Отчёт о результатах самообследования тульского филиала государственного образовательного учреждения высшего

Вид материалаДокументы
9. Качество кадрового обеспечения подготовки специалистов
Квалификационный состав ППС
Результат деятельности и самооценки вуза
Средние значения
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   21

9. Качество кадрового обеспечения подготовки специалистов



Филиалом уделяется Большое внимание кадровому обеспечению учебно-воспитательного процесса (в рамках внутривузовской системы качества подготовки специалистов). Основными направлениями этой деятельности являются: подготовка на кафедрах собственных научно-педагогических кадров; формирование кадрового состава кафедр и других структурных подразделений; повышение квалификации научно-педагогических работников и других специалистов.

Сегодня на четырех кафедрах филиала учебно-воспитательный процесс осуществляют 63 преподавателя. Доля специалистов различных категорий представлена в табл. 9.1., возрастной состав – в таблице 9.2.

Таблица 9.1.

Докторов наук

8 (12,7 %)

Кандидатов наук

40 (63,49 %)

Всего с учеными степенями

48 (76,19 %)

Доля штатного состава

21 (33,33 %)

Таблица 9.2.

Характеристики

Годы




2005

2006

2007

2008

2009

Возрастной состав ППС

До 30 лет

0

4 (10,81 %)

7 (10 %)

5 (7,35 %)

5 (7,94 %)

30-39

4 (19,05 %)

4 (10,81 %)

16 (22,86 %)

12 (17,65 %)

10 (15,87 %)

40-49

3 (14,29 %)

13 (35,14 %)

15 (21,43 %)

14 (20,59 %)

11 (17,46 %)

50-59

9 (42,86 %)

9 (24,32 %)

19 (27,14 %)

22 (32,35 %)

20 (31,75 %)

60-65

4 (19,05 %)

5 (13,51%)

9 (12,86 %)

10 (14,71 %)

12 (19,05 %)

Более 65

1 (4,76 %)

2 (5,41 %)

4 (5,71 %)

5 (7,35 %)

5 (7,94 %)

Итого:

100%

100%

100%







Квалификационный состав ППС

Кандидаты наук

13 (61,9 %)

24 (70,59 %)

41 (58,57 %)

42 (61,76 %)

40 (63,49 %)

Доценты

9 (42,86 %)

14 (37,84 %)

19 (27,14 %)

20 (29,41 %)

20 (31,75 %)

Доктора наук

3 (14,29 %)

2 (5,41 %)

8 (11,43 %)

8 (11,76 %)

8 (12,7 %)

Профессора

3 (14,29 %)

1 (2,7 %)

5 (7,14 %)

5 (7,35 %)

5 (7,94 %)


Повышение квалификации с 2005 по 2009 год прошли 51 человек. Анализ форм повышения квалификации ППС показал, что в филиале созданы условия для совершенствования уровня педагогического мастерства. За последние 5 лет 80,95 % ППС филиала повысили свой научно-методический уровень. Анализ дополнительного образования ППС в ТФ ОРАГС позволяет сделать вывод о многообразии форм и высоком качестве содержания программ переподготовки (Таблица 9. п. 10, п. 15 Приложения).

Векторами развития кадрового обеспечения учебно-воспитательного процесса филиала являются:
  • совершенствование условий для повышения научно-методического уровня преподавателей филиала;
  • стимулирование работы над диссертационными исследованиями;
  • привлечение к реализации ООП всех специальностей опытных практиков.

Доля преподавателей, прошедших ФПК (по годам за последние пять лет), формы повышения квалификации ППС представлены в таблице 9.3.

Таблица 9.3.




2005

2006

2007

2008

2009

ИТОГО

Защиты диссертаций

4

2

1

1




8

Образовательные учреждения системы РАГС

1

7




2

25

35

ЦДО и НТО (Центр дополнительного образования и новых технологий обучения)










3

1

4

Вузы города Тулы и регионов

1

2




2




5

АНХ




1

6







7

Стажировка





















Качество кадрового обеспечения специалистов характеризует таблица 9.4.

Таблица 9.4.

показ

Наименование показателя

Результат деятельности и самооценки вуза

Мнение эксперта

1

2

3

4

9.1.

Качественный состав ППС

Соответствует




9.2.

Наличие у штатных преподавателей опыта на производстве







9.3.

Доля академиков, чл.-кор., лауреатов гос. премий

---




9.4.

Доля профессоров, докторов наук

8 (12,7 %)




9.5.

Доля доцентов, кандидатов наук

40 (63,49 %)




9.6.

Качество порядка избрания преподавателей на вакантные должности

Включению преподавателей в учебно-воспитательный процесс предшествует процедура прохождения конкурсного отбора, осуществляемого в соответствии с порядком замещения должностей научно-педагогических работников в вузе, утвержденного приказом Министерства образования РФ от 26.11.2002 г. № 4114.




9.7.

Возрастной состав ППС

До 30 лет

30-39

40-49

50-59

старше 60

старше 65

5 (7,94 %)

10 (15,87 %)

11 (17,46 %)

20 (31,75 %)

12 (19,05 %)

5 (7,94 %)




9.8.

Доля преподавателей, защитивших докторские диссертации (по годам за последние пять лет)

2008 год – 1 чел. (1,47 %)




9.9.

Доля преподавателей, защитивших кандидатские диссертации (по годам за последние пять лет)

2005 год – 4 чел. (19,05 %)

2006 год – 2 чел. (5,41 %)

2007 год – 1 чел. (1,43 %)




9.10.

Доля преподавателей, прошедших ФПК (по годам за последние пять лет)

2005 год – 2 чел. (9,52 %)

2006 год – 10 чел. (27,03 %)

2007 год – 6 чел. (10 %)

2008 год – 7 чел. (10,29 %)

2009 год – 26 чел. (41,27 %)




9.11.

Доля преподавателей – авторов вузовских учебников

1 чел - 1,59 %




9.12.

Оценка текучести ППС

12,7 % (8 человек за 5 лет: 4 - ст. преп., 3 – доцента, 1 - проф), не влияет на качество подготовки




9.13.

Правильность оформления на работу совместителей

Прохождение по конкурсу, решение Ученого совета, приказ директора филиала




9.14.

Правильность оформления на работу почасовиков

Соответствует требованиям




9.15.

Качество форм повышения квалификации ППС

Многообразие форм, достаточная степень их организации




Кадровую обеспеченность специалистами с учеными степенями по блокам дисциплин иллюстрирует табл.9.5. (%)

Таблица 9.5.




ЦОГиСЭД

ЦМиОЕД

ЦОПД

ЦСД

Средние значения

ФиК

69

75

72

73

72

МО

58

60

80

69

70

ГМУ

75

60

86

76

78

ВУЗ

68

67

80

73

76



Особое внимание уделяется привлечению ведущих специалистов федеральных органов власти к чтению прикладных курсов блоков ОПД и СД, а также к наиболее важным формам подготовки специалистов – проведению практик, и подготовке дипломных работ (проектов). Регулярно организуются круглые столы и пресс-конференции с представителями органов государственной власти местного самоуправления.

Направлениями развития кадрового обеспечения учебно-воспитательного процесса филиала являются:

- совершенствование условий для повышения научно-методического уровня преподавателей филиала;

- стимулирование работы над диссертационными исследованиями;

- привлечение к реализации ООП всех специальностей опытных практиков.

Анализ кадрового обеспечения учебно-воспитательного процесса ТФ ОРАГС показал, что этому направлению уделяется достаточно внимания, организованы новые формы повышения научно-методического мастерства преподавателей, кафедрами привлекаются опытные специалисты органов управления. Все это свидетельствует о соответствии критериям, содержащимся в ГОС ВПО.