Програма економічного І соціального розвитку Олевського району
| Вид материала | Документы |
- Програма соціально-економічного та культурного розвитку Буського району, 908.43kb.
- Програма економічного І соціального розвитку, 363.16kb.
- Програма економічного І соціального розвитку Житомирського, 941.44kb.
- Програма соціально-економічного та культурного розвитку Ємільчинського району, 1910.52kb.
- Програма економічного та соціального розвитку Сарненського району, 932.16kb.
- Програма економічного І соціального розвитку Бобровицького району на 2012 рік, 1499.69kb.
- Про проект програми економічного, соціального та культурного розвитку Бериславського, 1723.78kb.
- Програма економічного та соціального розвитку Чуднівського, 512.02kb.
- Програма соціально-економічного та культурного розвитку савранського району на 2010, 1140.31kb.
- Програма соціально економічного та культурного розвитку Тернопільського району на 2011, 1207.78kb.
Інструменти виконання:
Районна програма розвитку туризму на 2009-2015 роки
Районний бюджет , бюджети сільських та селищних рад.
кошти спонсорів.
Очікувані результати:
Збереження і розвиток існуючої мережі закладів культури району, покращення їх матеріально-технічної бази, створення належних умов для їх роботи.
Покращення творчої діяльності закладів культури району та підтримки їх працівників .
Залучення різних верств населення до участі в художній самодіяльності, популяризація народних свят, звичаїв та обрядів, пісенного фольклору, культури національних меншин, що проживають на території району.
Залучення в район інвестицій для розвитку туристичної інфраструктури району.
Вільний доступ широких верств населення, особливо соціально незахищених, до надбання українського мистецтва.
Створення умов для масової аматорської творчості.
Відродження традиційних осередків народних промислів.
Проведення ремонту приміщень закладів культури.
Популяризація українського традиційного фольклорного мистецтва.
Підвищення інформаційного потенціалу бібліотек, всебічного задоволення запитів користувачів.
Туризм та екскурсійна діяльність
Проблемні питання:
- невідповідність об’єктів туристичної інфраструктури та туристичних послуг сучасним вимогам щодо технічної та функціональної якості;
- відсутність фінансування галузі туризму в зв’язку з обмеженістю місцевих (обласного, районних і міських) бюджетів.
Основні напрями діяльності:
1. Представлення туристичного потенціалу району у Всеукраїнських та регіональних туристичних виставкових заходах.
2. Організація і проведення інформаційного прес-туру для представників ЗМІ та туристичних операторів.
3. Залучення інвестицій.
Очікувані результати:
Збільшення кількості туристів та екскурсантів.
Створення сприятливих умов для задоволення потреб населення та іноземних туристів у відпочинку на території району.
Видання туристичного буклету.
Молодіжна і сімейна політика
Проблемні питання:
- незабезпечення у повному обсязі організації літнього оздоровлення та відпочинку дітей, які потребують особливої соціальної уваги та підтримки;
- низький рівень поінформованості молоді з питань участі в усіх сферах суспільного життя, процесі формування і реалізації державної молодіжної політики;
- недостатність фінансування районної програми з молодіжної, сімейної, тендерної політики ;
- низька забезпеченість молодих сімей та одиноких молодих громадян житлом, зокрема, за програмою пільгового довгострокового кредитування;
- висока питома вага безробітної молоді;
- майже 200 багатодітних та малозабезпечених сімей району потребують житлового та матеріального забезпечення;
- заходи з попередження насильства у сім’ї, протидії торгівлі людьми, утвердження гендерної рівності у суспільстві не мають системного характеру.
Основні напрями діяльності:
1. Забезпечення оздоровлення та відпочинку дітей.
2. Забезпечення молодих сімей та одиноких молодих громадян житлом.
3. Пошук, підтримка і стимулювання інтелектуально та творчо обдарованих молодих людей;
Інструменти виконання:
Обласна програма „Житло молоді – добробут країни на 2007-2012 роки”.
Районна програма оздоровлення та відпочинку дітей на 2011-2015 роки.
Очікувані результати:
Охоплення всіма організованими формами оздоровлення та відпочинку не менше 56-60% дітей шкільного віку.
Організація упродовж року не менше 2 молодіжних трудових загонів загальною чисельністю не менше 20 осіб.
Попередження проявам насильства в сім’ї та запобвганню торгівлі людьми, утвердження гендерної рівності.
Сприяння розвитку самозайнятості молоді.
Надання послуг у сфері працевлаштування та підтримки підприєницької діяльності молоді.
Соціальна робота з сім’ями, дітьми та молоддю
Проблемні питання:
- недостатня забезпеченість кадрами центру соціальної служби для сім’ї, дітей та молоді відповідно до Типових структури і штатів (станом на 01.10.11 складає 72% від нормативної чисельності);
- недостатність у бюджетах сіл, селищ коштів на введення посад спеціалістів з соціальної роботи з дітьми, сім’ями, молоддю в сільській місцевості;
- збільшується кількість сімей, які потребують соціального супроводу центрів соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді (станом на 01.10.2011 року на обліку перебуває 97 сімей у складних життєвих обставинах, 9 прийомних сімей, 1 дитячий будинок сімейного типу), при цьому кількість соціальних працівників не збільшується;
- зберігається тенденція поширення соціально-небезпечних хвороб у підлітковому та молодіжному середовищі: наркоманії, алкоголізму, ВІЛ - інфекції, туберкульозу.
Основні напрями діяльності:
1. Забезпечення діяльності центрів соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді.
2. Збереження чисельності працівників центрів соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді району в межах затверджених штатних розписів, не допустити її скорочення.
3. Створення соціальних закладів.
4. Забезпечення роботи спеціалізованих формувань у соціальній роботі.
5. Організація проведення інформаційної кампанії „Візьміть дитину у родину”.
6. Забезпечення доступу населення району до соціальних послуг шляхом інформування населення, в тому числі створення і розповсюдження соціальної реклами.
Очікувані результати:
Забезпечення ефективної роботи центру соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді району відповідно до соціальних стандартів.
Забезпечення дотримання типових стандартів надання соціальних послуг різним категоріям сімей, дітей та молоді.
Здійснення соціального супроводу 100% діючих в районі прийомних сімей, дитячого будинку сімейного типу; проведення інспектування 100% сімей, які опинились у складних життєвих обставинах, здійснення соціального супроводу цих сімей, матерів, які мають намір відмовитись від новонародженої дитини, неповнолітніх та молоді, які звільнились з місць позбавлення волі, соціального патронажу багатодітних сімей, а також при потребі - сімей опікунів, піклувальників, усиновителів.
Влаштування дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, в сімейні форми виховання.
Здійснення соціального супроводу 100% діючих в районі прийомних сімей, дитячого будинку сімейного типу.
Інформування населення району про центр соціальних служб для сім»ї, дітей та молоді, можливість одержання якісних соціальних послуг.
Захист прав та інтересів дітей
Проблемні питання:
- стабільно висока кількість дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування та дітей, які опинились в складних життєвих обставинах;
- недостатнє фінансування районних заходів з подолання дитячої безпритульності і бездоглядності з місцевого бюджету;
- недостатня участь територіальної громади у захисті прав та інтересів дітей.
Основні напрямки діяльності:
1. Організація результативної роботи щодо запобігання соціальному сирітству, реабілітації бездоглядних та безпритульних дітей, розвитку сімейних форм виховання дітей.
2. Соціальний захист дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, контроль за станом їх утримання в сімейних формах виховання.
3. Культурний і духовний розвиток дитини.
4. Активізація участі територіальних громад у захисті прав та розвитку дитини шляхом залучення представників громади до діяльності в інтересах дітей.
Очікувані результати:
Зменшення кількості бездоглядних, безпритульних дітей та дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування , які виховуються в дитячих інтернатних закладах.
Підвищення професійного рівня працівників служб у справах дітей райдержадміністрації.
Підтримка дітей соціально незахищених категорій.
Фізична культура і спорт
Проблемні питання:
- потребує ремонту приміщення Олевської спортивної школа боротьби та покрівля дитячо- юнацької спортивної школи ;
- недостатньою є робота з підготовки спортивних резервів. Із загального обсягу фінансування дитячо-юнацьких спортивних шкіл лише 4% коштів залишається на проведення спортивно-масових заходів та 1,5% на придбання спортивного інвентарю і обладнання;
- не вирішена проблема закріплення в районі тренерських кадрів та спеціалістів, забезпечення збірних команд району та окремих спортсменів сучасним інвентарем та обладнанням.
Основні напрями діяльності:
1. Забезпечення утримання, ремонту, реконструкції та будівництва спортивних споруд.
2. Підвищення ефективності роботи дитячо-юнацьких спортивних шкіл шляхом їх оптимізації та забезпечення сучасним спортивним інвентарем і обладнанням.
4. Забезпечення підготовки та участі членів збірних команд району у спортивно-масових заходах Всеукраїнського рівня з метою здобуття ліцензій на участь в ХХХ Олімпійських іграх та змаганнях чемпіонату Європи і світу.
5. Забезпечення створення у районі центру фізичного здоровя населення «Спорт для всіх» та залучення населення до регулярних занять фізичною культурою за місцем проживання та масового відпочинку.
6. Вдосконалення системи проведення районних фізкультурно-масових та спортивних змагань.
Інструменти виконання:
Обласна програма розвитку футболу на 2011-2015 роки.
Розпорядження голови облдержадміністрації від 14.11.06 № 389 „Про стан та перспективи реалізації в області державної політики у сфері фізичної культури і спорту”.
Розпорядження голови облдержадміністрації від 29.07.09 № 249 “Про затвердження заходів із забезпечення міст і районів області спортивними майданчиками на 2010-2014 роки”.
Розпорядження голови облдержадміністрації від 01.03.10 № 38 “Про забезпечення матеріального стимулювання спортсменів області - кандидатів на участь в Олімпійських іграх”.
Розпорядження голови облдержадміністрації від 28.04.11 № 162 “Про затвердження Стратегії розвитку масового спорту за місцем проживання громадян у Житомирській області на 2011-2012 роки ”.
Очікувані результати:
Оптимізація функціонування діючої мережі спортивних споруд, зміцнення матеріально-технічної спортивної бази.
Збільшення кількості населення, охопленого всіма видами фізкультурно-оздоровчої роботи до 5 тисяч осіб.
Повноцінне та стабільне фінансування галузі дасть змогу збільшити кількість призерів всеукраїнських та міжнародних змагань (105 % до очікуваного показника у 2011 році).
Оптимізація мережі дитячо-юнацьких спортивних шкіл збільшить відсоток охоплення заняттями у дитячо-юнацьких спортивних школах не менше 10,5 % від загальної кількості дітей та підлітків віком 6-18 років, які проживають на території району.
VІІІ. Безпека життєдіяльності
Охорона навколишнього природного середовища
Проблемні питання:
- забруднення поверхневих вод району скидами неочищених та недостатньо очищених стічних вод безпосередньо у водні об’єкти та через системи каналізації, які негативно впливають на якість поверхневих вод;
- зростання обсягів утворення та накопичення побутових і промислових відходів;
- забруднення повітряного басейну району викидами забруднюючих речовин в атмосферу стаціонарними та пересувними джерелами.
Основні напрями діяльності:
1. Очистка стічних вод, поліпшення технічного стану та благоустрій водойм, озеленення міста і сіл району.
2. Охорона та раціональне використання природних ресурсів.
Інструменти виконання:
Обласна комплексна програма охорони навколишнього природного середовища на 2008-2012 роки.
Обласна програма «Питна вода Житомирської області» на 2006–2020 роки.
Очікувані результати:
Зменшення техногенного навантаження на навколишнє природне середовище.
Скорочення скиду забруднюючих речовин у водні об’єкти та викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря.
Природна та техногенна безпека
Проблемні питання:
- нестабільність фінансово-економічного становища на більшості об’єктів господарювання району, що обмежує виділення коштів на здійснення заходів у сфері техногенної безпеки, цивільного захисту населення і територій;
- стан рівня захисту населення і територій від надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру, матеріально-технічної бази районної оперативно-рятувальної служби цивільного захисту, підготовки керівного складу, населення з питань безпеки життєдіяльності та поведінки у надзвичайних ситуаціях.
Основні напрями діяльності:
1. Влаштування на потенційно небезпечних об’єктах та об’єктах підвищеної небезпеки систем раннього виявлення надзвичайних ситуацій та оповіщення людей у випадку їх виникнення.
2. Виконання першочергових завдань цивільного захисту, спрямованих на попередження виникненню надзвичайних ситуацій, адекватне реагування та ліквідацію їх негативних наслідків.
3. Реалізація районної програми розвитку цивільного захисту на 2012-2015 роки.
4. Проведення технічної інвентаризації захисних споруд цивільної оборони (цивільного захисту).
5. Створення страхового фонду документації району.
Очікувані результати:
Зниження ризику виникнення надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру.
Покращення стану техногенної безпеки на потенційно небезпечних об’єктах та об’єктах підвищеної небезпеки району.
Зниження ризику виникнення надзвичайних ситуацій, покращення стану техногенної та природної безпеки на території району.
Приведення технічного стану захисних споруд до вимог нормативно-правових актів.
Протипожежний захист
Проблемні питання:
- лише у 2 населених пунктах району здійснюється цілодобове чергування місцевої пожежної охорони;
- недостатнє фінансування програми та заходів щодо забезпечення пожежної безпеки в районі;
- стан протипожежного захисту закладів культури району не забезпечує безпечних умов перебування людей в них.
Основні напрями діяльності:
1. Сприяння створенню боєздатної місцеврї пожежнрї команди с. Стовпинка.
2. Розроблення для органів місцевого самоврядування методичних рекомендацій з питань організації роботи та фінансування підрозділів місцевої пожежної охорони.
3. Визначення місць дислокації місцевих пожежних команд у населених пунктах району відповідно до вимог нормативних документів та з урахуванням раціонального перекриття територій зонами виїздів підрозділів.
4. Сприяння створенню підрозділів місцевої пожежної охорони, їх утриманню, укладанню угод між органами місцевого самоврядування (с. Жубровичі, смт. Нові Білокоровичі) та лісогосподарськими і сільськогосподарськими підприємствами.
Інструменти виконання:
Районна Програма забезпечення пожежної безпеки на період до 2015 року.
Очікувані результати:
Створення належних умов для виконання завдань за призначенням пожежно-рятувальними підрозділами.
Зниження ймовірного ризику виникнення пожеж та загибелі людей на них, зменшення матеріальних втрат від пожеж.
Покращення стану пожежної безпеки на території району.
Зміцнення законності і правопорядку, захист прав і свобод громадян
Проблемні питання:
- відмічається зростання кількості тяжких злочинів, у тому числі умисних вбивств, крадіжок, шахрайств;
- зростає злочинність, пов’язана із насильством в сім’ї. На облік поставлено майже втричі більше осіб , які допускають вчинення протиправних дій, пов’язаних із насильством в сім’ї;
- відмічається тенденція до зростання протиправних діянь, вчинених неповнолітніми;
- потребує активізації робота щодо залучення до охорони громадського порядку, громадськості, створення нових дієвих та відновлення діяльності громадських формувань з охорони громадського порядку;
- набуває все більшого поширення наркотизація населення, зокрема молоді.
Основні напрями діяльності:
1. Реалізація заходів, визначених «Комплексною програмою профілактики злочинності у Олевському районі Житомирської області на 2011-2015 роки».
2. Профілактика злочинності в громадських місцях. Встановлення, з метою попередження та оперативного реагування на правопорушення, засобів відеоспостереження в місцях масової концентрації громадян.
3. Протидія організованій злочинності, хабарництву. Здійснення комплексу практичних заходів, спрямованих на реалізацію вимог нового антикорупційного законодавства.
4. Захист бюджетних коштів від їх нецільового використання, викриття та припинення діяльності фіктивних фірм, документування фактів легалізації доходів, отриманих незаконним шляхом, зловживань службових осіб-розпорядників бюджетних коштів, протиправних дій у сфері земельних відносин.
5. Здійснення заходів превентивного характеру щодо попередження незаконного обігу наркотичних засобів, насамперед поширення наркотиків у навчальних та розважальних закладах.
6. Продовження здійснення заходів щодо боротьби з самогоноварінням, профілактики рецидивної злочинності, запобігання вчинення насильства в сім’ї. Сприяти діяльності громадських організацій, які надають різнопланову допомогу особам, потерпілим від насильства в сім’ї.
7. Попередження дитячої злочинності, безпритульності та бездоглядності. Налагодження взаємодії з громадськістю, освітянами, засобами масової інформації з метою подолання негативних явищ у дитячому середовищі.
Інструменти виконання:
Комплексна програма профілактики злочинності у Олевському районі Житомирської області на 2011-2015 роки.
Обласна Програма щодо виконання заходів Загальнодержавної програми «Національний план щодо реалізації Конвенції ООН про права дитини» на 2011-2016 роки.
Очікувані результати:
- суттєве зниження криміногенної напруги на території району;
- зниження рівня злочинних проявів у громадських місцях, місцях масового перебування громадян, а також протиправних дій, що вчиняються на ґрунті пияцтва, пов’язаних з насильством в сім’ї;
- послаблення кримінального тиску на економіку району, зокрема в бюджетній сфері та сфері земельних відносин;
- викорінення корупційних проявів, фактів хабарництва, насамперед з боку представників органів виконавчої влади та місцевого самоврядування;
- поліпшення криміногенної ситуації в підлітковому середовищі, попередження бродяжництва та жебрацтва серед дітей, а також поширення наркотиків у молодіжному середовищі.
ІХ. Розвиток сфери обслуговування населення
Житлово-комунальне господарство
Проблемні питання:
• старіння житлового фонду, значна частина якого перебуває у незадовільному технічному стані, а будинки перших масових серій (60-70-х років забудови) потребують заміни або реконструкції;
• зростання заборгованості за надані житлово-комунальні послуги;
• не забезпечується фінансування робіт з капітального ремонту житлового фонду, що унеможливлює його належну підготовку до зимового періоду;
• високі енерговитрати у виробництві житлово-комунальних послуг;
• повільне впровадження новітніх технологій та обладнання для очищення води, значна частина водопровідних очисних споруд потребує відновлення та заміни;
• не створена належна система поводження з твердими побутовими відходами. Утворення несанкціонованих звалищ побутових відходів;
• потребують реконструкції очисні споруди каналізації підприємств ЖКГ.
Основні напрями діяльності:
1. Організація ефективного управління у сфері виробництва і надання житлово-комунальних послуг.
2.Поглиблення демонополізації, створення конкурентного середовища на ринку житлово-комунальних послуг.
3. Проведення технічного переоснащення житлово-комунального господарства.
4. Проведення обстеження інженерно-технічних мереж житлових будинків, споруд водопостачання та водовідведення на предмет виявлення та скорочення втрат води, електроенергії.
5. Розроблення та здійснення заходів по енергозбереженню: заміна енергоємного обладнання на менш енергоємне, впровадження енергозберігаючих технологій, заміна технологічного обладнання на сучасне більш ефективне.
6. Залучення інвестицій (субвенцій) у розвиток галузі.
7. Будівництво очисних споруд м.Олевськ.
8. Розвиток водопровідно-каналізаційного господарства.
9.Розвиток та реконструкція централізованих систем теплопостачання.
10. Реконструкція котельні ОП «Теплових мереж» м.Олевськ, вул. Б.Хмельницького.
11. Розробка та затвердження економічно - обґрунтованих тарифів на послуги ЖКГ.
12.Проведення інвентаризації абонентів, яким надаються послуги та заключення 100% договорів.
13. Проведення активної претензійно-позовної роботи з боржниками.
14. Продовження роботи щодо реформування житлово-комунального господарства району шляхом створення об’єднань співвласників багатоквартирних житлових будинків.
Інструменти виконання:
Програма реформування і розвитку житлово-комунального господарства на 2010-2014 роки.
Регіональна програма підвищення енергоефективності Житомирської області на 2010-2014 роки.
Програма «Питна вода Житомирської області на 2006-2020 роки».
Очікувані результати:
Запровадження ефективної системи державного регулювання діяльності суб’єктів природних монополій у сфері водо-, теплопостачання та водовідведення.
Створення ринку більш якісних та доступних послуг, зменшення питомих втрат теплової енергії, води, економія енергоносіїв, зниження вартості житлово-комунальних послуг та скорочення заборгованості споживачів за надані послуги.
Реконструкція котельні ОП «Теплових мереж» м.Олевськ, вул.Б.Хмельницького.
Введення в експлуатацію очисних споруд каналізації м.Олевськ.
Підвищення ефективності управління об’єктами спільної власності територіальних громад сіл, селищ, міста району
Проблемні питання:
- невикористання наявних резервів покращення фінансово-господарської діяльності суб’єктів господарювання;
- В окремих випадках відсутність правовстановлюючих документів на об’єктах комунальної власності на нерухоме майно та земельні ділянки, на яких розміщені ці об’єкти;
Основні напрями діяльності:
1. Підготовка пропозицій стосовно об’єктів спільної власності територіальних громад сіл, селищ, міста району, які можуть бути запропоновані до приватизації у разі виникнення необхідності їх приватизації.
2. Подання інформаційних матеріалів на офіційний сайт райдержадміністрації про об’єкти нерухомості спільної власності територіальних громад сіл, селищ, міста району, що пропонуються до приватизації, з метою залучення потенційних покупців до участі в конкурсах.
3. Проведення аналізу та розробка заходів із покращення фінансового стану комунальних підприємств.
4. Проведення заходів щодо упорядкування майна спільної власності територіальних громад сіл, селищ, міст області.
Інструменти виконання:
Рішення районної ради:
- від 22.06.11 № 66 «Про делегування повноважень по оперативному управлінню об’єктами спільної власності територіальних громад, сіл, селищ, міста району »;
- від 22.06.11 №67 «Про затвердження Положення про порядок управління об’єктами спільної власності територіальних громад, сіл, селищ, міста району»;
- від 22.06.11 №68 «Про затвердження Положення про порядок відчуження майна, що перебуває у спільній власності територіальних громад сіл, селищ, міста району»;
- від 22.06.11 №69 «Про затвердження Положення про порядок списання майна спільної власності територіальних громад сіл, селищ, міста району»;
Очікувані результати:
Підвищення ефективності управління комунальним сектором економіки.
Покращення основних показників фінансово-господарської діяльності суб'єктів господарювання комунального сектора економіки.
Упорядкування комунального майна, забезпечення контрольованості його використання.
Підвищення відповідальності керівників об’єктів спільної власності територіальних громад сіл, селищ, міста району та поліпшення якості управління.
Поповнення районного бюджету за рахунок:
- відрахування частини прибутку (доходу) комунальними підприємствами;
- приватизації неефективного майна спільної власності територіальних громад сіл, селищ, міст області.
Торгівля та ресторанне господарство
Проблемні питання:
- збереження тенденції до зменшення кількості юридичних осіб, що провадять діяльність у сфері роздрібної торгівлі та ресторанного господарства;
- неприбутковість діяльності сфери торгівлі та ресторанного господарства у віддалених і малочисельних населених пунктах, що зумовлено зменшенням кількості сільського населення, низьким рівнем заробітної плати у сільському господарстві, високим рівнем безробіття на селі, обмеженням рівнів рентабельності та великою вартістю ліцензій на право торгівлі окремими видами товарів;
- зростання ціни на газ і, як наслідок, підвищення тарифів на житлово-комунальні послуги, що негативно впливає на купівельну спроможність населення.
Основні напрями діяльності:
1. Продовження роботи з модернізації, реконструкції об’єктів торгівлі.
2. Проведення реконструкції, ремонтів приміщень системи споживчої кооперації.
3. Розширення виїзної торгівлі.
Інструменти виконання:
Обласна програма розвитку внутрішньої торгівлі на період до 2012 року.
Програма модернізації кооперативних ринків по Житомирській облспоживспілці на 2010-2015 роки.
Заходи щодо удосконалення функціонування роздрібних ринків Житомирської області на період до 2015 року.
Очікувані результати:
Загальний продаж споживчих товарів у 2012 році збільшиться проти 2011 року у порівняльних цінах на 8,1%.
Обсяг обороту роздрібної торгівлі на одну особу у фактичних цінах зросте на 10 %.
У системі споживчої кооперації будуть продовжуватись реконструкції та ремонти приміщень магазинів (с. Соснівка,с. Комсомольськ, с. Озеряни), кооперативного ринку та встановлення малих архітектурних форм на ньому для суб’єктів підприємницької діяльності.
Передбачено введення в експлуатацію торгових об’єктів приватними підприємцями:
- магазинів: с. Кам’янка, с. Кишин (80 м2), с. Жубровичі магазин рітуальних послуг.;
- кафє: с. Копище кафє (62 м2), с. Білокоровичі 2 кафє ;
- майстерень с. Жубровичі по пошиву одягу та ремонту взуття.
Х. Розвиток територіальних громад району
Основні проблеми
• недостатній рівень конкурентоспроможності виробничо-господарського комплексу та інвестиційно-інноваційної активності;
• відсутність стратегічних інвестиційно-інноваційних проектів, які б забезпечували підвищення рівня розвитку виробничої та соціальної сфери;
• відсутність нових форм здійснення виробничо-господарської діяльності, зокрема технологічних центрів тощо;
• низька фінансова спроможність міської, сільських, селищних рад щодо розв’язання проблем територіальних громад;
• посилення диспропорцій у динаміці розвитку територіальних громад.
Основні напрями та завдання регіональної політики:
1. Стимулювання розвитку територіальних громад :
- продовження виконання завдань щодо соціально-економічного розвитку територій;
- створення та розвиток сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів, впровадження нових технологій ведення сільського господарства;
- розвиток внутрішньої торгівлі та створення нових суб’єктів у сфері обслуговування населення;
2. Створення умов для підвищення конкурентоспроможності територіальних громад, зокрема:
- розроблення заходів щодо інноваційного розвитку;
- визначення проблем у кожній територіальній громаді, які мають негативний вплив на рівень конкурентоспроможності і потенціал зростання, розроблення заходів щодо їх подолання;
- забезпечення пріоритетного спрямування інвестиційних ресурсів на розбудову та модернізацію інфраструктури громад.
3. Створення умов для розвитку малого і середнього підприємництва та сприятливого інвестиційного середовища шляхом:
- спрощення процедури надання в оренду, викупу, придбання у право власності або користування комунальним майном, земельними ділянками;
- забезпечення формування стратегічно важливих інвестиційних проектів.
Очікувані результати:
Територіальні громади району протягом 2012 року будуть спрямовувати свої зусилля на підвищення інвестиційної привабливості та конкурентоспроможності територій завдяки ефективному використанню наявного економічного потенціалу.
________________________________________
ОСНОВНІ ПОКАЗНИКИ
ЕКОНОМІЧНОГО І СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ ОЛЕВСЬКОГО РаЙОНУ НА 2012 РІК
| Показники | Одиниця виміру | 2010 рік звіт | 2011 рік очік. вик. | 2012 рік прогноз | 2012 рік прогноз у % до очік. вик. 2011 року |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
ОСНОВНІ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ | | | | | |
Територія | тис.кв.м. | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 100 |
Чисельність наявного населення на початок року | тис.чол | 42,1 | 42,1 | 42,1 | 100 |
| Обсяг реалізованої промислової продукції (робіт, послуг) | млн. грн | 47,720 | 48,0 | 49,1 | 102,3 |
| Індекс обсягу сільськогосподарського виробництва в сільгосппідприємствах (до попереднього року) | % | 71 | 66,6 | 120,6 | х |
| Виробництво в сільгосппідприємствах продукції сільського господарства у порівняних цінах 2005 року – всього | млн. грн. | 5,1 | 3,4 | 4,1 | 120,6 |
| Обсяги обороту роздрібної торгівлі (юридичних осіб) | тис. грн. | 102301,7 | 102761,6 | 113037,8 | 110,0 |
| Темп зростання (зниження) обороту роздрібної торгівлі ( юридичних осіб) | % | 105,5 | 101,4 | 109,5 | х |
| Обсяг реалізованих послуг | млн. грн. | 2,9 | 3,2 | 3,3 | 105,0 |
| Доходи місцевих бюджетів (без трансфертів з держбюджету) | млн. грн. | 17,5 | 16,3 | 21,9 | 134,4 |
| Видатки місцевих бюджетів - всього | млн. грн. | 146,493 | 145,3 | 178,8 | 118,3 |
| Фінансовий результат від звичайної діяльності підприємств до оподаткування (сальдо) | тис. грн. | -3015,3 | 900 | 2200 | 244,4 |
| Середньомісячна заробітна плата штатного працівника | грн. | 1500 | 1687 | 1856 | 1100 |
| Заборгованість із виплати заробітної плати (на кінець року), всього | тис. грн. | 229,0 | 0 | 0 | х |
| Рівень зареєстрованого безробіття | % | 5,2 | 4,7 | 4,4 | х |
| Кількість створених робочих місць (в усіх сферах економічної діяльності, всього) | місць | 563 | 440 | 300 | 68,2 |
| Кількість малих підприємств | одиниць | 135 | 135 | 136 | 100,7 |
| Темп зростання (зменшення) кількості малих підприємств, у відсотках до попереднього року | % | 100,0 | 100,0 | 100,7 | х |
| Кількість інноваційно-активних підприємств | одиниць | 2 | 2 | 2 | 100 |
| Частка інноваційно-активних підприємств (у загальній кількості промислових підприємств) | % | 15,4 | 15,4 | 15,4 | х |
| Обсяг реалізованої інноваційної продукції | тис. грн. | 1255 | 1274 | 1341,5 | 105,3 |
| Обсяг інвестицій в основний капітал (у фактичних цінах) | тис. грн. | 38906 | 20200 | 21553 | 106,7 |
| Темп зростання (зменшення) обсягів інвестицій в основний капітал (у % до попереднього року) | % | 142,8 | 51,9 | 106,7 | х |
| Обсяг прямих іноземних інвестицій, наростаючим підсумком - всього | тис. дол. США | 1783 | 1791 | 1802 | 100,6 |
| Темп зростання (зменшення) обсягу прямих іноземних інвестицій (до обсягів попереднього року) | % | 100,6 | 100,4 | 100,6 | х |
| Обсяг експорту товарів | тис. дол. США | 25,6 | 25,5 | 25,6 | 100,4 |
| Обсяг імпорту товарів | тис. дол. США$ | - | - | - | - |
| ПРОМИСЛОВІСТЬ | | | | | |
| Обсяг реалізованої промислової продукції (робіт, послуг) - всього | тис. грн. | 47720 | 48003 | 49107 | 102,3 |
| у тому числі - на експорт | тис. дол. США | 25,6 | 25,5 | 25,6 | 100,4 |
| Фінансові показники | х | х | х | х | х |
| Фінансовий результат промислових підприємств від звичайної діяльності до оподаткування (сальдо) | тис. грн. | -4438 | -2220 | -900 | 40,5 |
| АГРОПРОМИСЛОВИЙ КОМПЛЕКС | | | | | |
| Валова продукція сільського господарства сільгосппідприємств у цінах 2005 року - всього | млн. грн. | 5,1 | 3,4 | 4,1 | 120 |
| У тому числі на душу населення | грн. | 120 | 81 | 97 | 119,7 |
| Обсяг валової продукції сільськогосподарських підприємств у % до попереднього року | % | 70,8 | 66,7 | 120, | х |
| Обсяг виробництва валової продукції рослинництва | млн.грн. | 3,7 | 2,4 | 3,1 | 129,2 |
| Обсяг виробництва валової продукції рослинництва у % до попереднього року | % | 68,5 | 64,9 | 130 | х |
| Зернові та зернобобові, включаючи кукурудзу (всі категорії) | тис.тонн | 8,504 | 9,03 | 8,945 | 99 |
| В т.ч. по сільгосппідприємствах | тис.тонн | 1,35 | 0,94 | 2,425 | 257 |
| Картопля | тис.тонн | 36,697 | 49,196 | 43,918 | 89 |
| В тому числі по с.г. підприємствам | тис. тонн | 0,0098 | 0,066 | 0,115 | 174 |
| Овочі відкритого грунту (всі категорії) | тис. тонн | 5,589 | 6,608 | 6,0 | 91 |
| В т. ч. пр с.г. підприємствах | тис. тонн | 0,063 | 0,246 | 0,168 | 68,2 |
| Хміль | тис. тонн | 0,216 | 0,116 | 0,200 | 172 |
| Обсязх валового виробництва продукції тваринництва у % до попереднього року | % | 77,8 | 71,4 | 103 | х |
| Виробництво продукції тваринництва: | | | | | |
| Оеалізація худоби та птиці на забій (у живій вазі) | тонн | 143,9 | 172,3 | 177,4 | 103 |
| Молоко | тонн | 511 | 973 | 988,2 | 102 |
| МАЙНОВІ ТА ЗЕМЕЛЬНІ ВІДНОСИНИ | | | | | |
| Площа земель у користуванні - всього | тис. га | 50,2 | 50,4 | 50,4 | - |
| з них сільськогосподарські угіддя | тис. га | 47,6 | 47,9 | 47,9 | - |
| у тому числі: рілля | тис. га | 22 | 21,9 | 21,9 | - |
| багаторічні насадження | тис. га | 0,7 | 0,7 | 0,7 | - |
| сінокоси та пасовища | тис. га | 22,8 | 23,2 | 23,2 | - |
| перелоги | тис. га | 1,8 | 1,8 | 1,8 | - |
| ставки | тис. га | 0,3 | 0,3 | 0,3 | - |
| Площа земель у власності - всього | тис. га | 37,5 | 36,8 | 37,5 | 101 |
| з них сільськогосподарські угіддя | тис. га | 37,4 | 36,8 | 37,374 | 101 |
| у тому числі: рілля | тис. га | 20 | 19,9 | 20 | 100,5 |
| багаторічні насадження | тис. га | 0,4 | 0,3 | 0,4 | 133 |
| сінокоси та пасовища | тис. га | 16,526 | 16,126 | 16,5 | 102 |
| перелоги | тис. га | 0,4 | 0,47 | 0,4 | 85 |
| ставки | тис. га | 0,074 | 0,074 | 0,074 | - |
| Площа земель, що використовується на умовах оренди - всього | тис. га | 0,32743 | 0,29462 | 0,327 | 110 |
| у тому числі: юридичних осіб (землі запасу, державних та інших підприємств) | тис. га | 0,26858 | 0,26877 | 0,268 | 100 |
| фізичних осіб | тис. га | 0,05885 | 0,02585 | 0,059 | 228 |
| Кількість паїв, взятих в оренду у фізичних осіб | х | х | х | х | х |