Программа развития моу гимназия на 2011-2016 гг. Рассмотрена на педагогическом

Вид материалаПрограмма

Содержание


4.6 Воспитательное пространство
4.7 Общественно-государственное управление гимназией
Этапы реализации Программы развития гимназии
2. Основной (внедренческий) этап (2012-2015 гг.)
3. Обобщающий этап (2015-2016 гг.)
Подобный материал:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18

4.6 Воспитательное пространство




Стратегическая цель социального развития нашего государства - построение правового государства и гражданского общества. Развитие воспитательного пространства в гимназии происходит в соответствии c Перспективным планом воспитательной работы в гимназии. Основные цели воспитательной работы:
  • воспитание личности, способной к самоопределению, самореализации, творчески компетентной, готовой к переобучению.
  • воспитание патриота России, гражданина правового государства, будущего семьянина, уважающего права и свободу личности, обладающего высокой нравственностью через создание в гимназии системы детского самоуправления.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
  1. Развивать общественную активность учащихся, воспитывать в них сознательное отношение к народному достоянию, верность боевым и трудовым традициям старшего поколения, преданность Отчизне, готовность к защите ее свободы и независимости.
  2. Формирование гражданского отношения к Отечеству.
  3. Развивать внеурочную деятельность гимназистов, направленную на формирование нравственной культуры гражданской позиции, расширение кругозора,
  4. Обновлять и развивать единую систему школьного и классного ученического самоуправления, развивать творческую инициативу гимназистов.
  5. Продолжать формировать у учащихся представление о здоровом образе жизни, продолжая развивать систему работы по охране здоровья детей.
  6. Продолжить работу по повышению научно-теоретического уровня педагогического коллектива в области воспитания в рамках методического объединения классных руководителей.



4.7 Общественно-государственное управление гимназией



Цель:

1. Развитие системы государственно-общественного управления.

2. Привлечение представителей общественности в лице родителей, выпускников, представителей власти, административных структур, здравоохранения, науки и культуры как взаимодействующих субъектов сферы образования.

3. Создание механизма обратной связи между сторонами образовательного процесса.

Основные виды деятельности гимназии по управлению:

1. Разработка структуры государственно-общественного управления с учётом специфики гимназии.

2. Разработка и выполнение внутренних локальных актов, формирование юридической базы системы управления.

3. Деятельность по выполнению государственных нормативно-правовых актов.

4. Финансовая деятельность.

5. Отчётность по бюджетным и внебюджетным средствам.

6. Материально-техническая деятельность.

7. Деятельность по приобретению необходимого оборудования.

8. Деятельность по сохранности имущества и здания.

9. Работа с педагогическими кадрами (повышение трудовой мотивации педагогов, создание благоприятных социально-бытовых условий и условий для педагогического творчества, стимулирование к участию в конкурсах педагогического мастерства).

11. Деятельность по технике безопасности.

12. Совершенствование системы самоуправления в гимназии.

13. Обеспечение широкого информирования и обсуждения Программы развития гимназии и планирования учебно-воспитательного процесса для всех участников образовательного процесса.


Конечным результатом реализации Программы должны стать:
  • переход образования в гимназии в новое качество;
  • приращение личностного развития учеников;
  • повышение профессиональной компетентности учителя;
  • трансляция передового педагогического опыта учителей гимназии.


  1. Этапы реализации Программы развития гимназии


Реализация заявленной Программы предполагает следующие этапы:

1. Организационно подготовительный этап (2011-2012 гг.)
  1. Выявление перспективных направлений развития гимназии и моделирование её нового качественного состояния в контексте реализации инновационной программы «Переход к компетентностной модели образования в процессе создания оптимальных условий для обучения, развития, воспитания личности».
  2. Модернизация имеющихся целевых подпрограмм в соответствии с современными требованиями образования и с учетом основных направлений, сформулированных в Национальной образовательной инициативе «Наша новая школа».
  3. Обобщение и анализ существующего опыта работы по выявлению и диагностике точек роста по основным направлениям концепции развития.
  4. Продолжение работы над концепцией развития, изучение проблем социально-образовательной деятельности, ресурсов личностного развития ребенка, планирование и прогнозирование необходимой исследовательской и экспериментальной деятельности.
  5. Совершенствование кадрового, материально-технического обеспечения концепции развития, работа с документацией.

2. Основной (внедренческий) этап (2012-2015 гг.)
  1. Переход образовательного учреждения в новое качественное состояние и повышение роли гимназии в едином образовательном и воспитательном пространстве города.
  2. Совершенствование системы работы с интеллектуально одарёнными детьми, с детьми, обладающими повышенной мотивацией к обучению.
  3. Практическое применение современных педагогических технологий и мониторинг эффективности их использования.
  4. Интеграция информационных ресурсов во все предметные области, позволяющая осуществить модернизацию основных компонентов образовательной практики.
  5. Трансляция инновационной деятельности гимназии по работе с одарёнными детьми, по осуществлению профильного образования, по информатизации и здоровьесбережению.
  6. Разработка модели общественного экспертного сообщества, анализ результативности его деятельности.
  7. Организация рейтинга педагогических работников, участвующих в реализации программы развития гимназии, внедрение системы их стимулирования.

3. Обобщающий этап (2015-2016 гг.)
  1. Осуществление всестороннего анализа полученных результатов реализации инновационной программы и определение перспектив дальнейшего развития образовательного учреждения.
  2. Систематизация созданных образовательных практик и их закрепление в локальных нормативных актах образовательного учреждения.
  3. Анализ результативности развития гимназии, результативности реализации Программы развития МОУ Гимназия на 2011-2016 гг.
  4. Определение новых задач, способных совершенствовать пути достижения концептуальных целей дальнейшего развития гимназия.
  5. Разработка основных направлений новой Программы развития гимназии.