Методические материалы для подготовки слушателей курсов переподготовки управленческих кадров к сдаче зачета по дисциплине «Антикризисное управление и экономическая безопасность»

Вид материала

Материалы для подготовки

Содержание Тема 1. Предмет, метод и содержание курса Основные принципы, на которых базируется система антикризисного управления и которые отличают антикризисное управление от обычно Конкурсные кредиторы Арбитражный управляющий (временный управляющий, административный управляющий, внешний управляющий или конкурсный управляющий) Признаки банкротства Долг (рассчитывается на момент подачи в арбитражный суд заявления) Процедуры банкротства Причины кризисов Возможные последствия Основные черты и функции антикризисного управления Антикризисное управление Система антикризисного управления Стиль управления Управление организацией Виды кризиса: потребность в антикризисном управлении 2.Внутренние сильные и слабые стороны, внешние угрозы и возможности 4.Выводы о положении предприятия по сравнению с конкурентами Диагностика кризисов в процессах управления Выручка от реализации Затоваривание рынка ... Полное содержание

Подобный материал:

• Методические указания для слушателей курсов по подготовке управленческих кадров Разработал, 304.89kb.
• Методические указания к написанию реферата Для слушателей переподготовки, 49.3kb.
• Самостоятельная работа слушателя по освоению учебных курсов, подготовке к семинарским, 329.75kb.
• Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине "антикризисное управление", 137.98kb.
• Аннотация научно-образовательного материала, 34.84kb.
• Автономной Республики Крым проводит набор специалистов для обучения в 2010 году, 34.58kb.
• Рабочая программа По дисциплине "Принятие управленческих решений" Для специальности, 107.48kb.
• И. В. Ушаков государственное управление и надзор в области безопасности труда конспект, 924.64kb.
• Программа участия Федеративной Республики Германия в переподготовке управленческих, 182.92kb.
• Руководители предприятий и организаций всех форм собственности, прошедшие обучение, 26.98kb.

САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ


МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ

для подготовки слушателей курсов переподготовки управленческих кадров к сдаче зачета по дисциплине

«Антикризисное управление и экономическая безопасность»


Составитель:

к.э.н., доц. Ванина Э.Г.


Самара 2007

Тематический план

по дисциплине «Антикризисное управление и экономическая безопасность»

на 2007/2008 учебный год

№ п/п	Наименование тем	Лекции	Практические занятия	Самостоятельная работа
1	Предмет, метод и содержание курса «Антикризисное управление и экономическая безопасность». Правовое регулирование банкротства организаций	1	1	2
2	Кризисы в тенденциях макро- и микроразвития	0,5	0,5	1
3	Основные черты и функции антикризисного управления	1	1	1
4	Диагностика кризисов в процессах управления	1,5	1,5 (Разбор ситуаций)	4
5	Стратегия и тактика антикризисного управления	2	2 (Тренинг)	4
	Итого	6	6	12

Форма контроля - зачет


Тема 1.

Предмет, метод и содержание курса

«Антикризисное управление и экономическая безопасность».

Правовое регулирование банкротства организаций

1. Необходимость и актуальность изучения дисциплины «Антикризисное управление и экономическая безопасность».
   
2. Антикризисное управление как тип управления.
   
3. Взаимодействие курса «Антикризисное управление и экономическая безопасность» с другими дисциплинами.
   
4. Возникновение института банкротства, формирование системы банкротства в Российской Федерации.
   
5. Основные положения Федерального Закона «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 26.10.2002г
   

Литература:

1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 26.10.2002 г. / СЗ РФ. 2002. № 43. Ст. 4190
   
2. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций» № 40-ФЗ от 25.02.1999г. / СЗ РФ. 1999. № 9. Ст. 1097; 2000. № 2. Ст. 127
   
3. Антикризисное управление [Текст]: учеб. пособие: В 2-т. Т.1.: Правовые основы / под ред. Г.К. Таля. – М.: ИНФРА-М. - 2004. – 938 с.
   
4. Антикризисное управление [Текст]: учеб. пособие: В 2-т. Т.2.: Экономические основы / под ред. Г.К. Таля. – М.: ИНФРА-М. - 2004. – 1027 с.
   
5. Ермоленко, А. Общий анализ норм Закона о банкротстве и статистических данных по делам о банкротстве за 2003 г. [Электронный ресурс]/ А. Ермоленко. – Режим доступа: ссылка скрыта
   
6. Жарковская, Е.П. Антикризисное управление [Текст]: учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е.Бродский. – М.: Омега-Л, 2005. – 357 с.
   
7. Комментарий к Федеральному закону «О несостоятельности (банкротстве)» [Текст]: Постатейный научно-практический/ В.Ф Попандопуло – М.: Омега-Л, 2003
   
8. Мениль, П. Обзор действующего Европейского законодательства, посвященного предупреждению и предотвращению банкротства [Электронный ресурс]/ П. Мениль. - Режим доступа: pprf.ru/site.xp/054057050.php
   
9. О’Карри, Ю. Обзор системы предупреждения банкротства в странах с развитой рыночной экономикой [Электронный ресурс]/ Ю. О’Карри. - Режим доступа: pprf.ru/site.xp/054057049.php
   
10. Попова, Е.В. Антикризисное управление [Текст]: учеб. пособие/ Е.В. Попова. – М.: Палеотип, 2004. – 160 с.
    
11. Практическое пособие арбитражного управляющего [Электронный ресурс]/ А.Д. Бобрышев, Ю.О. Лебедев, Ю.О'Карри, В.М. Пчелинцев, М.Б. Тарабрин. - Режим доступа: pprf.ru/site.xp/055050054.php
    
12. Хвелплунд, М. Закон о реорганизации [Электронный ресурс]/ М. Хвелплунд. - Режим доступа: pprf.ru/site.xp/054057051.php
    

Антикризисное управление - система управления предприятием, имеющая комплексный, системный характер и направленная на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах.


Основные принципы, на которых базируется система антикризисного управления и которые отличают антикризисное управление от обычного:

1. ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия;
   
2. срочность реагирования на кризисные явления;
   
3. адекватность реагирования предприятия на степень реальной угрозы его финансовому равновесию;
   
4. полная реализация внутренних возможностей выхода предприятия из кризисного состояния.
   

Курс «Антикризисное управление и экономическая безопасность» имеет связь с такими дисциплинами, как «Менеджмент», «Макроэкономика», «Социология и психология управления», «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Маркетинг», «Экономический анализ», «Финансовый менеджмент» и др.


Основные положения

Федерального Закона «О несостоятельности (банкротстве)»

№ 127-ФЗ от 26.10.2002г

• Несостоятельность (банкротство) - признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей
  

• Конкурсные кредиторы - кредиторы по денежным обязательствам, за исключением уполномоченных органов, граждан, перед которыми должник несет ответственность за причинение вреда жизни или здоровью, морального вреда, имеет обязательства по выплате вознаграждения по авторским договорам, а также учредителей (участников) должника по обязательствам, вытекающим из такого участия
  

• Арбитражный управляющий (временный управляющий, административный управляющий, внешний управляющий или конкурсный управляющий) - гражданин Российской Федерации, утверждаемый арбитражным судом для проведения процедур банкротства и осуществления иных установленных настоящим Федеральным законом полномочий и являющийся членом одной из саморегулируемых организаций
  

Признаки банкротства

	неспособность удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей
Гражданин			Юридическое лицо
если соответствующие обязательства и (или) обязанности не исполнены им в течение трех месяцев с даты их исполнения и если сумма его обязательств превышает стоимость принадлежащего ему имущества			если соответствующие обязательства и (или) обязанности не исполнены им в течение трех месяцев с даты их исполнения

Рис. 1.1. Признаки банкротства.

	Долг (рассчитывается на момент подачи в арбитражный суд заявления) для юр.лица - требования в сумме не менее 100 тыс рублей для гражданина - требования в сумме не менее 10 тыс рублей
		Денежные обязательства					Обязательные платежи
Включают			Не включают			Включают		Не включают
Задолженность за переданные товары, выполненные			Обязательства перед гражданами за причинение вреда жизни или здоровью			Налоги, сборы, иные обязательные взносы		Неустойки (штрафы, пени) и иные финансовые (экономические) санкции
работы и оказан-ные услуги			Обязательства по выплате авторского вознаграждения
Займы с учетом процентов			Обязательства по выплате входных пособий и оплате труда
Задолженность, возникшая вследствие неосновательного обогащения			Обязательства перед учредителями должника
Задолженность, возникшая вследствие причинения вреда имуществу кредитора			Неустойки (штрафы, пени), за неисполнение или ненадлежащее исполнение денежного обязательства, проценты за просрочку платежа.

Рис.1.2. Определение размера долга


Процедуры банкротства:


досудебная санация - меры по восстановлению платежеспособности должника, принимаемые собственником имущества должника - унитарного предприятия, учредителями (участниками) должника, кредиторами должника и иными лицами в целях предупреждения банкротства


наблюдение - процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов


финансовое оздоровление - процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности


внешнее управление - процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности


конкурсное производство - процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов


мировое соглашение - процедура банкротства, применяемая на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве в целях прекращения производства по делу о банкротстве путем достижения соглашения между должником и кредиторами


Лица, участвующие в деле о банкротстве:

• должник;
  
• арбитражный управляющий;
  
• конкурсные кредиторы;
  
• уполномоченные органы;
  
• федеральные органы исполнительной власти, а также органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органы местного самоуправления по месту нахождения должника в случаях, предусмотренных Федеральным законом;
  
• лицо, предоставившее обеспечение для проведения финансового оздоровления.
  

Лица, участвующие в арбитражном процессе по делу о банкротстве:

• представитель работников должника;
  
• представитель собственника имущества должника - унитарного предприятия;
  
• представитель учредителей (участников) должника;
  
• представитель собрания кредиторов или представитель комитета кредиторов;
  
• иные лица в отдельных случаях.
  

Очередность удовлетворения требований кредиторов:


Вне очереди - текущие обязательства

1. расчеты по требованиям граждан, перед которыми должник несет ответственность за причинение вреда жизни или здоровью, путем капитализации соответствующих повременных платежей, а также компенсация морального вреда;

2. расчеты по выплате выходных пособий и оплате труда лиц, работающих или работавших по трудовому договору, и по выплате вознаграждений по авторским договорам;

3. расчеты с другими кредиторами.

а) расчеты с залоговыми кредиторами

б) расчеты с остальными кредиторами


Тема 2.

Кризисы в тенденциях макро- и микроразвития

1. Понятие кризиса социально-экономической системы, типы кризисов, причины кризисов
   
2. Кризисы в системе государственного управления
   
3. Кризисы в развитии организации
   
4. Государственное регулирование кризисных ситуаций
   

Литература:

1. Александров, Г.А. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура [Текст]: учеб.-прак. пособие/ Г.А.Александров – М.: Изд-во «БЕК», 2002. – 544 с.
   
2. Антикризисное управление [Текст]: учеб. пособие/ под ред. И.К Ларионова. – М.: ИК «Дашков и компания», 2004. – 292 с.
   
3. Антикризисное управление [Текст]: учеб. пособие: В 2-т. Т.2.: Экономические основы / под ред. Г.К. Таля. – М.: ИНФРА-М. - 2004. – 1027 с.
   
4. Антикризисное управление [Текст]: учебник/ под ред. Короткова Э.М. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 432 с.
   
5. Василега, М. Анализ ошибок арбитражных управляющих [Электронный ресурс]/ М. Василега. – Режим доступа: risis.ru/01_12_03.htm
   
6. Жарковская, Е.П. Антикризисное управление [Текст]: учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. – М.: Омега-Л, 2005. – 357 с.
   
7. Макконнелл К.Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика [Текст] / К.Р. Макконнелл, С.Л. Брю.- М: ИНФРА-М, 2003.- 972 с.
   
8. Маренков, Н.Л. Антикризисное управление [Текст] / Н.Л.Маренков, В.В. Касьянов. – Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 512 с.
   
9. Попова, Е.В. Антикризисное управление [Текст]: учеб. пособие/ Е.В. Попова. – М.: Палеотип, 2004. – 160 с.
   

Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде

							Причины кризисов
			Субъективные					Объективные
	Внешние причины										Внутренние причины
Уровень научных знаний							Потребности развития				Природные изменения
			Несовершенство управления					Ошибки деятельности
		Усложнение деятельности								Уплотнение времени
						Противоречия интересов

Рис.2.1. Причины кризисов

	Возможные последствия кризиса
Обновление организации			Оздоровление организации
Разрушение организации			Возникновение нового кризиса
Обострение кризиса			Резкие изменения
Ослабление кризиса			Мягкий выход
Преобразование организации			Долгосрочные изменения
Сохранение организации			Краткосрочные изменения
Качественные изменения			Необратимые изменения
Количественные изменения			Обратимые изменения

Рис.2.2. Возможные последствия кризисов

Кризисы

Причины

Характер

Последствия

Объективные

Легкий

Разрушение

Субъективные

Глубокий

Обновление

Внешние

Кратковременный

Оздоровление

Внутренние

Затяжной

Новый кризис

Случайные

Локальный

Обострение

Закономерные

Общий

Ослабление

Искусственные

Скрытый

Резкое падение

Естественные

Явный

Мягкий выход

Частичный

Управляемый

Системный

Неуправляемый

Природный

Общественный

Экологический

Социальный (политический)

Экономический (финансовый)

Организационный

Психологический

Технологический

Рис.2.3. Типология кризисов

Рискованное развитие

Внешние

Внутренние

Общие

Специфические

Реструктуризация, реорганизация

Снижение управляемости

Экологическая среда

Вхождение в зону риска

Конкуренция

Циклы развития, скачок

Неопределенность ситуаций и последствий

Рис. 2.4. Факторы рискованного развития.

				Возникновение кризиса
Факторы					Причины					Симптомы
			Распознавание кризиса
		Средства распознавания кризиса

Рис.2.5. Возникновение и распознавание кризиса


Факторы - настораживающие события.

Симптомы - проявление кризисных явлений.

Причины - источники возникновения кризиса.

Распознавание кризиса - обнаружение симптомов, факторов и причин кризиса, определение его содержания, свойств и характера.

Средства - интуиция, опыт, специальные знания, анализ, исследования, диагностика.




Рис.2.6. Этапы жизнедеятельности фирмы и человека





Рис.2.7. Кривая жизненного цикла предприятия


Стадии жизненного цикла:

I - стадия создания предприятия - убыточная работа предприятия;

II - стадия становления - получение первой прибыли

III - фаза ускорения роста - резкий рост прибыли

IV - фаза замедления роста - снижение темпов прироста прибыли

V - стадия устойчивости -вершина успеха, максимальная прибыль

VI - стадия спада - снижение объема прибыли

VII - стадия умирания - убытки.





Рис.2.8. Жизненный цикл предприятия с максимально продленной стадией устойчивости





Рис.2.9. «Гребешковая» кривая жизненного цикла предприятия

Меры для устойчивости:

• своевременное снятие с производства устаревших товаров и вывод на рынок новых, конкурентоспособных;
  
• изменение ценовой политики;
  
• изменение системы формирования спроса и стимулирования сбыта;
  
• применение предпродажного и послепродажного обслуживания покупателей;
  
• поиск новых сегментов рынка.