Мистецтво ефективної комунікації та презентації мистецтво ефективної комунікації та презентації огс в громадських кампаніях протидії корупції

Вид материала

Документы

Содержание Адреса для зворотніх листів Адреса для зворотніх листів Шановний Пане Голово! Додаток 4 зв‘язки з громадскістю для громадських організацій То чи потрібен вам PR?

Подобный материал:

• Використання ікт у навчально-виховному процесі. Музичне мистецтво. 5 клас, 83.97kb.
• Програма творчого конкурсу за обраним фахом Галузь знань 0202 «Мистецтво», 91.83kb.
• Сучасна лінгвістика активно вирішує проблеми ефективної комунікації, вивчає жанри міжособистісного, 682.86kb.
• Уроку: «Театр як синтез мистецтв», 48.67kb.
• Програма курсу за вибором образотворче мистецтво для учнів 5-7 класів 2004, 821.11kb.
• Курсова робота з журналістики Системи масової комунікації, 182.63kb.
• Інститут журналістики І масової комунікації Класичного приватного університету (м., 76.83kb.
• Програма творчого конкурсу за обраним фахом Галузь знань 0202 «Мистецтво», 63.6kb.
• Теоретично-методологічні основи використання, 155.89kb.
• План Мистецтво, кіно І телебачення. Архітектура, як складова частина матеріальної культури, 94.88kb.

ДОДАТОК 2.


Інформаційний запит (Голові обласної ради):

	Адреса для зворотніх листів: Експерту Животовському Кирилу Олеговичу
Інформаційний запит/лист № _________ від 31 травня 2006 року	Голові обласної ради

Шановний Пане Голово!


На підставі Конституції України та Закону України "Про інформацію" №2657-ХІІ від 02.10.92 звертаюся до Вас як до голови обласної ради області за сприянням у реалізації мого громадянського права на отримання інформації.

Запитувана інформація є, зокрема, необхідною для подальшого аналізу ситуації в інформаційній галузі в Вашому регіоні.

Враховуючи викладене, керуючись ст. 34 Конституції України, статтями 5, 9, 28, 29, 32, 33 зазначеного Закону України "Про інформацію", прошу Вас письмово повідомити:

1. Вкажіть, хто є відповідальною особою / відповідним органом в Раді (комісія) відповідно до статті 43 п. 2 ЗУ „Про місцеве самоврядування в Україні” з питань розвитку телерадіоінформаційного простору та незалежних ЗМІ в регіоні?
   
   
   
2. Вкажіть розмір коштів обласного бюджету які цільовим призначенням виділені на фінансування програм пов’язаних із ЗМІ (друковані, електронні), такі як: придбання обладнання, оплата послуг персоналу, внески в підприємтсва ЗМІ засновниками яких є Рада, витрати на навчання журналістів, компенсації за державними програмами та на виконання закону „Про державну підтримку засобів масової інформації та соціальний захист журналістів" # 540/97-ВР від 23 вересня 1997 року?
   
   
   
3. Вкажіть перелік регіональних (обласних) програм, які фінансуються за рахунок коштів обласного бюджету і спрямовані на розвиток інформаційного простору та сприяють зміцнення незалежних ЗМІ та свободи слова в регіоні, відповідно до статті 43 п. 16 ЗУ „Про місцеве самоврядування в Україні”?
   

4. Вкажіть перелік цільових фондів, утворених у порядку статті 68 ЗУ „Про місцеве самоврядування в Україні”, якщо за рахунок таких коштів здійснювалось фінансуваня ЗМІ та/чи програм з питань розвитку телерадіоінформаційного простору та незалежних ЗМІ в регіоні?
   

5. Вкажіть перелік офіційно діючих/зареєстрованих підприємств на території області, які діють за КВЕД 22.12.0 „Видання газет”, КВЕД 22.21.0 „Друкування газет” відповідно до Державного класифікатора України ГК 009-96 "Класифікація видів економічної діяльності" (КВЭД) від 01.07.97 г. прийнятого Державним комітетом із стандартизації, метрології та сертифікації, вказавши адресу та контакти організації;
   

ДОДАТОК 3


Інформаційний запит (Голові облдержадміністрації):

	Адреса для зворотніх листів: Експерту Животовському Кирилу Олеговичу
Інформаційний запит/лист № 024 від 26 грудня 2006 року	Голові обласної державної адміністрації

Шановний Пане Голово!


На підставі Конституції України та Закону України "Про інформацію" №2657-ХІІ від 02.10.92 звертаюся до Вас як до голови ОДА за сприянням у реалізації мого громадянського права на отримання інформації.

Запитувана інформація є, зокрема, необхідною для подальшого аналізу ситуації в інформаційній галузі в Вашому регіоні.

Враховуючи викладене, керуючись ст. 34 Конституції України, статтями 5, 9, 28, 29, 32, 33 зазначеного Закону України "Про інформацію", прошу Вас письмово повідомити:

1. Засновником/співзасновником яких ЗМІ (електроних, друкованих, інтернет) є Ваша ОДА? Вкажіть вашу частку у статутному фонді підприємства ЗМІ, якщо такий створений, рік заснування, адресу редакції, контакти редактора, наклад (для друкованих ЗМІ), ефірні данні (для ТВ та радіо), кількість працюючих у редакції ЗМІ, відповідно до статті 43 п. 7 ЗУ „Про місцеве самоврядування в Україні”. Вкажіть, чи подавалися на Ваш розгляд проекти планів підприємств/установ галузі ЗМІ комунальної власності відповідних територіальних громад, відповідно до статті 27 п. 4 ЗУ „Про місцеве самоврядування в Україні”?
   

1. Вкажіть підприємства (мережі) розповсюдження друкованої продукції (усіх форм власності) які діють на рівні Вашої області;
   

2. Вкажіть в якій спосіб відбувається спілкування із пресою в вашому органі? Чи готуються прес-релізи? Чи функціонує пресова служба? Чи проводяться заходи для ЗМІ: прес-конференції, брифінги, тури? Чи створюються телевізійні програми, друковані додатки, сторінки про діяльність Вашого органу (опишіть їх)? Чи публікуються матеріали на офіційному сайті? Як часто відбувається оновлення?
   

3. Вкажіть кількість акредитованих ЗМІ у Вашому органі станом на 1 листопада 2005 року. Якій кількості ЗМІ було відмовлено/позбавлено акредитації в цьому році? На якій підставі?
   

ДОДАТОК 4

ЗВ‘ЯЗКИ З ГРОМАДСКІСТЮ ДЛЯ ГРОМАДСЬКИХ ОРГАНІЗАЦІЙ

Мартіна Мюллер, міжнародний тренер, Німеччина

Алла Федорина, національний експерт, Україна

За матеріалами тренінгів проекту Європейського Союзу

“Розвиток громадянського суспільства

в Києві та обраних регіонах України”


Шановний друже! Ви створили громадську організацію, поставивши перед собою якусь добру мету. Ви хочете, аби Ваша організація стала корисною для громади, потужною, популярною, авторитетною... І ось тут перед кожним виникає ряд запитань. Бо для того, аби досягти перерахованих позитивів, треба включити певні механізми, здійснити необхідні дії, виконати обовязкові завдання. Які механізми? Які дії? Які завдання? Ці питання постають практично перед кожним, хто долучається до громадської роботи. І, як показує досвід, зокрема, наше спілкування з членами НУО під час тренінгів у Сумах та Рівному, далеко не всі самостійно знаходять відповіді на ці запитання або ж знаходять їх не зовсім правильно.

Чому, навіть після того, як Ваша організація почала якусь хорошу справу і досягла певних успіхів, громадськість так мало знає про неї; представники влади просто ігнорують; засоби масової інформації не пишуть про її успіхи, а матеріалів, запропонованих Вами, не приймають до друку? Не говоримо вже про спонсорів, на яких Ви розраховували, а знайти їх, виявляється, не так просто...

Між тим, є давно розроблені методики, відомі у світі, користуючись якими, Ви можете зробити свою організацію знаною і авторитетною. Звісно, якщо Ваша робота справді варта того, аби про неї говорили і Ваша організація приносить користь громаді. Ці методики допомагають навчитися управляти спілкуванням. А діяльність з цього управління називається Public Relations, або ж українською – “звязки з громадськістю”.

Це поняття – PR – часто трактують усічено або хибно, плутають його з іншими поняттями через брак знань та досвіду в цій сфері. Наша завдання –допомогти членам НУО розібратися, що ж є PR, і навчитися користуватися інструментами цієї діяльності собі на користь.


То чи потрібен вам PR?


Дослідники нарахували до пятсот визначень поняття “public relations “, більш чи менш складних за науковістю викладу. Зупинимося на короткому визначенні Джеймса Грюніга: “PR – управління спілкуванням між організацією та громадськістю”. Чи ж потрібно управляти цим спілкуванням? Якщи ми замислимося, то зрозуміємо, що осмислено чи мимовільно, але ми здійснюємо процес цього управляння. Ви задумуєте захід, проводите його і несете замітку про це до редакції газети, бо хочете, щоб про вас знали щось позитивне. Ви дізнаєтеся, що про вашу організацію розповсюдилися якісь прикрі неправдиві чутки і, звісно, намагаєтеся ті чутки спростувати. Вдало чи невдало ви це робите, - залежить саме від осмисленості та продуманості ваших дій. А оскільки дії, як ми зясували, так чи інакше, здійснюються, то хіба не ліпше діяти, базуючись на вже здобутих людством знаннях та навичках? Врешті, кожному з нас хочеться вважати себе розумним, а відомо ж, хто вчиться лише на власних помилках.

Тому PR - не тимчасова примха суспільства, не мода, не штучна теорія. Якщо ми дізналися про цю галузь діяльності недавно, то сама галузь навряд чи постраждала від нашого незнання про неї. Бо ж вона, по суті, давня, як світ. Хоча не завжди називалася так, як сьогодні. Едвард Берней, один з перших американських фахівців у галузі звязків з громадськістю, знаходить вияви PR ще за часів стародавніх Шумерії, Вавілона, Сирії та Персії: “...На світанку цивілізації навіть деспотичні лідери зважали на громадськість. Проголошення божественності королів було одним із заходів першої необхідності задля покори та схиляння підданих. Правителі справляли враження на людей, будуючи статуї та інші памятники...” Отже, потреба вирішувати комунікативні проблеми супроводжувала людство в усі часи. І хоча лише у двадцятому столітті ця діяльність отримала сформовану теоретичну базу, її автори стведжують, що кероване спілкування таке ж давнє, як історія.

У цій брошурі ми не вдаватимемося до тих великих теоретичних надбань, що накопичені в галузі PR. Спробуємо зупинитися переважно на практичних порадах для представника української громадської організації, який має займатися звязками з громадськістю і не має певного уявлення, як це робити. А робити це потрібно, адже PR допомагає організації

• розробляти довготривалі та короткочасні комунікаційні стратегії;
  
• формує імідж;
  
• планує та керує процесами спілкування організації з цільовими групами та зацікавленими сторонами в громадському секторі;
  
• дає можливість розширити коло діяльності та контактів.
  

І ще виконує чимало покладених на себе функцій. Загальною метою яких є гармонізація інтересів організації з інтересами тих, від кого залежить її розвиток.