Geum.ru

Актуальні проблеми сучасної економічної науки

Вид материалаДокументы

Содержание


Ремовська Я. В.
Романів І.Т. ст.гр.ФУПСзм-51 Науковий керівник к.е.н., доцент Таранов І.М. Управління доходами страховика
Подобный материал:
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   73

Ремовська Я. В.

cт. гр. ФУПФзм-51

Науковий керівник

к.е.н., доцент

Фаріон Я.М.

Фінансове планування на промислових підприємствах


На даному етапі економічного розвитку нашої країни достатню увагу процесу планування приділяє лише невелика кількість функціонуючих підприємств. Перехід України до ринкової економіки супроводжувався ейфорією з приводу ринку, ніби то він сам здатний вирішувати усі економічні проблеми і не потрібно ніякого планування. Така ситуація призвела до невизначеності і негативних явищ в економічному житті держави.

Під фінансовим плануванням розуміють процес визначення обсягу фінансових ресурсів за джерелами формування і напрямками їх цільового використання [1, 134].

Метою фінансового планування є забезпечення господарської діяльності необхідними джерелами фінансування.

Інструментом фінансового планування є складання фінансового плану підприємства. Мета його складання полягає у взаємоузгодженні доходів і витрат.

Фінансовий план служить необхідною умовою для раціональної організації ефективної роботи на всіх ділянках фінансово-господарської діяльності підприємства.

Вимагають вдосконалення методи обчислення планових показників: екстраполяції, пофакторні, нормативні, економіко-математичне моделювання, балансовий метод, пробно-статистичний , матричний та інші [2, 229].

Поширеною технологією планування є процес бюджетування [3, 198].

Бюджетування – це адаптований до нових умов господарювання процес планування майбутньої діяльності підприємства та оформлення її результатів шляхом розроблення певної системи взаємопов'язаних бюджетів, яка охоплює не тільки планові, але й фактичні показники, оцінку та аналіз результатів фінансово-господарської діяльності підприємства. Останні використовуються як для подальшого планування та контролю поточних завдань, так і для коригування стратегічних цілей підприємства.

Фінансовий бюджет складається із трьох вихідних документів: плану прибутків та збитків, бюджету грошових коштів та прогнозного балансу. При формуванні фінансового бюджету складаються також податковий бюджет, бюджет капітальних вкладень та кредитний план.

Дослідження фінансового планування на ДП “ПрикарпатЗахідтранс” свідчить про наступне.

Основним предметом діяльності підприємства є:

– транспортування нафтопродуктів по магістральних трубопроводах;

– експлуатація магістральних нафтопродуктопроводів, їхнього устаткування пов’язаного з транспортуванням, збереженням і наливом нафтопродуктів у залізничні автоцистерни;

– ремонт і технічне обслуговування магістральних нафтопродуктопроводів, їхнього устаткування і будівель, здійснення технічного нагляду;

– здійснення безпосереднього оперативно-технічного управління роботою насосних станцій, комунікацій, цехів і служб, проведення заходів щодо зниження вартості перекачування нафтопродуктів.

У процесі фінансового планування ДП “ПрикарпатЗахідтранс” вирішує наступні завдання:

– визначаються джерела та розміри фінансових ресурсів підприємства;

– приймаються рішення про необхідність залучення зовнішніх фінансових ресурсів;

– встановлюються оптимальні пропорції розподілу ресурсів або вкладення їх з метою отримання дивідендів, процентів, прибутку;

– уточнюється доцільність та економічна ефективність планових інвестицій;

– виявляються резерви раціонального використання виробничих потужностей, основних фондів та оборотних засобів з метою максимально можливого підвищення ефективності виробництва;

– визначаються фінансові взаємовідносини підприємства з державним бюджетом, банками.

Основними фінансовими документами планового характеру є бюджет доходів і видатків , бюджет руху грошових коштів, операційні бюджети.

Головною метою управління фінансово-господарською діяльністю ДП “ПрикарпатЗахідтранс” є забезпечення максимізації добробуту власників і працівників підприємства в поточному та перспективному періоді, раціональне використання фінансових ресурсів, забезпечення покриття витрат, пов'язаних з використанням ресурсів, і прийнятного рівня доходів за мінімального ризику вкладників капіталу.

З метою вдосконалення механізму планування на підприємстві пропонується використання програмних продуктів, зокрема Рrоjесt Ехреrt 6.

Рrоjесt Ехреrt 6 – це комп'ютерна програма реалізації імітаційної моделі, за допомогою якої можна спрогнозувати та проаналізувати можливі результати діяльності підприємства в майбутніх періодах. Програма ідентифікує підприємство як генератор грошових потоків. При цьому аналіз його ефективності проводиться за допомогою широко розповсюджених в теорії та практиці фінансового менеджменту методів.
Література

1. Іванова В.В. Планування діяльності підприємств. - К.: ЦНЛ, 2006.- 427 с.

2. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства. - К.: Каравела, 2007. – 432 с.

3. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент.- М.: Зерцало, 2008. - 297 с.

УДК 368.021

Романів І.Т.

ст.гр.ФУПСзм-51

Науковий керівник

к.е.н., доцент

Таранов І.М.

Управління доходами страховика


Доходи страховика – сума доходу від страхової діяльності, прибутку від проведення страхування життя, прибутку від позареалізаційних операцій та іншої реалізації, зменшених на виплати страхових сум та страхового відшкодування, відрахування у централізовані страхові резервні фонди та у технічні резерви, інші, ніж резерв незароблених премій. Страхова діяльність належить до сфери фінансових послуг.

Головною особливістю діяльності страхової компанії є те, що на відміну від сфери виробництва, де товаровиробник спочатку здійснює витрати на випуск продукції, а потім уже компенсує їх за рахунок виручки від реалізації, страховик спочатку акумулює кошти, що надходять від страхувальника, створюючи необхідний страховий фонд, а лише після цього несе витрати, пов’язані з компенсацією збитків за укладеними страховими угодами.

Така своєрідна «плата наперед» дозволяє страховикові накопичувати значні фінансові ресурси і виконувати активну роль на ринку капіталу, оскільки акумульовані кошти потребують ефективного управління. Двоїстий характер діяльності страховика (одночасне здійснення страхової та інвестиційної діяльності) зумовлює специфіку його доходів [1].

Необхідність розгляду сутності доходу страховика, особливостей формування доходів від страхування, державного регулювання та оптимізації процесу збагачення страхових компаній пов’язана з потребою дослідження цього напряму їх діяльності, з точки зору як кінцевих результатів функціонування страховиків, так і національної економіки в цілому. Приділяючи значну увагу дослідженню діяльності страхових компаній та оподаткуванню їх доходу, цим ми ставимо страхування на важливий рівень у сучасній економіці, оскільки отримані кошти від страхування задіюються на фінансовому ринку [2].

Управління доходами страховика досліджували такі вчені: М.М. Александрова, Т.Г. Александрова, Т.М. Артюх, В.Д. Базилевич, О.І. Барановський, Н.М. Внукова, К.Г. Воблий, О.О. Гаманкова, О.А. Гвозденко, Л.М. Горбач, С.Л. Єфімов, О.М. Залєтов, О.Д. Заруба, М.С. Клапків, Є.В. Коломін, О.Б. Крутик, М.В. Мних, Л.А. Орланюк-Маліцька, С.С. Осадець, Л.І. Рейтман, О.О. Слюсаренко, К.Є. Турбіна, В.В. Шахов, Р.Т. Юлдашев, Л.А. Юрченко, Т.О. Яковлєва та інші. Теоретичні проблеми та складові процесу інвестування детально розглянуто у працях В.В. Бачарова, І.А. Бланка, В.М. Гейця, Є.Ф. Жукова, Ю.Ф. Касімова, О.В. Мертенса, Д. Норткотта, А.А. Пересади, С.К. Реверчука, У. Шарпа, В.О. Чернова, А.В. Чупіса та інші.

Збільшення доходів страховика може бути забезпечено при раціональному розподілі витрат та правильному управлінняі ними. Також значною мірою це залежить від того, яким чином буде розподілений дохід.

На теперішній час доходи від страхової діяльності значною мірою зростають. Це можна пояснити таким чинником, як сучасне страхове законодавство та зростання рівня страхової культури суспільства.

Отже, цей фактор впливає на піднесення національної економіки. В сучасних умовах важливого значення набуває вирішення проблем економічного, організаційно-правового, функціонального, інформаційно-аналітичного, кадрового та соціально-психологічного характеру, що стримують як розвиток вітчизняного страхового ринку, так і здійснення страховими компаніями ефективної діяльності управління доходами. У цьому контексті особливої актуальності набуває система заходів щодо активізації та удосконалення управління доходів страховика [3].

Для кращого розвитку управління доходами страховика особлива увага повинна звертатись на те, яким чином розподіляються кошти, і як викликати довіру зі сторони потенційних клієнтів до страховика.
Література

1. Александрова М.М. Страхування: Навчальний методичний посібник. – Київ: ЦУЛ, 2002 р.

2. Залєтов О.М. Страхування – Київ: Міжнародна агенція BeeZone, 2003 р.

3. Базилевич В.Д., Базилевич К.С. Страхова справа: 3-тє видання – Київ: «Знання», 2003 р.

УДК 336.77:338.3