«Управління потенціалом підприємства Тзов «Укрмолпродукт»
| Вид материала | Документы |
Содержание2.2.1. Потенціал основних фондів 2.2.2. Трудовий потенціал підприємства 2.2.3. Потенціал оборотних засобів |
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни "управління потенціалом підприємства" для, 135.11kb.
- За переліком дисциплін програми підготовки спеціалістів з економіки підприємства дисципліна, 123.3kb.
- Розділ 4 Управління потенціалом інноваційного розвитку на засадах маркетингу, 136.43kb.
- Розділ 4 Управління потенціалом інноваційного розвитку на засадах маркетингу, 177.67kb.
- Розглянуто сучасні аспекти, наукові підходи та принципи організації механізму управління, 44.61kb.
- Розробка програми управління асортиментом І якістю товарів на підприємстві 77 3 Шляхи, 1122.35kb.
- Розглянуто питання управління стратегічним потенціалом та підходи до оцінки потенціалу, 28.58kb.
- Управління платоспроможністю підприємства Зміст, 1923.64kb.
- Розділ 4 Управління потенціалом інноваційного розвитку на засадах маркетингу, 131.42kb.
- Білик М. Д. д е. н., проф. Двнз «кнеу ім. В. Гетьмана» Стратегічне управління та стратегії, 270.04kb.
2.2.1. Потенціал основних фондів
Стан та ефективність використання основних засобів безпосередньо впливає на виконання виробничої програми підприємства й можливість отримання прибутку.
Як бачимо, з розрахунків в таблиці 2.2., в структурі основних фондів найбільшу питому вагу мають машини та обладнання. Їх частка за аналізований період зросла. Такі тенденції є позитивними для підприємства, оскільки свідчать про нарощування виробничого потенціалу підприємством і розширення діяльності.
Таблиця 2.3.
Структура основних фондів підприємства
(на кінець року у %)
| Види основних фондів | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |||||
| тис. грн. | % | тис. грн. | % | тис. грн. | % | тис. грн. | % | тис. грн. | % | |
| Будинки, споруди та передавальні пристрої | 829,4 | 16,6 | 1131,1 | 20,2 | 1176,5 | 20,1 | 1298,6 | 20,1 | 1350 | 19,2 |
| Машини та обладнання | 3964,4 | 79,5 | 4048,6 | 72,5 | 4105 | 70,3 | 4498,6 | 69,7 | 4878 | 69,4 |
| Транспортні засоби | 166,4 | 3,3 | 333,8 | 6,0 | 443,1 | 7,6 | 533,1 | 8,3 | 616 | 8,8 |
| Інструменти, прилади, інвентар (меблі) | 29,1 | 0,6 | 74,6 | 1,3 | 114,2 | 2,0 | 118,4 | 1,8 | 169 | 2,4 |
| Малоцінні необоротні матеріальні активи | | | | | | | 3,5 | 0,1 | 19 | 0,3 |
| Разом | 4989,3 | 100 | 5588,1 | 100 | 5838,8 | 100 | 6452,2 | 100 | 7032 | 100 |
При проведенні аналізу забезпеченості підприємства основними виробничими засоби необхідно дослідити зміну таких показників, як фондоозброєність та механоозброєність.
При зростанні вартості основних виробничих фондів підприємства фондоозброєність та механоозброєність мають тенденцію до зниження, що зумовлено зростанням чисельності персоналу підприємства та очевидно підвищенням частки ручної праці у виробничому процесі. Таке явище не можна назвати позитивним.
Таблиця 2.4.
Аналіз фондоозброєності та механоозброєності праці
| № п/п | Показник | Од. вимі- ру | Роки | Відхилення, % | |||||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2005-2004 | 2006-2005 | 2007-2006 | 2008-2007 | |||
| 1. | Середньорічна вартість основних засобів (ОЗ) | тис. грн. | 3191,8 | 5288,7 | 5713,5 | 6145,5 | 6742 | 65,7 | 8,0 | 7,6 | 9,7 |
| 2. | в т. ч. активна частина (ОЗак) | тис. грн. | 1265,2 | 2259,3 | 3328,1 | 3679,9 | 5263,0 | 78,6 | 47,3 | 10,6 | 43,0 |
| 3. | Середньоспис-кова чисельність робітників (ЧР) | | 300 | 382 | 416 | 464 | 473 | 27,3 | 8,9 | 11,5 | 1,9 |
| осіб | | | | | |||||||
| 4. | Фондоозброєність (Фо) | тис. грн./ чол. | 10,6 | 13,8 | 13,7 | 13,2 | 14,3 | 30,1 | -0,8 | -3,6 | 7,6 |
| 5. | Темп росту фондоозброєності (Трфо) | % | | 130,1 | 99,2 | 96,4 | 107,6 | - | -23,8 | -2,8 | 11,6 |
| 6. | Механоозброєність (Мо) | тис. грн./ чол | 4,2 | 5,9 | 8,0 | 7,9 | 11,1 | 40,2 | 35,3 | -0,9 | 40,3 |
| 7. | Темп росту механоозброєності (ТРмо) | % | | 140,2 | 135,3 | 99,1 | 140,3 | - | -3,5 | -26,7 | 41,5 |
Важливе значення має аналіз вивчення руху і технічного стану основних засобів, який проведемо на основі показників, які наведені в таблиці 2.5.
За даними таблиці 2.5. можна зробити висновок, що понад 30% вартості основних засобів списується на витрати діяльності в попередніх роках. На протязі досліджуваного періоду спостерігається зниження коефіцієнта придатності, хоча в цілому рівень придатності досить високий. Преважання коефіцієнта надходження над коефіцієнтом вибуття по роках свідчить про покращення технічної бази підприємства.
Таблиця 2.5.
Основні показники руху та технічного стану основних засобів
| № п/п | Показник | Роки | ||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | ||
| 1. | Коефіцієнт зносу на початок року | 0,19 | 0,14 | 0,22 | 0,31 | 0,36 |
| 2. | Коефіцієнт зносу на кінець року | 0,14 | 0,22 | 0,31 | 0,36 | 0,41 |
| 3. | Коефіцієнт придатності | 0,86 | 0,78 | 0,69 | 0,64 | 0,59 |
| 4. | Коефіцієнт надходження | 0.15 | 0,34 | 0,05 | 0,71 | 0,08 |
| 5. | Коефіцієнт вибуття | 0,05 | 0,047 | 0,13 | 0,16 | 0,00 |
2.2.2. Трудовий потенціал підприємства
Забезпеченість підприємства необхідними трудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності праці сприяють збільшенню обсягів виробництва продукції, ефективному використанню обладнання, машин, механізмів, зниження собівартості та зростанню прибутку.
Важливим етапом аналізу трудових ресурсів є визначення коефіцієнта випередження росту продуктивності праці над ростом середньої заробітної плати, який представлений в таблиці 2.6.
Таблиця 2.6.
Коефіцієнт випередження росту продуктивності праці над ростом
середньої заробітної плати
| № з/п | Показник | Одиниці виміру | Роки | ||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |||
| 1. | Продуктивність праці робітників | грн./чол. | 38483,3 | 49490,3 | 45861,8 | 86515,9 | 135035,9 |
| 4. | Середньорічна заробітна плата робітника | грн./чол. | 3948 | 5301,0 | 5293,3 | 8493,3 | 12183,9 |
| 5. | Темп росту продуктивності праці робітників | % | | 128,6 | 92,7 | 188,6 | 156,1 |
| 6. | Темп росту середньорічної заробітної плати | % | | 134,3 | 99,9 | 160,5 | 143,5 |
| 7. | Коефіцієнт випередження | – | | 0,96 | 0,93 | 1,18 | 1,09 |
Нормативне значення коефіцієнта випередження більше одиниці, тобто темп росту продуктивності праці повинен випереджати темп росту заробітної плати. На нашому підприємстві спостерігається зворотнє явище, тільки в 2007 р. коефіцієнт випередження більший одиниці.
2.2.3. Потенціал оборотних засобів
Оборотні засоби підприємства – це активи, які використовуються протягом одного року, в процесі використання змінюють свою натурально-речову форму і повністю переносять свою вартість на новостворену продукцію. Оборотні активи відображаються в розділі 2 «Активів» форми №1 «Баланс».
Для оцінки ефективності використання оборотних засобів розрахуємо ряд показників і зведемо їх в таблицю 2.7.
З розрахунків видно, що протягом аналізованих років зростає робочий капітал підприємства. У 2008 році порівняно з 2007 роком робочий капітал підприємства набув додатних значень. Маневреність робочого капіталу протягом аналізованих років теж покращується, що є свідченням зміцнення фінансового стану підприємства. Щодо коефіцієнта оборотності оборотних коштів, то він не має сталої динаміки. Після зниження у 2007 році у 2008 знову зростає, відповідно скорочується час обороту оборотних коштів у 2008 році порівняно з минулим 2007 роком.
Таблиця 2.7.
Аналіз показників оборотності оборотних засобів підприємства
| № з/п | Показник | Роки | Відхилення, тис. грн. | |||||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2005/ 2004 | 2006/ 2005 | 2007/ 2006 | 2008/ 2007 | ||
| 1 | Оборотні засоби, тис. грн. | 2309,8 | 2259,9 | 4382,1 | 12869 | 12183 | -49,9 | 2122,2 | 8486,9 | -685,7 |
| 2 | Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції, тис. грн. | 11545 | 18905 | 19079 | 40143 | 63872 | 7360 | 174 | 21064 | 23729 |
| 3 | Робочий капітал, Рк тис. грн. | -1139,7 | -1633,9 | -1011,8 | -762 | 1770,69 | -494,2 | 622,1 | 249,8 | 2532,69 |
| 4 | Маневреність робочого капіталу, Мк | -1,16 | -0,77 | -3,31 | -5,32 | 2,10 | 0,39 | -2,54 | -2,01 | 7,42 |
| 5 | Коефіцієнт оборотності оборотних коштів, Ко | 5,00 | 8,37 | 4,35 | 3,12 | 5,24 | 3,37 | -4,01 | -1,23 | 2,12 |
| 6 | Час обороту оборотних коштів, днів | 72,0 | 43,0 | 82,7 | 115,4 | 68,7 | -29 | 39,6 | 32,7 | -46,7 |
| 7 | Коефіцієнт оборотності запасів, Коз | 8,49 | 14,90 | 6,00 | 9,77 | 16,77 | 6,40 | -8,9 | 3,77 | 7,00 |
| 8 | Час обороту запасів, днів | 42,4 | 24,2 | 60,0 | 36,9 | 21,5 | -18,22 | 35,85 | -23,16 | -15,38 |
| 9 | Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості, Кдз | 2,44 | 2,33 | 4,36 | 1,47 | 2,84 | -0,11 | 2,03 | -2,89 | 1,37 |
| 10 | Час обороту дебіторської заборгованості, днів | 147,6 | 154,7 | 82,6 | 245,2 | 126,7 | 7,14 | -72,05 | 162,54 | -118,51 |
Коефіцієнт оборотності запасів з 2006 року отримав сталу тенденцію до росту. Час обороту запасів скоротився до 21,5 дня.
Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості подібно до ніших показників не має сталої тенденції, проте після суттєвого погіршення у 2007 році у 2008 році він зріс. Однак слід зауважити, що тривалість обороту дебіторської заборгованості все ще залишається дуже великою.
В цілому можна констатувати факт незначного підвищення ефективності використання оборотних засобів підприємством у 2008 році, яке з високою імовірністю буде продовжуватися і у найближчі роки.