Клюев Андрей Петрович пригласил, для проведения прежде всего Экономического совета стран СНГ и инвестиционного форума. Япрошу, спикеры здесь есть, доклад
| Вид материала | Доклад |
- Интерфуд-инвест 2002 международный торгово-инвестиционный форум агропромышленного комплекса, 136.99kb.
- Является прогнозирование основных параметров развития стран СНГ до 2012 года для определения, 3610.28kb.
- Итоговый документ V венского финансово-экономического Форума стран СНГ и Восточной, 87.5kb.
- Точин Андрей Владимирович Директор Департамента экономического сотрудничества и интеграции, 23.06kb.
- Заместитель Председателя Статкомитета СНГ г. Москва Некоторые проблемы современной, 76.75kb.
- Доклад Председателя Агентства Республики Казахстан по делам, 152.69kb.
- Новости Между странами СНГ необходима координация торговой политики в отношении третьих, 20.21kb.
- Концепция Международный Форум регионов Европы (Форум регионов) Дата проведения, 46.49kb.
- Федерального Собрания Российской Федерации в Межпарламентской Ассамблее государств, 51.3kb.
- Врамках Третьего Инвестиционного Форума Удмуртской Республики «Удмуртия: курс на модернизацию», 34.39kb.
Кахриманов А.М. – Заместитель Генерального директора Финансово-банковского совета СНГ
Спасибо большое, Павел Павлович, за предоставленные возможности. Вчера на первой сессии мы представили уже направление нашей деятельности. Я хотел бы вкратце остановиться на основных моментах, так сказать, работы подразделений финансово-банковского совета в виде Комитета оценки и экспертизы проектов и структурных подразделений, которые входят в этот комитет, и, собственно, та структурная организация проведения, сопровождения и реализации этих проектов. То есть, говоря о том, что инвестиционная деятельность не пространстве СНГ является стратегическим основным направлением, которое в основной своей массе призван действительно объединять усилия и реализовывать экономический потенциал, увеличивая его, наша работа, она связана в большей степени с отбором тех проектов, которые, собственно, потом мы уже доводим до соответствующей квалифицированной отработки, и предоставляем в банки для защиты и доведения этих проектов до финансирования.
В этой связи мы подготовили нашу презентацию. Я хотел бы, чтобы вы обратили внимание на некоторые структурные вопросы организации работы этого подразделения.
Говоря о целях и задачах комитета оценки и экспертизы проектов, я хотел бы в двух словах сказать, что основная задача – это доведение проектов до из реализации. Хотелось бы отметить, что мы пользуемся действительно большими возможностями, которые предоставляет нам финансово-банковский совет. Через наших учредителей ведущие инвестиционные институты, банковские институты, с которыми мы работаем по направлению реализации, учитывая, прежде всего их регламент, утвержденный порядок реализации и инвестиционные проектов, и собственно, форм долгового финансирования. Безусловно, это «ВТБ», это «ВЭБ», это международный банк Азербайджана, это «МБА», это «Межгосбанк», это другие банки, с которыми мы тесно сотрудничаем.
Организационная структура комитета предполагает многоходовые варианты реализации проектов, которые, прежде всего, окружают или, собственно, форматируют Комитет оценки экспертизы. Комитет оценки экспертизы – это коллегиальный орган, который состоит из приглашенных экспертов и специалистов из банков-учредителей финансово-банковского совета, и, собственно, специалисты, которые непосредственно связаны с инвестиционной, финансовой и кредитной деятельностью в этих подразделениях. Собственно, вот это формат позволяет нам, учитывая мнения и регламенты банков, которые работают с нами, учитывая все нюансы и специфику тех или иных проектов, которые мы, собственно, выносим на рассмотрение с периодичностью раз в квартал, и, собственно, это позволяет нам устранять те недостатки, которые выявляются в процессе рассмотрения тех проектов, которые мы готовим на Комитет оценки.
Процедура работы. Ну, процедура работы, я хотел бы в двух словах остановиться на том, что мы там представили и рекламные проспектики, которые, собственно, и говорят о том, что заявка, которая поступает в финансово-банковский совет. В финансово-банковском совете у нас есть комиссия, которая предварительно рассматривает эти проекты, затем, так сказать, вы проводим предварительную оценку, и на основании предварительной оценки мы предлагаем коммерческие и другие предложения инициаторам проектов для следующего рассмотрения и продвижения их.
В общем, я так понимаю, что, говоря о реализации проекта, в большей степени хотелось бы, наверное, коснуться тех проблем, с которыми мы сталкиваемся в процессе работы. Безусловно, как отмечал Павел Павлович, и до этого мы видели, что многие проекты действительно обладают огромным потенциалом и идеей. Однако при этом это требует серьезных финансовых проработок для того, чтобы финансовые институты могли их принять к рассмотрению. И, в общем, наша задача заключается, прежде всего, заключается в том, что мы находили тот алгоритм, или должную структуру к структуризации проекта, которая позволила бы нам привлечь внимание и сделать его привлекательным тем финансовым институтам.
Также, говоря о том, что наш Комитет оценки экспертизы проектов носит еще отдельный важный момент, который, собственно, свойственен для инвестиционной деятельности институтов на пространстве СНГ. Говоря о том, что многие проекты имею большой объем предполагаемого инвестирования, не каждый финансовый институт в состоянии реализовать, учитывая различного рода нормативные коэффициенты Центрального банка по поводу достаточности капиталов. Поэтому задача заключается в объединении усилий двух-трех банков для того, чтобы этот проект вывести на реализацию.
Также в процессе работы я хотел бы остановиться на одном очень интересном моменте, который, собственно… мы буквально до начала нашей конференции оформили отношения, это вот компания «Фемип», которая создала достаточно активный сайт, и мы вместе с ними начали сейчас отработку вопросов, которые предполагают привлечение проектов. И данный портал (я хотел бы, чтобы заинтересованные могли себе зафиксировать его) содержит большое количество проектов, которые, собственно, для нас являются площадкой для отбора. В данном направлении мы достигли договоренности, и, собственно, хотели бы предложить вам принять в это плане участие, и, наверное, площадка в Ялте может быть действительно хорошей площадкой для реализации идеи по тому, чтобы отобранные проекты были номинированы в качестве премиальных, отобранные проекты, которые мы, собственно, и берем на рассмотрение. Поэтому, пользуясь возможностью представления компаний-наших партнеров, мы предлагаем вам завязать с ними отношения для предоставления своих проектов в этот портал, а мы в свою очередь по нашей системе отбора проектов будем выводить те проекты, которые могут быть реализованы и номинированы в качестве успешного по трем-четырем направлениям – инновационный, интеграционный, связанный с объемами и еще там ряд направлений. Познакомившись с этим порталом, я так думаю, что вот эта схема взаимодействия и финансово-банковского совета с этим порталом позволит нам расширить возможности и подбирать те проекты, которые будут пользоваться большим спросом.
Собственно говоря, о финансово-банковском совете, мы сейчас в активах в процессе работы отобрали где-то порядка девяти-десяти проектов, которые сейчас достаточно сложно, но при этом четко понимая, как надо реализовывать, отрабатываем из взаимодействие с нашими банками-учредителями.
Говоря об интересах, связанных Украиной, я хотел бы рассказать про два проекта, которые, собственно, у нас имеются – это проект, связанный со строительством гостиничного санаторного комплекса в Евпатории. Мы проработали вопрос, оформили отношения, провели оценку, и, собственно, сейчас данный проект находится на рассмотрении в банке «ВТБ Украина», и мы планируем, наверное, до конца этого месяца выехать туда для уже более детального рассмотрения по поводу структурной организации, реализации этого проекта.
И второй проект, на котором мне хотелось бы остановить ваше внимание, который также будет способствовать интеграционным вопросам, связанным с Россией и Украиной – это строительство логистического комплекса на границе России и Украины – это Брянск и трасса Москва-Киев. Данный проект, на самом деле, является тоже достаточно интересным, он может быть сетевым, и модель, которую мы, собственно, предлагаем для финансирования тоже в банке «ВТБ Капитал», собственно, на мой взгляд, повысит товарооборот между Украиной и Россией, обеспечивая благоприятную инфраструктуру, складские, логистические услуги.
Собственно, говоря о наших наработках, безусловно, мы прекрасно понимаем, что инвестиционная деятельность в странах СНГ– это молодое направление, требует времени для того, чтобы они все больше и больше наполнялись содержанием и экономикой, и, говоря, действительно, о направлении нашей деятельности, мы все-таки делаем акцент на то, что проекты, прежде всего, для нашего рассмотрения должны генерить интеграцию, и содержать элементы производственной кооперации. И, собственно, для нас это является основными параметрами рассмотрения проектов.
Собственно, буклеты, которые мы представили на нашем стенде, реквизиты финансово-банковского совета представлены, и, собственно, просил бы записать, если у кого нету. Мы готовы к работе. Здесь, на этом форуме, мы, собственно, познакомились с целым рядом очень интересных проектов, с консалтинговыми компаниями, с финансовыми институтами, которые, собственно, усилили наши позиции. Большое спасибо. Всегда к вашим услугам.
Мунтиян В.И.
Спасибо и вам. Уважаемые дамы и господа, я вынужден вас покинуть, поэтому хотел бы попрощаться. И перед тем, как уйти, я хотел бы задать пару вопросов.
Скажите, пожалуйста, у вас вчера было заседание банковского совета. Вы утвердили план работы на 2011 год?
Кахриманов А.М.
Да.
Мунтиян В.И.
Прекрасно. Скажите, пожалуйста, вот мы тут говорим, правильно, это площадка, я Павла Павловича поддерживаю, но у меня складывается такое впечатления, что мы берем тактический, может, оперативный уровень, а вот на стратегическом уровне как мы планируем работу? Вот, например, на 2011 год есть переход на расчеты в национальных валютах, работа над тем, чтобы все-таки рубль стал резервной валютой. И,в принципе, уже надо думать о том, чтобы мы экспортировали ни нефть, ни гез, ни зерно, хоть это надо, а чтобы уже рубль, например. Почему? Потому что вывезут всю нефть, весь газ, а если мы не будем экспортировать… и даже инновационную модель создадим, модернизацию проведем, мы все равно будем рабами, и эквивалентного обмена нам не дождаться, пока мы это не осознаем и не сделаем.
Как в этом стратегическом направлении мы будем это менять? Вот ваше видение.
Нефидов П.П.
Можно я отвечу? Дело в том, что мы занимаемся достаточно и глобальными вопросами, но не отходим и от реальной жизни. А вот те вопросы, которых вы коснулись… Дело в том, что сама по себе история последнего кризиса показала, что опора на так называемые опорные валюты – доллары и евро – в общем, показала свою несостоятельность. И даже самые завзятые сторонники… не хочу сказать, западного варианта, но традиционных финансовых рынков, и те поняли, что данные схемы уязвимы. И резко возрос интерес к национальным валютам.
В данном случае мы очень плотно сотрудничаем с «Межгосбанком». «Межгосбанк», в общем-то, я считаю, недооценённый банковский актив СНГ в силу того, что, во-первых, он создан десятью участниками, странами, в силу того, что в нем действительно реально разработан механизм, и он уже не какой-то экспериментальный, клиринга национальных валют, что убирает третью валюту, что снимает риски третьих валют. И сейчас совместно с «Межгосбанком» мы решаем вопрос увеличения уставного капитала этого банка для того, чтобы он мог масштабировать свою деятельность.
Дело в том, что тот капитал, который есть в этом банке, не позволяет ему глобально стать игроком на этом рынке, а все технологии есть, технически, нормативно все вопросы решены. Это очень интересная и серьезная программа, если мы конкретизируем – национальных валют напрямую. Если мы говорим об инновационных каких-то вопросах, наверное, коснусь рубля, рубль сам по себе может быть, может не быть резервной валютой, к сожалению, или к счастью кому-то, он не может быть декретирован.
До 2008 года, все шло к тому, что рубль должен был стать региональной резервной валютой в силу того, что Россия очень близко подошла к тому, чтобы ей был присвоен международный инвестиционный рейтинг. Как только бы она получила этот международный инвестиционный рейтинг, все пенсионные фонды, национальные фонды и различные национальные государственные институты получали право размещать часть своих резервов в валюте страны, которая имеет инвестиционный статус. И нетрудно догадаться, какие первые страны бы создавали резервы в рублях.
Мне очень понравилось вчерашнее выступление представителя «ВТБ Капитал» Краснопояса Андрея Юрьевича, он, к сожалению, уже уехал, я хотел, чтобы он сегодня еще выступил, но ему надо на самолет. Он говорил, что вот этот резерв – очень мощный резерв привлечения капиталов за счет рублевых облигаций, за счет рублевых займов, он дает дополнительный стимул, открывает дополнительные возможности для работы не только российских юридических лиц, но и для украинских, и для других. Ведь по этому пути, как это ни странно, пошел Европейский банк реконструкции и развития. Он размещает облигационные займы в рублях, и потом эти рубли вкладывает в проекты длинные. Вот этот механизм, он является реальным механизмом, который позволяет оживлять такие проекты, как переработка мусора, как другие экологические проекты, дающие длинные хорошие деньги.
Здесь рубль должен доказать свою устойчивость. Вот я всегда говорю, что когда человек проваливается под лед, он промокает мгновенно, но сохнет он медленно. И когда произошла история с кризисом 2008 года, когда наступила большая волатильностью финансовых рынков, в общем, вопрос об инвестиционном рейтинге России, мягко говоря, отодвинулся на некоторое время.
Если наши власти вместе с нами достигнут какого-то определенного прогресса, то в общем и целом, мы можем достаточно скоро вернуться к этой ситуации. Но это очень хороший и серьезный вопрос, которым мы занимаемся.
Мунтиян В.И.
Спасибо большое, Павел Павлович, надежду дали.
Кахриманов А.М.
Два слова буквально.
Мунтиян В.И.
Пожалуйста.
Кахриманов А.М.
Говоря о нашем утвержденном плане работ, то говорят, что мы активно участвуем в работе тех групп, связанных с формированием международного финансового центра. В рамках этой работы мы отрабатываем вопросы, связанные с формированием единого платежного пространства. В едином платежном пространстве предполагается регулирование валютных операций, и, безусловно, мониторинг этой работы нами постоянно ведется. И вот постоянно действующая наша группа по созданию благоприятных условий, по активизации валютного регулирования, валютных отношений – это часть нашей работы, которая ведется в постоянном режиме, и мы держим руку на пульсе.
Мунтиян В.И.
Большое спасибо. Прежде чем уйти, хочу предоставить слово одному уникальному человеку Янченко Владимиру Владимировичу, президенту благотворительного фонда «Славянский фонд».
Всего вам хорошего, успеха. Я вас покидаю.
Нефидов П.П.
Валерий Иванович у нас человек, который отвечает за большое количество вопросов, поэтому мы его отпускаем.
Янченко В.В. – Президент ООО «Град Кия»
Уважаемые дамы и господа, уважаемые участники форума! Я постараюсь не задерживать ваше внимание, и буквально в несколько минут изложу свой проект, который мы реализовываем под городом Киевом.
Маленькая историческая справка. Согласно «Повести временных лет», наш известный летописец Нестор написал, что в 5-6 веке Кий, Щек, Хорив и Лыбедь приплыли на берега Днепра и создали город Киев, в честь старшего брата Кия.
Теперь давайте на машине времени улетим в 10-й век, заберем оттуда древний город Киев, который построил князь Владимир, перенесем его на 30 километров от города Киева, опустим его, перережем ленточку, и все мы вместе с вами и гостями Киева, Украины, всем миром сможем посещать точку начала развития нашего государства, древний город Киев, точку, с которой начинается восточно-славянская цивилизация, точку, которая дала жизнь культурному наследию, наверное, всего человечества.
Вот, собственно говоря, в этом и заключается суть проекта «Парк «Киевская Русь», центр истории и культуры древней Руси, который дает нам вместе со всеми здесь находящимися, и по всему миру, вспомнить, что Киев дал жизнь таким великим государствам, как Украина, Россия и Белоруссия, и собственно говоря, наверное, одна из часто употребляемых фраз на сегодняшний день, что Украина, Россия и Белоруссия – братские народы. Но, наверное, если спросить у наших детей, уже многих из них с трудом будут отвечать на вопрос, почему же мы братские народы.
Вот, наверное, для того, чтобы мы это не забыли, и существует наша историческая память. И наша с вами обязанность, Украины в первую очередь, потому что именно на ее территории находится древний город Киев, его историческая память, сохранять традиции наших предков, сохранять наши культурные традиции, показывать всему миру, что мы являемся не просто одним из центров европейского развития, потому что всем известно, что Киев давал жизнь таким государствам, как Франция, Германия, забирая именно в те государства наших девушек, мужчин, которые с успехом правили. Всем известный факт – княгиня Анна, которая учила французского короля расписываться, и так далее. То есть, нам есть, чем гордиться, у нас есть то, что нас объединяет, именно объединяет наши славянские народы, исторически с ними связанные.
Поэтому тот проект, который мы сегодня вам презентуем, – это, по сути, создание такой Древней Руси, и таким образом, в том числе создание на территории стран СНГ такой культурной туристической Мекки. По реализации этого проекта, по нашим подсчетам, количество посетителей будет не менее трех миллионов, хотя, я считаю, что будет и больше. Стоимость проекта – порядка 350-400 миллионов долларов. На сегодняшний день мы проект реализовываем уже порядка пяти лет. В 2012 году мы надеемся пустить первую очередь, лет через девять мы планируем закончить проект при нормально складывающихся обстоятельствах.
Поэтому мне здесь не стыдно просить у вас всех, потому что за нашей спиной стоит великий древний могучий Киев, тот, который дал нам всем свое начало, свою энергию, мы с вами от него происходим. Поэтому мне не стыдно вас просить оказывать содействие финансовое, духовное, моральное. У нас есть для каждого из вас возможность поучаствовать, я считаю на уровень именно культурной столицы Восточной Европы, именно древнего Киева.
Поэтому спасибо вам большое за внимание, и надеюсь, что вы действительно, изучив глубже то, что мы вам предлагаем, найдете для себя возможности быть партнерами, быть инвесторами, быть спонсорами, быть меценатами. На сегодняшний день мы проводим массовые мероприятия, могу сказать, что уже сегодня Украина может с гордостью сказать, что в прошлом году у нас на территории именно Украины, в парке «Киевская Русь» был проведен самый длительный и масштабный историко-культурный фестиваль, который длился порядка восьми месяцев непрерывных мероприятий, причем таких международных, мы показывали события, которые происходили в древнем Киеве, в Киевской Руси того далекого времени, у нас был фестиваль 11-го века, назывался «Былины древнего Киева», 13-го века, 15-го, лучные турниры, всевозможные культурные мероприятия там и фестивали каскадеров, рок-концерты, другие мероприятия. Мы собирали лучших литераторов Украины, и так далее, и так далее, и так далее.
Поэтому, со своей стороны, я бы очень хотел попросить вас, минимум, если вы не будете нашими партнерами финансовыми, то будьте нашими партнерами духовными, идеологическими, потому что единство наше с вами, именно Украины и левого берега, и правого, Украины с соседними братскими народами, как Россия и Белоруссия, да и со всеми странами СНГ, в том числе, и, как это ни странно, со многими странами Западной Европы, это наш великий, единственный, дорогой, любимый древний город Киев, который нам всем дал жизнь. Спасибо большое, спасибо.
Нефидов П.П.
Спасибо. Я считаю, что это вот очень важное выступление, поскольку техника ломается, машины изнашиваются, деньги кончаются, вот такие проекты должны все-таки оставаться. Вот. Вы что хотите сказать?
Анашин Ю.А. Руководитель проектов, Финансово-банковский совет СНГ
Комментарий небольшой по проекту можно сделать?
Нефидов П.П.
Пожалуйста…
Анашин Ю.А. Руководитель проектов, Финансово-банковский совет СНГ
Недавно знакомится с этим проектом, на самом деле, я хочу лишний раз обратить внимание на него. Кроме социальной составляющей, имеется мощная экономическая подоплека. Во-первых, можно сделать славянский Диснейленд, как источник поступления средств, во-вторых, это мощный якорь, который привлечет людей, там можно сделать все, что угодно, за соседним бугром у товарищей 60 гектаров собственной земли, на них можно разместить любые мегамоллы, славянский Диснейленд, торговые центры. Очень интересная концепция, надо обратить внимание на этот проект.
Нефидов П.П.
Ну, вот это тот случай, когда приятное с полезным удачно совмещаются. Спасибо. Я хочу предоставить слово, боюсь, неправильно прочитаю, заранее меня извините, Туварову Борису Аркадьевичу, генеральному директору завода кормовых белков и концентратов, да? Его нету.
Это он у нас, условно назовем, человек, который за экологию боролся, понял, понял. Так. Тогда я приглашаю господина Коновалова Константина, компания «Космокор». Поправьте меня, сами представьтесь, извините.
Коновалов К.Б. Финансовый директор ООО «Telesens Ventures»
Уважаемые коллеги, добрый день, меня зовут Константин Коновалов, я являюсь финансовым директором ООО «Отель «Космополит». Мы хотим представить вам свой проект.
«Отель «Космополит», наша организация находится в городе Харькове. Исторический город Харьков является крупнейшим в Украине и третьим в бывшем СССР научным, индустриальным и транспортным центром. На рубеже 20-го и 21-го столетия наблюдалась тенденция снижения инвестиционной привлекательности города, в том числе и из-за отсутствия развитой бизнес-инфраструктуры и объективно постсоветского уровня сервиса. Группа компаний «Телесенс Холдинг» в 2000 году в качестве одного из направлений своей деятельности избрало реализацию долгосрочного модульного проекта создания бизнес-комплекса с современной инфраструктурой. В перспективе для потенциальных инвесторов проект обеспечивал в Харькове и комфортные условия работы и отдыха.
В 2001-2004 годах был успешно реализован первый модуль проекта. Было реконструировано здание бизнес-центра и было построено и оснащено здание гостиницы и ресторана. Бизнес-комплекс располагается на территории около одного гектара в парковой зоне города при въезде на центральную магистраль по трассе Москва-Харьков на расстоянии 9 минут езды от исторического центра города. Шестиэтажное здание бизнес-центра и четырехэтажное здание гостиницы и ресторана объединены в единый архитектурный ансамбль специальным переходом.
Впервые в Харькове была создана бизнес-площадка, которая обеспечивала принятый в Европе уровень сервисных услуг. Уже в первые месяцы функционирования анализ структуры клиентов показал: комплекс стал флагманом города, точкой пересечения бизнес-потоков, визитной карточкой деловой активности регионов.
С 2005 года бизнес-комплекс функционирует в следующей конфигурации. Бизнес-центр введен в эксплуатацию в 2001 году, первый в Харькове бизнес-центр категории В+, пять с половиной тысяч офисных помещений, конференц-залы и комнаты переговоров. Гостиница «Космополит» открыта в сентябре 2005 года, первый в Украине арт-отель, 29 номеров с уникальным стилем, участник Национальной сети премьер-отелей, Лауреат конкурса качества «Лучшая продукция Харьковщины 2006 года» и в 2009 году нашему отелю присвоен статус 5 звезд, и наш отель входит в топ-10 лучших отелей Украины.
Ресторан «Da Vinci» открыт в августе 2004 года, это первый в Харькове ресторан класса «люкс», имеет три зала: венецианский, флорентийский, Ангиари, 150 посадочных мест, участник сети «Козырная карта». Входит в топ-100 лучших ресторанов Украины.
26 июля 2009 года на базе бизнес-комплекса было проведено первое выездное совещание по вопросам подготовки инфраструктуры украинских городов и объектов размещения туристов по проведению финальной части «Евро-2012».
4 сентября 2009 года бизнес-комплекс принимает участников международной научно-практической конференции под председательством действующего премьер-министра Украины Николая Азарова «Совет славянских народов Белоруссии, России и Украины».
21 апреля 2010 года в Харькове состоялась встреча президентов России и Украины. Федеральной службой охраны Российской Федерации в гостинице «Космополит» была размещена официальная резидентская российская делегация.
Одной из первых своих задач как инициатора проекта мы видим в том, чтобы приобщить к проекту профессиональных, интересных людей, поскольку мы формируем нашу совместную визитную карточку, которая уверенно претендует на звание «Символ гостеприимства Харькова». Экономическая необходимость осуществления проекта реконструкции обусловлена как внешними факторами, это, в частности, исполнение Украиной принятых на себя обязательств перед УЕФА относительно объектов размещения категории «5 звезд» в Харькове, так и внутренними факторами. Реализация проекта позволит удержать позиции лидера на рынке коммерческой недвижимости города Харькова, увеличить текущую капитализацию более чем в два раза и претендовать на членство в мировой брендовой отельной сети. Проект реконструкции предусматривает значительное расширение номерного фонда, более чем в три раза и инфраструктурных возможностей гостиницы, введение в эксплуатацию оздоровительного центра, ланч-бара, введения в эксплуатацию торгового центра, развитие бизнес-возможностей комплекса за счет формирования и оснащения современных комнат переговоров и масштабных конференц-холлов.
Планируемый срок окончания реконструкции то и тестовой эксплуатации – 31 марта 2012 года. Наш проект включен во все целевые программы всех уровней Украины, то есть, это и постановлением Кабинета министров Украины, и решением 61-й сессии Облсовета, так и решением 48-й сессии Городского совета города Харькова. Проект также включен в базу данных Государственного агентства Украины по инвестициям и развитию как стратегически важный для Украины, и уже был презентован украинской стороной иностранным инвесторам на инвестиционных форумах в Абу-Даби, Давосский экономический форум, Берлинский отель-инвестиционный форум, ну, производится и сейчас здесь.
«Отель «Космополит», компания, управляющая пятизвездочной гостиницей, уже сейчас начаты продажи в соответствии с заключенными договорами на размещение гостей во время проведения «Евро-2012» с ООО «МОК Украина «Евро-2012» и «TUI Travel», официальным агентом УЕФА. В настоящее время ООО «Отель «Космополит» венчурными, собственными средствами финансирует полный спектр работ в соответствии с планом-графиком. Уже сейчас нами получено решение исполкома об утверждении градостроительного обоснования, проведены гражданские слушания, получено разрешение на выполнение работ, выполнены работы по подготовке строительства. Ведутся работы по возведению четвертого каркаса здания.
То есть, для, как я уже говорил, наш проект предусматривал два этапа создания, на первом этапе создан действующий бизнес-комплекс, по экспертным оценкам его стоимость оценивается от 12 до 15 миллионов долларов. Для реконструкции этого бизнес-комплекса нам необходимо 6,5 миллионов долларов. То есть, и для завершения всего этого проекта реконструкции нам необходимо 12,5 миллионов долларов, в том числе для реконструкции бизнес-комплекса 6,5 миллионов, а для рефинансирования действующего займа – 6 миллионов долларов. Наша компания готова рассматривать варианты как взаимного финансирования проекта, так и долевого участия инвестора в проекте. Если вас заинтересовал наш проект, мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы. Подходите к стенду. Спасибо за внимание.