Отчет ОАО «энергетик»
Вид материала | Отчет |
- Бюллетень новых поступлений за Iквартал 2009 год, 884.26kb.
- Оргкомитет конференции: Председатель, 64.43kb.
- С. А. Когогин Главный бухгалтер ОАО «камаз» А. А. Максимов Оглавление общие сведения, 1645.07kb.
- Стоимость путевок и курсовок в ОАО «Санаторий-профилакторий «Энергетик» на II квартал, 46.27kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Санаторий-профилакторий «Энергетик», 951.02kb.
- Годовой отчет 2010 год содержание Обращение Генерального директора 4 Отчет Совета директоров, 491.9kb.
- Отчет о деятельности управляющей организации ООО жилсервис, 259.55kb.
- Решением Общего собрания акционеров, 178.42kb.
- Годовой отчет ОАО корпорация «трансстрой» за 2010 год, 893.84kb.
- Годовой отчет ОАО «Хитон» по итогам работы за 2009 год Генеральный директор ОАО «Хитон», 754.11kb.
Организационная структура ОАО «Энергетик» утверждена Советом директоров Общества 26.07.2010 г. (протокол №1 от 26.07.2010 г.)
Основные функциональные отношения между ключевыми подразделениями Общества регламентированы локальными нормативными актами: положениями о структурных подразделениях, должностными инструкциями сотрудников структурных подразделений. В вышеназванных документах раскрывается структура информационного обмена и организационного взаимодействия структурных подразделений ОАО «Энергетик» различного уровня.
Основными принципами организации трудовой деятельности в Обществе и взаимоотношений администрации и персонала являются принцип законности и обязательности для всех сотрудников решений вышестоящих органов Общества.
Приоритетные направления деятельности
Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям
Советом директоров приоритетные направления деятельности Общества не утверждались. Основные виды деятельности определены Уставом Общества в т.ч. это:
- организация и осуществление санаторно-курортного лечения, отдыха граждан и связанного с ним иного обслуживания, в том числе организация и осуществление санаторно-курортного лечения и отдыха детей;
- организация и проведение мероприятий по санаторно-гигиеническому воспитанию населения, пропаганда здорового образа жизни;
- разработка и внедрение новых организационных форм оказания медицинской помощи;
Совет директоров Общества ежеквартально рассматривал отчеты генерального директора о финансово-хозяйственной деятельности Общества.
Основными событиями 2010 года, повлиявшими на достигнутые результаты Общества являются: заключение государственных контрактов с Управлением здравоохранения Тамбовской области на сумму 7196,4 тыс.руб., Государственным учреждением – Тамбовским региональным отделением Фонда социального страхования РФ на 2010 г. на сумму 5089,4 тыс.руб., заключение договоров с Обществом с ограниченной ответственностью Национальное Лечебно-Санаторное объединение «Здравкурорт» на сумму 5968,6 тыс.руб.; ОАО «МРСК Центра» на сумму 2977 тыс.руб.; успешно проведенная детская оздоровительная кампания в летний период ( на сумму 5633 тыс.руб.).
Конкурентное окружение Общества и факторы риска в деятельности Общества
В настоящее время рынок гостиничных и санаторно-курортных услуг Тамбовской области достаточно насыщен. В регионе расположено 7 санаторно-курортных учреждений, которые являются потенциальными конкурентами санатория-профилактория «Энергетик». Большинство из них построено раньше и имеют более мощную медицинскую базу. Конкурентами Общества являются санатории-профилактории: «Сосны», «Сосновый бор», «Лесная жемчужина», Санаторий «Инжавинский»; Санаторий им. Калинина»; Санаторий «Кардиологический».
Сравнительная информация о санаториях Тамбовской области:
№ п.п. | Наименование | Показания к лечению: | Адрес | Стоимость |
1 | Санаторий «Инжавинский» | остеохондроз позвоночника, остеоартрозы суставов конечностей - головная боль, мигрень, нейроциркуляторная дистония - язвенная болезнь, гастриты - бронхиальная астма | Тамбовская область, Инжавинский р-н, с. Красивка | Стоимость: от 1025 до 2200 руб./сутки/койко-место. В стоимость проживания включено питание, лечение |
2 | ссылка скрыта | заболевания сердечно-сосудистой системы, органов движения и пищеварения. | г. Тамбов, ул. Гоголя, 1 | Стоимость путевки: от 1100 до 1590 руб./койко-место В стоимость проживания включено питание, лечение |
3 | Санаторий профилакторий ссылка скрыта | Заболевания сердечно-сосудистой системы; лор. заболевания, заболевания желудочно-кишечного тракта; кровообращения; гинекологические заболевания. | Тамбовская область, г. Котовск, Григорьевский кордон | Стоимость: от 950 руб. до 2500/сутки/койко-место. В стоимость проживания включено питание, лечение |
4 | ссылка скрыта ОАО «Тамбовкурорт» | заболевания костно-мышечной и нервной систем, кровообращения, пищеварения, органов дыхания, гинекология. | Тамбовская область, Мичуринский р-н, с. Никольское | Стоимость: от 950 руб. до 1900 руб./сутки/койко-место. В стоимость проживания включено питание, лечение |
5 | ОАО ссылка скрыта | заболевания органов движения, дыхания, пищеварения. | Тамбовская область, Тамбовский р-н, р.п. Новая Ляда, ул. Санаторная, 1 | Стоимость: от 878 до 2200 руб./сутки/койко-место. В стоимость путевки включено: проживание, питание, лечение |
6 | Санаторий «Сосны» | заболевания органов дыхания и аллергических заболеваний. | Тамбовская обл., Тамбовский р-он, ПО Горельский лесхоз, поселок Пески | Стоимость: от 900 до 2400 руб./сутки/койко-место. В стоимость проживания включено питание, лечение |
7 | Санаторий-профилакторий «Сосновый бор» | заболевания опорно–двигательного аппарата,органов дыхания , нервной системы органов кровообращения | Тамбовская обл., Тамбовский р-он, Горельский лесхоз | Стоимость: от 1200 до 2700 руб./сутки/койко-место. В стоимость проживания включено питание, лечение |
В обозримом будущем деятельность Компании может быть подвержена воздействию следующих групп рисков и их последствий.
- отраслевые риски
- страновые и региональные риски
- финансовые риски
- правовые риски
- риски, связанные с деятельностью Общества.
Реализация любого из описанных ниже рисков может негативно сказаться на деятельности Компании и, в конечном счете, может оказать негативное влияние на величину денежного потока. Учитывая вероятностный характер рисков, а также их внешнюю по отношению к Компании природу, ОАО «Энергетик» не может в полной мере гарантировать, что мероприятия, направленные на управление рисками, сведут их негативное влияние к нулю. Таким образом, Компания информирует пользователей отчетности о присутствии в ее деятельности ряда обстоятельств, описанных ниже, которые с некоторой вероятностью могут ухудшить показатели ее деятельности. ОАО «Энергетик» будет принимать все возможные меры по мониторингу и предотвращению этих событий, а в случае их наступления – меры по скорейшей ликвидации последствий с наименьшим ущербом для Компании.
- Отраслевые риски
Российская Федерация вступила в рыночную экономику, располагая развитым и востребованным санаторно-курортным комплексом, включающим в себя разные по организационно-правовой форме и финансово экономическому положению здравницы.
Реформирование российской экономики привело к изменению организационно-правовых форм собственности санаторно-оздоровительных организаций. Прекратила существование общегосударственная система реализации санаторно-оздоровительных услуг. Разрушилась существующая ранее централизованная система управления санаторно-курортным комплексом.
За эти годы, несмотря на рост общей заболеваемости населения, значительно сократилось число санаторно-курортных организаций.
Так, в 2000 году число санаторно-курортных организаций и организаций отдыха составило 4876, в то время как в 1990 году их число достигало 7431. Из общего числа санаторно-курортных организаций (санатории и пансионаты с лечением) количество детских учреждений в 1990 году составляло 619, к 2000 году их стало 529.
Стихийные процессы приватизации и акционирования санаториев привели к разрушению в значительной степени системы функционирования, финансирование санаторно-курортного лечения снизилось.
Таким образом, основные отраслевые риски связаны с одной стороны с недофинансированием в результате свертывания государственных программ социальной защиты, снижения уровня жизни населения, невозможностью или нежеланием работодателями приобретать путевки для работников (через систему ДМС или использования прибыли на социальные нужды), с другой стороны неконкурентоспособностью с зарубежными аналогами.
Для снижения последствий данных рисков и сохранения потенциала санаторно-оздоровительного комплекса, привлечения для этого потенциальных инвесторов проводятся мероприятия, направленные на популяризацию Санатория.
- Страновые и региональные риски
Общество зарегистрировано в качестве налогоплательщика в РФ в ИМНС по Тамбовской области. В настоящее время вся основная сумма доходов приходится на доходы, полученные от оказания услуг в данном регионе.
Отраслями промышленной специализации области являются машиностроение и металлообработка, химическая и пищевая промышленность. В области развита транспортная инфраструктура.
В 2008 году по итогам последних пяти лет экономического развития Тамбовской области Fitch Ratings присвоило долгосрочные рейтинги в иностранной и национальной валюте на уровне "BB-" (BB минус) и краткосрочный рейтинг в иностранной валюте "B". Национальный долгосрочный рейтинг "A+(rus)". Прогноз по долгосрочным рейтингам в иностранной и национальной валюте и по национальному долгосрочному рейтингу – "Стабильный".
По итогам за 2009 год Тамбовская область вошла в десятку лидеров (8 место) по инвестиционному риску в рейтинге инвестиционной привлекательности российских регионов, проведенным агентством «Эксперт РА» (в сравнении в 2004 году - 57 место).
Основными страновыми и региональными рисками являются политические и экономические риски. Стабильность российской экономики во многом зависит от хода экономических реформ, развития правовой, налоговой, административной инфраструктуры, а также от эффективности предпринимаемых Правительством РФ мер по выходу экономики из рецессии.
Ухудшение экономической ситуации в стране и регионе окажет существенное влияние на деятельность Общества, вследствие снижения покупательной способности населения.
По мнению руководства Компании, ухудшение политической ситуации в стране и регионе маловероятно.
В случае отрицательного влияния изменения политической или экономической ситуации на деятельность компании Общество предполагает осуществить все действия, направленные на снижение влияния таких изменений на свою деятельность, в том числе: сокращение издержек производства, сокращение расходов, сокращение инвестиционных планов.
Риски, связанные с возможными военными конфликтами, введением чрезвычайного положения и забастовками в стране и регионе, в котором Общество зарегистрировано, в качестве налогоплательщика, минимальны и маловероятны.
Риски, связанные с географическими особенностями региона, в том числе повышенной опасностью стихийных бедствий, возможным прекращением транспортного сообщения в связи с удаленностью и/или труднодоступностью, не оказывают существенного влияния на деятельность ОАО «Энергетик», поскольку данный регион мало подвержен таким рискам.
- Финансовые риски
Риск ликвидности – вероятность получения кассового разрыва из-за нехватки денежных средств для погашения обязательств в требуемые сроки. Наступление такого рискового события может повлечь за собой штрафы, пени, ущерб деловой репутации.
Минимизировать данный риск позволяет заключение договоров с клиентами Общества на условиях 100% предоплаты.
Риск инфляции. Может привести к росту затрат и стать причиной снижения прибыли. Основная часть расходов Общества зависят от общего уровня цен в России (электроэнергия, продукты питания, заработная плата и др.). Инфляция может также отрицательным образом сказаться на источниках долгового финансирования компании. В целях снижения инфляционных рисков проводятся мероприятия по снижению издержек.
Ценовые риски. Резкие и разнонаправленные колебания цен на продукты питания могут в определенной мере осложнить деятельность Общества. В ближайшей перспективе ОАО «Энергетик» ожидает сохранение высокой волатильности цен вследствие погодных катаклизмов лета и последствий мирового экономического кризиса.
Валютные риски, риск последствий изменения курса иностранных валют по отношению к рублю для Общества минимален в связи с наличием следующих обстоятельств:
выручка от реализации услуг ОАО «Энергетик» формируется в рублях;
доля импортных оборудования и материалов в расходах Общества практически отсутствует.
- Правовые риски
ОАО «Энергетик» как и другие хозяйствующие субъекты подвержено наступлению неблагоприятных событий и последствий, угрожающих потерей репутации, материальных, финансовых и иных ресурсов, увеличением обязательств, связанных с правовыми рисками. С целью минимизации правовых рисков в Обществе осуществляется правовое сопровождение всех заключаемых гражданско-правовых и хозяйственных договоров.
Как и любой иной субъект хозяйственной деятельности, Общество является участником налоговых отношений.
Общество не исключает возможности ужесточения налогового законодательства, особенно в условиях предполагаемого дефицита государственного бюджета РФ. В случае введения новых видов налогов или внесения изменений в порядок уплаты действующих налогов Компания может быть вынуждена платить более высокие налоги, что может оказать негативное влияние на ее деятельность и финансовые результаты.
ОАО «Энергетик» в полной мере соблюдает налоговое законодательство, касающееся его деятельности, что, тем не менее, не устраняет потенциальный риск расхождения во мнениях с соответствующими регулирующими органами по вопросам, допускающим неоднозначную интерпретацию.
Изменения требований по лицензированию основной деятельности Общества может привести к увеличению срока подготовки документов, необходимых для продления срока действия лицензии, а также необходимости соответствия поставленным требованиям. Однако в целом данный риск следует считать незначительным, кроме тех случаев, когда для продления лицензии или для осуществления деятельности, подлежащей лицензированию, будут предусмотрены требования, которым Общество не сможет соответствовать или соответствие которым будет связано с чрезмерными затратами, что может привести к прекращению данного вида деятельности.
- Риски, связанные с деятельностью Общества
Наиболее существенными рисками, связанными с деятельностью ОАО «Энергетик», являются:
- Снижение спроса на услуги Компании, и как следствие снижение выручки;
- Недобросовестность контрагентов, и как следствие дефицит оборотных средств;
- Недостаточность площадей создает риск по продлению лицензии на медицинскую деятельность
Общество прилагает все усилия по недопущению возникновения указанных ситуаций: проводятся мероприятия по популяризации Санатория и сокращению издержек, осуществляется правовое сопровождение договоров и контроль контрагентов.
ДОЛЯ РЫНКА, МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
Каждый год среди населения РФ регистрируется более 200 млн. различных заболеваний, среди которых основными являются болезни органов дыхания, болезни системы кровообращения, органов пищеварения, инвалидность имеют более 1,1 млн. человек. Ежегодно в санаторно-курортных и оздоровительных учреждениях России проходят лечение и оздоровление более 5 млн. человек. Для жителей промышленных регионов, характеризующегося неблагоприятными условиями труда и экологической ситуацией, развитие санаторно-курортной сферы имеет особую актуальность.
В Тамбовской области расположено 7 санаторно-курортных учреждений, в том числе:
- «Сосны» коечный фонд, которого составляет 110 мест,
- «Сосновый бор», коечный фонд 150 мест;
- «Тамбовский», коечный фонд 264 мест;
- «Лесная жемчужина», коечный фонд 130 мест;
- «Инжавинский», коечный фонд 600 мест;
- «Санаторий им. Калинина», коечный фонд 502 мест;
- Санаторий «Энергетик», коечный фонд 150 мест.
Таким образом, общий коечный фонд в санаториях Тамбовской области составляет 1906 мест.
Стоимость лечения и проживания в санаториях Тамбовской области составляет от 878 до 2700 рублей за одни сутки проживания в зависимости от комфортабельности номера.
Почти все санатории строились в период, когда уделялось большое внимание социальному развитию.
Материально-техническая база этих учреждений значительно мощнее, подтверждением является наличие бассейнов в каждом из них (за исключением санатория «Сосновый бор»).
По оценке руководства, доля рынка ОАО «Энергетик» по объему предоставляемых услуг на территории Тамбовской области составляет 7,8%.
Компании удалось достичь заметного положения в своем сегменте рынка благодаря сочетанию кадрового потенциала, развитой лечебной базы и эффективной работы руководства Общества.
Основными видом деятельности Общества является предоставление санаторно-оздоровительных услуг.
Санаторий принимает на медицинскую реабилитацию по основным профилям заболеваний: органов пищеварения, опорно-двигательного аппарата, сердечно-сосудистой системы.
Наряду с традиционными методами лечения в санатории применяют: высокоэффективную механотерапию используя современный комплекс для механического массажа.
Восстановление здоровья базируется также на использовании природных лечебных ресурсов: гидроминеральных и ландшафтно-климатических.
Кроме этого, Санаторий оказывает услуги по организации и проведению семинаров, конференций, корпоративных мероприятий, по проживанию и питанию.
Таким образом, деятельность Санатория сочетает в себе множество функций:
- профилактическое оздоровление населения;
- реабилитацию больных;
- анимационно-досуговую деятельность.
СТРУКТУРА И ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Принципы. Документы
Корпоративное управление в Обществе основано на уважении прав и законных интересов его акционеров, и иных заинтересованных лиц и осуществляется в соответствии с действующим законодательством РФ, Уставом ОАО «Энергетик» и иными локальными нормативными актами, регулирующими деятельность органов управления, в том числе:
Наименование внутреннего документа | Дата утверждения | Описание |
Положение «О порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров Общества» | протокол ГОСА от 11.03.2004 г. № 4. | Документ регламентирует порядок созыва и проведения заседаний Совета директоров Общества, а также права, обязанности и ответственность его членов |
Положение «О Ревизионной комиссии Общества» | протокол ГОСА от 11.03.2004 г. № 4 | Документ определяет задачи, порядок деятельности Ревизионной комиссии, регулирует вопросы ее взаимодействия с органами управления Общества, а также регламентирует права и обязанности членов Ревизионной комиссии. |
Положение «О выплате членам Совета директоров вознаграждений и компенсаций Общества» | протокол ГОСА от 30.06.2006 г. № 6 | Документ устанавливает размеры и порядок выплаты вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров (за исключением члена Совета директоров, являющегося одновременно генеральным директором) |
Положение «О выплате членам Ревизионной комиссии вознаграждений и компенсаций Общества» | протокол ГОСА от 11.03.2004 г. № 4 | Документ устанавливает размеры и порядок выплаты вознаграждений и компенсаций членам Ревизионной комиссии. |
Корпоративное управление ОАО «Энергетик» базируется на следующих основополагающих принципах: