Ю. Ф. Воробьев, д-р экон наук, проф. (отв редактор)

Вид материала

Документы

Содержание Есть ли у семейного предпринимательства

Подобный материал:

• Дипломных проектов по специальностям, 283.96kb.
• Программа вступительного экзамена по специальности 08. 00. 05 Экономика и управление, 100.68kb.
• Экономическая теория для бакалавров, 6007.79kb.
• Г. В. Плеханова история экономики учебник, 6291.1kb.
• М. А. Рыбалко (отв редактор), проф, 973.68kb.
• А. М. Глущенко в. В. Деньги и кредит допущено Департаментом мвд украины по работе, 4260.21kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины организация и нормирование труда Бакалавр по направлению, 589.62kb.
• Факультет философии и политологии, 13663.08kb.
• Учебник, 5069.09kb.
• Под научной редакцией д-ра техн наук, проф., Н. А. Селезневой; д-ра экон наук, д-ра, 370.01kb.

ЕСТЬ ЛИ У СЕМЕЙНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
БУДУЩЕЕ?


И.В. Митрофанова


Семейное предпринимательство в экономической действительности существует давно, однако, при наличии самого явления, как это часто случается, объектом пристального внимания и исследования не было. Семейные формы предпринимательства, естественно, с учетом реальной роли в системе бизнеса вообще, имеют перспективы длительного существования, о чем свидетельствует поворот в оценках положительных сторон малых форм хозяйствования, их важных преимуществ, начавшийся в конце 60-х годов в странах с достаточно цивилизованными рыночными отношениями и с конца 80-х годов в странах с пока еще формирующимися рыночными отношениями.

Семейный бизнес в рамках малого бизнеса, при всей важности развития среднего и крупного предпринимательства, становится необходимым условием воспроизводства семейного и общественного капитала. Сами за себя говорят следующие малоизвестные факты: в Германии функционирует около 1,9 млн предприятий “миттельштанда”, из них почти 1,7 млн — с числом занятых до 9 человек, большинство из которых находится в семейной собственности¹; в Швеции в последние годы появились десятки тысяч небольших предприятий, на их долю приходится примерно 2/3 семейных²; во Франции малые и средние предприятия составляют 99,9 % всех предприятий, на их долю приходится 66,8 % от общего числа занятых; в Японии соответственно — 99,3 и 80 %, в Великобритании — 94 и 25 %, причем, по утверждению французского экономиста, директора Института банковских и финансовых исследований А. Бизаге, владельцы малых предприятий “психологически предрасположены ... видеть в своих предприятиях не просто форму вложения капитала или естественный этап в развитии бизнеса и личной судьбы, а семейное дело с минимальным привлечением вкладчиков капитала извне”¹.

Обращение к нашему собственному опыту не менее, а может быть, даже более полезно, чем изучение состояния мелкотоварного производства и связанного с ним семейного предпринимательства за рубежом. Ведь, в отличие от последнего, отечественная практика несет в себе национальные черты и традиции. Обращение к экономической истории показывает, что у отечественного индивидуально-семейного предпринимательства имеются глубокие исторические корни. Сельский кузнец, городской ремесленник, свободный крестьянин-хлебопашец, вместе с которыми, как правило, работали и члены их семей, — хорошо известные фигуры нашего дореволюционного прошлого, которое, как теперь признано, было далеко не бесславным в экономическом отношении.

Анализ исторических материалов, собранных Д.Купцовым², показывает, что с осуществлением крестьянской реформы в России, где капитализм в промышленности был развит слабо, основными производителями промышленных товаров не только для деревни, но и для большей части городского населения были крестьяне-кустари и члены их семей, поэтому кустарное семейное (артельное) производство оказалось в центре внимания новых органов власти (земств). В подворной переписи 1884—1894 годов указывалось 37 промыслов³, причем некоторые деревни и села целиком были заняты определенным видом промысла.

Расцвет индивидуально-семейного аграрного сектора экономики до 1914 года — один из эпизодов истории отечественного семейного предпринимательства: 20 млн крестьянских хозяйств поставляли около 78 % товарного хлеба⁴. Во время двух мировых и гражданской войн индивидуальное крестьянское хозяйство сыграло роль спасительного балансира, позволившего экономике страны окончательно не скатиться в пропасть кризиса, а населению избежать голодной смерти.

Отмена в период нэпа декрета о поголовной национализации мелкой и кустарной промышленности положила начало непродолжительному ренессансу индивидуально-семейного производства, неожиданно быстро преобразившему страну. По мере насыщения внутреннего рынка продовольствием, роста объемов экспорта изделий кустарных промыслов укреплялось и само индивидуально-семейное предпринимательство. По официальным данным тех лет к 1926 году крестьянские хозяйства с достаточно большими участками (свыше 6,1 десятин) составили 16,7 %, к особо сильным (в дальнейшем “кулацким”) хозяйствам статистика относила примерно 1,2 млн крестьянских дворов¹.

Однако в целом в текущем столетии судьба отечественного мелкого индивидуально-семейного предпринимательства складывалась весьма драматично. Существование экономически независимых семей — собственников-производителей было несовместимо с укрепляющейся системой “государственного социализма”. Итог известен: к 1959 году так называемые единоличники и некооперированные кустари составляли всего 0,3 % населения. В дальнейшем в соответствующей графе статистических сборников гордо фигурировал “ноль”.

Все же само явление не исчезло. Начиная с периода сплошной коллективизации, когда устанавливался регламентирующий все экономические процессы хозяйственный механизм, в стране функционировал достаточно значительный (с точки зрения охвата населения и влияния на экономику) негосударственный сектор, составной частью которого было индивидуально-семейное производство благ и услуг. Негосударственный сектор в значительной степени был представлен неузаконенными формами экономической деятельности отдельных лиц, семей: строительство жилья, ремонт различных изделий, пошив одежды и т.д. Но работники негосударственного сектора рассматривались не как производители необходимых обществу товаров, а как частники, спекулянты, получатели “нетрудовых доходов”, со всеми вытекающими последствиями. Хотя в “развитой социализм” негосударственный сектор теоретически слабо вписывался, практически же без данного сектора функционирование экономики страны было невозможно. Поэтому отчасти он допускался официально (колхозы, промысловая, потребительская кооперация), а в какой-то мере существовал как “теневой”.

Таким образом, негосударственный сектор не представлял собой нечто экономически целостное, а функционировал в виде отдельных островков, каждый из которых был связан с государством, его структурами только по вертикали. Та часть негосударственного сектора, которая была представлена производством товаров отдельным работником или семьей, подвергалась как бы двойному гнету: и как структура, вообще действующая в государственном, административно-централистском хозяйстве, и как структура, подверженная если не государственному, то общественному диктату. Тем не менее “личная” часть негосударственного сектора была зачастую и экономически, и социально более эффективна, чем общественная его часть, хотя основная масса “общенародных” ресурсов направлялась именно в государственный сектор. Именно в личной части негосударственного сектора имели место элементы рыночных отношений, эквивалентность обмена, ориентация на спрос, элементы маркетинга, специализация производства, рациональное распре­деление труда и использование ресурсов, экономия овеществленного и живого труда.

“Нелегальная” индивидуально-семейная производственная деятельность представляла собой достаточно самостоятельный сектор “теневой” экономики. По некоторым оценкам, накануне принятия закона об индивидуально-трудовой деятельности (1986) нелегально в стране предпринимательством занималось в общей сложности не менее 30 млн человек, из них примерно 20 млн  в сфере услуг, около 10 млн — в сфере производства товаров народного потребления. Некоторые отвечавшие нормальным потребностям населения сферы индивидуально-семейного предпринимательства практически полностью располагались в “теневой” области. Для характеристики масштабов “теневого” рынка услуг можно воспользоваться сделанными в середине 80-х годов оценками НИЭИ при Госплане СССР: примерно каждый 34-й рубль из среднестатистических затрат советской семьи на платные услуги уходил в нелегальную экономику; суммарные ежегодные затраты населения на “теневые некриминогенные” услуги составляли 1012 млрд рублей, в том числе на бытовые услуги — 56 млрд, на строительство и ремонт жилья — 1,5—1,8, на техобслуживание — 0,5, на пансионные и рекреационные услуги во время отпуска и лечения — 2,7—3,2 млрд рублей. Этот же сектор играл ведущую роль в удовлетворении потребностей сельских жителей в бытовых услугах, государственный же покрывал лишь 1/5 часть этих потребностей. В общем объеме услуг, оказываемых городскому населению, “теневой” сервис в форме нелегального индивидуально-семейного предпринимательства обеспечивал 50 % ремонта обуви, 45 — квартир, 30 — сложной бытовой техники, 40—60 % — ремонта автомобилей¹.

Известно, что действие экономических субъектов определяется сложной системой их собственных целей и интересов. Для семьи-предпринимателя имманентен усиленный собственный экономический интерес. Цель семьи — активного экономического субъекта — ее собственное благо, достигается совместной деятельностью членов семейной группы, ориентированной на общественные интересы, общественный спрос. Выразителями этих интересов могут быть как непосредственные потребители продукции, так и общественные, частные организации, государство.

Адам Смит замечал: “Он (предприниматель) имеет в виду лишь свой собственный интерес, преследует свою собственную выгоду, причем в этом случае он невидимой рукой направляется к цели, которая совсем и не входила в его намерения. Преследуя свои собственные интересы, он часто более действенным образом служит интересам общества, чем тогда, когда сознательно стремится служить им”¹. Собственный экономический интерес семьи по своему содержанию — не просто функция самовоспроизводства своего носителя. Определенная цель должна достигаться через ее экономическую деятельность, несовместимую с внеэкономическим принуждением к труду или со слепым преклонением перед распределением его результатов. Будучи проявлением в конечном итоге производственных отношений, собственный экономический интерес индивида, семьи (как и сами отношения), реализуясь через неодинаковую степень использования разноемкостных предпринимательских потенциалов, может быть разным. Однако суть интереса, экономического по содержанию, видится в отражении безусловной зависимости вознаграждения от общественного эффекта деятельности, активной роли рыночных форм производства и присвоения.

Такое положение достигается, с одной стороны, совокупностью внешних условий экономической жизнедеятельности семьи, позволяющих ей наиболее полно реализовать и эффективно накапливать собственный предпринимательский потенциал, с другой — экономическая свобода не сводится только к внешним условиям, она предполагает определенное внутреннее состояние семейной организации, зависящее от емкости и гармоничности соединения всех составляющих семейных ресурсов. Под предпринимательским потенциалом семьи следует понимать необходимые и достаточные ресурсы семьи, семейный капитал (интеллектуально-образовательный, материальный, финансовый и др.), используемый для реализации богатого многообразия присущих семье функций². Если собственный экономический интерес семьи осознан и реализуется не столько ею самою, сколько другими инстанциями (государственными органами, представителями общественных и иных организаций), то он предстает неким фантомом, область существования которого выходит далеко за пределы своего реального носителя. Семья, обладающая свободой выбора: оставаться ли в традиционных рамках домохозяйства или же заниматься еще и предпринимательской деятельностью, приводится ходом экономической жизни к состоянию хозяина. Как представляется, активизация процесса адаптации семей сегодня связана со сменой тактики “выживания” на “стратегию развития семьи”³. Соответственно при выборе адаптационной модели растет число семей, сменивших модель “конформно-достижительной пассивности” на модель “экстернально-достижительной активности”⁴, что связано с активизацией экономического поведения.

Одной из эффективных форм реализации семьей предпри­нимательского потенциала является организация семейного дела. Семейное предпринимательство по своей экономической природе представляет собой диалектическое единство двух сторон: общеэкономического содержания и специфической социальной формы. В социально ориентированном рыночном хозяйстве семейно организованный бизнес предстает, во-первых, как специфическая социальная форма предпринимательства, во-вторых, как двойственный метод хозяйствования, в-третьих, как тип экономического поведения семейной группы, в-четвертых, как способ эффективной реализации семьей своего предпринимательского потенциала, в-пятых, как сложная экономическая категория. Семейный бизнес — это различные формы предпринимательской деятельности близких родственников на базе семейного капитала. Из чего следует, что семейное предпринимательство связано общеэкономическим содержанием с индивидуально-трудовой деятельностью (например, супруги занимаются общим бизнесом в качестве индивидуальных предпринимателей — физических лиц) и с малым бизнесом вообще (организация семейного предприятия, фермерского хозяйства). Именно особенность социальной организации этих форм предпринимательства придает семейному бизнесу особый статус, что связанно со “стратегией развития семьи”, формированием слоя потомственных предпринимателей-хозяйственников, а не временщиков.

Общими чертами различных форм семейного предпринимательства являются хозяйственный риск и ответственность, экономическая заинтересованность, инициативность, гибкость, стремление получить выгоду, обеспечить своей семье более высокий уровень благосостояния, экономическая самостоятельность, преемственность семейного дела, наличие объектов собственности — не в качестве особого признака, а как материализация независимости и самостоятельности хозяйствующего субъекта.

Семью-предпринимателя характеризуют самостоятельный статус (собственника или лица, действующего по его поручению), цель деятельности (получение прибыли или дохода вместе с социально-экономическим эффектом), функции: творческая (выдвижение и реализация коммерческой идеи), ресурсная (мобилизация трудового, образовательного, финансового потенциалов, материальных активов, информационных ресурсов), организационная (соединение ресурсов, элементов совокупного предпринимательского потенциала в оптимальных пропорциях и контроль за их использованием).

Для оценки потенциальных возможностей семейного предприни­мательства следует разграничивать номинальных и реальных субъектов семейного бизнеса. К первым следует отнести практически все семьи, поскольку они обладают формальным правом заниматься предприни­мательской деятельностью. Однако реализовать такую возможность может сегодня далеко не каждая российская семья, реальный субъект бизнеса — семьи с достаточно емкими предпринимательскими потенциалами.

Составная часть предпринимательского потенциала семьи — “человеческий капитал”. Со второй половины 80-х годов по методологии ООН исчисляется особый социальный индикатор интегрального значения — ИРЧП (индекс развития человеческого потенциала), показывающий, в каком направлении осуществляется развитие и насколько далеко ушла страна с точки зрения накопления и развития человеческого потенциала. По двум измерениям — индексу ожидаемой продолжительности жизни и индексу уровня образования — Россия могла бы входить в число первых 63 высокоразвитых государств или хотя бы в группу следующих 64 стран со средним уровнем развития. Но по третьему измерению — индексу уровня жизни — Россия занимает сегодня среди 174 стран 119-е место (в 1992 г. — 52-е)¹.

Незначительная емкость финансово-инвестиционных, материальных активов российских семей во многом определяет низкий уровень жизни. Представляется, что при более продуманной семейной политике государства станет возможным более эффективно использовать достаточно высокий образовательный потенциал семей и способствовать накоплению и оптимизации использования других составляющих семейного капитала.

В результате анкетирования, проведенного среди работников двух крупных промышленных предприятий г. Волгограда и студентов двух вузов (всего 830 респондентов, из них 72 % — семейные), были получены следующие данные: желание начать собственное дело, заняться семейным бизнесом были бы не прочь 26 % респондентов². Желание заняться бизнесом растет с повышением квалификации, профессионального статуса, уровня образования и дохода опрашиваемых³. Представители более обеспеченных групп в большей степени были ориентированы на собственные силы, что, скорее всего, объясняется некоторым опытом работы в рыночных структурах и, видимо, сравнительно благоприятным материальным положением.

Семейному предпринимательству имманентны в основном малые формы. Хотя опыт целого ряда стран (Германии, Японии, Италии и др.) свидетельствует о возможности перерастания первоначально малых, “чисто семейных” фирм в более крупные. Но в таком случае семейный бизнес переходит в новое качество.

Под семейным предпринимательством понимается именно одна из малых форм хозяйствования, а не собственно малое предприятие. Категория “малая форма хозяйствования” является типическим выражением характерных черт такой внутренней организации и особых условий деятельности субъектов, которые связаны с использованием потенциальных экономических возможностей небольших по размеру хозяйств, в том числе семейных. В рамках этой категории объединяются формально независимые субъекты хозяйствования (с различной степенью интегрированности в более крупные частные (или коммерческие) и унитарные экономические комплексы), деятельность которых ориентирована на гибкое и мобильное хозяйствование, а также сопряжена с возможностями более эффективного использования предприни­мательского потенциала, его накопления на основе различных способов соединения функций собственника, труженика и организатора.

Условно можно выделить две модели предпринимательского поведения семьи, что отражается на выборе организационной формы семейного бизнеса: классическую и инновационную. Отличительная особенность классической формы состоит в том, что семья-предприниматель стремится организовать свою деятельность с расчетом на максимальную отдачу от имеющегося, сформированного к данному моменту жизненного цикла семьи предпринимательского потенциала. Эта модель (ресурсоориентированная) основана на соотнесении решаемых задач с наличными ресурсами, когда предпочтение отдается тем средствам достижения цели, которые обеспечивают наибольшую эффективность (оптимизацию) использования наличного потенциала. Вторая, инновационная, модель предпринимательского поведения семьи сориентирована не столько на собственные ресурсы, сколько на возможности. Семья-предприниматель может не иметь достаточно емких финансового, физического капиталов, поэтому использует любые возможности для их наращивания. В поисках альтернативных источников изучается внешняя среда. Привлекая собственные и внешние ресурсы, семья-предприниматель отдает предпочтение наиболее эффективным вариантам развития своего бизнеса.

Семья — особая подсистема общества , имеет собственные, имма­нентные, только ей присущие закономерности развития и трансформации, свои ограничения и пределы. Поэтому при схожести с другими формами предпринимательства у семейного бизнеса есть ряд отличительных особенностей¹:

1) семейное ведение дела, которое наследуется родственниками, чем диктуется их прямая вовлеченность во всю деятельность семьи;

2) преимущественно мелкогрупповой характер производства, связанный с малочисленностью семейного коллектива; в свою очередь, как малая форма хозяйствования, семейное предпринимательство, в зависимости от организационной формы, имеет следующие черты: обозримость семейного предприятия, ограниченность его масштабов; более действенная трудовая мотивация, вытекающая из особого, персонифицированного характера отношений; традиционная ориентация в основном на региональные масштабы; как правило, совпадение функций собственника и предпринимателя, тогда как в крупных хозяйствах происходит дифференциация этих функций, в основе которой лежит отделение капитала-собственности от капитала-функции;

3) разработанность системы мотиваций совместной деятельности, через которую реализуются цели семьи как активного экономического субъекта;

4) организационное единство, обеспечиваемое как высоким авторитетом старших членов семейной группы, родителей, так и системой совместного участия всех членов семьи в выработке организационно-технических решений, упрощение структуры управления;

5) действенный механизм взаимодействия и взаимозаменяемости между членами семейного коллектива, обеспечиваемый “чувством единой семьи”;

6) широкое совмещение профессий, включая выполнение функций управления и инженерно-технического труда;

7) психологическая совместимость членов семейной хозяйственной группы, дающая высокий синергетический эффект.

Различные формы семейного бизнеса едины своеобразием межличностных отношений, вытекающим из специфики персонального состава. В семейном коллективе отношения между людьми по поводу производства тесно переплетаются с одним из наиболее действенных видов внепроизводственных отношений — близкородственными. Это, как представляется, облагораживает как те, так и другие, обогащая палитру выражаемых ими интересов. В результате теряет свою остроту проблема распределения дохода от совместной предпринимательской деятельности, а значит, и проблема измерения индивидуального вклада каждого члена семьи в создание конечного результата, или же эти проблемы решаются намного проще, чем в несемейных коллективах. Тождество или большая близость личных и семейных интересов служит основой полного доверия работников друг к другу, создания благоприятной моральной атмосферы. В семейно организованном бизнесе нет или почти нет ни экономических, ни организационных, ни психологических препятствий для осуществления взаимопомощи, взаимозаменяемости работников-родственников, передачи опыта и знаний от старших к младшим. Особенность межличностных отношений способствует мобилизации членов семьи с ограниченным трудовым потенциалом: подростков, пенсионеров, инвалидов. В силу специфики своей рабочей силы они нуждаются в льготном режиме, территориальной близости места работы от места жительства. Организация семейного бизнеса позволяет им включиться в предпринимательскую деятельность, тем самым снимается часть нагрузки с полноценных работников. Это способствует расширению семейного дела, поднимает общую производительность. Не следует также забывать, что включение членов семьи с ограниченной трудоспособностью в семейное производство имеет и нравственное значение, поскольку дает возможность пожилым людям и инвалидам удовлетворить естественную потребность трудиться, сохранить достаточно активный образ жизни, увеличить доход семьи. Что же касается детей и подростков, то участие в семейном бизнесе способствует их трудовому, социальному воспитанию, позволяет проявить индивидуальность, в известной мере утвердить себя в глазах окружающих и в своем собственном сознании, развить навыки предпринимательской деятельности. Семейный бизнес открывает также возможность лучше использовать трудовой потенциал некоторых полноценных работников, например женщин, постоянно занятых в домашнем хозяйстве. Следует заметить, что по мотивационной шкале женского бизнеса наибольший удельный вес занимают такие мотивы, как самоорганизация, материальная надежность и забота о семье¹.

Предпринимательство связано как с общими (интеллектуальными, творческими, физическими), так и со специальными способностями личности (к определенным видам хозяйственной деятельности). Все это в полной мере относится и к коллективному предпринимателю — семье. Способностями к частному предпринимательству обладает, по данным отечественных и зарубежных исследований, от 6 до 22 % людей², однако другие формы хозяйственной инициативы (партнерские, арендные, подрядные, паевые, по контракту и т.д.) доступны большинству. Так, например, в США, Японии, ряде других стран различными видами предпринимательства охвачено до 5060 % населения, а не только класс частных собственников³. Степень предприимчивости определяется со­циальным типом экономического мышления, национальными особен­ностями, индивидуальной структурой личности, емкостью предприни­мательского потенциала, действующим хозяйственным механизмом.

Сферы возможной предпринимательской деятельности семьи достаточно разнообразны. Это может быть производственная, торгово-закупочная, посредническая, инновационная деятельность, операции с ценными бумагами и многое другое. Главным критерием служит содержание деятельности, преобладание саморегуляции над внешними воздействиями. Выбор сферы семейного предпринимательства связан, в первую очередь, с емкостью профессионально-образовательного капитала, возможность же применения предпринимательской активности семьи в той или иной сфере во многом определяется состоянием материального и финансового капиталов и зависит от резонансности или амплитудности потребностей и интересов семьи и общества¹.

Исследования показывают, что сферы реализации предпри­нимательской активности малых семейных групп многовариантны. В Германии, например, сферы деятельности малого бизнеса, в том числе и семейного, самые разнообразные: производственным и бытовым обслуживанием занято около 38 % малых предприятий, оптовой и розничной торговлей — 27, ремесленным производством — 29, в обрабатывающей промышленности и строительстве функционируют около 6 % малых предпринимательских единиц².

Хозяйственная ниша семейного предпринимательства не обязательно должна быть связана со сферой инфраструктуры рынка. Ее выбор осуществляется строго индивидуально и поэтому может быть ориентирован как на производство относительно несложных и массовых товаров, так и достаточно сложных, нетрадиционных для малого бизнеса изделий, а также предусматривает и инновационную деятельность. Так, малыми фирмами, среди которых есть и семейные, в США создается до 35 %, в Германии — до 25 % инноваций³. Малые инновационные фирмы чаще всего ориентированы на создание продуктов-инноваций сравнительно небольшими партиями. Сказывается влияние таких ограничивающих факторов, как капиталоемкость производства и значительный размер первоначального капитала, а также малочисленность собственно семейного коллектива. Анализ деятельности мелких инновационных фирм за рубежом доказывает их преимущества на ранних фазах прикладных исследований, однако возможности в “доводке” и “тиражировании” изобретения ограничены, поэтому малые инновационные фирмы, как правило, не превращают открытия в массовые продукты, а продают патенты более крупным фирмам.

Таким образом, жесткого дозирования при выборе семьей своей хозяйственной ниши быть не должно. Это может быть как традиционная для мелкого бизнеса сфера деятельности, так и достаточно нетрадиционная для него. Главный критерий — емкость совокупного предпринимательского потенциала семьи и соответствие выбранной сферы деятельности социальным и общественным нормам. Объективные же ограничения на выбор сферы приложения предпринимательской активности накладываются преимущественно мелкогрупповым и мелкотоварным характером производственной деятельности семейного коллектива, семейного предпринимателя.

Самостоятельное ведение семейного дела возможно в тех случаях, когда, располагая достаточными собственными и заемными ресурсами (финансами, средствами производства), семейная группа может эффективно осуществлять полный цикл создания законченного отраслевого продукта. Как правило, это производство товаров и услуг со сравнительно коротким циклом и небольшими капитальными затратами, ориентированное на локальные источники сырья и рынки сбыта. Выбор семьей-предпринимателем своей хозяйственной ниши в других отраслях тоже может быть связан с выявлением оптимального соотношения с более крупными предприятиями. Семейное предприятие, особенно в городах с большим количеством крупных фирм, может работать в качестве субпоставщика, то есть изготовителя относительно несложных комплектующих изделий для крупного производителя. Такая форма участия семьи в бизнесе широко распространена в Германии, это связано с теми сегментами хозяйственной деятельности, где малые семейные фирмы имеют преимущества, вытекающие из их специализации. Семейные коллективы могут сосредотачивать свою деятельность на небольших участках внутриотраслевого разделения труда. Работа семьи в таком качестве имеет, конечно, свои плюсы и минусы. Плюсы связаны с гарантированностью сбыта, с передачей технологий больших предприятий мелким, минусы — в высокой степени зависимости, одно из возможных последствий которой — крах в случае привлечения из-за выгоды другого субпоставщика.

Таким образом, семейное предпринимательство может быть связано как с сельским хозяйством, так и со сферой бытового обслуживания, торговли, посреднической деятельности, кустарно-ремесленного производства, промышленного, строительного производства, с областью конструкторских, инновационных разработок. Свобода выбора хозяйственной ниши должна соотноситься с принципами целесообразности, профессиональности и законности. При этом семейные предприятия могут иметь различную степень интегрированности в крупные производства.

Анализ зарубежного опыта показывает, что для создания объединений лиц, хорошо знающих друг друга, в том числе чисто семейных предприятий, часто используется такая форма, как общество с ограни­ченной ответственностью. Так, в государствах  членах ЕЭС такие общества (партнерства) являются основной формой именно для семейного вложения капитала¹, достаточно распространены они и в России. Однако полные товарищества и товарищества на вере (коммандитные) широкого распространения пока не получили. За рубежом они создаются значительно чаще, поскольку такие формы, сплоченные к тому же близкородственными отношениями, рассматриваются как более надежные партнеры в деловых связях и пользуются большим доверием при решении вопросов о предоставлении кредитов, займов и других имущественных прав.

Следует отметить несколько причин, под влиянием которых процесс возрождения семейного предпринимательства приобретает важное социально-экономическое значение:

1) крупномасштабное производство (крупносерийное и массовое) никогда не охватывало и не может охватить производство и реализацию абсолютно всех видов товаров и услуг;

2) малые формы семейного предпринимательства, как и малые формы хозяйствования вообще, являются фактором эффективного функционирования крупных и средних фирм;

3) становится возможной мобилизация и накопление предприни­мательских потенциалов семей;

4) способствует формированию конкурентной среды: семейный бизнес, ввиду многочисленности образующих его семейных ячеек (хозяйствующих субъектов) и их высокой динамики, в гораздо меньшей степени поддается монополизации, при узкой специализации может выступать в качестве серьезного конкурента;

5) придает необходимую гибкость рыночной экономике, быстро реагируя на изменение рыночной конъюнктуры вследствие индивидуализации и дестандартизации потребительского спроса;

6) активизирует трудовую деятельность на местах, способствует решению проблемы занятости (в промышленно развитых странах на малый бизнес, в том числе семейный, приходится до 5070 % всех занятых, до 7080 % новых рабочих мест)²;

7) способствует образованию более сбалансированной системы предоставления услуг, необходимых населению, более полному удовлетворению запросов потребителей как в крупных городах, так и в периферийных районах, где влияние крупных промышленных предприятий заметно ослабевает;

8) четко выраженная локализация хозяйственной деятельности и обозримость семейного предприятия выступают зачастую достаточно надежной гарантией сохранения позиций предприятия;

9) работа преобладающей доли малых предприятий на местный рынок и на местном сырье;

10) смягчение социальной напряженности, сглаживание социально-экономической дифференциации семей, способствование формированию “среднего класса”¹.

Следует также отметить, что совместное участие родственников в семейном бизнесе способствует укреплению внутрисемейных отношений, стабилизирует реализацию существенно ослабленных демоэкономических, воспроизводственных функций семьи. По замечанию чешского предпринимателя Г. Волкера, “слаженный тандем людей, прекрасно знающих и дополняющих друг друга и, кроме того, могущих положиться друг на друга, дает огромные преимущества. Кроме привычных семейных интересов, ведение дела ставит перед супругами еще одну большую цель. Схожесть создания предприятия с основанием семьи в большинстве случаев не только не создает угрозы распада семьи, но наоборот, укрепляет отношения супругов-предпринимателей”².

Современный семейно-организованный бизнес — не социально-экономический реликт. И хотя его многое роднит с индивидуально-семейным предпринимательством 2030-х, 50-х, 80-х годов — это разные конкретно-исторические явления. Недооценка экономических возможностей семьи в деле возрождения механизма преемственности и традиций предпринимательства в современных условиях может приобрести характер крупномасштабного стратегического просчета. Семейный бизнес — существенная структурная часть рыночной экономики, ее массовая социальная база, интегральный субъект конкурентного рыночного механизма.

Эффективность предпринимательской деятельности семьи во многом зависит от способа ее организации. Он может быть как стихийным, так и организованным. Стихийно предпринимательство развивается в условиях отсутствия механизма государственного регулирования и саморегулирования этой сферы, что типично для начальной стадии развития предпринимательских отношений. Организационные начала привносятся совместными действиями государства, фирм, семей.

К факторам успешной предпринимательской деятельности семьи можно отнести:

величину и достаточную емкость предпринимательского потенциала семьи (семейного капитала);

семейные отношения и согласованность семейных интересов;

уровень реализации предпринимательских способностей;

рациональное распределение времени на ведение домашнего хозяйства и бизнес;

традиции и культурный уровень семьи;

 определение рыночной ниши и риска;

 действенные стимулы к занятию предпринимательством;

 внешние факторы, влияющие на степень организованности семейного бизнеса: со стороны государства, фирм и т.д.

По прогнозам экономистов, для формирования относительно устойчивой рыночной структуры в России необходимо около 1015 млн малых предприятий¹. К началу 1997 года действовало около 1,5 млн. Таким образом, малый бизнес как особый сектор экономики в России еще не создан, а следовательно, не задействован и фактически не востребован и не используется предпринимательский потенциал миллионов семей.

С сожалением приходится констатировать, что семейному бизнесу менее всего повезло в ходе развернувшейся экономической реформы. К настоящему времени нет действенных стимулов к развитию семейного предпринимательства, как нет и реального хозяйственно-правового механизма его поддержки, не разработана государственная программа содействия семьям-предпринимателям. Между тем проблема возрождения семейного бизнеса не надумана. И хотя официального учета семейных предприятий как специфичной социальной формы предпринимательства не ведется, по прогнозным оценкам Волгоградского областного фонда поддержки предпринимательства и развития конкуренции, из 7470 действующих на конец 1994 года в области предприятий на долю семейных приходилось около 20 %². При опросе безработного населения, проведенного при участии Волгоградского Центра занятости населения, около 1/4 респондентов изъявили желание открыть собственное дело, причем семейная организация последнего выглядела наиболее привлекательной.

Как представляется, продуманная государственная программа укрепления семьи и содействия активизации ее экономического поведения с целью более оптимальной и менее болезненной адаптации семей к формирующейся рыночной среде должна являться результатом совместной деятельности как органов государственного управления, общественных и религиозных организаций, движений, профсоюзов, так и трудовых коллективов, самих семей через неформальные ассоциации. На региональном уровне назрела необходимость координационной действенной связи между такими организациями и объединениями, как, например, Комитет социальной защиты населения, служба “Семья”, социальная служба по делам молодежи, Фонд поддержки предпринимательства и развития конкуренции, Комитет по труду и занятости населения области и соответственно Центр занятости населения, Центр профессиональной ориентации и психологической поддержки безработных, Центр информации и социально-экономических исследований, а также между различного рода ассоциациями малого бизнеса, клубами деловых женщин, ищущих работу и т.д.

В законе о семейных предприятиях нет необходимости, так как он будет обречен на значительные повторы Гражданского кодекса РФ (часть I). Закон же “О поддержке семейного предпринимательства” должен стать документом, содержащим концепции, принципы, формы, методы и масштабы государственной поддержки, где следует определить перечень федеральных и местных органов власти, государственного управления, призванных эту поддержку обеспечить, их права, обязанности, ответственность, способы деятельности. Представляется перспективной идея осуществления в рамках единой системы государственной экспертизы “фамилистической экспертизы”, рассматривающей государственные решения с точки зрения их воздействия на жизнедеятельность семьи и объективно влияющей на весь федеральный и региональный контекст экспертных оценок. В перспективе эта система могла бы включать федеральную государственную службу и экспертные советы на местах, осуществляющих свою деятельность на единой методологической основе, но при этом фамилистическая экспертиза являлась бы автономной подструктурой со своими механизмами и способами реализации¹. Разработку принципов и форм реализации такой экспертизы необходимо включить в кардинальный план научных исследований проблем семьи и семейной политики².

Возвращение семьи в предпринимательство будет способствовать, помимо общего экономического эффекта, решению и других ее проблем: объединению в трудовой, предпринимательской деятельности; приобщению детей к труду; возвращению к расширенной форме организации, к семейным традициям; повышению качества и мобильности деятельности, свободного и творческого характера труда; снятию отчуждения, росту социализации и укреплению устоев самой семьи.