Подоплелова Надежда Николаевна, старший преподаватель кафедры документоведения, библиотековедения и библиографии учебно-методический комплекс

Вид материалаУчебно-методический комплекс
Турпоездка сотрудников редакции «Управление персоналом» в Турцию.
Интерпретация социально-психологических барьеров нововведений и их изменение.
Об оценке персонала и ее процедурах.
Советы по продвижению своих идей в организации.
О правилах организации производственных совещаний.
21. Научно-информационная деятельность
21. 2. Информация о вышедших изданиях
Подобный материал:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19

Турпоездка сотрудников редакции «Управление персоналом» в Турцию.

  1. Кириллов, Л. Как построить стратегически ориентированную HR-систему? – 2006. – № 2. – С. 74 – 79.

Стратегические задачи HR-менеджмента, стимулы для реализации, координация работы команд.
  1. Киселева, Е.А. Гендерный подход к мотивации персонала. – 2003. – № 7. – С. 81.
  2. Комаров, Е.И. Клановый рекрутинг, или как пробить асфальт новому работнику. – 1999. – № 3. – С. 65 – 68.
  3. Комаров, Е. Психология заработной платы. – 2002. – № 4. – С. 92 – 95.
  4. Конев, И.В. Барьеры нововведений. – 2005. – № 10. – С. 83 – 85.

Интерпретация социально-психологических барьеров нововведений и их изменение.

  1. Коноваленко, М.Ю. Спасение утопающих – дело рук самих утопающих (техника самопощи в стрессовых ситуациях). – 2004. – № 2. – С. 66 – 68.
  2. Крюкова, Е. Лозунги как квинтэссесенция миссии фирмы. – 1999. – № 4. – С. 89 – 91.
  3. Лабунский, Н.В. Принципы развития компетенций персонала. – 2004. – № 3. – С. 77 – 78.
  4. Литвинцева, Н.А. Человек имеет право. – 2001. – № 4. – С. 78 – 81.

О поиске компромисса между требованиями морали, закона и желаниями человека.
  1. Лысковский, В. Идеальная КИСка глазами покупателя, продавца, разработчика, эксперта по консалтингу. – 2004. – № 2. – С. 63 – 65.

О комплексной информационной системе.
  1. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала [отрывок из книги]. – 2002. – № 3. – С. 92 – 95.
  2. Майорова, Е. Адаптация персонала. Тренинг «На выживание». – 2005. – № 10. – С. 86 – 90.
  3. Меньшикова, А.Г. Управление собеседником по телефону. Так ли это просто. – 1999. – № 4. – С. 86 – 88.
  4. Панчева, О. «Золотое» правило заказчика. – 1999. – № 3. – С. 62 – 64.

О сотрудничестве предприятия с кадровыми агентствами и рекомендации по подбору персонала.
  1. Пасс, Ю. Важней всего погода в доме… / Ю. Пасс, К. Торшина. – 1999. – № 2. – С. 23 – 24.

Об оценке персонала и ее процедурах.

  1. Познякова, Е. Возникновение трудовых конфликтов – следствие серьезных проблем в системе управления персоналом. – 2003. – № 3. – С. 75 – 76.
  2. Потребич, В.А. Требуются профессионалы? – 2002. – № 1. – С. 68 – 69.

О проблеме подбора квалифицированных специалистов.
  1. Результаты исследования рынка рекрутинга г. Москвы, проводимого журналом «Управление персоналом». – 2002. – № 4. – С. 96 – 99.
  2. Соломанидина, Т. К новому поколению руководителей предъявляются два главных требования: профессионализм и преданность. – 2003. – № 7. – С. 78 – 80.
  3. Тимофеев, М. Золотые правила (опыт внутрикорпоративных взаимоотношений). – 2005. – № 4. – С. 82 – 91.
  4. Тимофеев, М. Как пробить свою идею. – 2005. – № 8. – С. 74 – 76.

Советы по продвижению своих идей в организации.

  1. Торчинский, М. Мотивация перехода. Что движет кандидатом при смене работы? – 2003. – № 7. – С. 82 – 83.
  2. Хигер, Б.Ю. Секретарь-референт: [отрывок из книги Б.Ю. Хигера «Нетрадиционные методы подбора, оценки персонала»]. – 2003. – № 7. – С. 90 – 91; № 8. – С. 77 – 83.
  3. Черных, Е. Организационная культура предприятия как инструмент принятия управленческих решений. – 2004. – № 3. – С. 79 – 81.
  4. Шекшня, С. Лидерство в современном бизнесе. – 2003. № 3. – С. 81 – 86.
  5. Штейнберг, А.Г. Гендерные помехи: социально-ролевой аспект. – 2005. – № 3. – С. 93 – 94.

Женщина в бизнесе, ролевые стереотипы и новое мышление.
  1. Шубенкова, Т. Внимание! Совещание начинается. – 2003. – № 11. – С. 77 – 78.

О правилах организации производственных совещаний.

  1. Якимов, О.Ю. Действия секретаря-референта в нестандартных ситуациях: как вести себя при «недружественных» визитах. – 2005. – № 9. – С. 76 – 79.
  2. Яновская, Ю. Национальные особенности карьерного роста. – 2003. – № 9. – С. 80 – 82.
  3. Яновская, Ю. Профессионализм и возраст. – 2003. – № 8. – С. 88 – 89.

20. 2. Интервью гостей журнала
  1. Атмосфера тренинга – это воздух после грозы, ощущение свежести, легкости: [интервью с А. Моисеевым – генеральным директором «Института Бизнеса и кадровых технологий», тренером-консультантом]. – 2005. – № 11. – С. 73 – 76.
  2. Бегство с корабля, или развод по собственному желанию (Мини-интервью): [«Оппортунизм рядовых работников – ничто, скрытый оппортунизм топ-менеджеров – прямой путь к краху бизнеса»: комментарии данного утверждения специалистами различных областей деятельности]. – 2005. – № 10. – С. 72 – 82.
  3. В предпринимательской культуре сам по себе результат бессмыслен, важен процесс получения этого результата: [интервью с Т.Ю. Базаровым по вопросу профессиональных отношений руководителя и подчиненного]. – 2005. – № 11. – С. 77 – 79.
  4. «Виртуальный» менеджмент компании «Милликом»: [интервью с С.В. Шекшней – главой отделения международной телекоммуникационной компании «Millicom International Cellular b.v.»]. – 2000. – № 1. – С. 75 – 80.
  5. «Внутренний голос» незаменим при приеме людей на работу или формула успеха команды 1+1+1+1=5: [по материалам журнала «Fortune», подготовила С. Скапенкер]. – 2003. – № 5. – С. 76 – 78.
  6. Главные проблемы бизнеса сегодня – поиск и развитие новых направлений: [интервью с С.Б. Прониным, генеральным директором консалтинговой компании «ТАРЕСС», кандидатом экономических наук]. – 2005. – № 6. – С. 59 – 60.
  7. Если сравнивать организацию с домом, то функция HR направлена на благополучие внутри него, а это и есть традиционно женская работа: [интервью с Т. Беловой, HR-директором AST Trade]. – 2003. – № 4. – С. 68.
  8. Еще раз о рекрутинге – успех и перспективы: [интервью с В. Дворцевой, генеральным директором кадрового агентства «Визави-Консалт»]. – 2005. – № 7. – С. 75 – 83.
  9. Зарплата делится на «белую» и «черную». С «белой» зарплаты компенсанция выплачивается, но из «черной» эта сумма вычитается: [интервью инкогнито с менеджером по персоналу одной из торговой компании России]. – 2003. – № 4. – С. 69 – 71.
  10. Как нарушить керецу, или «Как ETO SKAZAT PO-KEREZU»: [Интервью с С. Шекшней, автором книги «Как ETO SKAZAT PO-RUSSKI?»]. – 2004. – № 1. – с. 76 – 77.
  11. «Личный кабинет HR-менеджера»: [интервью с руководителями HR-Лаборатории Human Technologies А.Г. Шмелевым и А.Г. Серебряковым по вопросам разработки и внедрения психологических методов отбора, оценки и развития персонала]. – 2004. – № 4. – С. 86 – 88.
  12. Любое великое начинание высшего руководства может быть уничтожено оппортунизмом среднего звена: [интервью с С.О. Календжяном, доктором экономических наук, директором Высшей школы корпоративного управления Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации]. – 2005. – № 9. – С. 80 – 81.
  13. Люди компании – ее главные имиджмейкеры: [интервью с руководителями кадрового центра «ЮНИТИ» Л. Козловой, А. Ивановой, В. Лобановым]. – 2003. – № 2. – С. 69 – 73.
  14. Моббинг как новый рецидив эксплуатации: [интервью с К.Х. Рекош, кандидатом филологических наук, доцентом]. – 2003. – № 2. – С. 67 – 68.
  15. Модный отдых в Подмосковье: [интервью с Еленой О, Хара, генеральным директором дачных отелей «Истра Holiday»]. – 2005. – № 11. – С. 80 – 81.
  16. Мы любим делегировать ответственность и не любим делегировать право принимать решения: [интервью с С. Шекшней, топ-менеджером высокого уровня]. – 2002.– № 3. – С. 76 – 81.
  17. На службу по управлению персоналом возлагается главная задача – формирование сплоченной команды профессионалов: [интервью с Э. Кайдас, директором по работе с персоналом и А. Любецкой, помощником генерального директора компании ЗАО «Жилищный капитал»]. – 2004. – № 3. – С. 70 – 76.
  18. «Называть вещи своими именами»: [интервью с Н. Домановой, генеральным директором агентства корпоративного развития «Бюро фон Вайц» по разработке и внедрению эффективных решений в области управления корпоративной культурой]. – 2003. – № 12. – С. 77.
  19. Наша цель – полный спектр услуг для отдела персонала: [интервью с Б.Е. Тимакиным, генеральным директором кадрового холдинга «Бета Пресс»]. – 2005. – № 2. – С. 88 – 95.
  20. Нашим бизнесом противопоказано заниматься, если ты не любишь людей или быстро устаешь от общения с ними: [интервью с Е. Рясенцевой, управляющим партнером компании «Anderson Partners»]. – 2002. – № 4. – С. 83 – 86.
  21. Неготовность элиты и бюрократии к новым вызовам, неготовность самого рынка – не позволяет нам сделать сумасшедших рывков: [интервью с заместителем председателя Государственной думы Российской Федерации, заместителем руководителя фракции «Союз правых сил» И. Хакамадой]. – 2002. – № 4. – С. 87 – 88.
  22. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала: [интервью с Б. Хигером, автором книги «Нетрадиционные методы подбора, оценки персонала»] . – 2003. – № 2. – С. 78.
  23. От времени бритоголовых, силовиков и судебных крючкотворов до методов экономического удушения – такова эволюция недружественных поглощений в российском бизнесе: [интервью с С.Б. Прониным, генеральным директором консалтинговой компании «ТАРЕСС», кандидатом экономических наук]. – 2005. – № 11. – С. 70 – 72.
  24. Под нагрузкой люди растут: [интервью с Э.С. Гамсом, генеральным директором агентства «Книга-сервис»]. – 2003. – № 8. – С. 84 – 87.
  25. Подмосковный проект Громова: [интервью с губернатором Московской области Борисом Всеволодовичем Громовым]. – 2005. – № 1. – С. 91 – 95.
  26. Прежде чем подписывать договор, надо всегда спрашивать, каким образом компания найдет человека: [интервью с Б. Артюшиным, генеральным директором Go-Getter Group]. – 2004. – № 6. – С. 86 – 91.
  27. Преимущества молодой компании в гибкости, ясности взглядов и возможности открывать что-то новое: [интервью с О. Акимовой, генеральным директором кадрового центра «Artex Recruitment». Взгляд на проблемы столичного рекрутинга: качество услуг и этические нормы, отношения с заказчиками и кандидатами]. – 2003. – № 11. – С. 72 – 76.
  28. Прижимистость голландцев и шотландцев, скрупулезность немцев, разгильдяйство итальянцев, необязательность русских: [интервью с В.В. Фоминым, генеральным директором агентства HUMAN CAPITAL]. – 2003. – № 5. – С. 71 – 73.
  29. Проблема России в том, что сегодня воровать легко и престижно: [интервью с Г.А. Явлинским, руководителем фракции «Яблоко» Государственной думы Российской Федерации]. – 2003. – № 9. – С. 69 – 71.
  30. Связь на высшем уровне: «Технологический лимит» преодолеть можно: [интервью с региональным директором компании Avaya в странах Восточной Европы, России и СНГ Д. Иванниковым]. – 2004. – № 4. – С. 89 – 90.
  31. Сделай правильный выбор: [интервью с генеральным директором кадрового агентства «Выбор» Н.Г. Кобулашвили]. – 1999. – № 3. – С. 69 – 70.
  32. Секретарь и его работа: [интервью с Т.В. Кузнецовой, зав. кафедрой документоведения РГГУ, редактором журнала «Секретарское дело»]. – 2000. – № 1. – С. 82.
  33. Системное бизнес-образование помогает человеку использовать свой опыт, заглянуть внутрь себя и стать мудрее: [интервью с Г. Базаровой, сотрудником кафедры социальной психологии факультета психологии МГУ им. М.В. Ломоносова, директором учебного центра «Центр кадровых технологий XXI век»]. – 2003. – № 4. – С. 67.
  34. У большинства российских компаний остается проблема если не «черных», то в лучшем случае «серых» выплат (мини-интервью): [рынок рекрутинговых компаний: точки зрения различных специалистов]. – 2005. – № 10. – С. 91 – 93.
  35. Университет нового типа: [интервью с Ю.Н. Афанасьевым, ректором РГГУ]. – 2000. – № 1. – С. 81.
  36. Усилия HR-ов нередко бессильны перед инстинктом самосохранения соискателя: [интервью с В.Г. Малешиным, директором по управлению персоналом ООО «Росхлебопродукт» АПК «Агрос»]. – 2003. – № 9. – С. 72 – 79.
  37. Хорошая система оплаты труда – это ни когда много, а когда правильно: [интервью Р. Сухова, директора проекта «Учебное видео»]. – 2002. – № 4. – С. 89 – 91.

21. Научно-информационная деятельность

21.1. Общие работы
  1. Англо-русский словарь документоведческой терминологии / Сост. Н.Б. Пономарева; под ред. Т.В. Кузнецовой: [спец. вып.]. – 2005. – № 12. – С. 1 – 96.

Содержит более 2 тысяч специальных терминов и словосочетаний, встречающихся в различной документации и литературе по соответствующей тематике.
  1. Астапович, А.О. Классификация и комплектование документов в учреждениях. – 1996. – № 4. – С. 97 – 102.

Научно-методическое наследие Международной федерации по информации и документации; универсальная десятичная классификация.
  1. Астапович, А.О. Распространение научно-технической информации: истоки и современная организация. – 1997. – № 2. – С. 139 – 142.

Становление и развитие в России современной системы распространения научно-технической информации: библиографических, реферативных и обзорных информационных изданий.
  1. Астапович, А.О. Справочно-ссылочный аппарат в деятельности секретаря. – 2000. – № 4. – С. 80; 2001. – № 1. – С. 101 – 103.

Об особенностях библиографического описания информационно-аналитических документов.
  1. Митченко, О.Ю. Требования к рефератам и аннотациям на издания и документы. – 2005. – № 1. – С. 16 – 19.

Нормативные требования к составлению рефератов и аннотаций; структура реферата; библиографическое описание документа; текст реферата; рефераты и аннотации в изданиях; рефераты на отчеты о научно-исследовательских работах; содержание аннотации.

См. также: 736, 1000.

21. 2. Информация о вышедших изданиях
  1. Астапович, А.О. Библиография, рефераты, аннотации [обзоры книг по делопроизводству]. – 1997. – № 2. – С. 143 – 146; 1999. – № 3. – С. 92 – 95; № 4. – С. 99 – 102; 2000 – № 1. – С. 89 – 91; № 2. – С. 68 – 70; № 3. – С. 83 – 85.
  2. Астапович, А.О. Деловой этикет. – 1998. – № 2. – С. 131 – 138.