Учебно-методический комплекс дисциплины «Организация обслуживания населения на предприятиях индустрии красоты» программы опережающего профессионального обучения и повышения квалификации
Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс дисциплины «Основы туроперейтинга» программы опережающего, 353.59kb.
- Профиль программы «Сервис в индустрии красоты», 213.81kb.
- Программа опережающего профессионального обучения и повышения квалификации (опо и пк), 1078.42kb.
- Максименко Антон Сергеевич, преподаватель кафедры Экономики и управления на предприятиях, 1673.29kb.
- Подоплелова Надежда Николаевна, старший преподаватель кафедры документоведения, библиотековедения, 3284.26kb.
- Методика профессионального обучения Учебно-методический комплекс дисциплины, 1558.31kb.
- Рекомендации по организации опережающего профессионального обучения, 86.07kb.
- Полякова Офелия Робертовна, кандидат педагогических наук, доцент учебно-методический, 389.78kb.
- Учебно-методический комплекс Специальность: 080502 Экономика и управление на предприятиях, 1311.38kb.
- Перечень организаций, образовательных учреждений для организации опережающего профессионального, 587.53kb.
Рост спроса и его характеристики
год | Рост спроса на услуги ногтевого сервиса (год %) | Характеристики спроса |
2005 | 19 | Неустойчивый, с ярко выраженными колебаниями |
2006 | 25 | Устойчивый, с преобладанием сезонности |
2007 | 31 | Устойчивый, сезонные колебания постепенно сглаживаются |
За этим тяжеловесным термином скрывается увеличение общего числа предприятий ногтевого сервиса на рынке. Многих руководителей, прежде всего владельцев профильных фирм, это огорчает, вызывая раздраженные реплики в адрес конкурентов. Монобизнес (студия ногтевого сервиса – это именно монопредприятие) считается самым устойчивым на рынке. Зрелая конкуренция стимулирует всех игроков на этом поле. Именно сейчас клиент привыкает к монопредприятиям. Рекламная кампания каждой студии в отдельности увеличивает ориентированность на клиентов всего сегмента бизнеса в целом.
Рис. 1 Абсолютное число открывшихся монопредприятий
ногтевого сервиса за 2005 – 2007 гг.
Долгое время на ногтевом рынке доминировала Америка. Но в связи с географическим положением на европейскую часть российского рынка все большее влияние стала оказывать Германия, а вслед за ней Польша. На восток страны начали активно завозить материалы из Китая, Южной Кореи и Японии. Российский рынок пока находится в подвешенном состоянии.
С годами рынок становиться цивилизованнее, большинство товаров сертифицируется, новички выбирают лицензированные школы, салоны покупают продукцию известных брендов.
Наиболее известные фирмы изготовления лаков и средств по уходу за ногтями:
США – Ki-Ki, Revlon, Maybeline, Orli, Max Factor, Kiss, Creative, Sally Hansen.
- Франция - L’Oreal, Bourjois, Pino.
- Швейцария – Rivolli
- Германия – LSN, Катерина, Акцент
- Индия – Lakme
- Великобритания – Римель
- Испания – Сабрина
- Италия – Diana de Silva
- Финляндия – Lumene.
Фирмы производители:
Все лаки для ногтей, представленные на современном российском рынке, можно разделить на три группы:
1 группа. Лаки от производителей профессиональной продукции, имеющих представительства в России (например, LCN, Creative Nail Design, Akzent Direct, Malava, Seche, OPI и т. д.). К этой же группе можно отнести профессиональные линии лаков для ногтей от производителей, выпускающих, помимо этого, и лаки для широкого круга потребителей (например, это Orli). Стоимость флакончика такого лака колеблется от 6 до 20$.
2 группа. Лаки для ногтей, входящие в ту или иную линию от известного косметического бренда и продающиеся в специализированных отделах и в крупных магазинах косметики (например, Revlon, Max Factor, Bourjois и пр.). Стоимость флакончика находится в пределах от З до 10$.
З группа. Лаки низшей ценовой категории, в основном, производства Польши, Турции и пр. Это явление нельзя сбрасывать со счетов, так как некоторая часть потребителей пользуется именно такой дешевой косметикой. Наиболее часто эту продукцию можно встретить в продаже на рынке или в маленьких магазинах (например, к таковым можно отнести лаки марок Catherine Arley, Gala и пр.). Цена такого лака составляет в среднем от 0,7 до 2$.
Безусловно, каждая из рассмотренных групп продукции имеет свои достоинства и свои недостатки. Так, профессиональный лак более ровно ложится, имеет сочный, ярко выраженный цвет, быстро сохнет и приятно пахнет. Обычно профессиональная продукция требует особых знаний при использовании. Возможность покупки такой продукции частными лицами напрямую зависит от философии салона – распространителя и самой компании – производителя.
Из-за дороговизны технологических процессов, проблем с сертификацией производства и тому подобных причин российская ногтевая промышленность не развивается. Легче завезти материалы из-за границы, где сложилась мощная производственная инфраструктура: США разрабатывает акриловые системы, Германия – гелевые технологии, Южная Корея производит типсы, Китай - пилки и аксессуары. Российским лидерам ногтевой индустрии на данном этапе необходимо лишь стимулировать систему сбыта и рекламу, т. е. формировать имидж фирмы и ее товаров, определить, как рождается спрос на товары и услуги, повысить эффективность взаимоотношений с поставщиками и посредниками.
Состояние и перспективы развития косметического рынка
Парфюмерно-косметический рынок России - один из наиболее развивающихся в мире. Темпы его роста в среднем составляют 10-15%. Это один из крупнейших потребительских рынков Европы. Однако, несмотря на стремительное развитие парфюмерно-косметического рынка в России существуют определенные трудности в получении какой-либо информации по состоянию дел в данной области. Мы предлагаем на ваше усмотрение статью отражающую наш взгляд на состоянии парфюмерно-косметического рынка в России сегодня, а также успехи российских производителей в данной области.
Бурный рост парфюмерно-косметического рынка в России за последние 3-4 года оправдан прежде всего тем, что в 70-90 гг. данная область рынка пережила глубокий упадок. Как бы наши производители ни пытались снижать цены, подавляющее большинство населения России не могла позволить себе покупать качественные косметику, парфюмерию и даже средства гигиены.. Сегодня времена изменились, но несмотря на то, что рынок достаточно быстро насыщается предложением, ещё долгое время будет сохранятся перспектива для его развития. Ситуация на рынке парфюмерно-косметической продукции в крупных городах в целом похожа. Более высокая, по сравнению с небольшими городами, платежеспособность населения и развитая инфраструктура создают благоприятную рыночную ситуацию, тем не менее, потенциал небольших городов во многом недооценен.
Рынок достаточно велик и развитие данного направления является очень перспективным. Развитию рынка способствует также то, что Россияне являются самыми активными потребителями парфюмерно-косметической продукции, они более чем западные потребители, готовы тратить большую долю своего дохода на такую продукцию. Многие аналитики отмечают, что сегодня российский парфюмерно-косметический рынок является чрезвычайно привлекательным для иностранцев. Москва становится для западных компаний «окном в Россию». То, что происходит в столице сейчас, через несколько лет повторится в других городах страны. По прогнозу в 2010 году рост парфюмерно-косметического рынка составит не менее 10% (для сравнения, устоявшиеся европейские рынки растут на 2-4% в год), а весь потенциальный объем рынка через несколько лет может составить 14-16 млрд. долларов США.
По мнению аналитиков, одним из перспективных направлений развития парфюмерно-косметического рынка в России на сегодня являются элитная косметика и косметика класса «люкс», в т. ч. и селективная косметика, детская косметика, косметика для мужчин, anti-age косметика, SPA-косметика и SPF-косметика. Только в 2006 году рынок селективной косметики вырос более чем на 19% и составил 1 млрд. 240 млн. долларов, в 2005 году — еще на 18%. Рынок мужской косметики, в зависимости от класса косметики, ежегодно в России растет на 7-19%. Сегмент детской косметики в 2006 г. вырос на 8-9% и составил по сравнению с 2005 г. — 117 млн долларов, а косметики - пока небольшой по объему, является, по мнению аналитиков, наиболее перспективным. Рынок «нашей» косметики последние несколько лет развивался достаточно успешно. Больших успехом достигла реализация косметики по уходу за кожей и средств гигиены, в т. ч. и банная линия, через аптечные сети. По прогнозам аналитиков, в дальнейшем аптечные сети будут опережать рост других каналов реализации. В настоящий момент, доля специализированных аптечных сетей, таких как «Аптечная сеть 36'6°», составляет больше 20% российского рынка и более трети - московского.
Развитие «именной» (брендовой) косметики и парфюмерии и становиться ещё более актуальным в связи с увеличением потребительского спроса на новинки. Сейчас оборот магазинов наполовину делается именно за счет новинок – такая ситуация сложилась во всем мире. Модные тенденции в мире ароматов, как и в одежде, сейчас очень различны. В то же время у наших покупателей есть определенные приоритеты в запахах. Чаше это молодые люди до 30 лет, у которых нет аристократических привычек, и они предпочитают новые, динамичные свежие запахи, стильные и модные. Например, сейчас очень популярен Дом Gucci, и все выходящие запахи этой марки сразу попадают в бестселлеры. Немаловажным фактором для сегодняшнего покупателя является и упаковка. Например, пробные экземпляры Casual Friday, сам аромат очень хороший, но упаковка сделана из трубчатого картона и похожа на коробки для слайдов. На сегодня это слишком упрощенная концепция. Элитная парфюмерия и парфюмерия класса «люкс» должна представлять собой подарочный вариант – упаковка из качественного картона, на ней должны быть красивые, например золотые, надписи. Для сегодняшнего покупателя также, имеет значение реклама, не только реклама в российской прессе, но и мировая реклама. Поскольку они путешествуют, очень многие читают зарубежные журналы Voque, Elle, Marie Claire и др. в оригинале. Реальность нашего времени - аромат приходит к нам в Россию раньше, чем в другие страны. Сейчас уже бывает, что новинки появляются сначала на российском рынке, а потом на французском, например, Oblique от Givenchy. Это, как правило, экспериментальныеароматы, которые, прежде всего запускают на американском рынке или в Азии, а теперь и в России, чтобы посмотреть, как воспримут не только сам запах, но и его рекламный образ. Компании апробируют новинки, чтобы во Франции не сделать ошибки.
В последнее время российские производители, как мы уже говорили, стали "набирать обороты" и их продукцию также могут подделывать.
Среди успешных производителей «нашей» косметики и парфюмерии, в т. ч. и «именного» парфюма, можно выделить:
- ссылка скрыта, который занимается выпуском туалетной воды "Анжелика Варум", серий косметики по уходу за кожей "Черный жемчуг", антивозрастной косметики "Чистая линия", детской косметики "Маленькая фея";
- ссылка скрыта, предприятие выпускающее сегодня популярную серию "Кузнецкий мост";
- ссылка скрыта, российская компания, пионер и признанный лидер в области науных разработок и производства широчайшей гаммы косметической продукции, SPA-косметики, липосомальной косметики (серия «Геликс»), косметики с использованием ионов серебра, а также высокотехнологичных продуктов для косметики. Используя собственные научные разработки, создали богатый спектр уникальных косметических продуктов — от знаменитой косметической серии на основе перфторуглеродов линии «Голубая кровь» до элитных линий косметики (в частности, деКАРОлайн), которые уже заслужили высокое признание в мире. Компанией разработаны уникальные косметические полупродукты, такие, как низасферы® и низасилк®, широко используемые как в производстве косметике. Новейшая разработка — омолаживающая косметика "ДеКАРОлайн" на основе акваминеральной термальной воды из Карловарских гейзерных источников.
- ссылка скрыта (2003 г.) торгово-производственный холдинг. Основные направления: контрактное производство косметической продукции, в основном разработок "Лаборатории Низар" и создание условий для дистрибьюции в регионах.
- ссылка скрыта (2004 г.) занимается созданием и продвижением именных брендов, ароматов от "звезд". В портфеле компании присутствуют такие бренды, как "Жириновский", "Райфл", "Фуджияма", "Монти", "Дарвин" и др. Данное предприятие планирует. достигнуть оборота около 18-20 млн долл. и занять долю рынка в 17-18%.ссылка скрыта (1997 г.), компания занимается разработкой и выпуском российской декоративной профессиональной косметики, отличаешейся высокой стойкостью, интенсивностью пигментов и многофункциональностью. Косметика "Арт-Визажтм" производится на основе технологий и сырья, поставляемых лидерами мирового косметического рынка, техническое оснащение от итальянской компании "Ve. Tra. Co. Srl.".
- Компания «Салонная косметика» лидер отечественной профессиональной косметики. В арсенале компании - фабрика, оснащенная современным итальянским оборудованием, стильная упаковка, лучшее российское и зарубежное сырье, комплексные программы обучения специалистов, уникальные технологии и новейшие методики процедур, уютный офис и салон красоты в центре Москвы.
- Укрепление позиций указанных производителей безусловно достигнуто за счет внедрения результатов научных разработок и качества продукции. Компании являются постоянным участником престижных специализированных выставок косметики и парфюмерии "InterCHARM", "InterCHARM professional", "WorldParfum", "Консумэкспо" и др. Налицо тенденция роста в предпочтениях потребителей в отношении отечественной косметической продукции. Однако, укрепление этих позиций в дальнейшем может зависить как от качества оформления предлагаемой продукции, так и просто от рекламной поддержки, осуществляемой с учетом предпочтений потенциальных потребителей. Как показывают маркетинговые исследования ЭМГ "Старая Крепость", ситуация на рынке уже сейчас начала меняться не в пользу российского производителя. Это происходит за счет того, что цены на продукцию российских предприятий растут, в то время как цены на продукцию западного производства, напротив снижаются. Объем продаж крупных магазинов увеличился настолько, что позволяет компаниям напрямую заключать контракты с иностранными компаниями-производителями. Отсутствие посредников и дистрибуторов значительно снизило закупочную стоимость продукции. Кроме того, усиление конкурентной борьбы между отечественными и иностранными фирмами вылилось в открытие крупными западными компаниями собственных производств (например, косметика Frenchi) или представительств в нашей стране. При этом их число заметно увеличилось за счет прихода новых игроков, среди них известная французская сеть Sephora, открывшая сеть магазинов в Москве и Санкт-Петербурге. Претендуют на звание лидеров рынка и аптеки, приобретающие все большую популярность с точки зрения распространения косметики по уходу и средств гигиены. В дальнейшем, прогнозируют эксперты "Старой Крепости", они будут опережать рост других каналов дистрибуции, ежегодно увеличивая этот показатель на 20-25%. Усиливается конкуренция между отечественными и западными производителями парфюмерии и косметики. Одним из главных событий минувшего года стал запуск подмосковного завода фирмы Avon. И даже традиционное преимущество российской косметики – невысокая цена – начинает теряться. На первый план стали выступать такие показатели, как значимость товарного знака (от англ. - тrade mark™), качество оформления продукции, известность самой марки (brand-name), помогающие покупателю выделять товар из ряда равно конкурирующих марок. Теперь компаниям приходится добиваться того, чтобы именно их имя являлось логическим отождествлением направления предлагаемой продукции. Ещё несколько лет назад у нас мало кто задумывался о том, что бренды могут сражаться за право отождествлять собой понятие предлагаемого товара. Сегодня подобными сражениями никого не удивишь, особенно в тех отраслях, которые насыщены конкурирующими компаниями.
Рекомендации для проведения практических занятий
по теме 1
Цель занятий: Закрепить теоретические знания, полученные во время лекционных занятий.
Вопросы для самопроверки
- Дайте оценку московского рынка парикмахерских услуг.
- Назовите основные типы предприятий индустрии красоты.
- В чем особенности функционирования сетевых салонов красоты?
- Перечислите известные сети салонов красоты и их доли на рынке.
- В чем особенности функционирования закрытых салонов красоты?
- Какими факторами обусловлен рост спроса на услуги московских салонов красоты?
- Что является сдерживающими факторами развития предприятий индустрии красоты?
- Какие страны оказали влияние на рост ногтевого рынка России?
- Назовите наиболее известные фирмы- изготовители лаков и средств по уходу за ногтями?
- На какие годы приходится бурное развитие парфюмерно- косметического рынка? Ответ обоснуйте.
- В чем специфика развития рынка российской косметики и парфюмерии?
- Назовите известные специализированные аптечные сети. Какова их доля в рынке парфюмерии и косметики?
- Перечислите наиболее российские компании - известные отечественные производители косметики и парфюмерии.
- С чем связано укрепление их позиций на рынке?
Задание.1 Подготовка к групповой работе на тему «Основные проблемы развития индустрии красоты». Групповая дискуссия.
Задание 2. Подготовка к групповой работе по теме: «Сравнительная характеристика состояния российского рынка и рынков ведущих европейских стран».
Задания для самостоятельной работы по теме 1
Задание 1. Подготовка и защита эссе на тему «Сравнительная характеристика специализированного (ногтевого) салона и салона-парикмахерской».
Задание 2. Подготовка и защита эссе на тему «Современные требования к специалистам индустрии красоты».
Курс лекций по теме 2 «Актуальные аспекты обслуживания потребителей»
Организация обслуживания – это система мероприятий, направленных на более полное удовлетворение потребностей населения в услугах с наименьшими затратами ресурсов предприятия.
Основными направлениями улучшения обслуживания населения являются: увеличение объемов и расширение ассортимента оказываемых услуг, улучшение качества и культуры обслуживания, совершенствование ценообразования на услуги.
В процессе общественного труда люди вступают между собой в различные отношения, среди которых немаловажное значение имеют отношения между предприятиями, учреждениями, организациями сферы услуг и населением по поводу предоставления (получения) услуг.
Существует два способы оказания услуг, что обусловило их деление на:
- материальные, т.е. связанные с созданием новых и восстановлением утраченных потребительских стоимостей изделия;
- нематериальные, направленные непосредственно на человека или окружающие его условия (внешнюю среду).
Сфера обслуживания населения включает в себя совокупность отраслей, занятых непосредственно удовлетворением потребностей людей в услугах. Интересы потребителя состоят в получении необходимых качественных и сравнительно недорогих услуг с учетом его вкусов и потребностей. Интересы предприятия включают увеличение объема оказываемых услуг с минимальными издержками.
Под процессом обслуживания населения понимается последовательно протекающая во времени смена стадий доведения услуги до потребителя. Основными принципами рациональной организации процесса оказания услуги являются следующие: минимальные затраты времени при получении услуги, максимум удобства населения при пользовании услугой, минимальные сроки оказания услуг, высокая культура обслуживания и качество оказываемых услуг, оказание услуги с минимальными затратами материальных, трудовых и энергетических ресурсов.
Отличное обслуживание клиента – основа любого бизнеса в сфере услуг. Клиенты воспринимают ситуацию ( процесс обслуживания) в соответствии с тем, что они ожидали ранее. Отношение между тем, что клиенты чувствуют (восприятие) и что они ожидают (ожидание) может быть завуалировано в простой формуле:
В = О Если клиенты чувствуют, что все соответствует ожиданию, т.е. они удовлетворены, а не подавлены.
В < О . Ожидания клиентов выше, чем то, что с ними произошло, они несчастны и расстроены, и обязательно поделятся своим печальным опытом с другими.
В > О Ваше обслуживание превышает ожидания клиентов (вы их восхищяете) и они обязательно вернутся к вам снова.
Можно выделить два типа восприятия у клиента (Качество и Время)
и исходя из этого строить свою стратегию обслуживания. Основными стратегиями поведения могут быть следующие:
- отличное обслуживание клиентов является основным приоритетом в деятельности, 2)теплое и своевременное приветствие клиента( можно по имени), 3) гордость за свой бизнес, свою компанию, т.е. недопустимо негативное высказывание о ней перед клиентом, 4) обслуживание клиента по принципу «Можем сделать», т.к. это профессиональное обслуживание: что это такое? Во- первых, точное выяснение, в чем нуждаются ваши клиенты, они часто спрашивают о чем-нибудь специфическом, что на самом деле не является наилучшим вариантом решения их проблемы. Далее, рассмотрев все доступные варианты, не торопясь, выбрать наилучший. Предложить несколько своих услуг, которые возможно оказать клиенту, а затем попробовать осуществить хотя бы одну из них. Клиент будет доволен, если будет найден способ помочь ему получить то, в чем он нуждается, 5)Обещание клиентом только того, что можно реально им предоставить и выполнение данных обещаний, 6) избавление клиентов от неприятных неожиданностей.
Часто в сфере услуг ( парикмахерские, фотоуслуги и т.д.) процесс обслуживания клиентов тесно взаимосвязан с обслуживанием по телефону. Казалось бы: что в этом элементе оказания услуг важного? Однако исследования показывают, что 15% потенциальных заказов теряется из-за направильного обслуживания по телефону. Ни одна уважающая себя фирма не может позволить себе терять так много, поэтому необходимо знать 5 факторов, которые расстраивают клиентов:
- больше чем три гудка перед ответом ( это воспринимается как «Вы не важны для меня»), 2) короткий холодный ответ ( означает «Побыстрее, я занят», клиент немедленно встает в оборону, 3) клиенты остаются без ответа в течение более чем 1 минуты, что означает «У меня есть другие дела, поважней Ваших». Такая минута может показаться часом, если клиент очень торопится, и он обязательно позвонит в другое место, все это показывает ваше некомпетентность, 4) Молчание в ответ на повторные звонки- несоблюдение правил этикета, разрешение доверия и взаимопонимания, 5) Апатия и безразличие «До Вас мне дела нет» заставляет клиента злиться, вступать в оборону.
Резюмируя сказанное, рассмотрим возможные результаты телефонного разговора:
ПЛОХИЕ новости + ОТЛИЧНОЕ преподнесение = ХОРОШАЯ реакция
ХОРОШИЕ новости + ПЛОХОЕ преподнесение = ПЛОХАЯ реакция
ПЛОХИЕ новости + ПЛОХОЕ преподнесение = УЖАСНАЯ реакция
ХОРОШИЕ новости + ОТЛИЧНОЕ преподнесение = ПОТРЯСАЮЩАЯ реакция
Знаменитые исследования, в которых анализируются отношения клиентов, объясняют некоторые важные причины, почему клиенты прекращают отношения к компанией или фирмой: 1% - смерть, 3%- переезд на другое место,4% -перемещение от бизнеса к бизнесу (смена компаний, магазинов), 5%- изменение потому, что посоветовали это сделать, 9% - находит что либо лучшее, 10%- неудовлетворенность товарами (услугами), 68% - ПЛОХОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ. Исследования также показали, что неудовлетворенные клиенты сообщают о своем неприятном опыте по крайней мере десятку людей. Каждый уходящий клиент забирает с собой несколько человек, что является сильнейшей утечкой клиентов. Каждый из десяти человек, кто услышит историю от «оскорбленной стороны», сообщит о ней другим пяти (друзьям или родственникам). Общее число людей, втянутых и ознакомленных с конфликтом доходит до 51.
1 человек с проблемой
+ 10 человек, которым он сообщил об этом
х 5 количество людей, которым рассказали об этом те 10 человек
= 51 (общее количество затронутых людей)
Сколько стоят эти 51 человек? Если стоимость получения клиента равна 20 у.е., то стоимость несчастного клиента будет более чем 1000 у.е.
51 х 20,00 у.е. = 1,020 у.е.