Клюев Андрей Петрович пригласил, для проведения прежде всего Экономического совета стран СНГ и инвестиционного форума. Япрошу, спикеры здесь есть, доклад
| Вид материала | Доклад |
- Интерфуд-инвест 2002 международный торгово-инвестиционный форум агропромышленного комплекса, 136.99kb.
- Является прогнозирование основных параметров развития стран СНГ до 2012 года для определения, 3610.28kb.
- Итоговый документ V венского финансово-экономического Форума стран СНГ и Восточной, 87.5kb.
- Точин Андрей Владимирович Директор Департамента экономического сотрудничества и интеграции, 23.06kb.
- Заместитель Председателя Статкомитета СНГ г. Москва Некоторые проблемы современной, 76.75kb.
- Доклад Председателя Агентства Республики Казахстан по делам, 152.69kb.
- Новости Между странами СНГ необходима координация торговой политики в отношении третьих, 20.21kb.
- Концепция Международный Форум регионов Европы (Форум регионов) Дата проведения, 46.49kb.
- Федерального Собрания Российской Федерации в Межпарламентской Ассамблее государств, 51.3kb.
- Врамках Третьего Инвестиционного Форума Удмуртской Республики «Удмуртия: курс на модернизацию», 34.39kb.
Нефидов П.П.
Спасибо. Вот во всей приземленности такого рода проектов ведь проступает и другая история: пока отсутствует инфраструктура бизнеса, и инвестиции хуже идут. Элементарное отсутствие гостиниц, элементарные дороги и Интернет, телефоны – это как раз та преграда, которая потом странным образом влияет на активность инвесторов. Вот сейчас для Украины является, ну, очень ответственным 2012 год, чемпионат Европы по футболу. Украина должна представить Европе свое новое лицо, и гостиницы – это вот как знаете, театр начинается с вешалки, да, а он, бывает, на ней и заканчивается, вот когда люди приходят и видят незахлопывающиеся двери там, соответствующее обслуживание, то, в общем, желание приехать в этот город и в эту страну, бывает, улетучивается. Поэтому вот такие проекты, они тоже не менее важны, чем прорывные проекты в области новых технологий и прочих вещей. Спасибо.
Я следующему выступающему хочу предоставить слово, директору представительства «SH Capital Group» в Украине. Пожалуйста, господин Куренков Юрий Валентинович. Правильно? У нас желающий прислал записку и исчез. Ну, это тоже бывает. Так. Приглашается господин Кучеренко Виктор Сергеевич, директор «Севтеплосервис».
Кучеренко В.С. - Директор КП «Севтеплосервис» Севастопольского городского Совета
Добрый день, уважаемые дамы и господа. Я представляю сегодня сектор коммунальной теплоэнергетики города Севастополя, предприятие, которое работает на рынке коммунальных услуг и предоставлению услуг по теплоснабжению и горячему водоснабжению. Мы на этом рынке работаем в городе Севастополе уже 14 лет, поэтому есть, наработан положительный, отрицательный опыт работы. И мы считаем, что все-таки, наверное, не только Севастополь, а все города Украины, которые имеют в своем составе такие секторы, предприятия теплоэнергетики, водоснабжения и так далее, все-таки должны иметь какие-то направления в своей деятельности, потому что сегодня все связаны энергетическими составляющими: газ, энергия, которая дорожает постоянно и так далее. Вот мы считаем, что будущее все-таки теплоэнергетики городов – это децентрализация того, что у нас было создано во время Советского Союза, когда мы все жили одним государством, и такая тенденция сегодня сохранилась во всех городах Украины.
Я хотел бы сказать, что наше предприятие сегодня обслуживает около 31 тысячи квадратных метров жилья, ряд социальных объектов, которые числят в себе и гериатрический дом-интернат, Дом ребенка, больницы и так далее.
Хотел бы сказать, что, как и Севастополь, так и другие города Украины, система теплоснабжения развивалась по схемам, которые диктовали крупные котельные, центральное отопление и так далее. Сегодня, если говорить о том, что принцип строительства в городах соблюдался и поныне, и существуют очень большие проблемы, в том числе в Севастополе. Ну, Севастополь как южный город, порядок отопления 137 суток по отношению, если скажем так, 4,2 месяца, то в Киеве этот срок 6,2 месяца в году, а в Москве 7,1 месяца. То есть, мы как бы в выгодных условиях, но тем не менее. Значит, есть большие проблемы, поэтому мы ищем инвесторов и предлагаем вашему вниманию проект модернизации теплоснабжения объектов социальной сферы. Я почему говорю «социальной сферы», потому что, в первую очередь, отопление начинается не тогда, когда диктует Правительство, когда начинает холодно, а, естественно, в таких социальных объектах должно начинаться по потребности.
Я хотел бы сказать, что наш проект по модернизации теплоснабжения включает как бы несколько таких этапов, и предложений, которые должны были быть в виде программы. Наш проект основан на региональной программе модернизации системы теплоснабжения, в которой мы принимали участие, есть такая программа, которая утверждена Городским советом, принята к исполнению, но, к большому сожалению, как и везде, не финансируется. Цель этой программы – повышение эффективности и надежности системы теплоснабжения за счет модернизации оборудования, использования возобновляемых источников энергии и внедрения современных энергоэффективных технологий, внедрение собственных энергосберегающих мероприятий, снижения вредных выбросов и эмиссии парниковых газов в атмосферу от теплоснабжающего оборудования до 40%, ну, и так далее. Вся программа рассчитана на 5 лет и включает в себя целый ряд мероприятий по реконструкции и модернизации уже существующего оборудования, а также применения принципиально новых технических решений.
Так, мы предлагаем на социальных объектах, это городская больница, четыре школы, две школы-интерната, три детских сада, это первый этап этого проекта, планируется установить индивидуальные автономные мини-котельные, снабжающие указанные объекты теплом и горячей водой. Данные технологии уже апробированы в городе, и котельные такого типа успешно эксплуатируются предприятиями в течение ряда лет, показывая хорошие технические результаты, среди которых отсутствие практически потерь тепла, теплоносителя, если сравнивать с потерями, которые имеют теплоснабжающие организации, такие, как «Севтеплоэнерго», я думаю, другие города. У нас 1% потерь. Я думаю, что это серьезный показатель, который мог бы повлиять дальнейшим шагом.
Далее, хотелось бы сказать, что проект имеет очень большое значение для Севастополя, потому что, в первую очередь, я хотел бы сказать, что вторым решением, которое мы предлагаем все-таки, мини-котельная – это хорошо, но сегодня просто сжигать газ как бы очень неправильно, скажем так. Мы предлагаем поставить вместо мини-котельных, и как предварительное какое-то решение при реализации проекта, это все-таки установка * установки на базе турбин, которая бы обеспечивала автономию, полную автономию электроснабжением, теплом, горячим водоснабжением. Излишки электроэнергии можно было бы реализовывать в городскую электрическую сеть.
И дополнительно на данном этапе и на данном объекте, которое мы бы хотели превратить в такое учреждение оздоровительное, как детский санаторий «Теремок», в городе Севастополе, применение принципиально новой технологии «Calor Verde Radiant», это экологическое тепло так называемое. Это источник инфракрасного излучения, который снижает потребности в энергоресурсах порядка до 30-40% от тех, которые необходимы. Я думаю, что поиск инвесторов мог бы служить… Первое, я знаю, что в городах Украины нет таких, собственно говоря, установок, которые бы работали индивидуально. Крым, если говорить вообще, снабжается по второй категории электроснабжения, и обеспечение полной автономии, мы пережили в Севастополе такой период, когда был полностью погашен город, в это время не работало ни одно учреждение, в том числе медицинские, и детские и так далее, в течение суток выходили из этой энергетической зависимости.
Поэтому я думаю, что мы как бы стартовую площадку для инвесторов и так далее, можно было начать с Севастополя, то есть, дальше могло бы распространиться и на другие города и Крыма, и Украины. Мы ищем, по нашим скромным подсчетам, где-то порядка 2,5 миллионов долларов для реализации этого проекта. Прекрасно понимаем, что инвестор не придет просто в коммунальную систему, что возможность изменения формы собственности, акционирование и так далее. И тем более, что есть возможность возврата кредитов, которые можно было бы получать, это за счет разницы тех тарифов, которые сегодня применяются по системе, которая принята Городским советом и Национальной комиссией по регулированию энергии. Я думаю, что наш проект носит социальный эффект от внедрения, также энергосберегающие технологии, которые должны применяться здесь, экономические, экологические, ну, и бюджетный эффект. Благодарю за внимание.
Нефидов П.П.
Спасибо, спасибо. Я перед тем, как предоставить слово следующему выступающему, я хочу сказать, что вот в такого рода проектах, а их много, поскольку вся инфраструктура действительно очень изношена, и сети изношены, но здесь самое главное – механизм возврата. Если не будет четкого механизма возврата, здесь роль местных и центральных органов власти просто критична. Если этого механизма возврата не будет, капитал не пойдет. Это и касается переработки твердых бытовых отходов, это и энергоснабжение, и теплоснабжение. И здесь, мне кажется, если будет найден такой механизм, деньги придут, поскольку действительно там за счет древних технологий может быть скачкообразная экономика, как говорили, но каким образом эти деньги будут возвращаться, это вопрос коренной. Я хочу предоставить следующему выступающему слово, это президент компании «Трансконтиненталь», господин Колесников
Колесников Ю.В. - Президент объединения «Трансконтиненталь»
Спасибо за возможность выступить, моя фамилия Колесников Юрий Васильевич, я президент объединения «Трансконтиненталь». Доклад мой называется «К Национальной программе экономического реформирования Украины: практические действия по развитию отдельных отраслей экономики Украины для людей или Шоковая экономическая социальная терапия с шоком для властей, но без шока для людей». Мой доклад основан на наиважнейших составляющих из истории развитии любого общества – это энергообеспечение, жилье, агрокомплекс, экология, деньги как капитал, кредитный или акционерный.
Первое. Газификация сельских населенных пунктов (СНП) и производства на селе. Исходные данные: 32% жителей страны – сельское население. 70% жилья в СНП не газифицировано, и это более 21 тысячи сел. 11 тысяч километров газопроводоотвода и 600 ГРС, 590 тысяч межпоселковых, уличных, дворовых и домовых газопроводов, 5,5 миллионов частных домовладений и квартир и 96 миллиардов гривен – общая стоимость работ, из них 68 миллиардов – бюджеты разных уровней.
В 2007 году, самый лучший год для газификации сел Украины, Украина выделила из бюджета страны 400 миллионов гривен на эти цели. Следовательно, перспектива газификации сел Украины – 215 лет. Практика работы объединения со временем показала, что газификация СНП Украина возможна за 5 лет и без использования бюджетных средств.
Второе. Поставка и транспортировка газа. В построенные газовые сети необходимо подать минимум 25 миллиардов метров кубических природного газа, при отсутствии дополнительных объемов природного газа своей добычи, нужно решить минимум три вопроса: у кого приобрести природный газ, по какой стоимости приобрести природный газ, сможет ли село оплатить этот природный газ? Если цена на природный газ растет, а это неизбежно, значит, необходимо уменьшить его потребление. Практика работы объединения показала, что утепляя жилища минеральными плитами, так называемая базальтовая технология, и применение передовых технологий, потребление газа уменьшается в два с половиной раза. 80% жилищ в селах потребляет природный газ до 2,5 метров кубических в год. Следовательно, за 1000 кубометров природного газа, потребляемого владельцами сельских домовладений за год, он, домовладелец будет платить: при 300 долларах за 1000 кубов – 2 тысячи 400 гривен в год, или те же 300 долларов; при 500 долларах за тысячу кубических метров в год – это 4 тысячи гривен или те же 500 долларов. Эти же 80% негазифицированных домовладений в селе, используя уголь, дрова сжиженный газ, тратят от 6 тысяч гривен на юге страны, до 9 тысяч гривен на севере.
Таким образом, исходя из вышеизложенного, вопрос, у кого купить отпадает, так как два других вопроса: какая цена и оплатят ли селяне, решены, то есть, есть деньги, есть газ.
Третье. Финансирование работ. Необходимо прежде всего исключить политическую и финансовую спекулятивную составляющую при выполнении этих целей. Установленная цена в Украине по газификации сельских жилищ составляет 30-50 тысяч гривен за домовладение, а по утеплению жилищ – 12-20 тысяч гривен за то же домовладение. Таким образом, для владельца домовладения газификация и утепление его жилища обходится в 42-70 тысяч гривен, объединение же выполняет все эти работы за 14-20 тысяч гривен за домовладение. Такие цены, как показывает практика, абсолютно приемлемы для сельских жителей, и необходимо подчеркнуть, что 14-20 тысяч гривен за домовладение – это договорная цена, но очень заниженная, потому что мы учитываем реалии нынешней жизни, то есть платежеспособность сельского населения.
В то же время, люди просят выполнить им газификацию за деньги, которые лежат в «Сбербанке Украины», это 70%, то бишь 80 миллиардов гривен из 120 миллиардов всех вкладчиков страны. Такое пожелание людей необходимо поддержать. Поскольку реальная стоимость газификации и утепления домовладений составляет 40-50 тысяч гривен, то списывая с долга государства 80 миллиардов гривен и доплачивая наличными деньгами 14-20 тысяч за домовладение, селяне обеспечиваются газификацией и утеплением своих жилищ. Вбрасывание через эмиссию живых денег в экономику страны не осуществляется.
Четвертое. Развитие агропромышленного комплекса, народная стройка. Помочь развитию своих стран мы можем только сами, но при справедливом перераспределении общего продукта, при участии граждан, основного производителя и носителя власти в государстве, при доверии народа властям через, введем такое понятие, народную стройку. Для развития АПК Украины необходимо привлечь акционерный капитал мировых фондов бирж, участие и участники с нашей стороны – это стоимость сельскохозяйственных земель, сотни миллиардов долларов; собственники земель, пайщики земель, арендаторы земель, производители удобрений, производители сельхозтехники и государство, бюджетные средства, от поступления НДС и налога на прибыль, полученных от поставок газа в 70% вновь газифицированных сел.
Найдется тут место и Российской Федерации. Господин Путин, еще пребывая в должности Президента Российской Федерации, неоднократно высказывался о приобретении распределительных газовых сетей в Европе. Там основная прибыль от поставок 120 миллиардов метров кубических газа в год Россией в Европу. Но, естественно, никто такие объекты России не продал. Приглашаем Российскую Федерацию поучаствовать в строительстве распределительных газовых сетей в Украине, получить свою часть корпоративной собственности на льготных условиях, условия будут оговорены, и показать свою заботу о русских и русскоязычных в Украине через реальное действие.
Подведем итоги. Страна, Президент Украины, власти Украины, не затратив бюджетных 68 миллиардов гривен, газифицируют 32% своих граждан, можно назвать этих граждан электоратом, для стопроцентного успеха в выборах. Второе. Не производя эмиссий, спишут государству долг в сумме 80 миллиардов гривен. Третье. Получат в бюджет страны в виде НДС и налога на прибыль от дополнительных поставок природного газа 16-20 миллиардов гривен в год. Четвертое. Приступят к реализации, к реальным действиям с землями, паями граждан, привлекая к реальным действиям, вовлекая нашего производителя в развитие АПК, привлекая мировой акционерный капитал собственников, которые разделят все риски Украины, создадут более 100 тысяч рабочих мест, вовлекут в оборот экономики страны около 100 миллиардов гривен граждан Украины, лежащих мертвым грузом, что даст дополнительный толчок к развитию производства, промышленности, финансово-банковской системы. В результате руководство страны будет иметь долгую перспективу жизни, любви собственного народа за реформирование без напряжения, шока страны и улучшения их, людей, то бишь, жизни. Или руководство страны будет возведено, как любого народа и оканчивается, как правило, на Голгофу, но очень нескоро. Спасибо за внимание.
Нефидов П.П.
Мне очень странно, что у вас доклад не лежит уже в больших кабинетах.
Колесников Ю.В.
Ну, почему не лежит? Лежит.
Нефидов П.П.
Значит, странно, что он все еще лежит.
Колесников Ю.В.
Может быть, и странно. Спасибо.
Нефидов П.П.
Спасибо вам, спасибо. Я следующее слово предоставляю господину Туварову Борису Аркадьевичу, гендиректор завода кормовых белковых концентратов.
Туваров Б.А. - Независимый эксперт Украинского общества охраны природы
Добрый день, извините за мою какую-то настойчивость, какую-то такую нервозность, которую я вокруг себя создаю. Хочется поблагодарить Павла Павловича, извиниться, поблагодарить, что все-таки на площадку я с неимоверными усилиями я вылез, как бы протащил кое-как эти два проекта, как-то они там еще это самое, ну, дай Бог, Господь покажет в этом плане.
Я – эколог, эколого-инновационный проектный менеджмент и маленькая фирма, которая занималась внедрением разработок Чижевского – отрицательные ионы в сельском хозяйстве, профессор Константин Александрович Лопухов, это Москва. То есть, я привез оборудование, технологию, 10 лет ходил за сеялкой пока, значит, сам понял и что к чему, задавал вопросы.
Так получилось, что у меня была информация от Бриска, и дальше, значит, азиатская, на острове Боа(?) как раз. Так получалось, что Дмитрий Медведев, Президент России, выступал, в том числе там дальше Индия была и очень коротко глобальные экономики мирового хозяйства дальше трансформируются в экологическую глобализацию. Рециркуляционная экономика, глобальное экономическое взаимодействие, реформирование глобальной финансовой системы – вот, в принципе, те посылы, которые я там услышал.
На сегодняшний день нормальные разумные люди, которые в стороне чуть-чуть от системы встали каким-то образом могут, да, взглянуть со стороны. Вот все, что мы говорим, соберем вместе, я назвал бы финансовым инструментарием – в разном исполнении, качество, не качество, современность, отсталость и все прочее. Если этот инструментарий не обеспечивает самого короткого пробега от идеи до воплощения – грош ему цена.
То есть, сегодня уже позже, чем мы думаем, на самом деле, позже. Дальше, соответственно, если этот инструментарий не будет сам искать – тоже грош цена. Чиновника трансформировать в ищущего управленца менеджмента хорошего класса, который получает еще по советскому закону 13-ю и 14-ю, но такую серьезную, что он будет искать. То есть, один из судей шведского суда – 5 миллионов евро за одно решение, ну, там большие суды, там вопросов нет в этом плане.
По проекту. Два проекта фундаментальных. Первый – это кормовая база животноводства, уход от сои трансгенной, 90% риска, что она трансгенная в мире. Америка посадила и Европу, и Советский Союз на соевый концентрат, он является основой, поднимает протеин, соответственно, это фундаментальная задача. Несколько инженерно- технических групп нормальных сделали конвейер, отработали его из высокобелковых естественных культур. Это люцерна, может слышали, БАДы альфа-альфа, зеленый хлорофилл оттуда, амарант, мальва курчавая, и зимой на топинамбуре. Все это дело – 2,8 затраты, 132% рентабельность первичная, и по освоению технологии вот этих веществ, второй этап из них как бы, из отходов от белка, это уже 20 миллионов получается. То есть, сразу сертификация по международным стандартам органического производства «Organic Farming», потому что там без химии, то есть, без минеральных удобрений, на естественных законах, технологиях, в том числе, почвенная биота. Все, закончил этот проект.
Следующий – регенеративные формы, которые не мы выдумали и которые у нас… грубо говоря, 80 килограмм человек, 2-2,5 килограмма живности, внутри везде, и все, и наш геном 1% всего лишь от общего как бы. Когда мы говорим про себя, мы должны говорить мы, потому что без них нет пищеварения, нет иммунологии и всего прочего. То есть, они везде –в почве… почва, растения, все цепочки, животные и сразу человек. Мы нарушили динамическое равновесие. Вот это вот показано динамическое равновесие за эволюционный путь микрожизни. Ее находят и на 3 тысячи километров и 3 тысячи температур… градусов, даже в космосе. Безусловно, патогенные – это самый большой отряд, но доминанта… и те перестраиваться начинают. Почву мы нарушили антибиотическими атаками, у себя, у животных мы нарушили. То есть, это огромная задача.
Следующий кадр еще. Значит, вот это состояние, горит красное, сзади фон красный постоянно. То есть, мы приближаемся к этой ситуации. Если вот такая будет, то, значит, вымирание будет на Земле. За весь эволюционный путь доминировала регенеративная форма, понятно, если бы они не доминировали, нас бы здесь не было. Мы приближаемся к неустойчивому положению… Вот это вот и плюс еще там трансгенная грязь. Что такое трансгенная – это они влезли в святая святых и изначально бесплодные растения создали. То же зерно бесплодное смешали с этим, – это бесплодное, где оно осталась. А вот кровь – явление информационное, туда попала нормальная, тоже бесплодная. Пыльца на 4-10 километров поднимаются, на планете практически сейчас не скрыться от этого.
Америка, 20 лет опытов, значит – сейчас поля голые, мутанты и мертвая тишина. Мертвая тишина. Из тела человека начинают, есть факты, произрастать растения, вообще непонятно. Ну, это понятно, да, ген лягушки – в… это самое… в помидор.
Значит, по заводу кормовых белковых концентратов. Потребность СНГ – более 2 миллионов тонн протеина, тут недостаток, мы 50% не добираем продуктивности, это 15 миллиардов долларов, чтобы насытить. Украина – 3 миллиарда, ну, грубо, я копейки там не беру. То есть, это то, что не сделано было в Союзе. Кстати, 82-й год Франция поставила задачу, программа была «Протеин».
Все, я закончил.
Нефидов П.П.
Спасибо. Петр Григорьевич, у вас же еще два проекта есть, да? Пожалуйста. Только динамично.
Сухолейстер П.Г.
Господа. В мире добыто 150 тысяч тонн золота за последние 150 лет. 27 лет назад меня господин Туманов попросил, говорит: «Давай, ты вот молодой ученый, давай тебе найдем установку». У нас 720 в России месторождений золота, на Украине 12. Я буду пока только о нашей стране говорить. Обратите внимание. Мы 27 лет создавали установку. Установка называется «Гидрогеологический комплекс с получением мелкодисперсного золота в России».
Мне очень нравится Россия, я сам родился в России, но задается вопрос: не пускали. 27 лет назад меня выгнали академики из университета, в смысле, в золотари. Я говорю: «А что вы меня выгоняете?» Они говорят: «Пройдет время и будет твоя технология нужна». В прошлом году все золотари, которые у вас берут деньги и не отдают их, потому что добывать золото трудно. Все вы будете знать, что через три года золото будет стоить 4 тысячи унция. А уж сегодня-послезавтра будет 1500. Да. 1500.
Это я к чему? Чтобы удержать вот этот вот баланс, я предлагаю России и Украине сейчас на этом форуме выпустить полторы-две тысячи установок, которые мобильные, и на всех тех приисках, где оно лежит хвостами… Знаете, что такое хвосты? Вот, ну, сейчас самое главное хочу сказать, всем людям. Раньше применяли технологию цианирования и ртутного исследования. А потом они просто уничтожали страну.
Сегодня я говорю, что ни один завод не построит так, как мы можем, и у нас есть одна промышленная установка очень сильная. Обратите внимание, что у нас сейчас вот стоит, видите, такая интересная установка. Нас по всему миру ждут, мы только что прилетели из Черногорья, сто лет искали воду через четыре часа мы воду нашли. О чем это говорит? Что пассивное магнитное сканирование Земли, недр… Мы делали 33 года эту установку. Ну, это маленький прибор, всего 9 килограмм, но факт того, что мы сканируем Землю и видим, что лежит на глубине до четырех километров. И видим сразу. И, конечно, мы можем многих людей оставить без работы.
Но, объехав весь мир, мы можем доказать сегодня, и России, и Америке, и доказываем, что пассивное магнитное сканирование Земли – это мы спрашиваем у Земли, убираем шумы и говорим: «Вот золото на какой-то глубине, вот нефть и так дальше». Вот это тоже 20 лет.
Знаете, как трудно прийти к вам в первый раз, я не ходил на эти мероприятия. Видите, с правой стороны нефть, газ – все видно. И вот все то, что мы с вами пропустили… В России 150 тысяч скважин, мы говорили, вот эти банки говорят о деньгах, а я им говорю: «Вот там лежат миллиарды, триллионы. Господа, триллионы!» Попробуйте передать это дальше, чтобы все ваши проекты были учтены. Нам надо просто соединиться для того, чтобы сказать, два-три дня Волгоградская область, пожалуйста, мы скажем, сколько осталось нефти и в каких скважинах. И так дальше.
Вот это как бы сумбурно, но основное. Потому что установки есть полупромышленные, они готовы к работе, хотелось бы их применить на нашей территории, потому что так сильно просят. Тут в Австралии, нашли самое большое месторождение железорудное. 3 месяца работы. А они искали 70 лет. Разница есть, правда? Так что я больше ничего не буду говорить, я думаю, мы найдем общее решение. Спасибо.
Нефидов П.П.
Спасибо, Ну, я бы вас, единственное, попросил бы нам какие-то материалы передать вот по вашим разработкам, и мы уже потом найдем, каким образом их применить.
Я полагаю, последний выступающий у нас, представитель группы «Ес-Ейч Кепитал Груп Лимитед» господин Куренков
Куренков Ю.В. Представитель «Ес-Ейч Кепитал Груп Лимитед»
Ничего страшного. Моя фамилия Куренков, инвестиционная компания «SH Capital Group», управляющая компания фонда. Мы работаем в Украине три года, и я так кратко скажу об итогах нашей деятельности. Наша деятельность была направлена на инвестиции в инфраструктурные проекты, это система водоснабжения и водоотведения, транспорт. Тут выступал Виктор Сергеевич Кучеренко, мы с ним хорошо знакомы, это те проекты, которые мы хотим реализовать совместно с местными органами самоуправления на базе государственно-частного партнерства, в рамках государственно-частного партнерства.
В Украине сейчас, ну, я буду краток, потому что уже все устали, но такой экскурс, может быть, это будет интересно. В Украине за три года сделаны некоторые такие шаги по формализации отношений частного бизнеса и государства, но практической реализации пока что они не нашли по целому ряду причин, потому что нет, будем говорить так, нет взаимопонимания и взаимодоверия бизнеса и власти. Это раз, а во-вторых, очень важно, это фундаментально, нет общего понятийного аппарата, построения взаимоотношений, потому что сам механизм, ну, сейчас стало модно, ГЧП, ГЧП, даже принят закон о государственно-частном партнерстве, теперь достаточно рамочный, и слава Богу, что он принят. И принят закон о концессиях, «Об особенностях концессий систем водоснабжения и водоотведения». Законы приняты, механизма, методической базы пока что еще нет.
Принят закон «О Национальной комиссии по регулированию рынка тарифообразования», это тоже очень важный документ, это как раз тот, который мы лоббировали закон с тем, чтобы обеспечить возвратность инвестиций. Собственно говоря, это самый важный момент, о котором мы тоже говорили, о возвратности инвестиций. Почему? Потому что до сих пор в тарифе, а возвратность обеспечивается за счет тарифа, не было инвестиционной составляющей. Сейчас этот закон позволяет ее включать, но покамест еще этого механизма нет.
Что хочу еще сказать? О том, что за этой формой действительно взаимоотношений большая перспектива и будущее, потому что инвестиции необходимы, состояние коммунальной системы ужасное, деньги необходимы, вот механизм того, как эти деньги завести и как их получить обратно, он еще до конца не отработан, мы в процессе, я думаю, что мы все-таки свое желание реализовать свои проекты доведем до победного конца. Спасибо за внимание.
Нефидов П.П.
Мне очень понравилось, до победного конца. У нас вот победный конец наступает, и я поздравляю всех тех, кто здесь до этого победного конца досидел. Сейчас у нас будет обед, а перед тем, как разойтись, я хочу сказать, что материалы этой конференции, резолюцию мы с каким-то небольшим временным лагом вывесим на сайте Финансово-банковского совета. У нас, как понимаете, как говорят, все ходы записаны, материалы мы систематизируем и опубликуем их соответствующим образом на сайте Финансово-банковского совета.
Кстати, там, на этом же сайте вы сможете обнаружить и другую интересную информацию о банках, о нормативных актах, регулирующих деятельность в странах СНГ, то есть, мы приглашаем вас все к себе не только на сайт, но и для сотрудничества. Вот когда здесь говорили о финансировании инновационных проектов, у нас есть дружественные структуры, с которыми мы сотрудничаем, которые действительно успешно раскрутили, выражаясь таким простым языком, инновационные проекты, их оборудование уже находится более чем в 90 научных центрах Запада, они производят это оборудование в России и никого не смущает, они задолго до слова «нано» начали выпускать свою продукцию, еще слово «нано» никто не знал, они вот работают. И эти люди освоили технологию продвижения и финансирования вот таких инноваций. А это очень специфическая технология, это рисковый капитал, это масса вопросов, которые возникают при принятии положительных решений и потом стратегия, как это все должно развиваться.
Поэтому такие вещи у нас тоже есть, мы приглашаем вас к сотрудничеству, мы очень рады были видеть вас здесь, и как было сказано президентом Финансово-банковского совета господином Костиным, который здесь сидел, мы надеемся, что Ялтинские деловые встречи станут регулярными, и самое главное, чтобы в результате этих встреч действительно у нас появлялись проекты. Вот у нас и в Баку проходят регулярно конференция, и у нас постепенно начинают возникать горизонтальные связи между участниками конференции, и подписываются соглашения, начинается практическая работа. Мы с радостью видим, что мы там лишние, третьи люди себя, друг друга нашли. И это хорошо. Спасибо вам всем.