Закрите акціонерне товариство
| Вид материала | Документы |
- Статут закритого акціонерного товариства, 128.03kb.
- 1. 3аг альні положення, 1865.06kb.
- Автономна Республіка Крим; ват відкрите акціонерне товариство; вр україни Верховна, 338.29kb.
- Закрите акціонерне товариство «фінансова компанія «бредекс фінанс», 1051.11kb.
- Протокол №8, 2191.55kb.
- Фінансовий стан І фінансова стратегія, 511.68kb.
- До Наказу №, 814.37kb.
- Київський національний економічний університет фінансово-економічний факультет, 1499.14kb.
- Загальна iнформацiя про дiяльнiсть Банку, 166.86kb.
- Проект попаснянська міська рада шостого скликання двадцять четверта сесія рішення, 18.01kb.
Закрите акціонерне товариство
«Акціонерний Комерційний банк «КОНКОРД»
Затверджений
Загальними зборами
акціонерів
Протокол № 5
від «22» квітня 2008р.
РIЧНИЙ ФIНАНСОВИЙ ЗВIТ
ЗА 2007 РІК
Дніпропетровськ
2008
З м і с т
1. Загальна інформація про діяльність ЗАТ «АКБ «КОНКОРД»
у 2007 році ……………………………………………………… 3
2. Фінансова звітність
Баланс ……………………………………………………………… 14
Звіт про фінансові результати ……………………………………. 15
Звіт про рух грошових коштів ……………………………………. 17
Звіт про власний капітал ………………………………………….. 19
Таблиця 1. Зміни та рух капіталу за 2007 рік ……………………. 19
Таблиця 2. Зміни та рух капіталу за 2006 рік ……………………. 20
Примітки до фінансової звітності ………………………………… 21
3. Висновок незалежного аудитора ……………………………….. 60
4. Звіт незалежного аудитора ……………………………………… 62
Загальна iнформацiя про дiяльнiсть Банку
1.Назва Банку: ЗАКРИТЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО «АКЦІОНЕРНИЙ КОМЕРЦІЙНИЙ БАНК «КОНКОРД» (ЗАТ «АКБ «КОНКОРД»).
2. Місцезнаходження Банку: 49069, Україна, м. Дніпропетровськ, вул. Артема, буд. 94. Країна реєстрації: Україна.
3. Організаційно-правова форма Банку: Закрите акціонерне товариство.
4. Звiтний перiод: Річний фінансовий звіт складено за 2007 фінансовий рік за станом на кінець дня 31 грудня 2007 р. Валюта звітності - гривня, одиниця виміру – тисяча гривень.
5. Назва органа управління: Загальні збори акціонерів.
6. Організаційна структура Банку: Органами управління Банку є Загальні збори акціонерів, Спостережна рада, Правління Банку. Органами контролю Банку є Ревізійна комісія та служба внутрішнього аудиту. Правління Банку є виконавчим органом, однією з функцій якого є затвердження організаційної структури Банку. В 2007 фінансовому році в Банку забезпечували виконання завдань, які покладаються на Банк, такі підрозділи: операційне управління, управління з питань аналізу та управління ризиками, юридичний відділ, відділ безпеки, управління цінних паперів, управління активних операцій, управління міжнародних розрахунків, управління пасивних операцій, відділ бухгалтерського обліку та звітності, управління автоматизації банківської діяльності. Також здійснювали діяльність такі профільні комітети: Кредитний комітет, Бюджетний комітет, Тарифний комітет, Комітет з питань управління активами та пасивами.
7. Види діяльності, які здійснює Банк.
В 2007 році Банк розширив перелік банківських операцій, відповідно до одержаної ліцензії НБУ за №230 від 22 травня 2007 року. Банк має право здійснювати наступні банківські операції:
- приймання вкладів (депозитів) від юридичних та фізичних осіб;
- відкриття та ведення поточних рахунків клієнтів і банків кореспондентів, у тому числі переказ грошових коштів з цих рахунків за допомогою платіжних інструментів та зарахування коштів на них;
- розміщення залучених коштів від свого імені, на власних умовах та на власний ризик.
- надання гарантій і поручительств та інших зобов'язань від третіх осіб, які передбачають їх виконання у грошовій формі;
- придбання права вимоги на виконання зобов'язань у грошовій формі за поставлені товари або надані послуги, приймаючи на себе ризик виконання таких вимог та прийом платежів (факторинг);
- лізинг;
- послуги з відповідального зберігання та надання в оренду сейфів для зберігання цінностей та документів;
- випуск, купівлю, продаж і обслуговування чеків, векселів та інших оборотних платіжних інструментів;
- випуск банківських платіжних карток і здійснення операцій з використанням цих карток;
- надання консультаційних та інформаційних послуг щодо банківських операцій.
Також Банк отримав письмовий дозвіл НБУ України за № 230-1 від 22 травня 2007 р. на право здійснення окремих банківських операцій, а саме:
1) операції з валютними цінностями:
- неторговельні операції з валютними цінностями;
- ведення рахунків клієнтів (резидентів та нерезидентів) в іноземній валюті та клієнтів – нерезидентів в грошовій одиниці України;
- ведення кореспондентських рахунків банків (резидентів і нерезидентів) в іноземній валюті;
- ведення кореспондентських рахунків банків (нерезидентів) у грошовій одиниці України;
- відкриття кореспондентських рахунків в уповноважених банках України в іноземній валюті та здійснення операцій з ними;
- відкриття кореспондентських рахунків в банках (нерезидентах) в іноземній валюті і здійснення операцій з ними;
- залучення та розміщення іноземної валюти на валютному ринку України;
2) емісія власних цінних паперів;
3) організація купівлі та продажу цінних паперів за дорученням клієнтів;
4) здійснення операцій на ринку цінних паперів від свого імені (включаючи андеррайтинг).
8. Стратегічна мета Банку.
Метою створення Банку є одержання прибутку шляхом надання повного спектру кредитно-фінансових послуг потенційним клієнтам, при цьому бути надійним, універсальним, стабільно зростаючим Банком, орієнтованим на інтереси клієнтів.
Місія Банку полягає у:
- стимулюванні збалансованого розвитку промислового сектору економіки;
- сприянні засобами та інструментами кредитної політики інноваційно-інвестиційним процесам у регіоні шляхом надання повного комплексу якісних банківських послуг;
- сприянні економічному розвитку корпоративних клієнтів;
- покращенню добробуту та достатку індивідуальних клієнтів на основі взаємовигідного партнерства;
- наданні повного комплексу якісних банківських послуг;
- підтримці розвитку українських внутрішніх та міжнародних торгових, і фінансових взаємовідносин.
9. ЗАТ «АКБ «КОНКОРД» за своєю спеціалізацією є універсальним Банком.
10. Характеристика банківської діяльності.
Станом на кінець дня 31 грудня звітного року чисті активи Банку склали 189 991 тис.грн., найбільшу питому вагу в них - 69,36% або 131 775 тис.грн становили кредити та заборгованість клієнтів, та – 13,13% або 24 938 тис.грн. кошти інших банків. Зобов’язання Банку становили 120 256 тис.грн., з них кошти клієнтів склали 99,74 % або 119 941 тис.грн.
Статутний капітал Банку станом на кінець дня 31 грудня звітного року становив 68 000 тис.грн.
11. Результат від банківських та інших операцій.
Отриманий Банком чистий прибуток за 2007 рік склав 1 734 тис. грн. Від здійснення банківської діяльності одержано доходу 17 348 тис.грн., найбільш вагома частина якого за рахунок процентного доходу – 17 082 тис.грн., або 98,47%. В загальній сумі витрат Банку – 15 614 тис.грн. найбільшу частку склали витрати на формування резервів –8 983 тис.грн., або 57,53%.
12. Опис кожного сегмента контрагентів.
В 2007 році Банк продовжив формування мережі кореспондентських відносин з іншими банками, відкрив кореспондентські рахунки в національній та іноземній валютах в ЗАТ «КБ «Приватбанк», ВАТ «АБ «Південний», АКІБ «УкрСиббанк», ВАТ «КБ «Хрещатик». Банк надає послуги з розрахунково-касового обслуговування суб`єктам підприємницької діяльності різних організаційних форм і видів діяльності та фізичним особам.
13. Злиття, приєднання, поділу, виділення, перетворення Банку в 2007 році не проводилось.
14. Управління ризиками.
В Банку створена та працює система управління ризиками, яка є однією з найважливіших складових частин комплексної системи управління Банком. Правління здійснює керівництво діяльністю Банку, фінансове та організаційне управління, забезпечує виконання стратегічних завдань, що передбачає визначення основних зовнішніх і внутрішніх ризиків, які можуть негативно вплинути на досягнення цілей. Правління Банку відповідає за безпосередню організацію та реалізацію процесу управління ризиками в Банку. Спостережна Рада здійснює відповідний контроль за діяльністю Правління.
Для забезпечення управління ризиками, з якими Банк зустрічається в процесі діяльності, в Банку працюють Кредитний комітет, на який покладені задачі визначення директив Банку щодо прибутковості і ризику, Комітет з питань управління активами та пасивами, на який покладені задачі управління ризиком зміни відсоткової ставки, управління валютним ризиком, управління інвестиційною діяльністю та ризиком зміни ринкової вартості цінних паперів та Тарифний комітет, який відповідає за політику Банку з питань ціноутворення та ефективності проведення банківських операцій. Для впровадження політик, положень та процедур з управління ризиками Банк має окремий підрозділ - управління з питань аналізу та управління ризиками, який займається виявленням ризиків, вимірюванням ризиків, оцінкою операцій і портфелів Банку за допомогою інструментів управління ризиками; здійснює контроль ризиків, встановлює обмеження ризиків і доведення їх до виконавців за допомогою положень, стандартів та процедур, моніторинг ризиків у Банку.
Крім того, управління збирає й аналізує інформацію, на основі проведеного аналізу величини ризиків Банку, а також рівня розвитку систем управління конкретними ризиками, надає рекомендації на розгляд Правління щодо подальшої тактики роботи з цими ризиками, у тому числі за допомогою встановлення лімітів та інших обмежень.
З метою забезпечення ефективного управління ризиками, Банк впровадив розподіл прийняття рішень щодо різних видів ризиків по профільним комітетам, а саме:
Кредитний комітет;
Комітет з питань управління активами та пасивами;
Тарифний комітет.
Функції профільних комітетів:
Кредитний комітет здійснює визначення і реалізацію кредитної та інвестиційної політики Банку, визначення максимального розміру кредитного портфелю Банку, прийняття рішень про видачу кредитів та інших активних операцій, визначення лімітів міжбанківського кредитування та щомісячного резерву по кредитних операціях, надання кредитів у межах наданих лімітів. Здійснює оцінку ризиків, що притаманні кредитно-інвестиційній діяльності Банку, готує пропозиції по формуванню кредитно-інвестиційного портфелю Банку, оцінює якість активних вкладень Банку, готує пропозиції по формуванню та використанню резервів на покриття можливих збитків від знецінення активів, готує пропозиції по встановленню лімітів на проведення кредитно-інвестиційних операцій.
Комітет з питань управління активами та пасивами забезпечує виконання поточних завдань і планів Банку з метою досягнення його стратегічної мети, застосовуючи відповідну політику, методи та засоби управління і контролю за ризиком ліквідності та ринковими ризиками.
Тарифний комітет аналізує співвідношення собівартості послуг Банку і ринкової конкурентоспроможності діючих тарифів, відповідає за політику Банку з питань ціноутворення та ефективності проведення банківських операцій, надає пропозиції щодо встановлення тарифів банківських послуг.
Кредитний ризик – це наявний або потенційний ризик для надходжень та капіталу, який виникає через неспроможність сторони, що взяла на себе зобов’язання виконати умови будь-якої фінансової угоди з Банком або в інший спосіб виконати взяті на себе зобов’язання. Рішення про видачу кредиту ґрунтується на оцінці кредитоспроможності позичальника, аналізі кредитного проекту та якості забезпечення.
Процентний ризик – це наявний або потенційний ризик для надходжень або капіталу, який виникає внаслідок несприятливих змін процентних ставок. Цей ризик впливає як на прибутковість Банку, так і на економічну вартість його активів, зобов’язань та позабалансових інструментів. Для мінімізації процентного ризику Банк здійснює постійний моніторинг процентних ставок по активно-пасивних операціях на ринку України та Дніпропетровського регіону.
Ризик ліквідності визначається як наявний або потенційний ризик для надходжень та капіталу, який виникає через неспроможність Банку виконати свої зобов’язання у належні строки, не зазнавши при цьому неприйнятних втрат. Управління ризиком ліквідності передбачає контроль дотримання нормативів обов’язкового резервування залучених коштів на коррахунку, економічних нормативів, встановлених НБУ. Політика Банку передбачає приділення особливої уваги формуванню диверсифікованої структури активів з переважною часткою високоякісних і достатнім обсягом високоліквідних активів з прийнятним рівнем ризику.
Валютний ризик – це наявний або потенційний ризик для надходжень і капіталу, який виникає через несприятливі коливання курсів іноземних валют та цін на банківські метали. Валютний ризик можна поділити на: ризик трансакції; ризик перерахунку з однієї валюти в іншу (трансляційний ризик); економічний валютний ризик.
Операційний ризик - ризик, який пов'язаний з порушенням банківських правил та/або систем контролю за обробленням, проведенням операцій, документацією, що виникає як в наслідок зовнішніх причин, так і через помилки працівників Банку. Також сюди відноситься ризик втрат, обумовлених недосконалістю використовуваних технологій. Метою управління операційним ризиком є забезпечення чіткого дотримання технологічних порядків, нормативних вимог, управлінських рішень, відповідних стандартів якості операційної діяльності шляхом впровадження та постійного вдосконалення операційних процедур – технологічних карт по проведенню банківських операцій з чітким визначенням контрольних функцій.
Управління ризиками поширюється на всі операції Банку, пов`язані з ризиками, які за певних обставин можуть спричинити небажані зміни в обсягах, доходності, вартості та структурі активів та пасивів.
Для недопущення втрати капіталу Банку та нераціонального використання ресурсів, недопущення випадків несвоєчасного або неповного виконання Банком зобов`язань перед кредиторами та вкладниками, забезпечення надійності, стабільного і прибуткового функціонування Банку, максимізації прибутку та доходності на капітал Банку, управлінням з питань аналізу та управлінню ризиками використовуються як традиційні, так і інноваційні методи, які:
а) застосовуються для окремих ризиків, конкретних активів і пасивів під ризиками;
б) дають змогу визначити сферу, джерела, вірогідність і величину можливих збитків, а також умови, за яких ці збитки можуть перевищити допустимий рівень; в) дозволяють врахувати взаємозв`язок і взаємовплив різних ризиків, прийняти правильні та ефективні рішення щодо їх оптимізації, диверсифікації, хеджування, покриття.
Для цього ЗАТ «АКБ «КОНКОРД» має:
- адекватний план на випадок кризових обставин;
- своєчасну, точну та оперативну управлінську інформацію;
- необхідний рівень і кваліфікацію керівництва та персоналу;
- достатній досвід для адекватного реагування на зміни ринкових умов;
- належний механізм контролю (внутрішній та зовнішній аудит, відповідні процедури, тощо) для забезпечення дотримання норм законодавства та нормативно правових актів, вимог внутрішньої нормативної бази та укладених угод.
15. Платоспроможність Банку.
Платоспроможність – це здатність своєчасно здійснювати розрахунки за всіма видами своїх зобов’язань.
Платоспроможність Банку оцінюється за допомогою нормативу адекватності регулятивного капіталу та нормативу адекватності основного капіталу, що встановлені Інструкцією про порядок регулювання діяльності банків в Україні, що затверджена Постановою Правління НБУ від 28.08.2001 р. № 368.
Станом на кінець звітного року Банк виконав всі економічні нормативи, встановлені Національним банком України, вимоги щодо формування обов’язкового резерву на кореспондентському рахунку в Національному банку України. Норматив адекватності регулятивного капіталу Банку (Н2) склав 43,67%, для порівняння на 01.01.2007 року - 19,36%, при необхідному значенні не менше 12%. Норматив адекватності основного капіталу (Н3), встановлений з метою визначення спроможності Банку захистити кредиторів і вкладників від непередбачуваних ризиків, яких може зазнати Банк у процесі своєї діяльності залежно від розміру різноманітних ризиків, склав 35,49 % при необхідному значенні не менше 4%.
16. Припинення окремих видів банківських операцій протягом 2007 року не було.
17. Обмеження щодо володіння активами у 2007 р. не було.
18. Управління Банком.
Органами управління Банку є Загальні збори акціонерів, Спостережна рада, Правління Банку. Загальнi збори акцiонерiв є вищим органом управління Банком, який визначає цілі і стратегію розвитку Банку.
19. Відповідальність і функції Спостережної ради та Правління Банку.
У перерві між проведенням Загальних зборів інтереси акціонерів представляє Спостережна рада Банку, яка в межах компетенції, визначеної Статутом Банку, контролює і регулює діяльність Правління Банку.
Повноваження і порядок роботи Спостережної ради Банку визначаються Статутом Банку та Положенням про Спостережну раду Банку, затвердженим Загальними зборами акціонерів Банку.
До компетенції Спостережної ради Банку відноситься:
- призначення і звільнення (включаючи дострокове звільнення) Голови Правління, членів Правління, заступників Голови Правління Банку;
- контроль за діяльністю Правління Банку;
- визначення зовнішнього аудитора;
- встановлення порядку проведення ревізій та контролю за фінансово-господарською діяльністю Банку;
- прийняття рішень щодо покриття збитків;
- прийняття рішень щодо створення, реорганізації та ліквідації дочірніх підприємств, філій і представництв Банку, затвердження їх статутів і положень;
- затвердження умов оплати найму, звільнення, оплати праці, службових обов’язків та прав, системи дисциплінарних стягнень та матеріального стимулювання членів Правління Банку;
- підготовка пропозицій щодо питань, які виносяться на обговорення Загальних зборів акціонерів та здійснення попереднього розгляду цих питань;
- винесення рішень про притягнення до майнової відповідальності посадових осіб Банку;
- прийняття рішень про придбання Банком власних акцій;
- розгляд поточних результатів діяльності Правління Банку;
- здійснення функцій по управлінню майном Банку, в тому числі прийняття рішення про його відчуження, надання в заставу;
- прийняття, внесення змін та (або) доповнень, відміна наступних внутрішніх нормативних документів Банку: Положення про Правління Банку, Положення про дочірні підприємства, філії, і представництва Банку, Положення про службу внутрішнього аудиту Банку, Положення з усіх інших питань, пов’язаних з діяльністю Банку і здійсненням своїх функцій Спостережною радою, окрім питань, прийняття рішень по яких Статутом чи рішеннями Загальних зборів акціонерів Банку віднесено до компетенції Загальних зборів акціонерів або Правління Банку.
- погодження (не погодження) фінансових звітів та пропозицій про розподіл прибутку Банку, які готуються Правлінням Банку для їх затвердження Загальними зборами акціонерів Банку;
- керівництво службою внутрішнього аудиту Банку;
- прийняття рішення про вступ Банку до банківського об’єднання, банківських спілок та асоціацій, як в Україні так і за кордоном, та про вихід з них, крім випадків, коли законодавством встановлено, що для вирішення цих питань потрібне рішення Загальних зборів акціонерів Банку;
- розгляд та вирішення питань, винесених на обговорення Головою та (або) членами Спостережної ради, Ревізійною комісією, Головою та (або) членами Правління Банку та здійснення інших повноважень, делегованих Загальними зборами акціонерів Банку;
- у разі звернення, розгляд на найближчому засіданні пропозиції відповідального працівника Банку, який очолює внутрішньобанківську систему запобігання легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом, при відхиленні розгляду цих пропозицій Правлінням Банку;
- прийняття рішення про тимчасову передачу ведення реєстру власників акціонерів Банку, у разі одностороннього розірвання договору на ведення цього реєстру однією зі сторін, до затвердження умов договору з новим реєстратором на найближчих Загальних зборах акціонерів.
Засідання Спостережної ради проводяться не рідше одного разу на квартал.
Виконавчим органом Банку є Правління Банку, яке здійснює керівництво поточною діяльністю Банку і несе відповідальність за досягнення статутних цілей діяльності, виконання рішень Загальних зборів акціонерів та Спостережної ради Банку.
Правління здійснює управління поточною діяльністю Банку, формування фондів, необхідних для статутної діяльності Банку, та несе відповідальність за ефективність його роботи згідно з принципами та порядком, встановленими Статутом Банку, рішенням Загальних зборів акціонерів і Спостережної ради Банку.
Правління підзвітне Загальним зборам акціонерів і Спостережній раді Банку, організує виконання їх рішень, вирішує всі питання, пов’язані з діяльністю Банку (крім тих, що відносяться до компетенції Загальних зборів та Спостережної ради Банку). Правління діє на підставі положення, яке затверджується Спостережною радою Банку.
До компетенції Правління Банку відноситься:
- затвердження поточних планів діяльності Банку i заходів для вирішення поставлених завдань;
- прийняття, внесення змін, доповнень, відміна внутрішніх нормативних документів з усіх питань, пов'язаних з діяльністю Банку, а також з питань організації цієї діяльності, окрім внутрішніх нормативних документів Банку, прийняття рішень по яких Статутом чи рішеннями Загальних зборів акціонерів віднесено до компетенції Загальних зборів акціонерів чи Спостережної ради Банку;
- встановлення розмірів процентних ставок, комісійної винагороди за активними та пасивними операціями Банку, а також розмірів плати за послуги, які надаються Банком;
- подання на затвердження Загальними зборами акціонерів річного звіту та балансу Банку;
- розпорядження коштами фондів Банку;
- скликання Загальних зборів акціонерів Банку;
- прийняття рішень про створення, ліквідацію відділень Банку, затвердження положень про них;
- прийняття рішень про вкладення коштів (майна) Банку до статутних капіталів юридичних осіб за кордоном після попереднього узгодження зі Спостережною радою;
- затвердження, зміна, доповнення організаційної структури Банку, штатного розпису;
- затвердження річних та на інший строк планів діяльності філій, представництв Банку, здійснення контролю за виконанням цих планів;
- затвердження (не затвердження) звітів про річні та за інший строк результати діяльності філій, представництв Банку (зокрема, їх річних бухгалтерських балансів та звітів про прибутки і збитки);
- надання письмових дозволів на право здійснення банківських та інших операцій філіям та відділенням Банку;
- призначення на посаду та звільнення керівників дочірніх підприємств Банку, керівників філій Банку, їх заступників, головних бухгалтерів філій Банку, керівників представництв Банку, визначення умов оплати їх праці;
- здійснення підбору, підготовки і використання кадрів, керівництво роботою структурних підрозділів Банку, його філій та представництв;
- забезпечення здійснення операцій Банку, укладення міжбанківських та інших договорів, обліку, звітності, внутрішнього контролю;
- контроль за дотриманням вимог чинного законодавства всіма структурними підрозділами Банку, філіями та представництвами Банку;
- внесення пропозицій про зміни та доповнення до Статуту Банку;
- прийняття рішень про випуск Банком цінних паперів, крім випуску акцій Банку, після попереднього узгодження із Спостережною радою Банку;
- затвердження переліку відомостей, які складають комерційну таємницю Банку;
- визначення системи діловодства в Банку, в тому числі загальні умови й порядок підписання договорів, які укладаються Банком, грошово-розрахункових документів та кореспонденції;
- для вирішення особливо важливих та складних питань кредитної, господарської та іншої діяльності Банку, управління активами та пасивами, може створювати комітети з числа найбільш компетентних працівників Банку. Для надання цим комітетам повноважень приймати рішення з окремих питань поточної діяльності Банку, вирішення яких Статутом Банку віднесено до компетенції Правління Банку, останнім затверджується положення про відповідний комітет. При цьому Правління Банку не втрачає права приймати або відміняти рішення з тих питань поточної діяльності Банку, повноваження приймати рішення з яких надано створеним комітетам Банку. Персональний склад комітетів затверджується Правлінням Банку за поданням Голови Правління Банку;
- виступати від імені акціонерів Банку стороною колективного договору, що укладається в Банку. Після узгодження проекту колективного договору між Правлінням Банку і однією або кількома профспілковими організаціями чи іншими органами, уповноваженими на представництво трудовим колективом Банку, а у разі відсутності таких органів - представниками працівників Банку, обраними і уповноваженими трудовим колективом Банку, цей проект колективного договору схвалюється Правлінням Банку і після цього підписується Головою Правління Банку;
- розгляд і вирішення інших питань діяльності Банку, які віднесені до компетенції Правління Банку і винесені на розгляд Правління Банку Головою Правління, його заступниками, іншими членами Правління Банку;
- вирішення усіх інших питань діяльності Банку, крім питань, які відносяться до компетенції Загальних зборів акціонерів і Спостережної ради Банку.
Правління проводить як чергові, так i позачергові засідання. Чергові засідання скликаються Головою Правління не рідше одного разу на два тижні.
Правління очолює Голова Правління Банку, який призначається Спостережною радою Банку строком на 3 роки.
19. Частка керівництва в акціях відсутня.
20. Істотна участь у Банку.
Станом на 31.12.2007 р. акціонери, які мали істотну участь в статутному капіталі Банку:
- ЗАТ “Енергія Девелопмент” (Україна) – 37,5%;
- ЗАТ “Альфа Інвест” (Україна) - 37,5%.
21. Іноземних інвесторів (компаній і країн) та їх частки в статутному капіталі ЗАТ «АКБ «КОНКОРД» немає.
22. Кількість працівників на кінець звітного періоду складає 41 особа, що у порівнянні на кінець 2006 року збільшилась на 26 осіб.
| 31 березня 2008 року | В.о. Голови Правління Ясменко О.І. |
| Виконавець: Малоух О.І. тел.8 0562 31 04 34 | Головний бухгалтер Колосенко К.А. |