Дипломной работы сформулирована как «Управление конкурентоспособностью турагентства ип лебедев ав («Горячие туры»)»

Вид материалаДиплом
2.3. Анализ уровня конкурентоспособности турагентства (балльный метод)
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

2.3. Анализ уровня конкурентоспособности турагентства (балльный метод)



При принятии, например, инвестиционных решений в рамках фундаментального анализа предприятий сферы туризма и услуг весьма удобным является показатель интегральной конкурентоспособности, обоснованный несколькими


ВЫРЕЗАНО


И. Максимова, применяя эту формулу, получает для коэффициента конкурентоспособности предприятия следующее выражение:

Ккп = 0,15Эп + 0,29Фп + 0,23Эс + 0,33Кт. (5)

Согласно этой концепции наиболее конкурентоспособными являются те предприятия, где наилучшим образом организована работа всех подразделений и служб. На эффективность деятельности каждой из служб оказывает влияние множество факторов - ресурсов фирмы.

Оценку конкурентоспособности турагентства ИП Лебедев А.В. проведем по системе 1111 – 5555. По этой системе конкурентоспособность турагентства ИП Лебедев А.В определяется как сумма баллов по каждому из четырех статичных факторов:
  • качество услуг и обслуживания;
  • цена услуги;

качество


ВЫРЕЗАНО


енку – от 1 до 5 (1 – min, 5 – max) – по каждому из вышеперечисленных статичных факторов.

По результатам пороса были получены следующие данные – табл.2.7:

Таблица 12

Экспертная оценка факторов конкурентоспособности турагентства ИП Лебедев А.В.

































































Конкурентоспособность турагентства ИП Лебедев А.В., определенная экспертным путем будет равна:

(6)

(4+4+3+4+5)/5 (5+4+3+4+3)/5 (3+2+3+4+3)/5 (3+2+4+3+4)/5

Кт= ------------------- *4


ВЫРЕЗАНО


личъ») по внешним факторам.

Таблица 13

Информационный массив для расчета индекса конкурентоспособности по внешним факторам турагентства ИП Лебедев А.В.


























































































































По данным таблицы 13 рассчитаем индекс конкурентоспособности турагентства ИП Лебедев А.В. и всех его конкурентов:

1. ИП Лебедев А.В.: 0,4*6,1+0,3*9,2+0,2*6,3+0,1*9,2 = 7,38

2. ТА «Южная ночь»: 0,4


ВЫРЕЗАНО


нкурентоспособности турагентства по внешним факторам на рис.11.


Рис.11. Сравнительные показатели индекса конкурентоспособности турагентства ИП Лебедев А.В. по внешним факторам


Рассчитаем конкурентоспособность турагентства ИП Лебедев А.В. по сравнению с сильнейшим конкурентом по внешним факторам: 7,38/8,11 = 0,9. Резерв роста – 10%.

В таблице 14


ВЫРЕЗАНО


») по внутренним факторам.

Таблица 14

Информационный массив для расчета индекса конкурентоспособности по внутренним факторам турагентства ИП Лебедев А.В.


















































































































































По данным таблицы 14 рассчитаем индекс конкурентоспособности турагентства ИП Лебедев А.В. и всех его конкурентов по внутренним факторам:
  1. ТА «ИП Лебедев А.В.»:

0,1*6,1+0,3*9,2+0,2*6,3+0,2*7,2+0,2*8,1 = 7,69
  1. ТА «Южная ночь»:

0,1*5,5+0,3*6,3+0,2*6,1+0,2*8,6+0,2*7,4 = 6,86
  1. ТА «Летим!»:

0,1*5,1+0,3*7,1+0


ВЫРЕЗАНО


нкурентоспособности по внутренним факторам на рис.12.


Рис.12. Сравнительные показатели индекса конкурентоспособности турагентства ИП Лебедев А.В. по внутренним факторам


Рассчитаем конкурентоспособность турагентства ИП Лебедев А.В. по сравнению с


ВЫРЕЗАНО


ста – 10%.