Совет депутатов Ашинского городского поселения Ашинского муниципального района Челябинской области
| Вид материала | Решение |
- Решение от 10. 12. 2010г. №56, 646.48kb.
- Совет депутатов городского поселения краснозаводск сергиево-посадского муниципального, 14.59kb.
- И. В. Курчатова г. Сима Ашинского муниципального района Челябинской области Конспект, 65.89kb.
- Растительность Ашинского района, 296.89kb.
- Совет депутатов городского поселения октябрьское октябрьского района Ханты-Мансийского, 212.46kb.
- Совет депутатов городского поселения краснозаводск сергиево-посадского муниципального, 9.95kb.
- Конституцией Российской Федерации, Федеральным закон, 194.2kb.
- Решение коллегии, 154.89kb.
- Российская Федерация Новгородская область совет депутатов кулотинского городского поселения, 16.14kb.
- «Сельская библиотека «Кругозор», 69.92kb.
Перечень ключевых субъектов КИП
В состав органа управления КИП включаются все заинтересованные субъекты, участвующие в реализации КИП города. Для этого используются КС, Экспертный Совет Исполнительной Дирекции, группы, формируемые в рамках выделенных направлений модернизации.
В этом случае снижается вероятность того, что не будут учтены чьи-то важные интересы, возникнут конфликты интересов или будет противодействие со стороны некоторых участников процесса. В то же время, такая ситуация снижает риски реализации самого КИП, а участие заинтересованных субъектов в реализации КИП, повышает их мотивацию, что может привести к привлечению дополнительных интеллектуальных, человеческих или материальных ресурсов. Заинтересованные субъекты КИП представлены в Таблице 4-1.
Таблица 4 26 Ключевые субъекты КИП
| Ключевой субъект (организация) | Контакты ключевого субъекта (организации) | ФИО представителя | Контакты представителя |
| Администрация Челябинской области | Тел.: 8(351)263 77 54 Эл. почта: cecon@chel.surnet.ru | Мурзина Елена Владимировна – министр экономического развития Челябинской области | Тел.: 8(351)263 77 54 Эл. почта: cecon@chel.surnet.ru |
| Администрация Ашинского района | Тел.: 8(35159)32420 Эл. почта: econasha@mail.ru | Чистяков Виктор Владимирович – глава Ашинского муниципального района | Тел.: 8(35159)32420 л. почта: econasha@mail.ru |
| Администрация Ашинского г.п. | Тел.: 8(35159)31126 Эл. почта: ashagorod@mail.ru | Данилов Юрий Иванович - глава Ашинского городского поселения | Тел.: 8(35159)31126 Эл. почта: ashagorod@mail.ru |
| Администрация Ашинского г.п. | Эл. почта: ashagorod@mail.ru | Лапин Сергей Николаевич – зам. главы Ашинского городского поселения | Эл. почта: ashagorod@mail.ru |
| Совет депутатов Ашинского г.п. | Тел.: 8(35159)33230 Эл.почта: sovet_asha@mail.ru | Попов Владимир Александрович – председатель Совета депутатов | Тел.: 8(35159)33230 Эл.почта: sovet_asha@mail.ru |
| ОАО «Ашинский металлургический завод» | Тел.: 8(35159)32460 Эл.почта: latypov@amet.ru | Латыпов Альберт Хамитович - начальник ПЭО ОАО «Ашинский металлургический завод» | Тел.: 8(35159)32460 Эл.почта: latypov@amet.ru |
Организационная структура и состав органа управления
Деятельность органа управления реализацией КИП должна быть направлена на достижение следующих целей:
I. Конечная цель КИП, то есть цель, ради достижения которой выполняется КИП, - вывод населенного пункта из зоны неуправляемого риска в зону управляемых рисков для его дальнейшего устойчивого экономического развития.
II. Выполнение мероприятий КИП согласно установленных сроков, в пределах установленных средств, с получением запланированных результатов
III. Обеспечение соответствия мероприятий КИП меняющимся обстоятельствам
Последняя цель означает, что в процессе реализации КИП могут выявляться, меняться или возникать новые обстоятельства, влияющие на выполнение мероприятий КИП и достижение итоговой цели. Все это требует внесения соответствующего изменения в КИП, при котором учитываются все текущие обстоятельства, и достигается главная цель. Это означает, что для управления реализацией части направлений КИП, связанных с социально-экономическим преобразованием города, будут задействованы соответствующие отделы администрации города, в то время как управление реализацией направлений, связанных со сталелитейной отраслью, будет находиться у ОАО «АМЗ». Организационная структура Исполнительной дирекции представлена на Рис. 4.1.
Рисунок 4 16 Организационная структура исполнительной дирекции
Задачи, ответственность, полномочия ключевых должностей и подразделений Исполнительной дирекции КИП
1. Руководитель реализации КИП
Задачи руководителя реализации КИП
- ресурсное и правовое обеспечение Исполнительной дирекции КИП;
Ответственность руководителя реализации КИП
Зона ответственности руководителя реализации КИП включает в себя:
- обеспечение реализации своих задач;
- целевое расходование средств, выделенных на реализацию КИП;
- достижение главной цели КИП.
2. Экспертный Совет Исполнительной Дирекции
Совет Исполнительной дирекции представляет собой коллегиальный орган, созданный с целью соблюдения интересов всех участников реализации КИП. В состав Совета могут входить известные эксперты, значимые для города политики и общественные деятели, представители всех заинтересованных субъектов КИП:
- руководитель реализации КИП;
- координатор реализации КИП;
- руководители отраслевых отделов или комитетов города;
- представители малого и среднего бизнеса города;
- представители общественных объединений и организаций;
- представители администрации Челябинской области;
- иные заинтересованные субъекты.
Деятельность Экспертного Совета Исполнительной дирекции
Деятельность Совета заключается в принятии ключевых решений по реализации КИП, требующих участия всех или части заинтересованных субъектов КИП. Ключевыми решениями реализации КИП могут быть:
- выбор/отклонение подрядчика для реализации запланированных мероприятий;
- изменение запланированной стоимости или длительности мероприятия КИП;
- изменение набора мероприятий КИП, если стало понятно, что существующий набор мероприятий не обеспечивает достижение главной цели, либо часть мероприятий не влияет на достижение главной цели;
- рассмотрение случаев отклонения от плана или не достижения запланированных результатов с последующей выработкой действий, направленных на устранение отклонения и т.д.
Заседания Совета могут проводиться как планово, так и внепланово. Плановые заседания проводятся в соответствии с планом проведения заседаний Совета, который согласуется со всеми заинтересованными субъектами и утверждается Руководителем реализации КИП. В плане заседания должны быть указаны участники для каждого заседания и дата. Рекомендуется проводить заседания не реже, чем раз в квартал. При необходимости на заседания могут приглашаться лица, не входящие в Совет.
Внеплановые заседания проводятся в случаях, когда необходимо срочно принять решение по важному вопросу, требующему участие заинтересованных субъектов КИП. Решение о внеплановом заседании принимает Руководитель реализации КИП.
Задачи Экспертного Совета Исполнительной дирекции
Основной задачей Совета является оперативное принятие решений по ключевым вопросам, требующим согласования нескольких ключевых субъектов, необходимых для достижения главной цели КИП.
3. Координатор реализации КИП
Задачи координатора реализации КИП
Задачами координатора является оперативное и профессиональное решение комплекса вопросов, связанных с каждодневной работой по выполнению мероприятий КИП. Среди них основными задачами являются следующие:
- обеспечивать Руководителя реализации КИП, ключевых субъектов и Министерство достоверной и полной информацией о ходе реализации КИП моногорода;
- оперативно информировать Руководителя реализации КИП и ключевых субъектов во всех случаях, когда возникает отклонение от плана КИП (запоздание по срокам, не достижение запланированных результатов при реализации мероприятий (значений показателей));
- обеспечивать своевременность и результативность мероприятий КИП, по которым Координатор был назначен ответственным.
Ответственность координатора реализации КИП
При исполнении мероприятий КИП координатор отвечает перед Советом Исполнительной дирекции:
- за решение задач, определенных в пункте «Задачи координатора»;
- за своевременность и точность оформления решений, принятых Советом и/или Руководителем реализации КИП.
Координатор может быть привлечен по конкурсу (на условиях сити-менеджера), предложен управляющей компанией, выбранной по результатам конкурса. По этой схеме кандидатуру Координатора может оцениваться в рамках конкурсного предложения кандидатов на управляющую компанию (выбор консультанта КИП).
4. Руководитель направления КИП
Задачи руководителя направления КИП
Задачей руководителя направления КИП является обеспечение своевременности исполнения и результативности мероприятий, по которым ключевой субъект является ответственным.
Функции руководителя направления КИП
Руководители направлений КИП выполняют следующие функции:
- принятие управленческих решений по реализации мероприятий КИП;
- составление регулярных отчетов о реализации мероприятий КИП и своевременное предоставление их в Исполнительную дирекцию;
- предоставление запрашиваемой Координатором информации о ходе реализации мероприятий КИП.