Программа развития моу гимназия на 2011-2016 гг. Рассмотрена на педагогическом
Вид материала | Программа |
- Г. Х. Моу «Новоибрайкинская гимназия» Моу «Новоибрайкинская гимназия» Протокол №, 455.18kb.
- Наличие Программы развития: Программа развития моу гимназия №105 на 2006-2011 гг утверждена, 802.26kb.
- М. А. Моу гимназия им. А. Л. Кекина. 2011-2012 уч г. Муниципальное образовательное, 3268.72kb.
- Р. Г. Алмаутова моу «Гимназия №12» «Гимназия №12» Протокол №1 В. Э. Сафина И. А. Темиркаева, 307.51kb.
- Р. Г. Алмаутова моу «Гимназия №12» «Гимназия №12» Протокол №1 В. Э. Сафина И. А. Темиркаева, 167.42kb.
- Р. Г. Алмаутова моу «Гимназия №12» «Гимназия №12» Протокол №1 В. Э. Сафина И. А. Темиркаева, 181.17kb.
- Комплексно целевая программа развития моу «почепская сош» на 2011 2015 гг. (4 этапа, 765.14kb.
- Русской Православной Церкви 1 марта 2011 года в Храме Христа Спасителя под председательством, 32.62kb.
- Образовательная программа 2011-2012 уч г. Программа рассмотрена на Педагогическом совете, 7874.77kb.
- Приказ № от 2011 г. Рабочая Программа учебного курса по истории для 6 класса моу «Гимназия, 261.51kb.
Муниципальное общеобразовательное учреждение гимназия
города Обнинска Калужской области
Программа развития МОУ Гимназия
на 2011-2016 гг.
Рассмотрена на педагогическом совете МОУ Гимназия, |
протокол № 1 от 31 августа 2011 г. |
|
|
Принята Советом Гимназии |
МОУ Гимназия, |
протокол заседания Совета № 1 |
от 31 августа 2011 г. |
Обнинск
2011
Оглавление
Паспорт программы развития 5
Введение 10
1.Информационно-аналитическая справка о состоянии
образовательного учреждения 11
1.1 Информационная справка о МОУ Гимназия 11
1.2 Сведения об учащихся 12
1.3 Режим работы гимназии 13
1.4 Кадровый состав 16
1.5 Организация образовательного процесса 18
1.6 Результаты образовательной деятельности 20
1.7 Реализация дополнительного образования 27
1.8 Характеристика достижений гимназистов в олимпиадах, конференциях, конкурсах, смотрах, соревнованиях 30
1.9 Воспитательная деятельность 39
1.10 Характеристика достижений образовательного учреждения и членов 39
педагогического коллектива 39
2.Проблемно-ориентированный анализ деятельности образовательного учреждения (проблемное поле Программы развития) 41
2.1.Анализ данных, позволяющий обозначить проблемное поле Программы развития 42
2.2.Основные принципы стратегии развития гимназии 45
2.3.Модель выпускника (на основе компетентностного подхода) 45
3. Концепция Программы развития 48
3.1.Миссия Гимназии, цели и задачи Программы развития 48
3.2. Цели и направления деятельности 50
4. Определение стратегии реализации Программы развития 53
4.1 Совершенствование системы профильного образования 53
4.2 Сохранность и укрепление здоровья и здорового образа жизни участников образовательного процесса 55
4.3. Информатизация гимназии 57
4.4. Работа с одарёнными и высокомотивированными детьми 60
4.5 Повышение эффективности качества образования 61
4.6 Воспитательное пространство 63
4.7 Общественно-государственное управление гимназией 63
5.Этапы реализации Программы развития гимназии 64
6.Формирования плана действий по выполнению Программы развития 67
6.1 Повышение эффективности качества образования на основе компетентностного подхода 67
6.2 Совершенствование модели профильного образования 68
6.3 Развитие творчески работающего коллектива учителей-единомышленников 69
6.4 Сохранение и укрепление здоровья учащихся, безопасность пребывания в учреждении 70
6.5 Информатизация гимназии 70
6.6 Воспитательное пространство 71
7.Управление реализацией Программы 73
8.Ожидаемые результаты 74
9.Возможные риски при реализации Программы развития 76
10.Источники финансового обеспечения Программы развития 77
Приложение №1. Подпрограмма «Совершенствование системы профильного образования в МОУ Гимназия» 78
Приложение №2. Подпрограмма «Здоровьесберегающая среда гимназии как необходимый ресурс инновационного образования» 78
Приложение №3. Подпрограмма «Информатизации МОУ Гимназия» 78
Приложение №4. Подпрограмма «Одаренные дети» 78
Паспорт программы развития
Наименование Программы | Программа развития |
Разработчики Программы | Юдакова А.Н., зам. директора по НМР, Прозоровская Т.Г., зам. директора по УВР, Александрова Т.П., зам директора по ИКТ, Жеглова И.Б., зам. директора по ВР |
Руководитель Программы | Сухарев А.Е., директор МОУ Гимназия |
Исполнители Программы | Администрация, учителя, учащиеся, родители МОУ Гимназия |
Нормативная база Программы |
|
Основные этапы и формы обсуждения и принятия Программы | Обсуждение программы на кафедрах гимназии, согласование с НМС гимназии, рассмотрение на педагогическом совете, принятие на Совете Гимназии МОУ Гимназия |
С кем согласована Программа | Управление общего образования города Обнинска |
Цель Программы | Переход к компетентностной модели образования в процессе создания оптимальных условий для обучения, развития, воспитания личности |
Задачи Программы: |
|
Приоритетные направления Программы |
|
Ожидаемые результаты Программы | Параметры в отслеживании результатов внедрения Программы развития:
Критерии и параметры ожидаемых результатов реализации Программы развития гимназии:
Индикатор – рост престижа гимназии в социуме; анализ социологического опроса.
Индикатор – отсутствие отрицательной динамики здоровья детей и педагогов. |
Критерии эффективности реализации Программы Развития |
|
Срок действия Программы | Сентябрь 2011- сентябрь 2016 года |
Этапы реализации Программы | Этапы реализации программы:
|
Ресурсное обеспечение реализации Программы | Материальные ресурсы. Компьютерное обеспечение. Обеспечение научно – методической литературой. Система доплаты сотрудникам, реализующим инновационные проекты Программы развития. Родители, администрация, учителя, учащиеся. |
Порядок управления реализацией Программы | Ответственным за реализацию Программы развития является директор МОУ Гимназия, заместители директора по НМР, УВР, ИКТ, ВР, завкафедрами. Корректировка Программы осуществляется педагогическим Советом гимназии. Управление реализацией Программы осуществляется директором гимназии и зам. директора по НМР. |
Порядок мониторинга хода и результатов реализации Программы | Мониторинг в гимназии – это комплекс различных методик диагностики эффективности образовательного пространства
|