Программа развития моу гимназия на 2011-2016 гг. Рассмотрена на педагогическом

Вид материалаПрограмма

Содержание


Паспорт программы развития
Информационно-аналитическая справка о состоянии образовательного учреждения 1.1 Информационная справка о МОУ Гимназия
1.2 Сведения об учащихся
1.3 Режим работы гимназии
Виды организации питания
1.4 Кадровый состав
Повышение квалификации
1.5 Организация образовательного процесса
1.6 Результаты образовательной деятельности
Результаты реализации предпрофильной подготовки обучающихся 8, 9 классов
Класс, профиль
Класс, профиль
1.7 Реализация дополнительного образования
1.8 Характеристика достижений гимназистов в олимпиадах, конференциях, конкурсах, смотрах, соревнованиях
ПРИМЕЧАНИЕ: в таблице в скобках указано количество лауреатов, дипломантов, отмеченных в специальных номинациях.
1.9 Воспитательная деятельность
1.10 Характеристика достижений образовательного учреждения и членов педагогического коллектива
Проблемно-ориентированный анализ деятельности образовательного учреждения (проблемное поле Программы развития)
Анализ данных, позволяющий обозначить проблемное поле Программы развития
Основные принципы стратегии развития гимназии
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18


Муниципальное общеобразовательное учреждение гимназия

города Обнинска Калужской области




Программа развития МОУ Гимназия

на 2011-2016 гг.


Рассмотрена на педагогическом

совете МОУ Гимназия,

протокол № 1 от 31 августа 2011 г.







Принята Советом Гимназии

МОУ Гимназия,

протокол заседания Совета № 1

от 31 августа 2011 г.



Обнинск

2011


Оглавление

Паспорт программы развития 5

Введение 10

1.Информационно-аналитическая справка о состоянии
образовательного учреждения 11

1.1 Информационная справка о МОУ Гимназия 11

1.2 Сведения об учащихся 12

1.3 Режим работы гимназии 13

1.4 Кадровый состав 16

1.5 Организация образовательного процесса 18

1.6 Результаты образовательной деятельности 20

1.7 Реализация дополнительного образования 27

1.8 Характеристика достижений гимназистов в олимпиадах, конференциях, конкурсах, смотрах, соревнованиях 30

1.9 Воспитательная деятельность 39

1.10 Характеристика достижений образовательного учреждения и членов 39

педагогического коллектива 39

2.Проблемно-ориентированный анализ деятельности образовательного учреждения (проблемное поле Программы развития) 41

2.1.Анализ данных, позволяющий обозначить проблемное поле Программы развития 42

2.2.Основные принципы стратегии развития гимназии 45

2.3.Модель выпускника (на основе компетентностного подхода) 45

3. Концепция Программы развития 48

3.1.Миссия Гимназии, цели и задачи Программы развития 48

3.2. Цели и направления деятельности 50

4. Определение стратегии реализации Программы развития 53

4.1 Совершенствование системы профильного образования 53

4.2 Сохранность и укрепление здоровья и здорового образа жизни участников образовательного процесса 55

4.3. Информатизация гимназии 57

4.4. Работа с одарёнными и высокомотивированными детьми 60

4.5 Повышение эффективности качества образования 61

4.6 Воспитательное пространство 63

4.7 Общественно-государственное управление гимназией 63

5.Этапы реализации Программы развития гимназии 64

6.Формирования плана действий по выполнению Программы развития 67

6.1 Повышение эффективности качества образования на основе компетентностного подхода 67

6.2 Совершенствование модели профильного образования 68

6.3 Развитие творчески работающего коллектива учителей-единомышленников 69

6.4 Сохранение и укрепление здоровья учащихся, безопасность пребывания в учреждении 70

6.5 Информатизация гимназии 70

6.6 Воспитательное пространство 71

7.Управление реализацией Программы 73

8.Ожидаемые результаты 74

9.Возможные риски при реализации Программы развития 76

10.Источники финансового обеспечения Программы развития 77

Приложение №1. Подпрограмма «Совершенствование системы профильного образования в МОУ Гимназия» 78

Приложение №2. Подпрограмма «Здоровьесберегающая среда гимназии как необходимый ресурс инновационного образования» 78

Приложение №3. Подпрограмма «Информатизации МОУ Гимназия» 78

Приложение №4. Подпрограмма «Одаренные дети» 78



Паспорт программы развития




Наименование

Программы

Программа развития

Разработчики

Программы

Юдакова А.Н., зам. директора по НМР,

Прозоровская Т.Г., зам. директора по УВР,

Александрова Т.П., зам директора по ИКТ,

Жеглова И.Б., зам. директора по ВР

Руководитель

Программы

Сухарев А.Е., директор МОУ Гимназия

Исполнители

Программы

Администрация, учителя, учащиеся, родители МОУ Гимназия

Нормативная база

Программы
  • Конституция РФ.
  • Федеральный закон «Об образовании» от 10.07.1992 N 3266-1 с учетом изменений, внесенных Федеральным законом от 29.12.2010 N 439-ФЗ.
  • Конвенция по защите прав ребёнка.
  • Национальная образовательная инициатива «Наша новая школа», утвержденная Президентом РФ 04 февраля 2010 г.
  • Концепция профильного обучения на старшей ступени общего образования, утвержденной приказом Министерства образования Российской Федерации от 18.07.2002г. № 2783.
  • Приказ Министерства образования РФ от 9 марта 2004 г. №1312 «Об утверждении федерального базисного учебного плана и примерных учебных планов для образовательных учреждений Российской Федерации, реализующих программы общего образования».
  • Санитарно-эпидемиологические правила СанПиН 2.4.2. 1178-02 Гигиенические требования к условиям обучения в общеобразовательных учреждениях.
  • Санитарные правила и нормы СанПиН 2.2.2.542-96.
  • Гигиенические требования к видеодисплейным терминалам, персональным ЭВМ.
  • Трудовой Кодекс РФ и др.

Основные этапы и формы обсуждения и принятия Программы

Обсуждение программы на кафедрах гимназии, согласование с НМС гимназии, рассмотрение на педагогическом совете, принятие на Совете Гимназии МОУ Гимназия

С кем согласована Программа

Управление общего образования города Обнинска

Цель Программы


Переход к компетентностной модели образования в процессе создания оптимальных условий для обучения, развития, воспитания личности

Задачи Программы:

  • Осуществление гибкой модели предпрофильного и профильного обучения.
  • Повышение профессиональной и личностной компетентности учителя.
  • Обеспечение развития гимназии в соответствии с задачами модернизации образования (переход к новым образовательным стандартам).
  • Продолжение на новом уровне реализации проектов развития по сбережению здоровья педагогов и учащихся, информатизации гимназии, комплексной программы «Одарённые дети».
  • Обеспечение качественно нового уровня взаимодействия с родителями.
  • Содействие реализации программы по гражданскому воспитанию, а также других программ и проектов, направленных на эффективное решение современных социально-педагогических проблем города.

Приоритетные

направления

Программы
  • Совершенствование системы профильного обучения в обязательном и дополнительном образовании.
  • Работа с одарёнными детьми.
  • Совершенствование единого информационного пространства гимназии.
  • Укрепление системы охраны здоровья и безопасности жизнедеятельности учащихся и учителей.

Ожидаемые результаты Программы

Параметры в отслеживании результатов внедрения Программы развития:
  • 30%-40% - удовлетворительный уровень развития;
  • 41%- 60% - достаточный уровень развития;
  • 61% - 80% - хороший уровень развития;
  • 85% -100% - высокий уровень развития.

Критерии и параметры ожидаемых результатов реализации Программы развития гимназии:
  1. Изменения в учебном процессе
  • индивидуализация учебного процесса;
  • дифференциация учащихся в процессе обучения.
  1. Изменения в результатах обучения
  • Сохранение высокого процента качества знаний учащихся;
  • повышение уровня самообразования и учебно-познавательной мотивации;
  • позитивная динамика учебных достижений обучающихся (как в урочной, так и во внеурочной деятельности).
  1. Формирование благоприятного морально-психологического климата в гимназии.

Индикатор – рост престижа гимназии в социуме; анализ социологического опроса.
  1. Формирование здоровьесберегающих технологий обучения.

Индикатор – отсутствие отрицательной динамики здоровья детей и педагогов.

Критерии эффективности реализации

Программы Развития

  1. Наличие системы профильной подготовки учащихся.
  2. Разнообразие форм обучения в школе (использование обучения по индивидуальным планам в классах III ступени).
  3. Широкое использование информационных компьютерных технологий в обучении.
  4. Увеличение количества договоров о сотрудничестве с вузами, учреждениями дополнительного образования.
  5. Стабильный уровень достижений учащихся в олимпиадах, конкурсах, проектах различного уровня.
  6. Удовлетворённость родителей и учащихся организацией учебно-воспитательного процесса.

Срок действия

Программы

Сентябрь 2011- сентябрь 2016 года

Этапы реализации Программы

Этапы реализации программы:

  1. Ориентировочный или подготовительный (2011-2012 гг.).
  2. Основной этап (2012-2015 гг.).
  3. Анализ результатов и корректировка программы (2015-2016 гг.)

Ресурсное обеспечение реализации Программы

Материальные ресурсы.

Компьютерное обеспечение.

Обеспечение научно – методической литературой.

Система доплаты сотрудникам, реализующим инновационные проекты Программы развития.

Родители, администрация, учителя, учащиеся.

Порядок управления реализацией

Программы

Ответственным за реализацию Программы развития является директор МОУ Гимназия, заместители директора по НМР, УВР, ИКТ, ВР, завкафедрами.

Корректировка Программы осуществляется педагогическим Советом гимназии. Управление реализацией Программы осуществляется директором гимназии и зам. директора по НМР.

Порядок мониторинга хода и результатов

реализации Программы

Мониторинг в гимназии – это комплекс различных методик диагностики эффективности образовательного пространства
  • Анкетирование всех участников образовательного процесса.
  • Рейтинговая система оценки результатов успеваемости, участия в олимпиадах, конкурсах, фестивалях, конференциях, соревнованиях.
  • Критериально–ориентированное тестирование по направлениям Программы развития.
  • Внесение изменений и корректировка этапов развития программы.
  • Система социологических опросов и анкетирования в социуме.