Information system

Вид материала

Бюллетень

Содержание Обзор прессы промышленности минеральных удобрений Спрос на их товар в 2008 году Причина расхождений проста до смешного. Но не случайно Лучшие силы Прочь "Казцинк" и "Казахмыс"! Дотации крестьянам неинтересны Кто нас ждет в России?

Подобный материал:

• Information system, 1215.74kb.
• Information system, 5553.45kb.
• Information system, 2103.31kb.
• Information system, 3236.7kb.
• Information system, 2251.2kb.
• Information system, 3620.18kb.
• Information system, 1012.47kb.
• Information system, 903.92kb.
• Information system, 2442.42kb.
• Information system, 3989.94kb.

Обзор прессы промышленности минеральных удобрений


Андрей ­Школин об "Уралхиме". "Финанс". №27-28 2009

В одной из перерабатывающих отраслей работают два холдинга. Львиную долю (более 75%) продукции они поставляют за рубеж

Спрос на их товар в 2008 году, впрочем, как на многие другие, резко вырос. Как следствие, подскочили цены – на пике они примерно в три раза превышали средний уровень 2007 года. Обе структуры формировались по схожим сценариям: скупка активов, объединение предприятий в единую вертикаль, "причесывание" показателей. Но IPO, как логичного шага для получения рыночной оценки и последующей продажи актива, так и не произошло. Здесь начинаются различия. Менеджмент первого холдинга изначально уверял, что необходимости в деньгах нет. А вторая компания попросту не успела. Хотела заскочить в вагон уходящего поезда весной 2008 года. Но, как это обычно бывает в сложных проектах, – не срослось и перенеслось. Прошел год. Как ни странно, позиции владельцев ни той, ни другой компании не изменились. Но безразличие "Еврохима" к бирже вполне уместно в условиях повсеместного спада. А вот стремление "Уралхима" продать акции из допэмиссии выглядит странно: получить достойную оценку сейчас могут только золотодобывающие компании.

Причина расхождений проста до смешного. Андрей Мельниченко и Сергей Попов вели скупку заводов, из которых впоследствии появился "Еврохим", во-первых, на собственные средства. Во-вторых, в начале 2000-х, то есть до всеобщего ажио­та­жа и по низким ценам. В совокупности оба фактора позволили "Еврохиму" сохранить комфортный даже по кризисным временам уровень долговой нагрузки (меньше 1 EBITDA по итогам 2007 года). А у экс-президента "Сибура" Дмитрия Мазепина за спиной не было ничего, кроме связей. И приобретением предприятий он смог заняться только после 2005 года при активном использовании кредитного рычага. В результате долг "Уралхима" на конец сентября 2008 года составлял $1,4 млрд. Кажется приемлемым при EBITDA за 9 месяцев 2008 года в $643 млн.

Но не случайно "Уралхим" не торопится раскрывать данные за год в целом. Уже в IV квартале мировая конъюнктура на рынке удобрений резко ухудшилась. В частности, цены на аммиак спикировали с сентябрьских $880 до $200 и с тех пор колеблются рядом с этой отметкой. Вместе с ценами на продукцию сократились доходы. Так, рентабельность "Еврохима" по EBITDA в октябре–декабре упала до 13% при годовом показателе в 39%. Если доходы "Уралхима" сокращались схожими темпами (а причин думать иначе нет), то он уже еле-еле справляется с обслуживанием долга. Компанию спасает лишь его длина и равномерность выплат по $200–250 млн в год – спасибо CFO Антону Вищаненко, участнику клуба "33 перца". У "Уралхима" нет иного выхода для рефинансирования долга, чем скорейшая продажа акций – и неважно, в ходе IPO или private placement. Что касается оценки, то компании химической отрасли котируются исходя из EV/S?2008 = 1,5 (показатель P/E в нынешних условиях не совсем объективен). Согласно коэффициенту, оценить капитализацию "Уралхима" за вычетом долга можно в $0,8 млрд, максимум в $1 млрд. (Финанс 28.07.09)


Темная лошадка. "Итоги". №31 2009

ОАО "Уралкалий" нашло возможность зарезервировать 5 миллиардов рублей на возмещение расходов федерального бюджета, связанных с ликвидацией последствий аварии на руднике Верхнекамского месторождения в Березниках и строительства обходного 53-километрового железнодорожного участка Яйва - Соликамск. Таким образом, компания может избежать штрафных санкций со стороны государства и связанных с этим финансовых потерь. Аналитики рекомендуют покупать акции ОАО "Уралкалий", считая, что справедливая цена на них должна быть на уровне 14 рублей 18 копеек за акцию. (Итоги 27.07.09)


«Уралхим» спасет Ригу от протестов? "Агентство национальных новостей". 22 июля 2009

Крупнейший отечественный холдинг, который не планирует спасать правительство России, может стать столпом латвийской экономики.

Весь мир в январе облетели кадры столкновений протестующих против экономической политики страны латышей с рижской полицией в январе этого года. В кои-то веки ни национального, ни политического подтекста не было – законопослушные латыши забрасывали булыжниками здание правительства республики, протестуя против экономической политики властей. Пока будто бы утихло, но явно временно.

«Ситуация в Латвии стабильна и находится под контролем, но в конце года может вырасти социальная напряженность, заявил в интервью газете Latvijas Avize начальник Полиции безопасности Латвии Янис Рейникс. - С ухудшением социально-экономических обстоятельств растут недовольства в обществе. В конце года начнется отопительный сезон и одновременно у многих закончатся финансовые средства, поэтому появятся серьезные проблемы с оплатой коммунальных счетов. Правительству надо об этом подумать заранее, так как в таких обстоятельствах могут возникнуть социальные беспокойства», - отметил глава полиции.

В этих условиях приход налогового донора из России в лице «Уралхима» будет воспринят латвийскими властями едва ли не как манна небесная, и очевидно, что компании будет обеспечен режим наибольшего благоприятствования. А вот в России вместе с господдержкой «Уралхиму» прилагается контроль в виде многочисленных проверок со стороны Росприроднадзора, Ростехнадзора и других ведомств.

Впрочем, обо всем по порядку. 15 апреля этого года в Латвии зарегистрирована фирма Uralchem Trading. Юридический адрес нового субъекта латвийского бизнеса - г.Рига, улица Ницгалес, 38-18 (Nicgales iela 38-18, Riga, Latvija). Уставной капитал компании составил 140 тысяч латов. Единственным владельцем структуры является ОАО «Объединенная химическая компания УРАЛХИМ», которая контролирует 100% долей ее капитала. Единственный член правления Uralchem Trading – россиянин Валентин Лаврентьев.

Именно Рижский морской порт, как определило руководство «Уралхима», станет главным узлом перевозки производимых компанией минеральных удобрений на внешние рынки. Рассчитывая на крупномасштабный будущий грузооборот, «Стахановский вагоностроительный завод» уже приступил к реализации контракта по поставке новых минераловозов для новой частной латвийской компании. По неофициальным данным, речь идет о заказе минераловозов для компании Alpfa-osta, которая занимается перевозками минеральных удобрений российского происхождения.

По устойчивой, но пока неподтвержденной в самой компании информации следующий шаг - перенос и головного офиса «Уралхима» в Ригу, что сделает холдинг едва ли не крупнейшим налоговым резидентом Латвии. Безусловно, мотивация Дмитрия Мазепина, председателя совета директоров «Уралхима» понятна. Бизнес его компании – ориентирован на экспорт, Латвия – член ВТО, а вот когда Россия вступит туда же – неясно, да и вступит ли вообще?

Однако, по мнению аналитиков, стратегические перспективы развития на западном рынке все же не являются главными. Скорее всего, основная причина вероятной смены «прописки» - проблемы, накопившиеся в России, например, участившиеся проверки со стороны Росприроднадзора, Ростехнадзора и других контролирующих органов (инспекторы Ростехнадзора, как говорят, просто не успевают переезжать с одной аварии на предприятиях холдинга, на другую), а также рост убытков на фоне повышения внутренней социальной напряженности. Общий долг компании в настоящее время уже составляет по разным оценкам от 1 до 2 млрд долларов. Проблему не смогла решить даже частичная реструктуризация задолженности. Это объясняется сокращением выручки из-за падения спроса и цен на внешних рынках на продукцию ряда предприятий холдинга.

Конечно, нельзя сказать, что в России «Уралхим» оставлен наедине со своими проблемами. Совсем наоборот, холдинг вошел в знаменитый список 300 системообразующих предприятий, которым обещана государственная поддержка. Однако, приняв поддержку от российских властей, придется ответить и на ряд неприятных вопросов по ведению бизнеса. А вот в Ригу ни Ростехнадзор, уже словно получивший постоянную прописку на «КЧХК», Березняковском «Азоте» и «ВМУ», ни прокуратура, упорно выясняющая, почему владельцы холдинга заставляли собственный Воскресенский химкомбинат покупать электроэнергию у посредника с 50% переплатой, не приедут.

Логику Дмитрия Мазепина недавно неплохо сформулировала «RBC-daily»: «В такой ситуации вывод бизнеса из-под прессинга кредиторов и государства туда, где вмешательство в экономику госструктур сведено к минимуму, выглядит вполне логично - долги «Уралхима» останутся в России, а прибыль окажется за границей. Кстати, компания и раньше использовала для оптимизации налогообложения офшорные схемы. Владеющая 99% холдинга фирма ACF-Agrochem Finance Limited зарегистрирована на Кипре».

А вот Латвия явно с распростертыми объятиями и без лишних вопросов примет «Уралхим» для спасения своей экономики и снятия социальной напряженности. Это ведь только в Риге пока стекла бьют, и в Пикалеве и на Алтае трассы перекрывают, а в Воскресенске, где с завода холдинга уволены несколько сотен человек – все пока тихо. Да даже если и прогремит что – в Прибалтике не слышно будет. Не до того ведь – отопительный сезон скоро, главное, чтобы латыши не взбунтовались. (Агентство национальных новостей 22.07.09)


"Уралкалий" продаст удобрений на $1,3 млрд. "SmartMoney". 23 июля 2009

Аналитики "Ренессанс капитала" понизили теоретическую цену по бумагам

"Уралкалия" с $5,96 до $5,64 за акцию ($28,2 за GDR), рекомендация — "покупать". Учитывая, что переговоры с Индией и Китаем были отложены на несколько месяцев, эксперты снизили прогноз объемов производства "Уралкалия" на 2009 г. до 2,8 млн тонн (ранее 3,7 млн тонн; исходя из загрузки мощностей на уровне 44% в первом и 60% во втором полугодии). По оценкам аналитиков, в текущем году компания реализует 2,6 млн тонн калийных удобрений.

В "Ренессансе" полагают, что спрос может быстро восстановиться, поскольку в значительной мере он оказался отложенным более чем на сезон (в Китае, США и ЕC). В 2010 г. эксперты прогнозируют объем производства в 4,5 млн тонн при загрузке мощностей на 82%. "Уралкалий" не стал сокращать запланированные на этот год инвестиции в размере 10,9 млрд руб. ($328 млн), и в дальнейшем можно ожидать аналогичных объемов инвестиций", — говорится в обзоре.

По итогам 2009 г. эксперты прогнозируют совокупную выручку, EBITDA и чистую прибыль "Уралкалия" в размере $1258 млн, $695 млн и $385 млн соответственно. По оценкам, восстановление спроса и цен в 2010 г. может обусловить рост выручки, EBITDA и чистой прибыли до $2,3 млрд, $1,4 млрд и $1 млрд соответственно.

Эксперты пересмотрели прогнозы цен на калийные удобрения в Азии, после того как компания Israel Chemicals (ICL) подтвердила цену поставок в Индию в размере $460 за тонну. Аналитики понизили базовые прогнозы цен до $460 за тонну для Индии и Китая. Доля "Сильвинита" и ICL на индийском рынке в совокупности составит 1,6 млн тонн в период до апреля 2010 г. Соответственно, в "Ренессансе" считают, что уровень в $460 за тонну вполне может стать региональным ориентиром, по крайней мере в текущем году. (SmartMoney 23.07.09)


Эталонная защита зерна с компанией "Сингента" высокие урожаи доступны! "Коммуна (Воронеж)". 24 июля 2009

Отслеживание фитосанитарной ситуации в посевах зерновых Центрального Черноземья, опираясь на мониторинг специалистов областных Россельхозцентров, показывает, что практически все партии высеваемого зерна заражены комплексом патогенов, вызывающих различные заболевания. Особенно настораживает тот факт, что уже несколько лет подряд, к фазе молочно-восковой спелости посевы пшеницы и ячменя на 70% и более поражались корневыми гнилями. Проводимая фитоэкспертиза семян говорит об относительно постоянном видовом составе возбудителей с преобладанием гельминтоспориозно-альтернариозного комплекса грибов, со степенью зараженности по отдельным партиям до 90%. Встречаемость грибов фузариум и плесневения в среднем на уровне 2-5%, т.е. роль семян в передаче инфекции в данном аспекте незначительная. Однако ареал распространения фузариозных корневых гнилей неуклонно ширится из-за обильных запасов незаделанных растительных остатков, как одного из условий стерневых технологий. В этом случае на первый план выходит защита семян от внешней инфекции, где потребуются протравители с пролонгированной активностью и отсутствием ретардантного эффекта (Максим, КС) или смесь препаратов с разносторонним характером действия.

Что же выбрать?

Дивиденд Стар двух-компонентный препарат уже не один год покоряет сердца земледельцев Черноземья. Все больше специалистов-аграрников называют его эталоном в борьбе с основными болезнями семенного и почвенного происхождения на зерновых. Ученым швейцарской компании удалось совместить общеизвестные положительные свойства триа-зольного протравителя и минимизировать ретардантный эффект, как правило, присущий данному классу препаратов. Семена дают всходы в среднем на 3 дня раньше с кустистостью не менее 3 побегов и репродуктивных стеблей на 5-20% с превышением контроля (без протравливания), а также участков с другими протравителями. В результате урожайность, как правило, на 5-24% превышает контрольные участки и поля, защищаемые препаратами из аналогичной группы. Все это позволило за последние 5 лет занять Дивиденду Стар лидирующее положение на рынке протравителей Черноземья и защищать посевы озимой пшеницы и пивоваренного ячменя на площади превышающей 400 тыс. га. Подытоживая сказанное, можно смело отнести Дивиденд Стар к лучшим образцам препаратов для обработки семян благодаря непревзойденным преимуществам в своем классе: быстрое стартовое + продолжительное последующее действие по экономически важным заболеваниям; нет угнетения при прорастании получение дружных всходов без оглядки на задержку в развитии; действие протравителя способствует увеличению коэффициента общей и продуктивной кустистости.

На стерневых и в целом слабо обеспеченных элементами питания фонах Сингента предлагает новый высокотехнологичный пакет Дивиденд Микс 2 с идеально подобранными высококлассным протравителем Дивиденда Стар и комплексным микроудобрением "Тенсо Коктейль".

Максим название все больше слышимо в Черноземье. Этот препарат является мировым стандартом в защите озимых от болезнетворных начал, вызываемых грибами рода фузариум и возбудителей снежной плесени. Флудиоксонил, д.в.

Максима синтезированный аналог природного антибиотика (группа фенил-пирролов). Это оригинальное химическое вещество высокоэффективно против разностороннего спектра грибов, принадлежащих к группе Asco-, Basidioи Deuteromycetes, обладает контактной активностью, хотя также может локально проникать внутрь тканей семян и проростка. Флудиоксонил не оказывает отрицательного воздействия на культуру и полезные микроорганизмы, находящиеся в симбиотическом равновесии с ней. Благодаря оптимальной растворимости д.в. долго сохраняется на поверхности проростка, не ослабляя защиты даже после воздействия весенних талых вод.

Всесторонняя оценка протравителя Максим, опубликованная автором известного сорта озимой пшеницы Московская 39 академиком РАСХН Б.И. Сандухадзе в журнале "Защита и карантин растений" (№6, 2006), показывает его значительные преимущества на рынке. По данным исследователя, в среднем за 2003-2005 гг.

по всем трем изучаемым срокам сева прибавка урожайности составила в варианте с применением Максима 19,9 %, Дивиденда Стар -10,5%, Максима + Фундазола (опрыскивание по всходам) 21,9%, Дивиденда стара + Фундазола 16,6 %, Фундазола (опрыскивание по всходам) 8,3%.

Актуальность применения Максима на сегодня многократно возрастает в связи с увеличением площадей с поражением снежной плесенью, фузариозами, а также фузариозными, ризоктониозными и др. корневыми и прикорневыми гнилями, плесневением семян, чему способствует изменение структуры предшественников и в целом подхода к обработке почвы. Немаловажную роль играет иммуномодулирующие и ростостимулирующие качества Максима, благодаря которым семена прорастают быстрее, всходы дружнее, колос выходит раньше по отношению к другим протравителям, что подтверждено опытными данными 2007 года в ОАО "Апротек" Павловского района Воронежской области.

Максим Экстрим новое предложение компании "Сингента" оптимальное сочетание высокоактивного триазола и Флудиоксонила с его уникальным механизмом действия. Это протравитель контактно-системного действия один из лучших препаратов для защиты от болезней, передающихся через почву и вызывающих ослабление и увядание проростков при поражении грибами видов Fusarium, Rhizoctonia, Septoria.

Сейчас, в условиях влажных и теплых зим, частого чередования похолоданий и теплой погоды применение только одного протравителя, как правило, из триазольной группы далеко не всегда эффективно. Более того, составить точный прогноз по составу патогенов, который будет преобладающим в конкретный год, очень сложно. Поэтому в передовых хозяйствах ширится применение смесей на основе Дивиденда Стар, Максима Экстрим и Максима, что позволяет стабильно получать наивысшую урожайность зерна в самый сложный год. Для товарных посевов пшеницы на 1 т семян берут 1,0 л первого или второго вышеназванного препарата + 1,0-1,5 л третьего компонента соответственно. При этом Максима применяют тем больше, чем выше планируется урожай.

Круйзер, КС новый для зерновых в России инсектицидный протравитель на основе уникального д.в. Тиаметоксам дает возможность решить вторую составляющую успешной защиты зерновых эффективно подавляет вредителей в начальный, наиболее ответственный период развития культуры. Обработка 0,5-0,6 л/т семян обеспечивает полноценную защиту корней и надземной массы от всех экономически значимых вредителей. Особый эффект от препарата его высокая ростостимулирующая активность позволяет снижать норму высева до 25% в дополнение к уменьшению расхода семян на 10-15%, если применяют смеси фунгицидных протравителей, что в целом благотворно сказывается на затратах ценных семян и высокотехнологичных препаратах для их обработки в пересчете на га.

В завершение можно заключить, что все вышеперечисленные препараты швейцарской компании "Сингента" отличаются сочетанием защитных свойств и активного физиологического действия на зерновые, имея при этом хорошие технические и экотоксикологические характеристики. В результате земледелец получает возможность сеять в удобное для себя время, выбрать лучшие семена и расходовать их меньше.

По вопросам сотрудничества обращайтесь в филиалы ООО "Сингента": В Воронежской обл.: (4732) 72-70-08, 72-79-08; В Белгородской обл.: (4722) 58-52-12, 58-52-13 (24.07.09)


Делят мебель. "Ведомости". 24 июля 2009

Елена Рыболовлева добилась того, что ее супруг не может распоряжаться своим имуществом в трех странах мира. Коснется ли такой же запрет компании Madura Holding, владеющей акциями "Уралкалия", не известно

Супруга владельца "Уралкалия" Дмитрия Рыболовлева Елена пытается наложить арест на имущество мужа по всему миру. Бракоразводный процесс идет в Швейцарии, где семья живет с 1995 г., но Рыболовлева также подала иски к мужу в США, на Кипре, в Великобритании, Сингапуре и на Британских Виргинских островах.

Лучшие силы

Разводом Рыболовлева с супругой со стороны бизнесмена займется его доверенный человек, юрист по образованию Анатолий Лебедев. Ради этого он недавно покинул пост президента "Уралкалия".

В распоряжении "Ведомостей" есть иск супруги к Дмитрию Рыболовлеву и трем его компаниям — Xitrans Finance, Ringam Investment Finance, Treehouse Capital, поданный в суд Британских Виргинских островов в декабре 2008 г. Этим компаниям, как указано в иске, принадлежат предметы искусства и мебель, а у Treehouse Capital есть еще и яхта My Anna, оцениваемая в 60 млн евро, и банковский счет. Рыболовлева не знает, является ли она акционером этих компаний, но утверждает в иске, что принимала решения о покупках предметов искусства вместе с мужем. Суд наложил запрет на все операции с долями в этих компаниях и их имуществом.

Главный актив семьи — компания "Уралкалий", шестой в мире производитель хлористого калия. Рыболовлеву принадлежат 65,5% ее акций, Forbes оценил его состояние в $3,1 млрд. Супруга миллиардера считает, что оно больше — $6-12 млрд, сообщало американское издание Palm Beach Post, ссылаясь на поданный в Швейцарии иск. Представитель суда первой инстанции кантона Женева подтвердил, что иск о разводе от Рыболовлевой есть, но о других ее требованиях говорить отказался. "Ведомостям" не удалось выяснить и суть иска, поданного на Кипре, где зарегистрированы компании Madura Holding и Gamari Holding. Им соответственно принадлежат 65,5% "Уралкалия" и 50% компании "Кама-ойл", владеющей лицензиями на добычу нефти в Пермском крае. Адвокаты с обеих сторон и представители Рыболовлева отказались от комментариев.

В других странах Рыболовлев уже не может распоряжаться имуществом. В Великобритании его активы заморожены, кроме того, он должен предоставить суду всю информацию о своих банковских счетах в стране. В Сингапуре суд наложил арест на 12 картин, среди которых есть работы Модильяни, ван Гога, Моне, Дега, Ротко и Гогена, говорится в иске, поданном на Британских Виргинских островах. В суде Палм-Бич (Флорида, США) Рыболовлева добивается передачи под управление траста особняка Maison de l'Amitie стоимостью $100 млн.

Супруга миллиардера пытается не допустить отчуждения имущества до принятия судом решения о его разделе, считает советник Baker & McKenzie Евгений Рейзман. Это обычная практика: наложить арест на активы, чтобы после решения суда о разделе имущества было возможно исполнить это решение в полном объеме, поясняет эксперт. Рыболовлевы поженились в 1987 г., когда нынешний владелец "Уралкалия" был студентом 3-го курса Пермского мединститута. У супругов две дочери — 20 и 8 лет. Если у них нет брачного контракта, определяющего условия раздела имущества при разводе, то не исключено, что супруге достанется часть компании мужа, говорит Рейзман. Впрочем, он подчеркивает, что "в подавляющем большинстве случаев в делах такого рода стороны приходят к мировому соглашению". (Ведомости 24.07.09)


Ценовой компромисс. "RBC daily". 27 июля 2009

"Уралкалий" согласился на четверть снизить цену на минудобрения для Индии

Больше полугода поставщики и покупатели калийных удобрений пытались взять друг друга измором: первые отказывались снижать цену, а вторые не заключали контракты по прежним ценам. Первым сдался "Сильвинит", и ценовые условия его конт­ракта с Индией стали ориентиром для всего остального рынка. А в пятницу его примеру по­следовал и "Уралкалий": его трейдер — Белорусская калийная компания (БКК) — заключил контракт на поставку в Индию 675 тыс. т калийных удобрений по цене 460 долл. за тонну. Эта цена скорее всего послужит ориентиром и на переговорах с китай­скими импортерами.

В пятницу стало известно, что БКК (СП "Уралкалия" и "Беларуськалия") заключила контракт на поставку хлористого калия с индийской компанией Indian Potash LTD, обеспечивающей более 60% индийского калийного рынка. До марта 2010 года БКК поставит 675 тыс. т удобрений по цене 460 долл. за тонну, отгрузки продукции начнутся уже в этом месяце. Эксперты полагают, что примерно 40% этого контракта придется на долю "Уралкалия". Как отметили в самой компании, это его первый контракт в этом году.

Заметим, что "Уралкалий", как и большинство других мировых производителей калийных удобрений, до последнего не соглашался снижать цену на свою продукцию, надеясь, что рано или поздно Китай и Индия согласятся на предлагаемые условия. Однако 22 июля контракт на поставку в Индию 850 тыс. т хлоркалия заключил "Сильвинит", и именно эта цена стала ориентиром для всего рынка. В течение нескольких дней о контрактах с индийскими покупателями с аналогичной ценой объявили также Israel Chemicals, K+S Gruppe (Германия) и Canpotex (трейдер PotashCorp, Mosaic и Agrium).

"Мы полностью поддерживали первоначальное намерение БКК бороться за сохранение цены. Но новая ситуация на рынке, сложившаяся после заключения контракта МКК (трейдер "Сильвинита". — РБК daily) и другими производителями, потребовала новых решений", — прокомментировал сделку гендиректор "Уралкалия" Владислав Баумгертнер. Гендиректор БКК Владимир Николаенко назвал цену в 460 долл. "компромиссным решением", добавив, что, наблюдая за существенным снижением цен на азотные, фосфатные и NPK-удобрения, потребители оказывали сильное давление на производителей, ожидая снижения цены и на калийные удобрения. Источник РБК daily, близкий к сделке, сообщил, что за этим контрактом последует еще ряд соглашений с другими индийскими импортерами о поставке хлоркалия, при этом общий объем контрактов составит более 1 млн т.

Между тем "Уралкалию", который с начала года вынужден был существенно сократить производство из-за снижения спроса, заключенный контракт позволит увеличить загрузку мощностей, отмечает г-н Баумгертнер. К слову, в январе—мае 2009 года компания снизила выпуск калийных удобрений в 2,3 раза, до 578 тыс. т, при том что мощности компании позволяют ей выпускать порядка 5 млн т удобрений в год.

Михаил Стискин из "Тройки Диалог" полагает, что с нынешнего показателя загрузки в 35% компания сможет вырасти до 50—60% во втором полугодии. Марина Алексеенкова из "Ренессанс Капитала" считает, что уже в 2010 году объем производства "Уралкалия" составит 4,5 млн т при загрузке мощностей на 80—82%. Эксперт ожидает, что даже при нынешних ценах на мин­удобрения показатель EBITDA компании в 2009 года может составить около 695 млн долл., чистая прибыль — 385 млн долл. А уже в 2010 году рост спроса и цен повлечет за собой рост финансовых показателей "Уралхима": EBITDA — до 1,4 млрд долл., чистой прибыли — до 1 млрд долл. "Цена 460 долл. за тонну поддерживает весьма высокую рентабельность для "Уралкалия", но ставит под вопрос прибыльность крупных green field проектов", — считает эксперт.

Вслед за Индией должны быть заключены контракты на поставку удобрений в Китай. Эксперты считают, что цена, выторгованная Индией, по­служит ориентиром и для китайских импортеров, которые не пойдут на ее повышение. (RBC daily 27.07.09)


"Уралкалий" пошел на снижение. "КоммерсантЪ". 27 июля 2009

цен в экспортных контрактах

Вслед за "Сильвинитом" договор на поставки калия в Индию заключил его второй крупнейший российский производитель "Уралкалий". Контрактная цена, как и у конкурента, составит $460 за тонну — на 26,4% ниже, чем в 2008 году. Участники рынка полагают, что, если бы не "Сильвинит", "Уралкалий" смог бы установить более высокую цену.

Белорусская калийная компания (БКК), трейдер ОАО "Уралкалий", в пятницу заключила с Indian Potash Ltd (IPL) контракт на поставки хлористого калия в 2009-2010 годах. Компания является крупнейшим импортером минудобрений в Индии. Общий объем поставок БКК по контракту с IPL составит около 675 тыс. тонн, включая опцион, сообщает "Уралкалий". При этом, как рассказывает источник "Ъ", близкий к БКК, компания ведет переговоры и с другими потребителями, и в целом объем поставок в Индию может составить более 1 млн тонн.

Цена контракта снизится на 26,4% по сравнению с прошлогодней до $460 за тонну. Отгрузки продукции по новой цене начнутся уже в июле и будут осуществляться до марта 2010 года. Неделей раньше контракт на поставки калия в Индию по $460 за тонну заключил конкурент "Уралкалия" "Сильвинит". Срок этого соглашения также истекает в марте 2010 года, но объем составляет 850 тыс. тонн. Источник "Ъ" на рынке отмечает, что, если бы не контракт "Сильвинита", "Уралкалий" мог бы договориться с Индией о поставках по более высокой цене.

Михаил Стискин из "Тройки Диалог" согласен, что решение "Сильвинита" о снижение цен до $460 за тонну было "сильнейшим ударом для производителей калия в долгом переговорном процессе с Индией". Георгий Иванин из Альфа-банка добавляет, что цена оказалась ниже ожиданий рынка, но в сравнении с другими видами удобрений — азотными и фосфорными — ее падение не было существенным. По мнению аналитика, "Уралкалий" согласился снизить цену до уровня "Сильвинита" без особых проблем.

"Мы полностью поддерживали первоначальное намерение БКК бороться за сохранение цены, которое соответствует нашей стратегии,— возражает гендиректор "Уралкалия" Владислав Баумгертнер.— Мы считаем, что менеджмент БКК вполне мог бы обеспечить решение такой задачи. Но новая ситуация на рынке, сложившаяся после заключения контракта МКК (трейдер "Сильвинита".— "Ъ") и другими производителями, потребовала новых решений". По словам топ-менеджера, "в изменившихся условиях" заключение БКК текущего контракта с Индией является "оптимальным решением". "Уралкалию", который с начала года вынужден был существенно сократить производство из-за снижения спроса, этот контракт позволит увеличить загрузку мощностей.

В то же время "Уралкалию" в отличие от "Сильвинита" удалось договориться о повышении цены поставок калия внутренним потребителям — "Фосагро" и "Еврохиму" — во втором полугодии. Компании согласились закупать сырье на 20% дороже, чем в первом полугодии, по 4,75 тыс. руб. за тонну. "Сильвинит" до сих пор ведет переговоры об аналогичном повышении с "Акроном" и "Уралхимом". Однако на совещании 22 июля у замминистра промышленности и торговли Дениса Мантурова химикам было рекомендовано заключить контракт по текущей цене 3955 руб. за тонну. Может ли эта рекомендация задним числом коснуться и "Уралкалия", в министерстве не комментируют.

Георгий Иванин отмечает, что в любом случае маржа производителей калия по-прежнему "остается высокой". Следующим ключевым моментом в сбытовой политике "Уралкалия" станет контракт с Китаем. По мнению Михаила Стискина, переговоры сторон завершатся только в сентябре-октябре. (КоммерсантЪ 27.07.09)


Эпопея "Уралкалия" закончилась. "Эксперт". 27 июля 2009

В пятницу российский рынок открылся великолепно благодаря сильному росту Штатов накануне. Однако оптимизм "быков" быстро иссяк: прокатилась волна продаж из-за вышедшей европейской статистики — снижение ВВП Великобритании стало самым значительным с 1955 года. И только нефть, которая вновь вплотную подбирается к отметке 70 долларов за баррель, хоть как-то стимулировала торговцев. Закрылись наши индексы по разные стороны от нулевой отметки. Индекс РТС вырос на 3,76%, до 1012,62 пункта, а индекс ММВБ опустился на 0,43%, до 1026,95 пункта.

Из "голубых фишек" порадовали только "ЛУКойл" с "Роснефтью" — они не поддались "медведям" и прибавили 0,19 и 0,88% соответственно. "Газпром" же с "Норникелем" смотрелись откровенно слабее и закрылись удешевлениями на 2,64 и 2,74%.

Отдельная идея была в "Уралкалии". Трейдер "Уралкалия" и "Беларуськалия" — БКК — заключил контракт с индийской компанией IPL о поставках хлористого калия в 2009–2010 годах по цене 460 долларов за тонну. Инвесторы взбодрились, сделав "Уралкалий" дороже на 5,17%.

Кроме того, Минфин предложил правительству согласиться с предложением "Уралкалия" и "Сильвинита" о возмещении расходов, связанных с ликвидацией аварии в Березниках, в размере 6,5 млрд рублей. Согласно проекту Минфина, "Уралкалий" заплатит 5 млрд, а "Сильвинит" еще 1 млрд для того, чтобы компенсировать расходы федерального бюджета, связанные со строительством 53 км железной дороги в обход зоны аварии. Еще полмиллиарда "Уралкалий" выплатит государству в качестве компенсации за недополученные доходы от участия РЖД. Для "Уралкалия" это лучший вариант, именно такую схему сам производитель хлористого калия и предлагал нашему правительству. Плюс, согласно прошлой отчетности, компания уже создала запас под подобные резервы в размере почти 8 млрд рублей. Так что "Уралкалий", как и хотел, сможет добровольно направить еще пару миллиардов на компенсацию расходов, связанных с переселением жителей.

"Таким образом, можно констатировать, что эпопея с возможными крупными штрафными санкциями к "Уралкалию" со стороны государства постепенно себя исчерпывает. Тем самым риски с рынка акций компании уходят. В прошлом году бумагам "Уралкалия" предрекали переход в "голубые фишки", однако так называемое дело "Уралкалия" помешало этому",— комментирует ситуацию Дмитрий Лютягин из "Велес капитала".

Сегодня внешний фон продолжает радовать глаз, а "быки" принялись тащить рынки дальше вверх. С открытия индекс ММВБ растет на 2,5% — 1055,8 пункта, РТС — на 0,39% — 1016,59 пункта.

"Фишки" растут всем фронтом. Торгующаяся выше 70 долларов за баррель нефть прибавляет оптимизма нефтегазовому сектору. "Газпром" в плюсе на 2,8%, "ЛУКойл" — на 3%, "Роснефть" — на 2,1%. Банкам, в свою очередь, помогает укрепляющийся рубль. "Сбер" на 3,5% в зеленой зоне, ВТБ — на 2,1%. Металлурги реабилитируются за пятницу: "Северсталь" растет на 1,6%, ГМК — на 3,1%. (Эксперт 27.07.09)


Технический срез: ОАО "Дорогобуж". "Quote". 27 июля 2009

Нащупав "дно" в начале 2009г., акции ОАО "Дорогобуж" легли в умеренный восходящий канал (1). Отсутствие агрессивных "быков" в бумагах компании обеспечило им на протяжении последних семи месяцев стабильный рост в рамках канала (1). В июле "медведи" все-таки предприняли оказавшуюся безуспешной попытку "просадить" акции ниже линии восходящего тренда (1), что привело котировки к линии поддержки на отметке 10,7 руб. (2). Вероятно, после недолгой консолидации на текущем уровне "быки" вернутся в подешевевшие акции "Дорогобужа", что вызовет рост котировок с ближайшей целью 14,5 руб.(3). В долгосрочной перспективе акции будут находиться в рамках канала (1), а целью для бумаг выступит отметка 21 руб. (4).



ОАО "Дорогобуж" (г.Дорогобуж, Смоленская область) входит в химический холдинг "Акрон". Чистая прибыль ОАО "Дорогобуж" по МСФО за I квартал 2009г. снизилась на 50% по сравнению с аналогичным показателем 2008г. - до 417 млн руб. Выручка компании в I квартале 2009г. составила 2,57 млрд руб. (-9%). Показатель EBITDA снизился - до 737 млн руб. (-38%). Общий объем отгрузки аммиака и минеральных удобрений "Дорогобужем" в I квартале 2009г. составил 392 тыс. т. При этом отгрузка сложных удобрений по сравнению с аналогичным периодом 2008г. увеличилась на 11%, азотных удобрений - на 33%. (Quote 27.07.09)


Без исключений. "Гудок". 27 июля 2009

Производители удобрений продолжают бороться за возврат пониженных ставок

Российская ассоциация производителей удобрений (РАПУ) готовит обращение в правительство с просьбой вернуть исключительные тарифы на перевозку сырья для минудобрений.

Отправить обращение участники рынка намерены в сентябре. "Гудку" удалось ознакомиться с предложениями, которые направят в РАПУ "Фосагро" и "Еврохим". "Стоимость перевозок горно-химического сырья для производства минеральных удобрений на расстояние более 2500 км составляет 25–35%, аммиака – 40–45% от цены самого продукта. Стоимость же перевозки серы в два раза превышает её цену. В результате тарифная составляющая в стоимости сложных фосфорсодержащих удобрений в порту превышает 40%", – говорится в тексте записки.

Как и у большинства производителей, заводы "Фосагро" строились с ориентацией на внутренние, а не экспортные поставки, поясняет директор "Фосагро" по логистике, производству и снабжению Владимир Хорошилов. Сырьевая база "Фосагро" находится в Мурманске, для переработки сырьё везётся в Балаково (свыше 2000 км), а затем транспортируется обратно в Мурманск или в Санкт-Петербург для вывоза за рубеж. В таких условиях конкурировать с производителями Северной Африки и США становится невероятно сложно, так как их предприятия располагаются в непосредственной близости от сырьевой базы и портов отгрузки, говорит Владимир Хорошилов.

После январского повышения тарифов на перевозку сырья для производства удобрений спрос на них со стороны иностранных компаний упал – цена перестала быть привлекательной. По данным Ассоциации морских торговых портов, объём перевалки минудобрений снизился в январе – июне на 34% по сравнению с тем же периодом прошлого года. На экспорт уходит до 80% российских удобрений, падение спроса затронуло всех производителей в равной степени. Ещё менее конкурентоспособной продукция российских предприятий стала после 1 июля, когда исключительные тарифы были отменены.

Продление действия исключительных тарифов – необходимая мера для выживания и развития отрасли, говорится в записке "Еврохима" и "Фосагро". Производители готовы увязывать продление действия исключительных тарифов с гарантиями по сохранению объёмов производства и отгрузки продукции на экспорт и внутренний рынок на уровне 2007–2008 годов.

В мае РАПУ уже обращалась в Министерство сельского хозяйства с просьбой подать ходатайство в Федеральную службу по тарифам об установлении исключительных тарифов до второго полугодия 2010 года. Минсельхоз отправил обращение, однако ответа пока нет. В департаменте по маркетингу грузовых перевозок и тарифной политике ОАО "РЖД" не возражают против возвращения исключительных тарифов – притом что перевозчику будет выделена компенсация выпадающих доходов. По данным РЖД, перевозки удобрений в июне упали на 22% к июню прошлого года. (Гудок 27.07.09)


"Уралкалий" пошел на снижение. "Коммерсантъ-Прикамье". 28 июля 2009

цен в экспортных контрактах

Вслед за "Сильвинитом" договор на поставки калия в Индию заключил его второй крупнейший российский производитель "Уралкалий". Контрактная цена, как и у конкурента, составит $460 за тонну — на 26,4% ниже, чем в 2008 году. Участники рынка полагают, что, если бы не "Сильвинит", "Уралкалий" смог бы установить более высокую цену.

Белорусская калийная компания (БКК), трейдер ОАО "Уралкалий", в пятницу заключила с Indian Potash Ltd (IPL) контракт на поставки хлористого калия в 2009–2010 годах. Компания является крупнейшим импортером минудобрений в Индии. Общий объем поставок БКК по контракту с IPL составит около 675 тыс. тонн, включая опцион, сообщают на "Уралкалии". При этом, как рассказывает источник „Ъ", близкий к БКК, компания ведет переговоры и с другими потребителями, и в целом объем поставок в Индию может составить более 1 млн тонн.

Цена контракта снизится на 26,4% по сравнению с прошлогодней до $460 за тонну. Отгрузки продукции по новой цене начнутся уже в июле и будут осуществляться до марта 2010 года. Неделей раньше контракт на поставки калия в Индию по $460 за тонну заключил конкурент "Уралкалия" "Сильвинит". Срок этого соглашения также истекает в марте 2010 года, но объем составляет 850 тыс. тонн. Источник „Ъ" на рынке отмечает, что, если бы не контракт "Сильвинита", "Уралкалий" мог бы договориться с Индией о поставках по более высокой цене.

Михаил Стискин из "Тройки Диалог" согласен, что решение "Сильвинита" о снижении цен до $460 за тонну было "сильнейшим ударом для производителей калия в долгом переговорном процессе с Индией". Георгий Иванин из Альфа-банка добавляет, что цена оказалась ниже ожиданий рынка, но в сравнении с другими видами удобрений — азотными и фосфорными — ее падение не было существенным. По мнению аналитика, "Уралкалий" согласился снизить цену до уровня "Сильвинита" без особых проблем.

"Мы полностью поддерживали первоначальное намерение БКК бороться за сохранение цены, которое соответствует нашей стратегии, — возражает гендиректор "Уралкалия" Владислав Баумгертнер. — Мы считаем, что менеджмент БКК вполне мог бы обеспечить решение такой задачи. Но новая ситуация на рынке, сложившаяся после заключения контракта МКК (трейдер "Сильвинита". — „Ъ") и другими производителями, потребовала новых решений". По словам топ-менеджера, "в изменившихся условиях заключение БКК текущего контракта с Индией является оптимальным решением". "Уралкалию", который с начала года вынужден был существенно сократить производство из-за снижения спроса, этот контракт позволит увеличить загрузку мощностей.

В то же время "Уралкалию", в отличие от "Сильвинита", удалось договориться о повышении цены поставок калия внутренним потребителям — "Фосагро" и "Еврохиму" — во втором полугодии. Компании согласились закупать сырье на 20% дороже, чем в первом полугодии, по 4,75 тыс. руб. за тонну. "Сильвинит" до сих пор ведет переговоры об аналогичном повышении с "Акроном" и "Уралхимом". Однако на совещании 22 июля у замминистра промышленности и торговли Дениса Мантурова химикам было рекомендовано заключить контракт по текущей цене 3955 руб. за тонну. Может ли эта рекомендация задним числом коснуться и "Уралкалия", в министерстве не комментируют.

Георгий Иванин отмечает, что в любом случае маржа производителей калия по-прежнему "остается высокой". Следующим ключевым моментом в сбытовой политике "Уралкалия" станет контракт с Китаем. По мнению Михаила Стискина, переговоры сторон завершатся только в сентябре-октябре. (Коммерсантъ-Прикамье 28.07.09)


"Сильвинит" предпочтительнее "Уралкалия". "Пермский обозреватель". 28 июля 2009

Аналитики ИК "ФИНАМ" рекомендуют "покупать" акции Сильвинита с целевой ценой на конец 2010 г. $857 за обыкновенную и $514 за привилегированную акцию, а также рекомендуем "покупать" акции Уралкалия с целевой ценой - $5,56, на конец 2010 г. Эксперты отдали предпочтение Сильвиниту, как более дешевой компании. В соответствии с прогнозами финансовых показателей Сильвинита на 2009 г., рыночные коэффициенты компании составляют 5,2 по P/E и 3,6 по EV/EBITDA, что соответствует дисконту в 62% к Уралкалию (P/E – 13,8, EV/EBITDA – 6,1). Напомним, используя демпинговую стратегию, Сильвинит смог законтрактовать 850 тыс. тонн калийных удобрений для поставок в Индию, что на 151% больше чем поставит Уралкалий. По мнению аналитиков, условия, на которых сейчас заключаются индийские контракты, вполне приемлемы и для Уралкалия, и для Сильвинита. Согласно оценкам, при цене поставки 460 $/т рентабельность по EBITDA российских производителей будет на уроне 50%, что является очень высокой рентабельностью. С учетом контрактов, заключенных с Canpotex и БКК, импорт калийных удобрений в Индию на сезон 2009/2010 практически полностью законтрактован. (Пермский обозреватель 28.07.09)


"Казфосфат" увеличит урожайность соседей? "Республика (Казахстан)". 29 июля 2009

ТОО "Казфосфат" намерено усилить свое присутствие на российском рынке благодаря созданию СП с ТОО "Объединенная химическая компания" (ОХК), учредителем которого является фонд "Самрук-Казына". Но что из этого выйдет, предсказать тяжело: российские аналитики не видят перспектив для этого бизнес-плана. При этом продукцию "Казфосфата" казахстанские фермеры считают слишком дорогой.

О планах создания СП, в рамках которого будут построены двухстадийная обогатительная фабрика фосфоритных руд и завод по производству серной кислоты, заявил на пресс-конференции генеральный директор "Казфосфата" Мукаш Искендиров. Оба проекта оцениваются на общую сумму $250 млн, а поскольку свободных денег сейчас на рынке нет, заметил он, пришлось обратиться за помощью в "Самрук-Казыну". ФНБ обещал дать денег, только вот как распределятся доли владения СП, пока непонятно.

Прочь "Казцинк" и "Казахмыс"!

Казфосфатовская продукция может быть конкурентоспособной, но не сейчас, когда серная кислота "Казцинка" и "Казахмыса" дорого обходится компании, поделился соображениями Мукаш Искендиров. Поэтому было принято решение построить свой завод по производству серной кислоты мощностью 650 тыс. т в год и стоимостью $80 млн. Обогатительная фабрика, по информации г-на Искендирова, обойдется гораздо дороже — в $170 млн, а мощность ее на первых порах оценивается в 1,5 млн т фосфоритного концентрата в год с последующим увеличением до 4 млн т. Срок реализации двух проектов составляет 18—20 месяцев, считает глава "Казфосфата".

- Новое СП позволит увеличить номенклатуру удобрений и сделать их высококонцентрированными, — мотивировал он.

Хотя г-н Искендиров заявил, что финансировать создание СП будет "Самрук-Казына", на деле фонд вложит в это дело только $70—80 млн, а оставшиеся $180—170 млн привлечет из отечественных и иностранных банков, рассказал президент ОХК Даурен Ердебай.

- Несмотря на то, что у финансовых организаций существует дефицит средств, они проявляют большой интерес к озвученным проектам, потому что "Казфосфат" имеет собственную производственную базу, — сказал он. — Выбирать источники финансирования мы будем по их оптимальной стоимости.

Создание СП намечено на третий квартал этого года, уточнил г-н Ердебай. Вопрос с финансированием должен решиться в ближайшее время, запуск фабрики и завода, хоть и зависит от работы инжиниринговых и подрядных организаций, рассчитан на последний квартал 2010 или на первый квартал 2011 года.

Дотации крестьянам неинтересны

Все услышанное кажется весьма перспективными планами "Казфосфата", если не учитывать, что компания делает ставку на экспорт и удобрения улучшенного качества пойдут на рынки Китая, стран СНГ и Европейского Союза. Более того, по рассказам Мукаша Искендирова, "Казфосфат" намерен усилить свои позиции в России. А что до нужд отечественных фермерских хозяйств, то они, видимо, мало интересуют компанию, ведь наши аграрии неплатежеспособны. В 2008 году "Казфосфат" обеспечивал только 10% внутреннего рынка, в этом году ситуация мало изменилась.

- На сегодня мы покрываем только 10% потребностей внутреннего рынка, это связано с финансовым состоянием наших сельхозпроизводителей. Если говорить в физическом выражении, то в 2008 году мы поставили крестьянам примерно 25 тыс. т удобрений, на июль этого года продажи выросли до 70 тыс. т, — рассказал г-н Искендиров. — Конечно, нам хотелось бы в дальнейшем наращивать объемы поставок внутри Казахстана, ведь сельское хозяйство не заканчивается посевными.

Как выяснилось, желанию "Казфосфата" препятствует государственное субсидирование на покупку удобрений всего лишь на 40%.

Такую помощь со стороны государства сельхозпроизводители считают недостаточной, рассказал нашему корреспонденту главный агроном департамента сельского хозяйства АО "Вита" Алексей Бойко. Цена за тонну аммиачной селитры возрастала до 90 тыс. тенге, даже при 40%-й скидке она составляла 54 тыс. тенге. "Подъемной" для крестьян ценой являются 20—25 тыс. тенге, считает он.

- Поэтому практика дотаций неэффективна, — утверждает он. — Необходимо, чтобы государство сделало стоимость удобрений стабильной в пределах указанных 25 тысяч тенге, а оставшуюся сумму от цены завода просто доплачивало ему.

Ведь производитель может определить для своей продукции любую цену, и скидка в 40% окажется слишком незначительной, заключил он.

Кто нас ждет в России?

И все же интересно, как "Казфосфат" намерен интегрироваться в Россию, ведь там есть свои производители, которые могут похвастаться и высококачественной продукцией, и знанием собственного рынка.

- Фосфоритные месторождения сконцентрированы в Мурманской области РФ, и, по статистике, к 2014 году объем добычи на них снизится, — поделился сведениями г-н Искендиров. — А мы уже сегодня поставляем в Россию пока еще бедные в сравнении с тамошними руды.

Прокомментировать далеко идущие планы "Казфосфата" мы попросили аналитика по минеральным удобрениям ФК "Уралсиб" Анну Куприянову.

- Потребности российского рынка удовлетворяют компании "ЕвроХим" и "ФосАгро", имеющие налаженные каналы сбыта, — рассказала она. — Учитывая то, что для них с этого года введены экспортные пошлины, притеснение на рынке вызовет активное противодействие с их стороны.

Поэтому, по словам г-жи Куприяновой, для того, чтобы продукция "Казфосфата" пользовалась спросом, ее стоимость должна быть значительно ниже российской, но это невыгодно самой компании и противоречит антимонопольному законодательству РФ. И что в итоге получится у "Казфосфата" и "Самрук-Казыны", сказать сложно. (29.07.09)


Хозяин аммиакопровода. "Минпром (Украина)". 29 июля 2009

В Украине продолжается эпопея с приватизацией ОАО "Одесский припортовый завод" - Президент Виктор Ющенко дал добро на продажу предприятия, торги которого назначены на конец сентября текущего года. Два года назад Президент Украины приостановил продажу ОПЗ, так как создавалась угроза, что новый собственник будет пользоваться монопольным положением на рынке, создавая давление на другие химические предприятия, привязанные к аммиакопроводу "Тольятти-Одесса".

В середине текущего месяца премьер-министр Юлия Тимошенко согласовала с Президентом Виктором Ющенко продажу Одесского припортового завода. После долгих консультаций с Кабмином Ющенко наконец дал добро на исключение этого предприятия из списка объектов, приватизацию которых ранее он лично приостанавливал.

Так, в 2007 году Президент Украины приостановил продажу ОПЗ. Этому способствовал, на его взгляд, ряд причин. Во-первых, ОПЗ – уникальное предприятие, у которого много преимуществ перед такими же предприятиями химической отрасли. Но главное преимущество – это наличие в составе ОПЗ перевалочных мощностей. Данный имущественный комплекс в составе предприятия позволяет принимать и перегружать в морские суда химическую продукцию, идущую на экспорт из других предприятий России и Украины. Так как ОПЗ является конечным пунктом аммиакопровода "Тольятти - Одесса", по которому транспортируется сырье всех крупнейших химических предприятий России и Украины, в частности, "Тольяттиазот" и "Стирол", то это дает ему право контролировать отгрузку сырья данных предприятий. Другими словами, от руководства ОПЗ зависит скорость и качество отгрузки аммиака большинства химических предприятий.

Если, скажем, у ОПЗ возникнет конфликт со "Стиролом", то руководство Одесского припортового завода может задержать отгрузку объемов сырья "Стирола", тем самым, нанеся ему финансовый ущерб. Кроме того, руководство ОПЗ может также повышать цены на услуги по отгрузке и перевалке химического сырья, что также в определенной мере скажется на прибыльности других химических предприятий. Это два примера осуществления давления на конкурентов с помощью имущественного комплекса по приему и перевалке аммиака. Поэтому, говоря о продаже Одесского припортового завода, правительство говорит о продаже монополиста на рынке услуг по перегрузке химической продукции, в частности, аммиака. Мощности по перевалке аммиака составляют около 4 млн тонн в год.

Именно по этим причинам два года назад Президент Украины и приостановил первую приватизацию завода – создавалась угроза, что новый собственник может использовать рычаги давления на конкурентов. Поэтому на этот раз условия приватизации построены таким образом, что правительство Украины оставляет за собой право регулировать работу ОПЗ. Из других привлекательных сторон завода можно отметить тот факт, что ОПЗ – одно из крупнейших предприятий химической отрасли Украины с чрезвычайно успешными финансовыми и производственными показателями. Основная специализация завода - производство и реализация аммиака и карбамида, в частности, предприятие занимает второе место в Украине по объему выпуска этой продукции. Также производит азот жидкий, диоксид углерода, кислород жидкий и натрий сернокислый. Предприятие на 100% принадлежит государству. Если говорить в целом, то ОПЗ является "курицей, несущей золотые яйца". К примеру, 2006 год ОПЗ закончил с прибылью 236,7 млн грн., увеличив чистый доход на 6,31% или на 111,561 млн грн. до 1 878,533 млн грн. А уже за 2008 год ОПЗ получил 796,977 млн грн. чистой прибыли. Что же в таком случае заставило государство прибегнуть к его продаже?

По словам первого заместителя главы Секретариата Президента Украины Александра Шлапака, тенденции в химической отрасли ведут к тому, что через два-три года ситуация на заводе без серьезных инвестиций существенно ухудшится. А государство, естественно, не в силах инвестировать большие средства в модернизацию завода. Кроме того, большую роль в финансовых показателях предприятия играет цена на природный газ, так как ОПЗ является очень крупным потребителем газа. В разгар газовой войны в январе текущего года руководство ОПЗ даже пришлось приостановить производство, лишь поддерживая мощности. А так как цена на газ с каждым годом существенно увеличивается, то это, соответственно, отражается на финансовых показателях предприятия. По словам Шлапака, также большую роль для финансовых показателей предприятия сыграет отсутствие рынков сбыта продукции. Уже в этом году, утверждает он, предприятие работает с убытком, а в следующем году убытки ОПЗ могут существенно увеличиться. В результате, на сегодняшний день мы наблюдаем за пиком инвестиционной привлекательности завода, и правительству необходимо этим воспользоваться.

Однако на сегодняшний день существует и немало противников идеи продажи завода. Президент Украинского союза промышленников и предпринимателей (УСПП), народный депутат Украины Анатолий Кинах считает, что приватизировать Одесский припортовый завод в период мирового финансового кризиса и в начале президентской избирательной кампании недопустимо. По его мнению, более неудачного момента для приватизации предприятия не существует.

"Основные фонды беспрецедентно обесцениваются, крайне неблагоприятна конъюнктура на мировом рынке. Стоимость предприятия в последнее время сократилась в несколько раз, в том числе из-за подорожания природного газа, который составляет почти 80% расходов предприятия", - отметил Кинах. Он уверен, что Украина получит за ОПЗ наименьшую из возможных цену, потеряет мощное производство и свои интересы на внешнем рынке. "Одесский припортовый завод - один из трех мировых центров производства аммиака и минеральных удобрений. Он способен самостоятельно влиять на мировые цены на минеральные удобрения, а его потеря - антигосударственный шаг", - полагает Анатолий Кинах.

Вопреки словам А.Кинаха, на сегодняшний момент цена, выставляемого на продажу пакета акций, составляет 4 млрд грн., в то время как при первой приватизации она составляла 2,5 млрд грн., что, в принципе, в долларовом эквиваленте сегодня больше лишь на 15-17 млн долл. Что касается остальных условий конкурса, то на продажу выставляется 99,567% (795 083 903 штук) акций ОПЗ. Проведение конкурса запланировано на 29 сентября 2009 года. Номинальная стоимость одной акции - 1,0 грн. Шаг увеличения цены при проведении торгов "с голоса" - 50 млн грн.

Кто же является наиболее серьезным претендентом на приобретение Одесского припортового завода? На днях премьер-министр Украины Юлия Тимошенко во время встречи с секретарем Высшего народного комитета Ливии Аль-Багдади Али Аль-Махмуди предложила ливийской стороне принять участие в приватизации ОПЗ. "Мы знаем заинтересованность ливийской стороны в участии в приватизации Одесского припортового завода, которая пройдет в начале октября... Мы были бы очень и очень довольны, если бы ливийские инвесторы приняли участие в приватизации Одесского припортового завода, который дает возможность изготавливать минеральные удобрения", - сказала Ю.Тимошенко. Причем это не первая договоренность украинской и ливийской сторон. В начале мая текущего года во время визита Юлии Тимошенко в Ливию были оговорены поставки 600 тыс. тонн нефти на Кременчугский нефтеперерабатывающий завод. А также достигнута договоренность о строительстве около Одесского припортового завода нефтеперерабатывающего завода, который сможет ежегодно перерабатывать до 10 млн тонн нефти.

Судя из подобных договоренностей, ливийских инвесторов уже можно назвать фаворитами торгов. Подобная ситуация наблюдалась в Украине при продаже металлургического комбината "Криворожсталь", когда Юлия Тимошенко договорилась с Лакшми Митталом о его продаже. Для большей уверенности премьеру необходимо лишь внести в условия конкурса специальные условия, подходящие для ливийских инвесторов. И тогда продажа ОПЗ и строительство нефтеперерабатывающего завода для ливийцев может пройти в комплексе без особых трудностей, а премьер-министр попытается выжать из их сделки максимальную выгоду для себя. Но это лишь в том случае, если ливийские инвесторы действительно заинтересуются. А заинтересовывать Юлия Владимировна умеет. (29.07.09)


Маниакальное пристрастие "ФосАгро". "Век". 29 июля 2009

Около 2 млрд. рублей будет взыскано с ОАО "Апатит", входящего в холдинг "Фосагро", в пользу ОАО "Воскресенские минеральные удобрения" (ВМУ). На днях Девятый арбитражный апелляционный суд отклонил апелляционную жалобу "Апатита", оставив в силе решение предыдущей судебной инстанции - столичного Арбитража. В мае Арбитражный суд г.Москвы вынес решение о взыскании 1,99 млрд. рублей с "Апатита" за причинение финансового ущерба ВМУ и за нарушения норм антимонопольного законодательства.

Компания "Апатит" продавала воскресенскому заводу сырье по ценам почти в пять раз выше рыночных. В период с февраля по сентябрь 2008 года цена апатитового концентрата для ОАО "Воскресенские минеральные удобрения" выросла с 3 664 до 10 121 рублей за тонну. Ценовой диктат "Апатит" смог установить, благодаря своему монопольному положению на рынке, и спекулятивным торгам на Московской фондовой и петербургской биржах "Юмекс". "Апатит" сокращал добычу сырья, создавая искусственный дефицит апатитового концентрата на рынке, а цены подогревали посреднические фирмы с сомнительной репутацией, которые впоследствии уже с накруткой перепродавали дефицитное сырье отечественным потребителям минеральных удобрений. Впоследствии из-за многочисленных нарушений со стороны "Апатита" торги сырьем на обеих биржах по решению ФАС были прекращены, а цена за тонну апатитового концентрата рекомендована в размере 2232 рубля для 2008 года и 3050 рублей – для текущего.

Руководство ВМУ несколько месяцев обращалось к генеральному директору "ФосАгро" Максиму Волкову и руководству "Апатита" с просьбами снизить цену на сырье до уровня, рекомендованного Федеральной антимонопольной службой. Однако все обращения результатов не дали и в ноябре 2008 года ВМУ было вынуждено прекратить закупки сырья.

Кабальные условия поставок апатитового концентрата принесли "Апатиту" дополнительную прибыль 1,99 млрд. рублей, а для ВМУ это стало размером убытков. Воскресенские химики пошли за справедливостью к служителям Фемиды и потребовали возместить им ущерб, нанесенный "Апатитом". В начале мая 2009 года Арбитражный суд г. Москвы удовлетворил в полном объеме исковое заявление ОАО "Воскресенские минеральные удобрения" о взыскании с ОАО "Апатит" почти 2 млрд., однако представители ОАО "Апатит" и ЗАО "ФосАгро АГ" попытались оспорить судебное решение и подали апелляционную жалобу. Которую теперь и проиграли.

Выходит, что справедливость и законность наконец восторжествовали и средства, потерянные "Воскресенскими минеральными удобрениями" по вине монополиста, должны быть возмещены в полном объеме. "Благодаря объективной позиции арбитражных судов Московского округа монополисту не удалось сделать из города Воскресенска второе Пикалево", – говорит генеральный директор ОАО "Воскресенские минеральные удобрения" Мурад Чапаров. А события действительно могли развиваться по пикалевскому сценарию. Напомним, тысячи жителей Пикалева остались без работы по причине остановки ОАО "БазэлЦемент – Пикалево" (ранее – ОАО "Пикалевский глинозем"). Предприятие встало из-за монопольно высоких цен, установленных "Апатитом" на нефелиновый концентрат. А осенью прошлого года завод в Воскресенске также вынужден был на три месяца приостановить выпуск своей основной продукции - фосфорсодержащих удобрений – из-за аналогичной политики "Апатита" с сырьем для ВМУ. Тогда градообразующее предприятие оказалось на грани полной остановки, и пикалевская трагедия могла произойти в непосредственной близости от столицы. Только благодаря умелым действиям руководства предприятия, а так же безусловной поддержке трудового коллектива, осудившего действия монополиста, удалось избежать социального взрыва.

Однако, зная маниакальное пристрастие "ФосАгро" и входящих в этот холдинг компаний тянуть с исполнением судебных решений или же не исполнять их вовсе, мы можем стать свидетелями еще не одного судебного слушания по очередным жалобам и апелляциям "Апатита" на решение этого или иного судов.

Известно, что за 2008 год чистая прибыль "Апатита" составила 8 млрд. рублей, нет сомнений в том, что в этих миллиардах "зашиты" и деньги многострадальных подмосковных химиков, незаконно обобранных монопольно высокими ценами и отсутствием у менеджмента "ФосАгро" представлений о бизнес-этике. И возвращение 2 млрд. рублей ВМУ во исполнение судебного решение стало бы справедливым финалом для участников спора.

Справка "Века"

В апреле 2009 года Федеральный арбитражный суд Московского округа подтвердил решение Арбитражного суда Москвы от 27 октября 2008 года, согласно которому "Апатит" обязано заключить прямой договор на период 2009 – 2011 гг. на поставку апатитового концентрата с ОАО "Воскресенские минеральные удобрения" в объеме 920 тыс. тонн ежегодно. Согласно условиям договора цена на апатитовый концентрат в 2009 году будет составлять 3 050 рублей за тонну. В 2010 и 2011 гг. указанная цена будет умножаться ежегодно на отраслевой индекс роста цен, рассчитанный Росстатом.

По решению Девятого апелляционного суда г.Москвы от 8 декабря 2008 г. в пользу Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество) было списано 20% акций "Апатита", этот вердикт поставил точку в более чем 5-летних судебных тяжбах Апатита с государством.

Согласно статье 315 УК РФ, неисполнение приговора суда, решения суда или иного судебного акта наказывается лишением свободы на срок до двух лет. (Век 29.07.09)


Прочие отрасли химической промышленности