Городская целевая программа развития потребительского рынка и услуг города москвы на 2007-2009 годы содержание

Вид материалаПрограмма
4. Задачи программы
4.1. Повышение ценовой доступности товаров и услуг
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

4. Задачи программы


Программа развития потребительского рынка и услуг города Москвы на 2007-2009 годы включает следующие взаимосвязанные задачи:

1. Повышение ценовой доступности товаров и услуг предприятий потребительского рынка;

2. Повышение территориальной доступности предприятий потребительского рынка;

3. Развитие отраслей и инфраструктуры потребительского рынка;

4. Совершенствование государственной координации и правового регулирования в сфере потребительского рынка.

Задачи программы являются комплексными и носят долгосрочный характер. Целевые индикаторы и показатели устанавливаются на уровне задач и заданий по каждому мероприятию по годам их реализации.

4.1. Повышение ценовой доступности товаров и услуг


Комплекс мероприятий призван обеспечить интересы жителей города в товарах и услугах по ценам, соответствующим среднему и ниже среднего уровням. Будет продолжена политика социальной поддержки малообеспеченных и социально незащищенных групп населения.

Целевая группа – 1,8 млн. жителей Москвы со среднедушевыми доходами ниже прожиточного минимума, составляющая 17,4 % общей численности населения города. В целевую группу входят также инвалиды и участники ВОВ, труженики тыла и другие льготные категории граждан, учащиеся общеобразовательных школ и профессионально-технических училищ города.

Предполагается осуществить следующие основные группы мероприятий.

1. Предоставление субсидий на приобретение продовольственных товаров малообеспеченным категориям граждан. Обеспечивается за счет финансирования из средств городского бюджета в рамках Комплексной программы мер социальной защиты жителей города Москвы.

2. Стимулирование создания и развития социально ориентированных предприятий. Основывается на специальной подпрограмме. Обеспечивается за счет льгот по арендной плате, выделения нежилых помещений и земельных участков, обусловленных целевым использованием выделяемого имущества и соблюдением ограничений по уровню цен и обеспечению качества реализуемых товаров и предоставляемых услуг. Участниками подпрограммы являются аккредитованные предприятия торговли, общественного питания и бытовых услуг, предприятия шаговой доступности, а также предприятия потребительского рынка, иными способами участвующие в решении социальных задач (предоставление скидок в рамках собственных дисконтных программ, адресная благотворительная помощь и т. д.).

За счет реализации мероприятий подпрограммы предусматривается повысить в два раза удельный вес социально ориентированных предприятий в общем количестве предприятий потребительского рынка и услуг с 6,3% в 2006 году до 12,3% в 2009 году.

3. Возможная альтернатива аккредитации состоит в поэтапном переходе от льгот, предоставляемых аккредитованным предприятиям торговли, общественного питания и бытового обслуживания по арендной плате, к осуществлению прямых денежных выплат социально-незащищенным категориям населения с использованием социальной карты москвича. Так, программой на 2004-2006 годы предусматривалось ее внедрение в качестве учетно-дисконтной в 287 предприятиях. Фактически на начало 2006 социальная карта внедрена в 811 предприятиях. Однако практическое использование этой альтернативы потребует дополнительных расходов бюджета на компенсацию затрат по ценовой поддержке, времени на организацию новых процедур, организационной подготовки и разъяснительной работы. Поэтому, такая альтернатива может найти широкое применение через 2-3 года после ее тщательной проработки и социально-экономического обоснования. Это позволит повысить эффективность социальной политики, проводимой городом в сфере потребительского рынка и услуг.

4. Использование механизмов финансовой поддержки из средств городского бюджета программ оптовых поставок продовольствия, формирования городского заказа и городского резервного продовольственного фонда, реализации продукции предприятиям и учреждениям социальной сферы по схеме товарного кредита.

5. Совершенствование организации питания учащихся образовательных учреждений города Москвы. Обеспечивается на основе улучшения рационов питания, внедрения новых технологий приготовления пищи и форм обслуживания, строительства новых и реконструкции существующих предприятий школьного питания. Предусматривается поэтапное внедрение системы расчетов за питание с применением карты учащегося в образовательных учреждениях города15.

6. Увеличение объемов услуг и расширение сети предприятий общественного питания и бытового обслуживания, участвующих в обеспечении мер социальной защиты жителей Москвы, в том числе предоставляющих услуги малообеспеченным категориям граждан и инвалидам в Центрах социального обслуживания населения.

7. Оснащение предприятий потребительского рынка устройствами и приспособлениями для обслуживания инвалидов и пожилых жителей.

8. Организация системы социального мониторинга в сфере потребительского рынка и услуг с использованием информационно-коммуникационных технологий.

Целевые показатели решения задачи представлены в таблице 3.


Таблица 3

Показатели реализации социальной политики на потребительском рынке Москвы


№ п/п

Целевой показатель (результат) решения задачи

Отчет

2005 г.

Оценка

2006 г.

Прогноз

2007 г.

2008 г.

2009 г.

1.

Количество социальных магазинов

349

355

367

382

401

2.

Количество предприятий общественного питания, имеющих статус «Социальное предприятие питания»

24

30

50

88

132

3.

Количество предприятий бытового обслуживания, имеющих статус «Социальное предприятие бытового обслуживания»

164

478

1003

1518

2028

4.

Количество предприятий, принимающих социальную карту москвича в качестве учетно-дисконтной

811

915

1098

1410

1730

5.

Количество школ, использующих карту учащегося для расчетов по школьному питанию

1

10

30

36

43




6.

Количество предприятий потребительского рынка, ежегодно оснащаемых устройствами и приспособлениями для обслуживания инвалидов и пожилых жителей

922

1001

688

690

726