Ю. Ф. Воробьев, д-р экон наук, проф. (отв редактор)

Вид материала

Документы

Содержание 3. Поле досугового поведения (времяпрепровождения) 1  продолжительность рабочего дня; 2 I группа – стиль жизни “трудоголика”. II группа – стиль жизни “семейственного”. III группа IV группа VI группа Основные выводы 4. Пространство стилей жизни: взаимосвязь потребления и досуга

Подобный материал:

• Дипломных проектов по специальностям, 283.96kb.
• Программа вступительного экзамена по специальности 08. 00. 05 Экономика и управление, 100.68kb.
• Экономическая теория для бакалавров, 6007.79kb.
• Г. В. Плеханова история экономики учебник, 6291.1kb.
• М. А. Рыбалко (отв редактор), проф, 973.68kb.
• А. М. Глущенко в. В. Деньги и кредит допущено Департаментом мвд украины по работе, 4260.21kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины организация и нормирование труда Бакалавр по направлению, 589.62kb.
• Факультет философии и политологии, 13663.08kb.
• Учебник, 5069.09kb.
• Под научной редакцией д-ра техн наук, проф., Н. А. Селезневой; д-ра экон наук, д-ра, 370.01kb.

3. Поле досугового поведения (времяпрепровождения)


Для построения структуры поля досугового поведения на основе факторной модели нами были использованы 17 показателей: три показателя величины рабочего/свободного времени и частота 14 видов досуговых занятий (рис.2).

Факторный анализ позволил установить, что вклад больше 1 имеют 6 факторов, объясняющих более 57 % информации. Таким образом, поле досугового поведения существенно более многомерно, чем поле потребительского поведения, и использование только двух главных компонент не позволило бы получить адекватную группировку респондентов по способам проведения времени. Так как пространство первых двух главных компонент позволяет максимально точно передать визуальную структуру объектов, то мы будем пользоваться этим пространством как двумерной “картинкой” полного шестимерного пространства досугового поведения.




Рис. 2. Расположение показателей (арабские цифры) и групп стилей (римские цифры) досугового поведения в пространстве первых двух факторов до вращения главных компонент:

1  продолжительность рабочего дня; 2  количество выходных дней; 3  “нормированный” отпуск; 4  занятие основной работой; 5  занятия с детьми; 6  встречи с друзьями (неделовые встречи); 7  с родственниками; 8  работа по дому; 9  посещения театров, выставок, кинотеатров; 10  просмотр телепрограмм, видео; 11  посещения ресторанов, баров; 12  непрофессиональное творчество, любительские занятия, игры; 13  работа на садовом участке; 14  просто отдых, ничегонеделание; 15  посещения парков, прогулки; 16  занятия спортом; 17  чтение; I – “трудоголики”; II – “семьянины”; III – “общительные”; IV – “развлекающиеся”; V – “индивидуалисты”; VI – “хозяйственные”


Пространство двух первых главных компонент (рис. 2) отражает следующую структуру показателей времяпрепровождения. Положительное направление первого фактора связано с увеличением времени отдыха (признаки 2 и 3) и ростом частоты всех досуговых занятий (признаки 517); отрицательное  с ростом продолжительности рабочего дня и частоты занятия дома основной работой. Таким образом, фактор 1-й близок по смыслу к фактору общей интенсивности труда: положительному полюсу соответствует меньшая интенсивность труда, большее количество свободного времени и соответственно большая насыщенность досуговыми занятиями, а отрицательному – наоборот. Что касается второго фактора, то его трактовка менее очевидна: положительному полюсу соответствует более высокая интенсивность труда, как на работе, так и дома, а также высокая частота посещения ресторанов, занятия играми и творчеством, встреч с друзьями и родственниками, а отрицательному - большая продолжительность отдыха, занятия спортом и работой на садовом участке, и в меньшей степени – занятия с детьми, прогулки и чтение. Таким образом, второй фактор выражает противоположность времяпре­провождения, направленного на общение и работу (положительный полюс), и времяпрепровождения, направленного на индивидуальный или семейный отдых (отрицательный полюс).

Метод вращения варимакс позволяет получить шесть факторов, когда каждый признак имеет максимальную факторную нагрузку только на один из них. Таким образом, все имеющиеся признаки разбиваются на шесть групп-факторов: I – показатели 1, 2, 3, 4; II – 5, 3, 15; III – 6, 7; IV – 10, 11, 12; V – 16, 17; VI – 8, 13, 14. Данные факторы можно интерпретировать как шесть идеальных стилей (типов) досугового поведения по преобладающим видам досуговых занятий. Группировка респондентов в этом случае может осуществляться лишь на основе определения для каждого индивида наиболее выраженной, яркой тенденции поведения. Понятно, что полученные таким образом группы будут иметь размытые границы и представлять собой не чистый “идеальный” тип, а лишь приближение к нему.

Для осуществления классификации в шестимерном пространстве мы использовали метод последовательного кластерного анализа на основе шести признаков-факторов. Так как предположительно выделено шесть стилей досугового поведения, то индивиды были сгруппированы в шесть групп, центром каждой из них считались максимальное значение одного из факторов и нулевые значения остальных.

В результате были выделены шесть групп предпринимателей, каждая из которых характеризуется максимальной склонностью к одному из вышеперечисленных стилей времяпрепровождения. Из-за невозможности изображения полного шестимерного пространства на рис. 2 представлено расположение индивидов и их группировка в проекции на двумерное пространство главных компонент. Эта проекция позволяет максимально точно передать расположение первой группы  “трудоголиков”, так как отрицательный полюс первой главной компоненты точно соответствует отрицательному полюсу первого фактора (после вращения). Эта же группа самая многочисленная, так как она, по сути, противостоит всем остальным группам, представляющим разнообразие стилей времяпрепровождения, не ориентированных только на работу. Остальные пять групп в пространстве главных компонент разграничены хуже, так как вторая главная компонента отражает лишь одну тенденцию – изменение способов времяпрепровождения от ориентированных на семейно-индивидуальный отдых к ориентированным на работу и общение.

Помимо очевидных различий по наиболее характерным способам времяпрепровождения, группы стилей досугового поведения имеют некоторые различия по социально-демографическим признакам, а также по своему габитусу (мы можем проследить это на примере трудовых мотиваций). Дадим описание каждой из этих групп.

I группа – стиль жизни “трудоголика”. Шестеро из десяти в этой группе работают большее 11 часов в день, почти никто  8 часов и меньше Практически у всех не бывает больше одного выходного дня, а многие и вовсе заняты каждый день. Чуть ли не каждый четвертый к тому же работает без отпуска, и еще столько же отдыхает не более 2 недель в году. Каждый четвертый (чаще, чем в любой другой группе) отмечает, что часто ему приходится работать через силу, заставлять себя выполнять свои рабочие обязанности. Эти люди практически не занимают ничем и тот минимум свободного времени, который у них есть; среди занятий, которыми они занимаются хотя бы “иногда” (да и то лишь примерно каждый второй),  занятия с детьми, домашнее хозяйство, встречи с друзьями, просмотр телепередач. К тому же это самая “непьющая” из предпринимательских групп.

Это самая многочисленная группа. В ней больше, чем в любой другой группе, первых лиц  руководителей (95,6 %, тогда как в среднем по совокупности  88,5 %) и организаторов предприятий (основных организаторов  70,4 %, тех, кто был одним из организаторов  18,3, а в среднем по совокупности  соответственно 62,5 и 20,2 %). Выше, чем в среднем, в этой группе доля собственников, и значительно больше, чем в других группах, тех, кто считает бизнес своим призванием (57 %). Каждый третий до ухода в бизнес руководил государственным предприятием. Особенности трудовой мотивации “трудоголиков” таковы, что среди требований к работе для них гораздо менее, чем в других группах, важны поддержание привычного уровня жизни и удовлетворение новых материальных запросов, а особенно разумная интенсивность труда, оставляющая возможность для других занятий. Напротив, для них необходимо приносить пользу людям, предоставляя им продукцию или услуги, способствовать делу возрождения России, ощущать помощь сотрудников. Таким образом, это действительно те люди, которые имеют наибольшие основания воспринимать фирму как свое детище, свою жизнь: “Работа для меня  страсть. Могу работать круглые сутки”¹. Эти бизнесмены чаще других заняты на частных и кооперативных предприятиях и товариществах с меньшим, чем в среднем, оборотом и численностью занятых. В этой группе почти нет женщин, меньше, чем в среднем, людей молодых (до 35 лет), практически все обременены семьей, почти у каждого шестого  несовершеннолетние дети.

II группа – стиль жизни “семейственного”. В этой группе наибольшая доля тех, чей рабочий день не превышает 8 часов (более 30 %), и тех, у кого он обычно составляет 9  11 часов. У семи из десяти, как правило, два выходных дня, у восьми из десяти  регулярный отпуск один раз в год около 3 недель. Отдыхают чаще всего на юге и на даче, хотя около трети хотели бы провести свой отпуск за рубежом. Примерно 40 % считают, что дома никогда не занимаются делами, связанными с бизнесом, и столько же  что занимаются иногда. В целом это группа с наименьшей интенсивностью труда, но и с самыми низкими доходами. Их относительно большой досуг занят преимущественно общением с детьми и телевизором (с одинаковой частотой), они много времени посвящают домашнему хозяйству, чтению, чаще всех остальных гуляют и просто ничего не делают и значительно превосходят прочих по посещениям театров, музеев и т.д.

Представители этой группы ориентированы не на повышение, а на поддержание своего уровня жизни, и им важно, чтобы работа позволяла “оставлять время и силы пользоваться всем, что дает жизнь”. Вероятно, ориентацию группы могли бы выразить слова: “Раньше, когда дело находилось на стадии становления, времени не хватало ни на что другое, а сейчас... стал больше времени уделять здоровью, семье; появилось желание что-то дать своей дочке  не только материальное”¹. Впрочем, нельзя сказать, что представители этой группы  ветераны бизнеса, как раз в этом отношении они не отличаются от средних по совокупности позиций. Зато, может быть, характерно, что, при близких к средним долях высших руководителей и собственников, в этой группе самый маленький процент (75 %) тех, кто был в числе организаторов предприятия. Меньше, чем в любой другой группе, и выходцев из бывших руководителей предприятий. Прирожденным бизнесменом себя чувствуют примерно четверо из десяти, а почти половина имеют еще какую-либо дополнительную работу.

Неудивительно, что в этой группе каждый пятый  представительница прекрасного пола (в любой другой группе женщин меньше), каждый второй  в возрасте от 35 до 45 лет, более восьми из десяти  женаты, у 65,6 %  несовершеннолетние дети (больше, чем в любой другой группе, причем много детей дошкольного возраста). При примерно соответствующем среднему по совокупности уровне образования в этой группе максимально представлены те, кто имеет высшее образование гуманитарного профиля (таких здесь 36,5 %, тогда как в целом всего пятая часть).

III группа  стиль жизни “общительного”. Представители этой группы ориентированы на достаточно высокую интенсивность труда, хотя и несколько уступают в этом отношении группе “трудоголиков”. В среднем они имеют чуть меньший рабочий день, чуть чаще бывают в отпуске (в подавляющем большинстве на юге), реже работают дома. Но главное  их досуг в значительной степени заполнен общением с друзьями и родственниками; ни один человек в этой группе не отметил среди частоты встреч “никогда”, а 94 % считают, что со своими друзьями они видятся “часто”. В этой группе самая высокая ориентация на важность помощи сотрудников и выполнение разнообразной, сложной работы, а также на сохранение привычного уровня жизни. Высокая ориентация на дружеские связи среди бизнесменов действительно распространена. “При желании любой человек находит пять шесть часов в неделю для того, чтобы встретиться с друзьями”². “Друзей стало больше, это безусловно. У нас 112 фирм. Все друзья. Если что-то случится, они помогут”¹. Вероятно, большинство встреч не обходится без выпивки  четверо из десяти употребляют алкогольные напитки чаще, чем 12 раза в неделю. Среди занятий меньшей частоты можно отметить чтение, телевизор и домашнее хозяйство.

В этой группе больше всего собственников (88,2 %, в среднем  75,8 %) и бизнесменов “со стажем” (почти шестеро из десяти начинали свое дело не позднее 1988 года), почти половина не променяла бы свое занятие ни на какое другое, хотя треть не считают бизнес своим основным занятием (это больше, чем во всех других группах, кроме четвертой). Среди представителей этой, так же, как и следующей, четвертой, группы совсем нет работающих в банках и СП, хотя именно в этих двух группах самый высокий средний доход. Значительное число работников кооперативов и высокий предпринимательский стаж свидетельствуют о том, что среди придерживающихся такого стиля жизни много представителей “первой волны”, когда бизнес часто основывался в первую очередь на семейно-дружеских связях, которые, очевидно, сохранились до сих пор.

Среди представителей 3-й группы максимальна доля не имеющих высшего образования, а также выходцев из рабочих и служащих. Это группа молодых и одиноких  три четверти не достигли 45 лет (а половина  и 35 лет), здесь 47 % не женатых и 60 % - бездетных.

IV группа  стиль жизни “развлекающегося”. Правда, сразу оговоримся, на развлечения у него не так уж много времени, зато использует он его очень интенсивно. По отдельным показателям интенсивности труда (особенно  длине рабочего дня) представители этого стиля жизни опережают даже трудоголиков. Зато не пренебрегают отпуском, который многие проводят за границей, и не особенно занимаются рабочими делами дома. Главное, что резко выделяет “развлекающихся”,  частое посещение ресторанов (по 57 % посещают их не реже 12 раз в месяц как на деловых встречах, так и на отдыхе), а также игры (или другие любительские занятия)  почти шестеро из десяти заняты ими часто, и ни один никогда. “Для наших важно сесть, обсудить все в подробностях, обставить все как-то, выпить после этого в ресторане...”². Действительно, это самые пьющие бизнесмены (среди них нет ни одного непьющего, а шесть из десяти выпивают чаще, чем 1  2 раза в неделю), причем чуть ли не половина стала чаще пить после ухода в бизнес. Впрочем, не так уж редко эти предприниматели смотрят телевизор, читают, встречаются с друзьями (но не с родственниками) и даже ходят в театр. Почти три четверти “развлекающихся” считают очень важным требованием к работе  получение максимального дохода (по остальным группам эта доля не превышает 40 %), а 57 %  возможность удовлетворения новых материальных запросов (по всей совокупности  20 %), для них характерна чрезвычайно высокая (по сравнению с остальными) ориентация на разумную интенсивность труда, влияние на людей, конкретность результатов работы, а также на риск.

Это самая немногочисленная группа и самый нераспространенный стиль жизни, поэтому трудно сказать, насколько закономерно то, что отличает эту группу в области статусных и социально-демографических позиций. Среди ее представителей наименьшая доля первых руково­дителей, хотя абсолютно все были в числе организаторов предприятий, и еще каждый второй имел опыт организации фирм в прошлом; правда, лишь треть из них уверены в своей приверженности к бизнесу. Никому из них не больше 45 лет, все с высшим образованием, двое из семи женаты и имеют детей-дошкольников, а их жены не работают.

V группа  стиль жизни “индивидуалиста-интраверта”. Это довольно занятые на работе люди  70 % из них работают 910 часов, 65 % имеют не больше одного выходного дня. Каждый пятый часто работает через силу. Однако они, вероятно, приверженцы четкого разделения сферы труда и сферы отдыха  большинство регулярно берут отпуск около трех недель, нередко бывают на юге и за границей. Для них практически совершенно нехарактерно занятие рабочими делами дома. Это ярые приверженцы спорта (90 % занимаются им регулярно) и чтения. Остальные занятия встречаются на порядок реже. Эти люди хорошо понимают свои цели: “Работа ради жизни, а не жизнь ради работы”¹. “Никогда не работаю дома. Дома читаю. Очень напряженно отношусь к деловым звонкам домой. Стараюсь субботу и воскресенье не тратить на бизнес. Пытаюсь заканчивать рабочий день в 7  8 вечера”; “Я не семейный по характеру человек. Очень люблю художественную литературу. Читаю по ночам  и это мой единственный отдых’’². У индивидуалистов почти не выражена положительная трудовая мотивация ни по одному из перечисленных в анкете требований к работе, они не лидируют среди прочих групп по градации “очень важно”. Напротив, среди них больше всего тех, для кого совсем не важны помощь сотрудников, конкретность результатов труда, риск. Эти люди “направлены на себя” как во время работы, так и после нее; хотя 80 %  женаты, 60 %  имеют детей, они не слишком часто занимаются детьми, еще реже  домашним хозяйством. Ни один из них никогда не посещает в свободное время рестораны, хотя по делам им это приходится делать чаще других (за исключением группы 4). В этой группе более-менее одинаково представлены все возрастные группы, хотя тех, кто старше 45, несколько больше. Среди этих предпринимателей первых руководителей и организаторов примерно столько же, сколько в среднем по всей совокупности, но зато меньше собственников. Каждый третий не считает бизнес основным занятием. Работают они в основном на небольших по обороту и численности занятых предприятиях.

VI группа  стиль жизни “хозяйственного”. Для этого стиля жизни характерна относительно невысокая интенсивность труда, ненамного превышающая интенсивность представителей группы “семьянинов”. Однако их кардинально различают способы проведения досуга: в этой группе наиболее частые занятия  работа на даче, в саду, домашнее хозяйство, в несколько меньшей степени  чтение и телевизор. Они практически не гуляют и не умеют “просто отдыхать, ничего не делать”. Даже их досуг занят преимущественно трудом, хоть и домашним, хозяйственным, а не развлечениями.

Среди них относительно немного собственников и, напротив, больше тех, кто лишь недавно начал свое дело. В целом они не слишком сильно ориентированы на предпринимательскую деятельность. В этой группе максимальны доли работающих в банках и СП. Люди это в основном в возрасте (более половины  старше 45 лет и всего 12 %  моложе 35), женатые (85,5 %), хотя лишь менее трети из них живут с несовершеннолетними детьми  у остальных дети уже взрослые. Почти у всех высшее образование, треть  бывшие руководители предприятий. Понятно, что почти у всех дачи, им есть где вести садовые работы, а те, кто не имеет, наверное, могли бы сказать: “Я всегда, еще в детстве, мечтал иметь собственный дом с земельным участком и сейчас хочу приобрести собственность в виде недвижимости”¹. Но в то же время это одна из двух самых низкодоходных групп. Впрочем, в трудовых мотивациях “хозяйственных” ориентация на высокий доход, повышение и даже сохранение привычного уровня жизни выражена меньше, чем в любой другой группе, а преобладает потребность в том, чтобы приносить пользу людям, чувствовать поддержку сотрудников, заниматься хорошо знакомым делом.

Основные выводы

1) Одной из важнейших позиций, определяющих положение предпринимателя в поле досугового поведения, на время проведения исследования являлась общая интенсивность труда, связанная как с количеством свободного времени, так и частично со способами его проведения.

2) Поле досугового поведения имеет сложную структуру  шесть факторов можно рассматривать как шесть идеальных типов времяпрепровождения, основанных на преобладании в структуре досуга тех или иных способов проведения свободного времени.

3) Группы предпринимателей, занимающие различные позиции в поле досугового поведения, характеризуются определенными стилями жизни и различаются, хотя и в меньшей степени, чем в поле потребительского поведения, по основным социально-демографическим и статусным показателям.

4. Пространство стилей жизни: взаимосвязь
потребления и досуга

Анализ двух полей  потребительского и досугового поведения  показал, что в каждом из них можно выделить разные стили жизни, характерные для некоторых групп предпринимателей, различающихся положением в данном пространстве. Возникает закономерный вопрос: существует ли взаимосвязь между стилями жизни в полях потребительского и досугового поведения? Можно ли в полном пространстве стилей жизни предпринимателей также выделить какие-то группы, характеризующиеся близостью поведенческих характеристик одновременно в области потребления и в области досуга?

Корреляционный анализ свидетельствует, что статистической взаимосвязи между признаком типа потребительского поведения и признаком типа досугового поведения нет. Однако, учитывая этот факт, попробуем воспользоваться аппаратом так называемых структурно-типологических моделей¹. Элементы такой матричной модели представляют собой условные вероятности принадлежности индивида к каждому типу одного из полей при условии, что известен его поведенческий тип в другом поле. Таким образом, можно построить две модели, в одном случае предполагая объясняющим фактором стиль поведения в поле потребления, а в другом  в поле времяпрепровождения.

Оказалось, что связи между типами потребительского и досугового поведения не слишком сильные, но все же можно сказать, что стиль потребительского поведения в большей степени определяет стиль досугового поведения, чем наоборот. Так, практически треть каждой группы стилей времяпрепровождения относится к самому распространенному второму типу потребления; лишь в шестой группе (“хозяйственников”) эта доля достигает почти 47 %. Таким образом, зная стиль проведения свободного времени, практически невозможно определить наиболее вероятный тип потребления. Определенность в противоположном направлении значительно выше. Так, с вероятностью более 65 % можно сказать, что человек, относящийся к “неимущему” типу потребления (первая группа), будет принадлежать к одному из двух типов досугового поведения: “трудоголика” или “семейственного”. То же, но с еще более высокой степенью вероятности (почти 75 %) можно сказать и о типе “традиционалиста”. Примерно каждый третий “ригорист” является одновременно “хозяйственником”, а “отстающий”  “семейственным”. В четырех случаях из десяти “догоняющий” оказывается “трудоголиком”, в трех  “индивидуалистом” и никогда “хозяйственным” (что связано с отсутствием у него дачи), а почти половина “новаторов” принадлежит к “индивидуалистам” или “хозяйственным”. Два же наименее распространенных стиля времяпрепровождения слабо связаны с потребительскими ориентациями. В то же время такие связи, конечно, нельзя назвать достаточно определенными, они проявляются, скорее, как тенденция, поэтому говорить о выделении специальных стилей жизни наподобие “нувориша-трудоголика” или “неимущего семьянина” и т.д., конечно, не приходится.

Итак, на момент проведения исследования пространство стилей жизни предпринимателей включало в себя два относительно обособленных поля: поле потребительского поведения и поле досугового поведения. При этом можно предположить, что для новой сформировавшейся социальной группы предпринимателей поле потребительского поведения подверглось наибольшим изменениям по оси обладания товарами длительного пользования, а поле досугового поведения  по оси интенсивности труда. В то же время другие оси этих полей в значительной мере связаны с прошлыми статусными позициями и нынешним демографическим положением, а их структура во многом определяется наследием и менталитетом советской эпохи. Так что процесс формирования “стиля жизни предпринимателя” еще не завершен, и настоящее исследование отражает лишь один из его этапов.