Югорский государственный университет институт экономики и финансов кафедра «экономики организаций и предпринимательства»

Вид материала

Документы

Содержание Вертикальная интеграция в нефтяном бизнесе Предпосылки вертикальной интеграции. Проблемы размещения инновационных производств Развитие ипотечного кредитования в ханты-мансийском автономном округе–югре Использование выставочных мероприятий Богомолова Л.Л., зав. кафедрой, к.э.н., доцент Особенности развития предпринимательства коренных малочисленных народов севера Экономический интерес и ценностные ориентации Анализ почвенного покрова ханты-мансийского автономного округа-югры в рамках локального экологического мониторинга Государственная поддержка российского малого предпринимательства в апк Формы государственной поддержки Инвестиционная привлекательность региона основа эффективной региональной экономики ханты-мансийского округа - югры) Инвестиционный потенциал Проблемы развития вьездного туризма хмао-югры Оценка возможностей управления в прединвестиционной фазе реализации инвестиционных проектов Общественное мнение как важный критерий психологической готовности к деятельности государственных служащих Сбалансированное природопользование 1. С.в. голобородько, а. елютин вертикальная интеграция в нефтяном бизнесе 3. Пономарев о.а. развитие ипотечного кредитования в ханты-мансийском автономном округе –югре 5. Л.л. богомолова региональные особенности государственной поддержки развития малого и среднего бизнеса ... Полное содержание

Подобный материал:

• Кафедра экономики организаций и предпринимательства, 2861.67kb.
• Архангельский Государственный Технический Университет Институт Экономики Финансов, 476.25kb.
• Удмуртский Государственный Университет Институт экономики и управления Кафедра финансов, 1976.72kb.
• «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов», 414.83kb.
• Факультет экономики и финансов кафедра экономики предприятия и предпринимательства, 221.83kb.
• Архангельский Государственный Технический Университет Институт экономики, финансов, 947.48kb.
• Ключевые факторы эффективного развития инновационного предпринимательства, 432.85kb.
• Московский Государственный Университет технологий и управления Факультет: Экономики, 283.38kb.
• Банки в системе факторов развития экономики, 709.22kb.
• Новосибирская Государственная Академия Экономики и Управления Институт экономики, учета, 371.41kb.

ЮГОРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ


ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ


КАФЕДРА «ЭКОНОМИКИ ОРГАНИЗАЦИЙ

И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»


«ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И РЫНОЧНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА-ЮГРЫ»

Сборник научных трудов

Выпуск 1

г. Ханты-Мансийск, 2007


УДК: 334.73

ББК: 65.29

С – 23

Печатается по решению НМС

Института экономики

и финансов ЮГУ


Рецензенты:

В.М. Куриков, д.э.н., профессор

Красильников А.В., к.э.н., доцент


Научный редактор:

кандидат экономических наук, доцент О.Н.Михайлюк


С – 23 Проблемы развития предпринимательства и рыночной инфраструктуры Ханты-Мансийского автономного округа-Югры / Сб. науч. тр. кафедры экономики организаций и предпринимательства, Выпуск 1 - Ханты-Мансийск: Ин-т экономики и финансов Югорск. Ун-та, 2007. – 84 с.

В сборнике, подготовленном коллективом сотрудников, ученых и аспирантов кафедры «Экономики организаций и предпринимательства» освещаются вопросы, в той или иное мере, связанные с экономическими, социальными, экологическими проблемами региона – Ханты-Мансийского автономного округа-Югры. Исследуются факторы формирования экономики организаций и предпринимательства региона на материалах Ханты-Мансийского автономного округа-Югры.

Сборник предназначен для студентов, аспирантов, научных работников, преподавателей экономических факультетов.

ISBN …………………………

© Югорский государственный университет, 2007 г.

ПРЕДИСЛОВИЕ

Ханты-Мансийский автономный округ сегодня занимает достойное место среди субъектов Российской Федерации и во многом определяет стабильное развитие экономики Российского государства.

Мощный производственный потенциал, реализация крупных инвестиционных проектов по разработке нефтяных месторождений, добыче и переработке углеводородного сырья, лесных ресурсов, создание новых отраслей хозяйства – надежная база для укрепления экономической, социальной и политической стабильности в регионе, улучшения условий жизни населения. В округе активно развивается жилищное строительство, модернизируется материально-техническая база здравоохранения, образования и других отраслей народного хозяйства.

Одним из приоритетных направлений развития экономики региона является государственная поддержка малого и среднего бизнеса во всех секторах экономики базовом, инфраструктурном и секторе услуг. Развитию предпринимательства в Югре отводится значительная роль и особенно сейчас, когда разработана Программа социально-экономического развития страны - государственная поддержка предпринимательства, укрепление среднего класса в России и округе позволит сохранить заданные темпы и положительные тенденции развития предприятий и отраслей сырьевых регионов. Тематика проблем, которые рассматривают в своих исследования ученые кафедры «Экономики организаций и предпринимательства» весьма разнообразна, однако, прослеживается общие направление, обозначенное как развитие экономики региона и предпринимательства и предпринимательской деятельности. Публикации данного научного сборника рекомендуется студентам, аспирантам, преподавателям, а также практикующим профессионалам. Коллектив ученых кафедры «Экономики организаций и предпринимательства» надеется на дальнейшее сотрудничество с новыми авторами в издании следующего сборника, выпуск которого планируется сделать ежегодным.

Голобородько С.В., к.э.н., доцент

Елютин А.В., аспирант


ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ В НЕФТЯНОМ БИЗНЕСЕ


Сырьевая направленность экономики, особенно в нефтегазовой отрасли не способствует наиболее эффективному использованию добываемых ресурсов. В мировой практике сложился определенный опыт в этой области, использование которого через вертикальную интеграцию предприятий нефтяного бизнеса позволит повысить эффективность их деятельности и получить дополнительные поступления в бюджет государства.

На сегодняшний день в структуре мирового нефтяного бизнеса ведущими являются вертикально интегрированные нефтяные компании. Данные компании являются наиболее известными и динамично развивающимися нефтяными компаниями мира. Вертикальной интеграцией является объединение на финансовой и экономической основе различных технологически взаимосвязанных производств. В нефтяном деле сюда входят предприятия, относящиеся к последовательным стадиям технологического процесса: разведка и добыча нефти - транспортировка - переработка - нефтехимия - сбыт нефтепродуктов и нефтехимикатов.

Предпосылки вертикальной интеграции.

На Западе развитие нефтяного бизнеса с самого начала пошло по пути вертикальной интеграции. Крупнейшие нефтяные компании установили контроль над всеми сферами нефтяного дела в национальном, а затем и международном масштабе. Такого же подхода придерживались и многие небольшие предприятия, хотя они и осуществляли деятельность на ограниченных территориях.

Страны-экспортеры нефти, входившие в OPEC, сумели в значительной степени установить контроль над своими нефтяными ресурсами. В настоящее время практически во всех нефтедобывающих странах существуют мощные национальные нефтяные компании. Не смотря на это, даже добившись права распоряжаться большей частью добываемой нефти, страны-производители не смогли получить справедливую, по их мнению, долю в общих доходах, обусловленных эксплуатацией нефтяных ресурсов. Основная причина этого - отсутствие или ограниченность доступа к рынкам сбыта конечной продукции.

В связи с этим, в 70-х годах сначала для самообеспечения нефтепродуктами, а затем и с целью выхода с ними на внешние рынки Саудовская Аравия - крупнейшая нефтяная держава мира - и многие другие страны-производители приступили к строительству нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов. В 80-е годы они разнообразили свою политику, приобретая материальные и финансовые активы нефтеперерабатывающих производств и сбытовых компаний на территории стран-потребителей нефти - в Северной Америке и Западной Европе.

В данном случае процесс вертикальной интеграции развивался в направлении от разведки и добычи нефти к сферам ее переработки и маркетинга продукции. Важнейшими предпосылками такого процесса можно считать стремление овладеть рынками конечного спроса и конкуренцию в сфере нефтедобычи в условиях достаточно насыщенного рынка и снижающейся эффективности инвестиций в освоение новых нефтяных ресурсов.

Другой пример интеграции можно увидеть в нефтяных компаниях стран Западной Европы. Так, во Франции и Италии сформировавшийся еще в 50-е годы мощный государственный сектор в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности находился в сильной зависимости от поставок со стороны крупнейших нефтяных компаний мира. Используя конкурентные противоречия между транснациональными нефтяными корпорациями и правительствами нефтедобывающих стран, прежде всего в Северной Африке, европейские государственные и частные компании сумели вклиниться в сферу нефтедобычи на более приемлемых для стран-собственников ресурсов концессионных условиях. Основным двигателем данного интеграционного процесса было стремление к преодолению зависимости от поставок сырья. В результате этого сложились крупные нефтяные компании, такие как французская Total и итальянская ENI, входящие ныне в двадцатку лидеров.

Среди важнейших предпосылок вертикальной интеграции, анализируя опыт создания вертикально интегрированных нефтяных компаний в странах Запада, следует отметить следующие:

• стремление нефтяных компаний к контролю над рынками сбыта конечной продукции;
  
• необходимость создания эффективно управляемой организации производства и сбыта;
  
• обеспечение в рамках вертикально интегрированных структур контролируемых источников сырьевого обеспечения;
  
• характер нефтяного бизнеса носит международный характер и тесно связан с мировой и национальной политикой;
  
• способность экономии на масштабах производства. Концентрация капитала и производства, наличие единой инфраструктуры, возможности маневра (капиталом, мощностями, потоками сырья и продукции) способствуют сокращению удельных затрат в производстве и приводят к приросту сбытовой деятельности, росту массы и нормы прибыли.
  

Основные предпосылки интеграционного процесса нельзя считать факторами абсолютного действия. Они достаточно противоречивы и проявляются лишь в тенденции. Планомерность, концентрация производства и капитала, установление контроля над рынками сырья и продукции в сочетании с монополизмом отнюдь не исключают конкуренции. Крупнейшие нефтяные корпорации соперничают между собой и независимыми компаниями-аутсайдерами.

Стремление компаний к контролю и участию во всех стадиях нефтяного дела приводит к не всегда оправданному дублированию производственных и сбытовых структур. Иными словами, экономия в издержках, достигаемая внутри вертикально интегрированных компаний, имеет своей оборотной стороной расточительное расходование ресурсов.

Интеграция и комбинирование в нефтяном деле не исключают и специализации. Наряду с небольшими компаниями, существуют крупные специализированные компании. И те, и другие, будучи самостоятельными хозяйственно-правовыми структурами, могут, тем не менее, входить в сферу влияния интегрированных компаний, например, через систему финансового участия. В нефтяном бизнесе в условиях рыночной экономики широко распространено частичное (фрагментарное) комбинирование различных сфер деятельности. Типичным примером такого рода являются связки: разведка запасов — добыча нефти; транспорт — оптовая торговля нефтью; нефтегазопереработка - нефтехимия; оптовая - розничная торговля нефтепродуктами. Специализация и частичное комбинирование, по-видимому, наиболее удобны при переработке нефти вследствие большого разнообразия процессов и технологий, необходимости производства продукции с заданными свойствами (смазочных масел, различных присадок и т.д.).

Развитие интеграционного процесса в нефтяной промышленности при наличии необходимой мощной финансовой базы происходило и происходит в различных формах:

• прямых инвестиций с созданием новых объектов в сферах производства и сбыта;
  
• приобретения материальных и финансовых активов существующих компаний (слияние, поглощение и т. д.);
  
• реализации совместных проектов и образования совместных компаний.
  

В результате этого процесса сложились интегрированные компании двух принципиально различных видов. К первому относятся компании, интегрированные по финансовому признаку — холдинги, не занимающиеся производственной деятельностью, но осуществляющие контроль над многочисленными компаниями и филиалами. Интегрированные компании второго вида являются производственными, осуществляющими разведку, добычу, транспортировку и переработку нефти, а также сбыт готовой продукции через свои филиалы и специализированные подразделения. Таких компаний в современном нефтяном бизнесе подавляющее большинство. В настоящее время компаний, которые являлись бы только производственными уже практически не существует. Все они в той или иной степени являются финансовыми компаниями.

В нефтяном бизнесе в целом, из-за процессов вертикальной интеграции, имеет место чрезвычайно сложное переплетение экономических и политических интересов. Вертикальная интеграция, опирающаяся на систему финансового участия и совместного владения, приобрела многоступенчатый характер, адекватный условиям современной рыночной экономики. Все крупнейшие нефтяные компании мира включают в себя звенья технологической цепочки - от скважины до бензоколонки. В их состав входят дочерние компании, имеющие статус национальных, если они находятся в других странах. Сама вертикально интегрированная компания выступает по отношению к ним как материнская и имеет совместные с другими фирмами предприятия. Все компании по форме собственности являются акционерными обществами. Дочерние фирмы практически независимы, у них свое собственное управление, совет директоров. Штаб-квартира (главный офис) материнской компании дает дочерним конкретные задания, которые должны способствовать достижению высоких финансовых результатов. «Главный офис» материнской компании определяет стратегию, а вся текущая работа осуществляется в низовых звеньях.


Исламутдинов В.Ф., к.э.н., доцент


ПРОБЛЕМЫ РАЗМЕЩЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОИЗВОДСТВ

В СЫРЬЕВЫХ РЕГИОНАХ


Рассматриваются общие подходы к размещению инновационных производств. Выявляются проблемы их размещения на территории сырьевых регионов и возникающие при этом трудности. Обосновываются критерии территориального размещения инновационных производств с учетом особенностей экономики сырьевых регионов. Рассматриваются методы оценки инноваций.

Вопросам пространственного размещения инновационных производств уделяется в научных исследованиях недостаточно внимания. Обычно исследование «пространственного» аспекта неравномерности инноваций ведется на двух уровнях — отраслевом и региональ­ном. На отраслевом уровне выделяется лидирующий сектор или группа отраслей на основании двух критериев:

во-первых, лидирующий сектор представляет собой фазу роста жизненного цикла базисных инноваций;

во-вторых, демонстрирует более высокие темпы роста.

Лидирующий сектор — это отрасли, которым свойственны общие признаки (более высокий уровень квалификации управ­ленческого персонала; более крупные размеры отдельных отрас­лей производственных единиц; более существенная экономия на масштабах производства; большая «незащищенность» от конку­ренции с иностранными фирмами и т.д.)- Согласно исследова­ниям А. Ван дер Цвана, лидирующий сектор в значительной степени совпадает с производством инвестиционной продукции. По его мнению, это объясняется тем, что в данном секторе промышленности отрасли обладают относительно коротким жизненным циклом в результате постоянного и сильного давле­ния субститутов (заменителей).

Региональный разрез «пространственного» кластера связан с анализом межстрановых различий и разработан в исследованиях Дж. Вэя. Эти различия выражаются в том, что страна, в которой любое из принятых инноваций распространяется быстро и в больших масштабах, развивается быстрее, чем те страны, в ко­торых аналогичный процесс начался позже и идет медленнее.

Среди со­временных региональных теорий все более заметную роль играет «концепция полюсов», или «центров роста». Согласно разработ­кам Ф. Перроу, любое экономическое пространство правомерно определять как некое силовое поле, напряженность которого неравномерна. В направлении к полюсам действуют определен­ные центростремительные и центробежные силы. Эти полюса как бы притягивают, группируют инновации, образуя террито­риально-отраслевые концентрации. Они характеризуются тем, что здесь четко просматривается связь между инновациями и производимым объемом продаж, совокупным доходом, инвести­циями, уровнем экономического и социального развития.

Таким образом, муниципальный полюс роста представляет собой сочетание развивающихся предприятий (отраслей) на ос­нове инновационных прорывов, способных вызвать экономиче­ский рост в зоне своего влияния.

Возникновение территориальных «центров роста» обусловлено неравномерностью масштабов и эффективности производства, на­личием «удобных» и «неудобных» территорий для размещения пред­приятий нескольких сопряженных отраслей, усилением тенденции смещения инноваций из крупных городов в малые и средние.

Что же касается пространственного размещения инноваций в рамках одной страны, то этот аспект изучен недостаточно. В то же время существуют большие проблемы в выборе места размещения инновационных производств. Особенно явно эта проблема проявляется в сырьевых регионах страны, поскольку они чаще всего не имеют развитой научно-исследовательской инфраструктуры, которая могла бы послужить базисом для размещения того или иного инновационного производства. Это не означает, что инновационные процессы в таких регионах протекают вяло. Они идут и достаточно активно, но чаще всего ограничены рамками ведущей сырьевой отрасли (нефтедобывающей – для условий Ханты-Мансийского автономного округа-Югры). В то же время в других отраслях может наблюдаться инновационный «голод». Кроме того, такие регионы обычно имеют избыток энергетических мощностей и вполне достаточно финансовых ресурсов для создания собственных инновационных «кластеров». Таким образом, наблюдается противоречие инновационных запросов и инновационных возможностей сырьевых регионов.

Анализируя опыт размещения инновационных производств, созданных на средства «Фонда поколений» Ханты-Мансийского автономного округа-Югры, можно выделить следующие тенденции:

• инновационные производства размещаются в местах, максимально приближенных к традиционным местам размещения таких производств. Например «Юграфарм», Боровскя птицефабрика – в Тюменской области.
  
• инновационные производства тяготеют к энерго-сырьевой базе. Например «Кода-лес», Рыбокомбинат.
  
• инновационные производства никак не привязаны к пространственно-территориальным условиям. Например Ханты-Мансийский алмазообрабатывающий завод.
  

Анализируя эффективность размещения инновационных производств, можно прийти к выводу, что не всегда они являются успешными. Негативный пример: Ханты-Мансийский алмазообрабатывающий завод, который в настоящее время простаивает из-за отсутствия сырья и рынка сбыта.

Обобщая вышеизложенное, можно сформулировать ряд базисных положений. По нашему мнению, размещение инноваций – это выбор технологических площадок для реализации инновационного проекта с учетом пространственно-территориальных, научно-технических, финансово-экономических, социальных, экологических и других факторов. Возможны три основных варианта размещения инновационных производств:

1. Вблизи источника инноваций (наукоград, технополис);
   
2. Вблизи потребителей инновационной продукции;
   
3. Вблизи центров притяжения ресурсов – сырья, энергетических мощностей.
   

Выбор варианта обуславливается следующими факторами:

• потребность в инновациях и инновационной продукции;
  
• сложность трансфера (переноса) инноваций;
  
• потребность в ресурсах для организации инновационного производства;
  
• риск размещения инновационного производства;
  
• транспортабельность (мобильность) инновационной продукции;
  
• наличие инфраструктуры (транспортной, научно-технической, социально-бытовой);
  
• административно-правовые факторы (правовая защита инноваций, заинтересованность органов власти, вмешательство);
  
• экономическая эффективность того или иного варианта.
  

Как уже отмечалось, сырьевые регионы отличаются наличием больших объемов энергоресурсов, большими объемами сырья, неразвитостью инфраструктуры. Соответственно основными типами инновационных производств, которые предпочтительнее для размещения в таких регионах, являются производства, требующие больших объемов нетранспортабельного или плохотранспортабельного сырья, требующие больших энергозатрат при производстве, имеющие легкотранспортабельную конечную продукцию, и в основе которых лежат легкопереносимые на неподготовленную базу инноваций.

Однако это не означает, что сырьевые регионы ограничены в выборе инновационных производств на свих территориях. При наличии достаточных финансовых ресурсов возможно развитие собственной научно-технической инфраструктуры, что снимет ограничение по трансферу инноваций. Также, при высокой экономической эффективности предполагаемого инновационного проекта, возможен выбор менее эффективного варианта размещения на территории сырьевого региона при условии, что затраты на внедрение инновационного производства все-таки окупятся и данный проект позволит в комплексе решать и другие проблемы региона: научно-технические, социальные, экологические и т.д.

При этом необходимо понимать, что внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта:

• экономический эффект;
  
• научно-технический эффект;
  
• социальный эффект;
  
• экологический эффект.
  

За счет получения экономического эффекта в форме прибыли осуществляется комплексное развитие и повышение благосостояния.

Остальные виды эффекта несут в себе потенциальный экономиче­ский эффект. Например, разработанное изобретение как новше­ство высшего уровня может дать экономический эффект либо после его продажи, либо после реализации товара, разработанного на основе изобретения. Или повышение степени удовлетворения фи­зиологических потребностей сотрудников и их семей сократит потери рабочего времени по болезням, повысит производительность труда, качество воспроизводства трудовых ресурсов и т. д., что не по­считаешь сразу в форме экономического эффекта. Снижение вы­бросов вредных компонентов в атмосферу, почву, воду сохраняет экосистему, увеличивает продолжительность жизни человека и т. д. Этот эффект невозможно сразу перевести в прибыль.

То есть традиционные методы оценки эффективности инноваций на основе эффективности инвестиций не приемлемы. Требуется комплексный подход, учитывающий не только экономическую эффективность, но и риски, социальную, экологическую эффективность, а также отсроченный эффект.

При этом эко­номический эффект разработки, внедрения у себя (превращения в ин­новацию) или продажи новшеств может быть потенциальным или фактическим (реальным, коммерческим), а научно-технический, со­циальный и экологический эффекты могут иметь форму только потен­циального экономического эффекта. По сути, если принимать в расчет только конечные результаты внедрения или продажи новшеств, то любой вид инновационной деятельности можно оценить в стоимост­ном выражении. Критериями конечной оценки здесь являются: время получения фактического экономического эффекта и степень неопре­деленности его получения (или уровень риска вложения инвестиций в инновации).

Таки образом интегральную экономическую эффективность инноваций можно представить в виде суммы коммерческой эффективности плюс изменение затрат государства (общества) на ликвидацию социальных и экологических последствий инноваций плюс отсроченный эффект:

, (1)

где - коммерческая эффективность, млн. р.

- изменение затрат государства (общества) на ликвидацию социальных последствий инноваций, млн. р.

- изменение затрат государства (общества) на ликвидацию экологических последствий инноваций, млн. р.

- отсроченный (научно-технический) эффект от внедрения инноваций, млн. р.

Альтернативные варианты решений должны приводиться в сопоста­вимый вид по 8 факторам:

• фактору времени;
  
• фактору качества;
  
• фактору масштаба;
  
• фактору освоенности объекта в производстве;
  
• методу получения информации;
  
• условиям применения объекта;
  
• фактору инфляции;
  
• фактору риска (прежде всего технологического и коммерческого) и неопределенности.
  

При проведении анализа эффективности инновационной деятель­ности организации следует учитывать перечисленные факторы сопо­ставимости вариантов анализа и оценки. При сравнении различных вариантов инвестиционных про­ектов основными показателями для сравнения инвестиционных проектов (вариантов проекта) и выбора лучшего из них, являют­ся показатели ожидаемого интегрального эффекта

Если вероятности различных условий реализации проекта известны точно, каждая из составляющих ожидаемого интегрального эффекта рассчитыва­ется по формуле математического ожидания

Э_ож = Эi * Рi, (2)

где Э_ож - ожидаемый интегральный эффект по i-й составляющей;

Эi - интегральный эффект при i-м условии реализации;

Рi - вероятность реализации этого проекта.

Таким образом, проблемы размещения инновационных производств на территории сырьевых регионов решаемы за счет более тщательного анализа условий осуществления проектов и оценки ожидаемой эффективности с поправкой на специфику региона.

Литература

1. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2004. – 400 с.

2. Морозов Ю.П, Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 471 с.

Пономарев О.А., аспирант


РАЗВИТИЕ ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ–ЮГРЕ


Статья посвящена вопросам ипотечного кредитования по улучшению жилищных условий населения Ханты-Мансийского автономного округа-Югры

Сегодня, в рамках реализации национального проекта «Доступное жилье - гражданам России», развитие отечественной системы ипотечного кредитования приобрело особую значимость. Не случайно в последнее время в регионах повсеместно открываются новые специализированные центры ипотечного кредитования, а местные банки, активно подключаются, к развитию этого направления и разрабатывают новые ипотечные продукты для своих клиентов. По оценкам экспертов, подготовительная работа, проделанная правительством Ханты-Мансийского автономного округа совместно со специалистами ипотечного агентства и уполномоченных банков, уже начиная с июля 2006 г., позволила полноценно приступить к реализации окружной ипотечной программы по формированию платежеспособного спроса на жилье.

Важнейшей проблемой в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре является нехватка нового жилья. Механизмы, облегчающие получение кредитов населением созданы, а системы, способствующей увеличению строительства, до сих пор нет. Для того чтобы сохранить существующую динамику выдачи ипотечных кредитов в условиях стремительного роста цен на недвижимость коммерческие банки и государственное агентство ипотечного жилищного кредитования, вынуждены постоянно изменять условия ипотеки путем увеличения максимального размера кредита и снижения первоначального взноса.

В настоящее время ипотека вполне доступна для трудоспособной части населения. Многие люди даже со средним достатком могут получить кредит на жилье. Однако это при условии, если ипотечная система не будет основана на дотационной составляющей и на нерыночных механизмах. Основа развития системы ипотечного кредитования - это рыночный механизм ресурсного обеспечения взаимодействия профессиональных участников и распределение рисков. Система ипотечного кредитования должна функционировать на принципах самоокупаемости и саморегулируемости (в идеале). В долгосрочной перспективе полноценная, цивилизованная система ипотечного кредитования должна развиваться на основе исключительно рыночных законов.

Заемщику важно обращать внимание не только на процентную ставку по кредитам, но и на ряд иных условий и финансовых показателей. Незначительное снижение ставки по ипотеке - это, прежде всего, информационно-маркетинговый ход, никак не способный повысить массовость и доступность ипотеки для россиян. Для развития системы ипотечного кредитования необходим комплексный подход к таким составляющим как увеличение объемов предложений на рынке недвижимости и доступность ценового показателя.

Программа «Улучшение жилищных условий населения Ханты-Мансийского автономного округа-Югры» реализует один из вариантов ипотеки. Реализуемая схема позволяет в краткосрочном периоде достичь уменьшения нагрузки на человека при покупке им жилья с помощью ипотечного кредита, в долгосрочном периоде - поднимает спрос и, тем самым, развивает строительный рынок. Однако в предлагаемом варианте жилищной ипотеки задействована схема льготных субсидий, которые используются на первоначальный взнос, погашение кредиторской задолженности и погашение банковской процентной ставки.

По результатам исследований, количество граждан, желающих улучшить свои жилищные условия, в автономном округе составляет 80-90%. Треть нуждающихся живут сегодня в деревянных домах, которые в Центральной России называются бараками, причем около 5% из них живут в передвижных домиках - "балках".

В настоящее время перед округом стоит сложнейшая задача. Рост цен на жилье приводит к тому, что на средства, выделяемые округом, приобретается меньше квартир, чем планировалось. В прошлом году при закладывании цифр в бюджет исходили из цены 30 тыс. руб. за 1 кв. м., но это планка была взята рынком еще в начале 2006 г.

Конец 2006 г. был отмечен повышенным интересом населения к ипотечному кредитованию. Наибольшее число граждан, квалифицированных как участники той или иной подпрограммы, и наибольшее число подписанных соглашений по предоставлению кредитов зарегистрировано в Нижневартовске, Нефтеюганске, Мегионе, Сургутском, Ханты-Мансийском и Нижневартовском районах. Это объясняется не только количеством населения, проживающего в этих городах, но и тем, что в них активно ведется строительство новых домов.

Всего за время работы ипотечного агентства было проконсультировано 20315 человек. 7410 квалифицированы специалистами как участники подпрограмм. Основными клиентами агентства являются молодые семьи – с ними подписано 1 866 соглашений, а также работники бюджетных муниципальных и окружных учреждений – подписано 712 договоров. Согласно окружной жилищной программе банковская процентная ставка ипотечного кредита (в настоящее время она составляет 13-16% годовых) погашается из средств окружного бюджета до 5% годовых.

Ряд банков, предоставляющих ипотечные кредиты с господдержкой, в феврале 2007 г. снизили ставки по ипотеке. Изменения осуществляются в рамках программы "Улучшение жилищных условий населения Югры". Размер банковской процентной ставки по кредиту должен уменьшится до 10,75%, а сумма ипотечного кредита должна быть ограничена 2 млн. руб. с компенсацией процентной ставки до 5% (на срок 15-20 лет).

Ранее уполномоченные банки предоставляли кредиты под 13 до 17% годовых. "Ипотечное агентство Югры" компенсировало участникам программы часть этой ставки до 5% годовых за счет средств окружного бюджета. В результате объем ипотечного кредитования в 2006 г. в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре составил 13 млрд. руб. (против 2 млрд. руб. в 2005 г.). Из них 9 млрд. руб. было выдано на льготных условиях по госпрограмме. Предполагается, что снижение банковской ставки до 10,75% приведет к существенной экономии бюджетных средств: компенсация составит только 5,75%, а не 8-12%, как было прежде.

Сегодня "Ипотечное агентство Югры" приступило к предоставлению льготный жилищный заем, близкого по своим параметрам льготному кредиту с компенсацией процентной ставки до 5% годовых. Максимальная сумма займа составит 2 млн. руб. под 5% годовых на срок 15-20 лет. 3аем будет предоставляться через банки, с которыми агентство заключит соответствующие соглашения и которые будут осуществлять процедуру андеррайтинга заемщика (проверки его платежеспособности и надежности оформления всех документов). Источником предоставления займа будут Фонды "Ипотечного агентства", сформированные для выплаты компенсаций.

Воспользоваться льготным жилищным займом смогут молодые семьи, в которых одному из супругов не исполнилось 31 год и которые нуждаются в улучшение жилищных условий (т.е. имеет менее 12 кв. м площади на члена семьи). Если обращающиеся в агентство граждане не относятся ни к одной льготной категории, но нуждаются в улучшении жилищных условий, они могут получить кредит под ставку 10,5% (ставка рефинансирования Центробанка РФ).


ЛЕВЧЕНЯ М.К., к.э.н., доцент


ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЫСТАВОЧНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Углубление интеграции  экономики России в мировое хозяйство требует применения предприятиями современных методов и инструментов управления внешнеэкономической деятельностью. Одним из активно используемых в последнее время маркетинговых составляющих  является выставочно-ярмарочная деятельность. Именно выставки, ярмарки, презентации в огромной мере стимулировали развитие экономики десятка стран.

В России выставочная деятельность получила бурное развитие в последние десять лет. Новые рыночные отношения требовали более активного общения субъектов хозяйствования, которое как раз происходит на выставках. Выставка может быть и не связана с непосредственной реализацией товаров, но выставочный процесс всегда связан с изменениями в той сфере рынка, которую  выставка охватывает. Собственно выставочная деятельность бывает двух основных видов. Первый – ярмарка, где все товары не только выставляются, но  и реализуются. Другая -именно выставка,  где товары только представлены. В перспективе выставки вообще имеют тенденцию к  виртуализации – последнее время сами товары  редко непосредственно представлены на стендах, все более широкое распространение получает выставка услуг.

Подобная схема не является окончательной, непосредственно на выставке может происходить как совершение сделок, так и  продажа, например, сопутствующих основному виду, товаров. И, хотя организаторы выставок все больше  говорят о продвижении  выставочного бизнеса к имиджевости, большинство  участников на первое место все же ставят реализацию собственных услуг и продукции.

Современная выставка является самой эффективной разновидностью рекламы как по причине нацеленности на определенную аудиторию, так и потому, что она  максимально наглядна. Эффективность от подобных мероприятий очень велика, особенно для небольших компаний, которые за несколько дней работы на стенде могут получить максимальное количество клиентов. Однако назначение выставок не только в  продвижении отдельных видов товаров. Выставки,  при проведении некоторых дополнительных работ и определенном вложении денег, могут оказывать серьезное регулирующее влияние на рынок. Активность предпринимателей, спрос на различные виды услуг и товаров, могут изменяться по результатам грамотно проведенных одной-двух отраслевых выставок.

Сегодня многие российские компании получили выход на внешний рынок и начинают функционировать в иной хозяйственной сфере. Они на собственном опыте почувствовали, какого уровня достигли сегодня рыночные отношения. Не овладев самыми передовыми методами продвижения своей продукции, такие предприятия обречены на неудачу в конкурентной борьбе.

В последние десятилетия выставки как узловые пункты мировой торговли занимают доминирующие позиции. Это связано с тем, что с одной стороны, выставки являются инструментом сбыта и приобретения; с другой стороны, выставки – это инструмент продвижения продукции и при правильном использовании их возможностей играют значительную роль для успеха предпринимательства.

Вопрос участия отечественных компаний в выставочной деятельности является на сегодняшний день актуальным. К сожалению, многие российские компании недооценивают эффективность участия в выставках, тем самым, упуская возможность использования выставочных мероприятий для развития предпринимательской деятельности.


Можно выделить ряд причин, по которым участникам выставки не удается использовать их эффективным образом:

1. Недостаточная изученность потенциала выставочных мероприятий (месторасположение, время года, посещаемость, конкуренция, состояние отрасли, количество экспонентов и т.д.).
   
2. Отсутствие стратегии участия в данной выставке с целью добиться
   максимального успеха.
   
3. Многие компании рассчитывают на высокую посещаемость выставки, но не оценивают своих возможностей распределять и обслуживать такое количество посетителей.
   
4. Многие компании не признают, что реальное измерение потенциала выставки — это ее покупательная способность. Необходимо научиться считать результаты проведения выставки, в другом случае под сокращение могут попасть расходы на выставки, что приводит к дисбалансу расходов на отдельные этапы участия в выставке.
   
5. Подготовке персонала стенда не уделяется должного внимания.
   

Влияние выставочной деятельности на развитие предприятий:

1. Обмен опытом и личные доверительные отношения, поиск и поддержка контактов.
   
2. Привлечение потенциальных инвесторов.
   
3. Активизация предпринимательской деятельности.
   
4. Определение эффективного использования ресурсов, научно-технологического, производственного, кадрового потенциала предприятий.
   
5. Сопутствующие мероприятия и конференции предоставляют дополнительные сведения о современных стандартах и тенденциях, о возможностях их применения
   и способах решения проблем.
   
6. На международных выставках посетитель-специалист видит весь мировой рынок сразу, а участник выставки охватывает большой покупательский потенциал.
   
7. Отраслевые выставки отражают условия изменяющегося рынка и технологического развития.
   
8. Специализированные выставки одновременно закладывают основу для инициативы в области кооперации.
   

Выставка - это точка пересечения или место встречи для обмена товарами, идеями и ноу-хау. Множество целей предпринимательской деятельности осуществляются путем участия в выставке. За несколько дней могут быть проверены шансы относительно сбыта продукции. Здесь четко проявляются процессы и изменения, происходящие на рынке, а также определяются направление и темп будущего развития.

Проведение внутри российских ярмарок стимулирует развитие внутреннего рынка и влияет на определение мировых цен на товары. Отечественные выставки на протяжении всей своей истории являлись барометром состояния российской промышленности, важным фактором ее экономического развития.

В подтверждение вышеизложенного можно дать определение выставке:
Выставка - одно из организационных мероприятий по продвижению продукта с заранее обусловленным количеством участников, сроком и местом проведения.

Мощная конкуренция во многих областях особенно очевидна на выставках, потому что здесь представлены все участники рынка. Исходя из этого к участию в выставке непременно нужно как следует подготовиться.

Основные мероприятия по совершенствованию управления выставочной эффективностью на предприятии

1. При составлении плана выставок исходить из их равномерного распределения во времени.
   
2. Сосредоточить внимание на якорных выставочных мероприятиях, мощность которых соответствует стратегии поведения предприятия на конкретном рынке.
   
3. Разработать Концепцию участия в выставочном мероприятии  как импульсного воздействия на партнера.
   
4. Выставка должна выполнить не роль простого участия, а целенаправленного импульсного информационно-презентационного мощного воздействия на участников рынка. Пассивное участие с целью «показать свое присутствие на рынке» может принести отрицательный эффект.
   
5. При распределении выставочного бюджета сосредоточить внимание (обеспеченное финансовой поддержкой) на следующих моментах:
   
   • придание стендисту статуса выставочного проект-менеджера (с соответствующей серьезной подготовкой специалиста), поскольку именно он обеспечивает прорывное, импульсное воздействие экспозиции на посетителей стенда;
     
   • увеличить финансовую нагрузку на предвыставочный и послевыставочный этап; средства направить не только на участие собственно в выставке, но и на пропаганду своего участия в выставке до ее проведения, а также публичное обсуждение результатов после ее проведения, тем самым удлинив период выставочного воздействия на клиентов.
     

6. Распознавать посетителей-«пылесосов» и включать в работу максимальное число полезных участников выставочного мероприятия.

7. Заранее пригласить действующих и потенциальных клиентов, организовать для них корпоративное мероприятие широкого масштаба.

8. Выделить в маркетинговом отделе предприятия выставочную группу и придать ей по возможности статус отдела.

9. За каждым менеджером закрепить 2-3 выставочных проекта, разработкой и исполнением которых они занимаются целый год.

10. Основу мотивации положить не количество проведенных выставок, а рост объемов экспорта.