Отчет ОАО «энергетик»
| Вид материала | Отчет |
- Бюллетень новых поступлений за Iквартал 2009 год, 884.26kb.
- Оргкомитет конференции: Председатель, 64.43kb.
- С. А. Когогин Главный бухгалтер ОАО «камаз» А. А. Максимов Оглавление общие сведения, 1645.07kb.
- Стоимость путевок и курсовок в ОАО «Санаторий-профилакторий «Энергетик» на II квартал, 46.27kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Санаторий-профилакторий «Энергетик», 951.02kb.
- Годовой отчет 2010 год содержание Обращение Генерального директора 4 Отчет Совета директоров, 491.9kb.
- Отчет о деятельности управляющей организации ООО жилсервис, 259.55kb.
- Решением Общего собрания акционеров, 178.42kb.
- Годовой отчет ОАО корпорация «трансстрой» за 2010 год, 893.84kb.
- Годовой отчет ОАО «Хитон» по итогам работы за 2009 год Генеральный директор ОАО «Хитон», 754.11kb.
| Предварительно утвержден Советом директоров О  АО «Энергетик»Протокол от _____ № ____ ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «ЭНЕРГЕТИК» ЗА 2010 ГОД Генеральный директор ___________А.А.Сопенко Главный бухгалтер ___________А.В.Зайченко |
ОГЛАВЛЕНИЕ
| ОБРАЩЕНИЕ К АКЦИОНЕРАМ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ И ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОАО «ЭНЕРГЕТИК» | 3 |
| ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ, ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ | 5 |
| ДОЛЯ РЫНКА, МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ | 15 |
| СТРУКТУРА И ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ | 13 |
| ЦЕННЫЕ БУМАГИ И АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ | 23 |
| ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ | 24 |
| ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ | 26 |
| РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ И ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА | 35 |
| ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ | 37 |
| КАДРОВАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА | 38 |
| ЗАДАЧИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ОБЩЕСТВА НА БУДУЩИЙ ГОД. РЕШЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ | 41 |
| СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ | 43 |
| ГЛОССАРИЙ | 44 |
| ПРИЛОЖЕНИЯ | 45 |
ОБРАЩЕНИЕ К АКЦИОНЕРАМ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ И ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОАО «ЭНЕРГЕТИК»
Уважаемые акционеры!
Сегодня, мы подводим итоги прошедшего года, вспоминая его наиболее важные события.
2010 год для нашей страны можно охарактеризовать годом выхода из глобального экономического кризиса. Однако последствия экономического кризиса существенны для нашей экономики и социально-ориентированных отраслей.
2010 год – это погодные аномалии, пожары, которые не обошли стороной и район расположения Санатория, отсюда сложности с закупкой продуктов питания и их удорожание.
2010 год – переход Фонда социального страхования РФ на страховые принципы, что увеличило финансовую нагрузку на областные бюджеты.
Эти основные события 2010 года формировали условия работы Санатория, и его производственно-финансовые результаты.
В таких экономических условиях преуспевает лишь тот производитель, который увеличивая объем услуг повышенного спроса одновременно снижает затраты, уменьшает цены, внедряет ресурсосберегающие технологии, повышает мотивированность труда медицинского персонала. Спецификой санаторно-курортного дела является необходимость совмещения эффективности лечения и приятного отдыха, что заставляет нас уделять много сил и средств досуга наших пациентов.
Поэтому, в 2010 году руководство Санатория продолжало концентрировать свои усилия на эффективном развитии компании, улучшении производственных показателей, строгого контроля над расходами и добилось положительных результатов.
Нам удалось достигнуть незначительный, но все - таки рост объема продаж, при этом снизив издержки производства, и за 2010 год получена прибыль в размере 877,0 тыс. рублей, что на 5,8% выше аналогичного показателя прошлого года. Показатель «Рентабельность собственного капитала (ROE)» за 2010 год составил 5,18%.
Достижения Компании стали возможны благодаря совместной работе менеджмента и Совета директоров Общества.
Безусловно, сегодня говорить о перспективах, строить точные планы на будущее и делать детальные прогнозы достаточно сложно.
Но вселяет надежду наметившаяся тенденция к экономическому росту и существенные изменения содержания социальных функций государства, связанные с реализацией приоритетных национальных проектов.
На сегодняшний день Правительство РФ подчеркивает, что в современных условиях охрана здоровья - это проблема государственного масштаба.
Государство рассматривает санаторно-курортное дело как важнейшее звено в системе социальных мер по укреплению здоровья нации за счет эффективного использования лечебных факторов, существующих научных разработок и кадрового потенциала, российских традиций, многолетнего практического опыта. И это вселяет уверенность, что санаторно-курортная система будет развиваться и совершенствоваться.
Мы уверены, что высокий профессионализм руководства Общества и команды, ответственное отношение к делу, стремление к новаторству будет способствовать увеличению общественного богатства за счет восстановления трудовых ресурсов.
Председатель Совета директоров А.Е. Шилаев
Генеральный директор А.А. Сопенко
| |
 |
| |
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ, ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ
Географическое положение
Открытое акционерное общество «Энергетик» расположено на территории Тамбовской области, которая входит в состав Центрально-Черноземного района РФ, граничит с Рязанской, Пензенской, Саратовской, Воронежской и Липецкой областями.
Тамбовская область расположена в центральной части Окско-Донской равнины (высота до 219 м). Главные реки: реки бассейнов Волги (Цна) и Дона (Воронеж, Ворона). Климат умеренно континентальный; средняя температура января -11 градусов, средняя температура июля +20 градусов; количество осадков — около 500 мм в год. На территории области преобладают черноземные почвы. Растительность — степи (большей частью распаханные); сохранились участки лесов (сосна, дуб, береза, осина, ольха, ясень).
Общество оказывает услуги на территории Тамбовской области, площадью 34,4 тыс. км² и с населением 1088,4 тыс. человек. В состав области входит 8 городов, 23 сельских района, 1640 сельских населенных пунктов. Крупные города: Тамбов – 278,6 тыс. жителей, Мичуринск – 89,5 тыс., Рассказово - 44,2 тыс., Моршанск - 41,5 тыс., Котовск - 32,2 тыс., Уварово – 26,9 тыс., Кирсанов - 18,0 тыс., жителей, Жердевка – 15,4 тыс.
Тамбов Кирсанов Мичуринск Уварово Моршанск Рассказово
Тамбовская область — наиболее «сельский» регион Черноземного Центра. Более 40% населения области — сельское. Подавляющее большинство (98%) — русские.
ОАО «Энергетик» расположен в лесной зоне п.г.т. Новая Ляда в 12 км от города Тамбова.
Краткая история развития Общества, информация о его услугах
- 1996 год - открытие «Санатория профилактория Энергетик» в качестве структурного подразделения Тамбовских электрических сетей ОАО «Тамбовэнерго»
- 1997 год – создание филиала ОАО «Тамбовэнерго» – «Санаторий профилакторий Энергетик»
В соответствии со стратегией ОАО «Тамбовэнерго» по реализации непрофильных активов и учреждению на базе имущества филиала «Санаторий-профилакторий Энергетик» открытого акционерного общества с сохранением профиля предоставляемых услуг Советом директоров ОАО «Тамбовэнерго» (протокол № 24 от 15.03.2003г.) принято решение об участии ОАО «Тамбовэнерго» в ОАО «Санаторий-профилакторий Энергетик»
- 30 июня 2003 года - регистрация ОАО «Санаторий-профилакторий Энергетик»
- 23 июля 2009 года – регистрация изменений, вносимых в учредительные документы, в т.ч. связанных с изменением наименования на ОАО «Энергетик».
ОАО «Энергетик» по роду своей деятельности относится к лечебно-профилактическим учреждениям, основными направлениями деятельности которых являются лечебно-профилактическое обслуживание и оздоровление населения; предоставление услуг по проживанию и питанию, проведению семинаров, торжеств, культурно-массовых и спортивных мероприятий, платных медицинских и других сервисных услуг.
Организационная структура Общества
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | Генеральный директор | | | | | | | | | | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Инженер по охране труда и технике безопасности | | Заместитель генерального директора | | Юрисконсульт | | | Заместитель генерального директора по экономике и финансам - главный бухгалтер | | | Заместитель генерального директора по медицинской части | | | Заведующий столовой | | | Начальник службы административно-хозяйственной обслуживания | | | | Начальник службы по организации отдыха детей | | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Специалист по управлению персоналом | | | Транспортная служба | | Служба по ремонту и эксплуатации оборудования зданий и сооружений | | Служба по размещению и культурно-массовому обслуживанию | | | Финансово-экономическая служба | | | Медицинская служба | | | Столовая | | | Служба административно хозяйственного обслуживания | | | | Служба по организации отдыха детей | | ||||||||||