Анализ деятельности уо г. Бузулука по дошкольному образованию за 2008 учебный год

Вид материалаАнализ

Содержание


Охрана здоровья, физическое развитие и формирование навыков ЗОЖ
3.2.Создание условий для обеспечения качества дошкольного образования в ДОУ.
Квалификационный уровень руководящих кадров ДОУ
Квалификационный уровень педагогических кадров ДОУ
Распределение руководящих кадров ДОУ по стажу работы на 2008 год
Распределение педагогических кадров ДОУ по стажу работы
Количество пенсионеров по ДОУ города Бузулука
Сведения о повышении квалификации педкадров ДОУ
Способствовать развитию системы ДОУ.
Подобный материал:
  1   2   3

Анализ деятельности УО г. Бузулука по дошкольному образованию

за 2008 учебный год.

  1. Анализ сети и контингента ДОУ

Деятельность УО по выполнению задачи о сохранении и развитии сети и контингента дошкольных образовательных учреждений решена позитивно. Сеть дошкольных учреждений сохранена, функционируют 27 дошкольных учреждений, планируемые открыть 2 дошкольных учреждений на 150 мест переносятся на 2009 год. Реконструкция перепланировки бассейна в МДОУ №20, начатая в 2008 году, будет закончена в 2009 году. Введение в действие вновь открываемых зданий сказалась на переуплотнении МДОУ. На 3175 мест в ДОУ воспитываются 3705 детей дошкольного возраста. В 2009 году планируется полностью открыть детский сад №2 на 75 мест. В настоящее время он функционирует на 40 мест.

таблица 1




2007

2008

2009

Количество групп

165

166

181

Количество детей

3590

3700

3700+610=4310

При открытии новых групп необходимо обратить внимание на обеспечение ДОУ всех детей из семей социального риска.

На основании вышеизложенного выдвигаются следующие задачи:
  1. Способствовать сохранению и развитию сети и контингента дошкольных образовательных учреждений города.
  2. Охрана жизни и здоровья, физического развития и формирование у детей навыков ЗОЖ. детей



  1. Охрана здоровья, физическое развитие и формирование навыков ЗОЖ

Реализуя городскую программу «Образование города Бузулука на 2008-2010 г.г.» плана его мероприятий, а также программы «Дети Оренбуржья на 2008-2010гг», УО совместно с органами здравоохранения уделяло пристальное внимание сохранению и укреплению здоровья детей, формированию здорового образа жизни. Реализация программ на муниципальном уровне помогала решать финансовые вопросы.

Интегрированная работа с отделами по культуре, спорту и молодежной политике, центрами дополнительного образования, способствовала внедрению и отслеживанию профилактики, оздоровления детей, коррекции их развития, обеспечения санитарно-гигиенических условий в ДОУ. Отлажена работа по питанию, она поводится через торги, где выбирается более ответственные поставщики, которые предоставляли качественные продукты. Анализ питания показывает, что ДОУ осуществляют питание в соответствии с 10-дневным меню, используют технологические карты приготовления блюд, которые в этом году во многих учреждениях обновился. В этом году, как и в прошлом, ДОУ обеспечивались овощами, фруктами, соками, выполнение этих норм осуществлялось на 95-120 %. Превышение норм или их невыполнение на 5-2% объясняется за счет недостаточно отлаженной работы заведующих за работой медсестер и постановкой на питание детей после их отсутствия. Наблюдается небольшое превышение потребления крупяных изделий в весенний период, когда овощи теряют свои питательные свойства. Со стороны Роспотребнадзора были замечания о несоответствии сертификатов качества продукта и самого продукта в городах изготовления. Органы здравоохранения и Роспотребнадзора постоянно принимали участие в лицензировании и аккредитации ДОУ, комплексных изучениях ДОУ № 6, 2, 26, 11, 17, 25, 30, 22, 28, 27. В результате проверок отмечались замечания, на их основе руководители ДОУ наметили план мероприятий по устранению предложений и выступали с ним на совместно проводимых совещаниях по выполнению программы «Дети Оренбуржья», программы «Образование города Бузулука». Запланированная задача по созданию условий в ДОУ в соответствии с СанПиН выполнялась по мере финансирования проектов зданий. Приобретено ДОУ гибкие шланги, поставлены дополнительные мойки для мытья посуды, где позволяло туалетное помещение, поставлены дополнительно унитазы, раковины. В других ДОУ эти предложения не выполнялись из-за отсутствия лишних помещений, то же отмечается и в спальных комнатах.

Достаточно проводилась работа УО по оснащению медкабинетов в соответствии с требованиями СанПиН. Обновлялось медоборудование, приобреталась недостающая медицинская техника. В 19 дошкольных учреждениях медицинские кабинеты получили лицензии, проводится лицензирование во вновь функционирующем ДОУ №2, где созданы все условия. В ДОУ № 1, 4, 18, 20 функционируют 4 физиотерапевтических кабинета, которые также получили лицензию на право ведения медицинской деятельности. Остается нерешенной проблема в оборудовании медкабинетов в ДОУ № 8, 10, 11, 12, 15, 16, 22 из-за отсутствия помещений. Не решен вопрос о строительстве прачечных для детского сада № 8, 10, 11, 12, 15, 16, 22, стоимость химчистки требует больших затрат. Улучшили условия для осуществления двигательного режима детей ДОУ № 28, 30, 31, 4, 33, 19, 17, 8. Необходимо обратить внимание на обновление прогулочных веранд, игрового и спортивного оборудования в ДОУ № 3, 5, 12, 15, 20, 22, 26. Выполняя требования СанПиН, уделялось внимание замене и оснащению кухонного оборудовании, приобретению мягкого инвентаря, спортивного оборудовании, мебели, раскладушек с жестким покрытием, их маркировке во всех ДОУ. Но данный вопрос не решен полностью в ДОУ № 3 (раскладушки, кухонное оборудование). Во многих ДОУ мебель, особенно шкафчики для детской одежды, приходят в неприглядное состояние из-за изготовления мебели из некачественного материала, износ мебели по длительности его эксплуатации не соответствует фактическому использованию

Задача по оснащению ДОУ современным физоборудованием и инвентарем решена частично из-за недостаточного финансирования. Управлением образования уделялось внимание мониторингу здоровья, питания, физического развития детей как одной из форм контроля и коррекции. На совещаниях руководителей ДОУ анализировались результаты мониторинга по каждому ДОУ, намечались пути улучшения результатов. С руководителями проводились семинары по методике проведения мониторинга. Типичные ошибки, допускаемые руководителями, это после проведения мониторинга в ДОУ не вскрывались причины снижения или улучшения результатов, не намечалась коррекционная работа, Не отрабатывались справки, не издавались приказы, а значит, мониторинг в ДОУ № 28, 26, 6, 25, 16 , 15 проводился формально. Уделялось внимание использованию в ДОУ нетрадиционных оздоровительных методик А.Н.Стрельниковой, Бутейко, программы «Расти здоровым, малыш», Алямовской (ДОУ № 4,19), «Здоровый ребенок» Змановского (ДОУ № 20,29,32), «Са-фи-дансе» (ДОУ №4), степ-аэробика (ДОУ № 26,29). Здоровьесберегающая технология В.Ф.Базарного используется в ДОУ № 9, проводится в детских садах не полностью. Раньше весь детский сад работал по этой методике. Объясняется недостаточной организационной работой заведующего ДОУ № 9, старшего воспитателя. Детские сады № 1, 19, 8, 20 и др. используют элементы. Этой технологии. Необходимо пригласить В.Ф.Базарного для распространения своего опыта по данной методике. Запланированная задача по распространению методики Базарного решена частично, а не полностью. Управление образования обращало внимание на выполнение двигательного режима, проведение физкультурных занятий, праздников, соблюдению длительности и физической нагрузки на детей, ведению протоколов плотности занятий медработниками, а также анализу проведения физкультурных занятий. Отмечается недостаточный контроль со стороны руководителей ДОУ в планировании занятий воспитателями. Они указывают страницы и номера занятий, взятых из методик физического воспитания детей, что приводит к однообразным формам организации занятий. В ДОУ №1, 4 , 9, 26, 29, 30, 32, 18, 33 проводятся кружки: коррекционные, ритмической гимнастики (ДОУ № 1, 18), оздоровительные, бесплатно, не превышая по длительности нагрузку на детей, требуемую СанПиН. Достаточное внимание УО уделялось организации летней оздоровительной компании. Были проведены организационные совещания, семинары совместно с органами здравоохранения, где были даны руководителям ДОУ конкретные рекомендации, определена нормативно-правовая база, распоряжение главы города, приказы. Введен во все ДОУ второй завтрак, на сумму 10 руб. в день на одного ребенка, питание в летнее время составляло 65 руб. 95 коп. Закуплены лекарственные препараты растительного происхождения, витамины для детей ЧБД и «группы риска». В ДОУ №1,4, 18, 20 работали кабинеты долечивания. В результате 3440 детей отдохнули и оздоровились в ДОУ. Работало 120 оздоровительных групп в летний период, где оздоровились 1110 детей. Естественное закаливание детей проводилось недостаточно из-за отсутствия благоприятных погодных условий (июнь, часть июля месяца). Допускались ошибки в планировании занятий в каникулярное время в ДОУ № 25, 25, 8, 6. Управление образования достаточно проводило работу с ДОУ по формированию ОБЖ. Во всех ДОУ реализуется парциальная программа Стеркиной «Основы безопасности жизнедеятельности детей дошкольного возраста». В системе проводились Дни защиты детей по плану ГО ЧС, где были использованы занятия с детьми по различным разделам программы, учебные тренировки эвакуации детей. В каждом ДОУ на участках и группах созданы уголки безопасного движения. В этом году УО организовало курсовую подготовку поваров на базе ПУ № 4 (на сумму 60.800 т.руб.), медработников в г. Оренбурге (на сумму 4.800 т.руб.). Выделенные денежные средства на реализацию программы выполнены полностью.

Исходя из вышеизложенного определены задачи:
  1. Улучшить условия в ДОУ в соответствии с требованиями СанПиН.
  2. Организовать поставку в ДОУ физкультурного и игрового оборудования для участков, теневых навесов в ДОУ № 7, 14, 20.
  3. Усилить контроль за деятельностью ДОУ по результативности мониторинга здоровья и физического развития детей с целью устранения возникших дисфункций управленческой системы.
  4. Выработать стратегию решения вопроса снижения заболеваемости через профилактику заболеваний детей и неукоснительного выполнения всех санитарно-гигиенических норм в ДОУ.
  5. Усилить контроль за деятельностью ДОУ по организации отдыха, оздоровления детей в каникулярное время.



  1. Качество дошкольного образования.
    1. Обеспечение нормативно-правового регулирования деятельности ДОУ

Управление образования осуществляет целенаправленную деятельность по обеспечению качества дошкольного образования. Все дошкольные учреждения своевременно проходят процедуру лицензирования и аккредитации ДОУ. Дошкольные учреждения лицензированы на 100 %, аккредитованы на 96%, т.к. вновь открытое ДОУ №2 не проработало больше года, поэтому аккредитационная комиссия его не аккредитовала.

Лицензирование, аттестация и аккредитация МДОУ, их видовое разнообразие

таблица 2

Год

2007 год

2008 год

III

II

I

Всего ДОУ

27

27

18

8

1

Лицензировано ДОУ

27

27

18

8

1

Аккредитовано ДОУ

26

26

17

8

1

Лицензировано

мед. кабинеты

19

20








При изучении условий предоставляемых качественных услуг экспертная комиссия отметила недостаточные условия для детей с отклонением в развитии зрения. В результате дошкольное учреждение «Детский сад комбинированного вида № 10» перевели в статус «Детский сад № 10» третьей категории из-за недостаточных условий, предоставляемых детям с отклонениями в зрении. Детей перевели в МДОУ «Детский сад № 1 комбинированного вида» с предоставлением условий, соответствующих требованиям СанПиН.

Управление образования уделяло внимание нормативно-правовому обеспечению управленческой деятельности руководителей через тематические, комплексные проверки, экспертизу аккредитации ДОУ. Особое внимание уделялось соблюдению законодательства РФ в области образования, формирования правового поля деятельности ДОУ. В результате отмечается, что во всех ДОУ демократизация дошкольного образования определяет государственно-общественный характер управления, благодаря которому объединяются и взаимодействуют, координируют свои действия государственные и общественные объединения, структуры управления. Эти органы и их функции прописаны в Уставе, определены локальными актами ДОУ. Но при проверке отмечено, что руководители ДОУ №6, 8, 26, 28 формально относятся к нормативно-правовому полю, к деятельности государственно-общественного органа управления. Формально относятся к планированию и ведению протоколов. Отмечается недостаточная работа руководителей в контрольно-аналитической деятельности, отсутствует система контроля, коррек5ции, вынесения решения, что приводит к формализму, а не анализу качества образования. То же отмечается в проведении мониторинга, он больше похож только на обзор информации, т.к. не обрабатывается, не проводится анализ качественных и количественных изменений, не вскрываются их причины и не намечаются пути коррекции, что препятствует обеспечению качества дошкольного образования в ДОУ. По мониторингу в ноябре был проведен семинар для руководителей. Необходимо в новом году усилить контроль за контрольно-аналитической деятельностью руководителей по предоставлению качественных услуг. Отмечается недостаточный контроль заведующих детскими садами за посещаемостью детьми, нет глубокого анализа затрат в расчете на ребенка. Поэтому стоимость содержания 1 ребенка, постоянно посещающего ДОУ, постоянно возрастает, что указывает как факт прямой дисфункции дошкольного образовательного учреждения и всей системы дошкольного образования. Недостаточна работа с органами социальной защиты по выявлению неблагополучных семей, малоимущих в микрорайонах ДОУ. Таким образом, не решается в полной мере задача по обеспечению общедоступности ДОУ, что ведет к нарушению статьи 43 Конституции РФ. Недостаточна работа в информационной системе о деятельности ДОУ, об услугах, оказываемых каждым ДОУ, о стоимости дополнительных услуг ДОУ через СМИ, сайт УО. Недостаточна работа по разработке новых образовательных услуг.


3.2.Создание условий для обеспечения качества дошкольного образования в ДОУ.

Повышение качества дошкольного образования неразрывно связано с созданием условий для наиболее полного развития способностей и интересов детей дошкольного возраста на основе индивидуального и дифференцированного подходов, реализации комплексных и вариативных программ дошкольного образовании.

Все ДОУ реализуют комплексные программы нового поколения и ряд парциальных программ, которые обеспечивают преемственность и непрерывность образовательного процесса, развитие воспитанников, способствуют коррекции отклонений в физическом и психическом развитии: «Детство» - в ДОУ № 3, 4, 6, 9, 12, 15, 16, 18, 25; «Развитие» - в ДОУ № 28, 30, 32; «Истоки» - в ДОУ № 1, 20, 29, 33; «Радуга» - в ДОУ № 8, 10, 11, 17, 19; Программа воспитания и обучения (ред. М.А.Васильевой) - в ДОУ № 2, 5, 22, 26, 27, 31. Широкое применение в работе с дошкольниками нашли вариативные программы, направленные на эстетическое, интеллектуальное, физическое развитие, коррекцию развития детей: «Я – человек», «Старт», «Основы безопасности жизнедеятельности детей дошкольного возраста», «Приобщение детей к истокам русской народной культуры» и др.

В прошедшем году улучшилось оснащение детских садов комплектами программ и методиками. Но программно-методическая обеспеченность продолжает оставаться неполной. Одной из причин является то, что не до конца сформированы комплекты авторами программ («Истоки», Программа воспитания под ред. М.А.Васильевой).

Для обеспечения учебно-воспитательного процесса дошкольные учреждения располагают достаточным перечнем методической и детской литературы, дидактических материалов и пособий. В образовательном процессе ДОУ применяются ТСО (аудио- и видеомагнитофоны, фото- и видеокамеры, телевизоры), компьютерные технологии в ДОУ № 4, 18, 20, 32, 33. Предметно-развивающая среда в группах обновляется и пополняется, соответствует принципам её построения. Созданы условия для развития игровой деятельности, организации двигательной активности. Дети имеют возможность выбирать занятия и игры по интересам, учтены возрастные и половые особенности детей. Однако имеются существенные проблемы, которые не позволяют детским садам в достаточной мере обеспечить учебно-воспитательный процесс - недостаточная материально-техническая база ДОУ, расположенных в приспособленных зданиях: отсутствие музыкальных и спортивных залов, отсутствие помещений для проведения занятий по дополнительным образовательным программам различной направленности (ДОУ № 8, 10, 11, 12, 15, 16, 22).

Планы учебно-воспитательной работы отработаны, нагрузка детей в организованных формах обучения, кружковой деятельности соответствуют требованиям СанПиН.

Методы воспитания и обучения в детских садах направлены на решение задач, определенных Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении, реализуемых образовательных программ:
  • охрана жизни и укрепление здоровья детей;
  • обеспечение интеллектуального, личностного и физического развития ребенка,
  • осуществление необходимой коррекции отклонений в развитии ребенка,
  • взаимодействие с семьёй для обеспечения полноценного развития ребёнка.

В ДОУ № 1, 4, 18, 30, 33 проводится педагогическая ди­агностика и учет ин­дивидуальных дос­тижений отдельных детей при планиро­вании педагогиче­ского процесса, ведутся "карты ин­дивидуального раз­вития ребенка", разработаны маршруты индивидуальной коррекции детей, коррекционная работа проводится с учётом выявленных дефектов.

В работе ДОУ наряду с традиционными методами, приёмами и технологиями обучения и воспитания используются элементы ТРИЗ, РТВ, детского экспериментирования, метод проектов, игровые технологии; шире стали использоваться наглядно-практические методы и способы организации деятельности: наблюдения, экскурсии, опыты, игровые и проблемные ситуации, применяются обучающие и развлекательные компьютерные программы.

Повышение качества дошкольного образования находится в прямой зависимости от профессионального уровня педагогических кадров.

Дошкольное образование города обеспечено кадрами с педагогическим образованием на 100 %. Всего в ДОУ 467 руководящих и педагогических кадров. По сравнению с 2007 годом квалификационный уровень педагогических кадров остался без существенных изменений, уровень руководителей с высшей квалификационной категорией повысился (на 14,8 %)

Квалификационный уровень руководящих кадров ДОУ

таблица 3

Годы

Должность

Высшая категория

1 категория

2007

2008

2007

2008

Заведующая

1 - 3,7 %

5 – 18,5 % %

26- 96,3 %

22 – 81,5 %

Старший воспитатель

3 - 18,7 %

3 – 18,7 %

13 - 13,3 %

13 – 81, 3 %



Квалификационный уровень педагогических кадров ДОУ

таблица 3

Уровень квалификационной подготовки

2006

2007

2008

Высшая

7,6 %

1,1 %

1,9 %

Первая

66,9 %

68,4 %

66 %

Вторая

24 %

22,5 %

24,6 %

Не аттестованы

1,5 %

8 %

7,5 %