План стратегического развития Магнитогорской консерватории до 2015 года; Концепции развития Магнитогорской государственной консерватории, ее миссия, цели, задачи

Вид материала

Документы

Содержание Магнитогорской государственной консерватории им. М.И. Глинки

Подобный материал:

• Становление и развитие башкирского фортепианного искусства (исполнительство, образование,, 761.18kb.
• Элегия и элегичность в русской музыке XIX века 17. 00. 02 Музыкальное искусство, 495.1kb.
• Гармония в музыке современных якутских композиторов (о претворении национального звукотембрового, 342.05kb.
• Микрохроматика и. Вышнеградского: история, теория, практика освоения, 298.13kb.
• Звуковой образ в современных музыкальных фонограммах, 181.03kb.
• Тенденции в развитии музыкально-театрального искусства на южном урале 17. 00. 02 Музыкальное, 371.24kb.
• Квартеты д. Д. Шостаковича. Стиль и исполнительские принципы, 314.72kb.
• Межкультурные связи в мировом художественном пространстве, 168.97kb.
• «музыкальная культура ХХ столетия: поиски, свершения, перспективы», 69.06kb.
• «музыкальная культура ХХ столетия: поиски, свершения, перспективы», 40.58kb.

5.2.7. Финансовое обеспечение

Магнитогорской государственной консерватории им. М.И. Глинки

в 2005–2009 гг.


Согласно Уставу вуза, финансирование консерватории осуществляется за счет средств областного бюджета в соответствии с государственными заданиями на подготовку специалистов.

Сверх установленных заданий консерватория может осуществлять дополнительный прием студентов, с возмещением затрат на их обучение по договорам с юридическими или физическими лицами, в рамках лицензии на право ведения образовательной деятельности.

Консерватория самостоятельно определяет порядок расходования средств полученных от предпринимательской деятельности не превышая процентные соотношения, установленные Типовым положением Учредителя «О порядке зачисления и расходования средств, полученных от внебюджетной деятельности областными государственными учреждениями культуры и образования, подведомственными Министерству культуры Челябинской области».

Консерватория может оказывать дополнительные платные образовательные услуги сверх соответствующих образовательных программ и государственных образовательных стандартов по договорам с предприятиями, учреждениями, организациями и физическими лицами, в том числе студентам, обучающимся за счет бюджетных средств (на добровольной основе).

Консерватория вправе вести предпринимательскую деятельность, предусмотренную Уставом (сдавать в аренду основные фонды и имущество, оказывать услуги населению).

В 2005 году Министерством культуры Челябинской области профинансирована Магнитогорская консерватория в размере 44620694 рубля, что составляет от запланированной суммы 99%. Финансирование выделялось по всем статьям, запланированной сметой, в том числе на приобретение 1381968 рублей, на текущий и капитальный ремонт зданий и оборудования 2270076 рублей. Из внебюджетных средств от предпринимательской деятельности поступило 3936192 рубля. На целевые расходы поступило 1006308 рублей.

В 2006 году консерватория была профинансирована на 59648464 рубля, что составляет от запланированной суммы 100%. Финансирование было выделено по всем статьям, в том числе на приобретения 6162000 рублей, на текущий и капитальный ремонт зданий и оборудования 4778580 рублей. Из внебюджетных источников поступило 5117205 рублей. На целевые мероприятия — 326948 рублей.

В 2007 году консерватория была профинансирована на 65517550 рублей, что составляет от плана 99,7%. В том числе на приобретение 3065000 рублей на текущий и капитальный ремонт 3597000 рублей. Доходы от внебюджетных средств составили: 5095428 рублей, от предпринимательской деятельности, на целевые расходы 684114 рублей. Из Федерального бюджета на мероприятия поступило 200000 рублей.

В 2008 году финансирование из бюджета составило 82862247 рублей, что составляет 99,2% от плана, в том числе на приобретение 2092800 рублей, на текущий и капитальный ремонт 9386848 рублей. Кроме того, доходы от предпринимательской деятельности составили 5459532 рубля, на целевые мероприятия поступило 844199 рублей. Федеральным бюджетом мероприятия, проводимые консерваторией профинансированы на сумму 200000 рублей.

В 2009 году консерватория профинансирована из бюджета на 75838650 рублей, что составляет от запланированной суммы 99%, в том числе на текущий и капитальный ремонт 1017500 рублей. От внебюджетной деятельности поступило 6015712 рублей. На целевые расходы 611283 рубля. От федерального бюджета на мероприятия, проводимые консерваторией поступило 200000 рублей.

За последние пять лет консерватория финансируется достаточно стабильно без задержек, выделяются средства на приобретение, текущие ремонты зданий, капитальные ремонты, что позволило обновить материальную базу, произвести выборочные капитальные ремонты.

Средства, полученные от предпринимательской деятельности, также направляются на развитие и совершенствование образовательного процесса:

– приобретается учебная литература, нотные издания, оборудование для учебных классов и кабинетов, музыкальные инструменты;

– ремонтируются помещения в общежитии и консерватории;

– проводится материальное стимулирование преподавателей, сотрудников, студентов;

– проводится социальная поддержка пенсионеров и работающих;

– финансируются поездки на конкурсы и фестивали студентам и учащимся.

Средства, поступающие от студентов за проживание в общежитии, расходуются на улучшение бытовых условий проживающих.

Минимальный размер оплаты труда работников консерватории устанавливается законодательством Российской Федерации, однако консерватория, в пределах имеющихся средств на оплату труда, самостоятельно определяет форму и систему оплаты труда, размеры доплаты и надбавок, премий и других выплат стимулирующего характера.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Аттестация Магнитогорской государственной консерватории осуществляется в условиях реформы общего и профессионального образования, поисков новых форм и методов осуществления образовательного процесса. Актуальными остаются проблемы адаптации образовательной системы к социально-экономическим условиям в стране.

Прошедшие пять лет были годами интенсивного развития молодого вуза. МаГК динамично развивалась по всем направлениям своей деятельности, обеспечивая эффективную подготовку специалистов — музыкантов исполнителей, актеров, хореографов, педагогов высшей квалификации. Продолжался рост научного потенциала, чему содействовала работа аспирантуры, докторантуры и специализированного совета по защите диссертаций на соискание ученой степени кандидата и доктора искусствоведения. Укреплялась материальная база, модернизировались технические средства обучения, в повседневный обиход внедрены современные информационные технологии. Динамика развития качественного состава и уровень квалификации научно-педагогических кадров обеспечивает необходимый уровень учебно-воспитательного процесса и перспективы его совершенствования.

Реализация программы профориентационной работы МаГК позволила повысить количественный и качественный уровни приема в Колледж и Консерваторию. В настоящее время на очном и заочном отделениях, в том числе отделении иностранных студентов МаГК, обучаются 318 студентов по 10 специальностям и 14 специализациям в Консерватории, 150 учащихся Колледжа по 5 специальностям и 9 специализациям и 49 учащихся хореографического училища. В период с 2005 года успешно завершили обучение в МаГК и получили дипломы: в Колледже — 164 человека, в Консерватории — 284, дипломы Хореографического училища получили 17 человек. За отчетный период аспирантуру консерватории окончили 61 человек, в диссертационном совете МаГК защищено 20 кандидатских диссертации, 4 докторских. В стадии завершения работа над 3 докторскими диссертациями, среди них 2 — преподавателей МаГК.

Результатом учебно-методической и научно-методической деятельности профессорско-преподавательского состава кафедр является соответствие содержания, форм и методов подготовки специалистов современным требованиям; в учебный процесс внедряются новые информационные и педагогические технологии; планирование и реализация планов научной, методической, концертно-исполнительской и творческой работы профессорско-преподава­тельского состава проводится с учетом реинвестиции науки в учебный процесс. Учебно-воспитательной и научно-исследовательской деятельностью в Магнитогорской государственной консерватории заняты 96 преподавателей, из них 73 имеют ученые степени и звания, почетные звания в области искусств, что составляет 76% (по состоянию на 2005 год — 65 преподавателей, 75,6% с учеными степенями и званиями). МаГК последовательно и целенаправленно формирует научно-профессиональный потенциал вуза: активно функционирует аспирантура по 2 научным специальностям, открыта докторантура, в которой ведется работа над 3 докторскими диссертациями, специализированный совет по защите диссертаций на соискание ученой степени доктора искусствоведения. За отчетный период преподавателями МаГК завершена работа над 1 докторской и защищены 2 кандидатских диссертации.

Существенные изменения произошли за эти годы и в состоянии материально-технической базы Консерватории: значительно обновился парк музыкальных инструментов, в том числе, приобретены два концертных рояля «Бехштейн» на сцену Большого концертного зала консерватории, в значительной мере пополнился фонд современной аудио- и видео аппаратуры, обновляются фонды библиотеки. Активно реализуется Комплексная программа развития информационных процессов Консерватории, пополняется парк современного компьютерного оборудования (более 130 машин при предыдущей аттестации — 87), что позволило активно использовать современные информационные мультимедиа технологии в учебном, научном и творческом процессах; локальная компьютерная сеть с выходом во всемирную сеть Интернет обеспечена программными продуктами по большинству направлений деятельности.

В настоящее время Магнитогорская государственная консерватория, в целом, обеспечивает потребности образовательного процесса и создает необходимые социально-бытовые условия обучающимся.

На основе анализа результатов самообследования коллектив МаГК определил в качестве приоритетных стратегических задач вуза:

• реализацию социального заказа по подготовке кадров на региональном и федеральном уровнях;
  
• участие в формировании региональной образовательной политики; развитие МаГК как гаранта сохранения и развития системы художественного образования Челябинской области;
  
• совершенствование форм и методов обучения; повышение качества образования на основе внутривузовской системы контроля качества;
  
• развитие дидактической и материально-технической базы учебно-научного процесса;
  
• развитие фундаментальной и прикладной науки; достижение качества исследовательского вуза на основной части академических направлений;
  
• интеграцию НИР, НИРС и творческой работы в учебный процесс;
  
• последовательное повышение качества профессорско-преподава­тель­ского состава МаГК;
  
• расширение творческих связей с музыкальными вузами и творческими организациями России и зарубежья;
  
• адаптацию Консерватории к изменяющимся социально-экономи­ческим условиям и развитие эффективных способов хозяйствования;
  
• совершенствование управления вузом-комплексом на основе объединения принципов академической и предпринимательской культуры управления; формирование стратегических партнерств;
  
• обеспечение всех форм социальной защиты студентов, преподавателей и сотрудников;
  
• динамичное развитие всех сфер деятельности вуза.
  

Результаты выполнения Программы реализации замечаний,

отмеченных аттестационной комиссией 2005 года

В 2005 году была принята Программа по реализации замечаний, предложений, рекомендаций и устранению недостатков в работе Консерватории, выявленных экспертной комиссией в результате аттестации 2005 года. В ходе работы было предусмотрено развитие тех направлений, которые были подвергнуты критике. Замечания, пожелания и рекомендации экспертной комиссии 2005 года на протяжении всего отчетного периода находились в поле зрения ректората и кафедр. Практически по всем направлениям Консерватории удалось достичь положительных результатов.