ботинки юфтевые на маслобензостойкой подошве.

3. Плащ для защиты от воды.

4. Сапоги резиновые.

5. Перчатки комбинированные или


Перчатки с полимерным покрытием

6. Жилет сигнальный 2 класса защиты.

При работе в неотапливаемых помещениях или на наружных работах зимой дополнительно:

7. Костюм для защиты от пониженных температур.

8. Шапка – ушанка со звукопроводными вставками.

9. Рукавицы утеплённые или


Перчатки утеплённые.

10. Валенки (сапоги валянные) с резиновым низом.

1


1 пара


1 на 3 года

1 пара

12 пар


2


1 на 2 года


1 на 2 года


2


1 на 2,5 года

Экипировщик

1. Костюм хлопчатобумажный для защиты от общих производственных загрязнений и механического воздействия.

2. Ботинки юфтевые на маслобензостойкой подошве.

3. Плащ для защиты от воды.

4. Головной убор сигнальный.

5. Перчатки с полимерным покрытием.

6. Очки защитные открытые.

7. Нарукавники из полимерных материалов.

8. Сапоги резиновые.

9. Жилет сигнальный 2 класса защиты.

Зимой дополнительно:

10. Костюм для защиты от пониженных температур.

11. Шапка – ушанка со звукопроводными вставками.

12. Рукавицы утеплённые или


Перчатки утеплённые.

13. Валенки (сапоги валянные) с резиновым низом.

1 на 9 месяцев


1 пара


1 на 3 года

1

12 пар

1

4 пары


1 пара

2


1 на 2 года


1 на 2 года


2


1 на 2,5 года


Инженер по эксплуатации подвижного состава

При выполнении работ непосредственно на производственных участках (при приёме и выпуске вагонов из ремонта):

1. Костюм хлопчатобумажный для защиты от общих производственных загрязнений и механического воздействия.

2. Ботинки юфтевые на полиуретановой подошве или


Сапоги юфтевые на полиуретановой подошве.

3. Плащ для защиты от воды.

4. Жилет сигнальный 2 класса защиты.



1


1 на 2 года


1 на 3 года

1 на 2 года


Контролер-кассир электропоезда повышенной комфортности

1. Фартук нейлоновый.

2. Перчатки хлопчатобумажные или перчатки трикотажные с полимерным покрытием.

3. Перчатки резиновые.

4. Жилет сигнальный 2 класса защиты.

1 на 2 года

4 пары


12 пар

1 на 3 года

Кладовщик

При работе в неотапливаемых помещениях:

1. Куртка на утепляющей подкладке.



1 на 3 года

Механик по ремонту автотранспорта

1. Костюм хлопчатобумажный для защиты от общих производственных загрязнений и механического воздействия или


Костюм из смешанных тканей для защиты от общих производственных загрязнений и механического воздействия.

2. Перчатки хлопчатобумажные или перчатки трикотажные с полимерным покрытием.

1 на 2 года


4

Контролер-кассир

1. Жилет сигнальный 2 класса защиты.

2



Примечание: Бригадирам, профессии которых указаны в соответствующих типовых нормах, выдаются те же СИЗ, что и работникам соответствующих профессий (основание: пункт 15 Межотраслевых правил обеспечения работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты).


Приложение № 8

к Коллективному договору

ОАО «СПК» на 2010 г.


ПЕРЕЧЕНЬ


профессий и должностей для выдачи специальной одежды повышенной видимости, выдаваемой работникам согласно Типовым нормам бесплатной выдачи сертифицированной сигнальной одежды повышенной видимости работникам всех отраслей экономики, утв. приказом Минздравсоцразвития
от 20.04.2006 № 297


№ пункта согласно приказа

Профессия или должность*

Наименование сигнальной спецодежды

Класс защиты

Нормы выдачи на год (единиц или комплектов)

161

Начальник участка

Жилет сигнальный.

2

1 на 2 года

164

Инженер по охране труда

Жилет сигнальный.

2

1 на 2 года

165

Инструктор, начальник резерва проводников

Жилет сигнальный.

2

1

168

Начальник службы технической политики

Жилет сигнальный.

2

1 на 2 года

Начальник пассажирской службы

Жилет сигнальный.

2

1 на 2 года

Начальник отдела охраны труда

Жилет сигнальный.

2

1 на 2 года


* - Сигнальная одежда может выдаваться как дежурная руководителям и инженерно-техническим работникам, осуществляющим проверки при выезде на линейные участки.


Приложение № 9

к Коллективному договору

ОАО «СПК» на 2010 г.


Нормы выдачи работникам моющих, смазывающих и обезжиривающих средств, порядок и условия их выдачи в соответствии с постановлением Министерства труда и социального развития РФ от 04.07.2003 № 45


Наименование работ и производственных факторов

Профессия

Норма выдачи, в месяц

Вид смывающих средств

Работы, связанные с загрязнением*

Проводник парка отстоя вагонов, в том числе старший

400 г

мыло




Проводник пассажирского вагона, в том числе старший

400 г

мыло

Щелочь

Аккумуляторщик

100 г

защитный крем для рук (наносится на чистые руки до начала работы) гиброфобного действия