Д. А. Медведев Национальная образовательная инициатива «Наша новая школа» Уважаемые родители и учащиеся нашей школы! Предлагаемый Вам доклад

Вид материалаДоклад
Задачи на 2011-2012 учебный год по направлению
17-й автобусный парк г. Москвы
Активно развиваются принципы государственно-общественного управления школой, работает Управляющий совет и Родительский комитет.
4. Недостаточность финансирования школы.
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

Всего за 2010-2011 учебный год посещено 19 спектаклей 540 учащимися школы. Посещение всех спектаклей было организовано заместителем директора по социальной защите Крупской В.Г. Классные руководители, включившиеся в работу наиболее активно: Наумова Е.М., Трефилкина Л.Е.


Перечень музеев, посещенных по программе Правительства Москвы

№№


Наименование музея (выставочного зала)


Тема экскурсии

Дата

посещения


Кол-во учащихся

1

ГУК «ММК истории ВМФ России»

обзорная

05.12.2010

15

2

ГУК «ММК истории ВМФ России»

обзорная

05.12.2010

15

3

Бородинская панорама

обзорная

02.02.2011

15

4

Галерея Шилова

обзорная

12.02.2011

20

5

Галерея Шилова

обзорная

15.02.2011

20




6

Государственный музей А.С.Пушкина

Пушкин и его эпоха

06.04.2011

30

7

Политехнический музей

История фотоаппарата

11.05.2011

23

8

Политехнический музей

Полеты в космос

19.05.2011

23

9

Политехнический музей

Как люди научились считать

20.04.2011

23


Всего за 2010-2011 учебный год посещено по бесплатным билетам 9 экскурсий в музеях Москвы 154 учащимися.

Небольшое количество экскурсий по групповым бесплатным билетам объясняется не только субъективными факторами (отказ музеев от работы в программе за неимением финансирования), но и слабой активностью работы классных руководителей по данному направлению, неумению их привлечь к помощи родительский комитет класса.

Выводы:

Следует отметить активную работу заместителя директора по социальной защите в вопросах посещения группами учащихся театров по бесплатным билетам.

Однако, активность классных руководителей в посещении музеев по-прежнему невысока.

Задачи на 2011-2012 учебный год по направлению:
  • продолжать развитие музейно-экскурсионной педагогики в школе,
  • активизировать работу классных руководителей и родительских комитетов с музеями Москвы по программе бесплатного группового посещения, составив единый план музейно-экскурсионной работы на 2011-2012 учебный год.



Постоянным партнером школы по транспортному обслуживанию в предоставлении школьного автобуса является 17-й автобусный парк г. Москвы, за 2010-2011 учебный год организовано 8 экскурсионных выездов в пределах Московской области, выезд учащихся начальной школы по району Нагатинский затон с целью изучения ПДД.

 




Работа школы в 2010-2011 учебном году на основе принципов взаимодействия позволила привлечь к реализации ее задач местную администрацию района Нагатинский затон, СМИ (публикации о школе в газетах «Нагатинский затон» и «Южные горизонты», «Брянская учительская газета», публикации учителей в научно-методических журналах); помогла педагогам в определении содержания деятельности с родителями, усилив ее социальную направленность; создала фундамент (структурную основу) для координации деятельности всех субъектов социума, заинтересованных в проблемах сокращения пространства аддитивного поведения, безнадзорности детей и подростков.

Ученики нашей школы успешно выступили на XIV Окружной научно-практической конференции "Человек в изменяющемся мире. Путь молодежи к Олимпу", проведенной в гимназии № 1526. Оргкомитет конференции выразил благодарность директору школы Л.В. Рузиной и заместителю директора по научно-методической работе О.А. Савченко за организацию творческой работы с учащимися и личный вклад в формирование интеллектуального потенциала молодого поколения.

Ученица нашей школы Ланина Анна стала лауреатом 1 этапа творческого конкурса учащейся молодежи "Если бы я был главой Управы" в районе Нагатинский Затон ЮАО г. Москвы.










8. Выводы


В целом, работу педагогического коллектива в 2010-2011 учебном году признаю удовлетворительной.

Выполнена Образовательная программа 2010-2011 учебного года, разработана Программа развития на 2011-2014 гг., педколлектив работает на перспективу, ощущая новые тенденции, стремясь к повышению качества предлагаемого образования, что незамедлительно сказывается на стремлении родителей обучать своих детей в нашей школе.

Активно развиваются принципы государственно-общественного управления школой, работает Управляющий совет и Родительский комитет.

Однако нерешенными проблемами и задачами на 2011-2012 учебный год в силу субъективных и объективных факторов остаются следующие:


Субъективные факторы

1. Усложняющаяся социальная среда района: негативные воспитательные воздействия семьи и микросоциаль­ной среды на воспитание и развитие детей.

2. Вызывающая тревогу ситуация с состоянием здоровья учащихся: низкий уровень развития навыков здоровьесбережения в семьях, вредные привычки, растущий уровень тревожности.

3. Перегруженность учеников негативной информацией, прежде всего - получаемой через СМИ.

4. Невозможность полноценного функционирования здания школы в связи с отсутствием капитального ремонта и нехваткой помещений.

5. Усиление конкуренции среди общеобразовательных учреждений района.

6. Требует финансирования обновление компьютерно-технического парка школы.

Объективные факторы

1. Отмечается некоторый спад интереса учителей к инновационной деятельности.

2. Необходимость дальнейшего непрерывного повышения квалификации учителей в области НМР, в области ИКТ, организации дистанционного обучения.

3. У учащихся средней школы (5-9 кл.) наблюдается снижение интереса к обучению и, как следствие, низкий уровень качества обученности.

4. Недостаточность финансирования школы.

5.Необходимость дальнейшего развития Службы психолого-социальной и правовой поддержки.

7. Требуется реорганизация структуры ученического самоуправления.

8. Необходимо проведение физкультурно-спортивных и оздоровительных мероприятий в системе.

9. Необходимо программное обновление педагогического коллектива с введением системы наставничества молодых специалистов опытными учителями.


Надеюсь, что данные сохраняющиеся проблемы будут решаться силами педагогического коллектива во взаимодействии со всеми заинтересованными в судьбе нашей школами социальными партнерами и родительской общественностью.

Приглашаем Вас к сотрудничеству!


С уважением, Директор школы, к.п.н. Л.В. Рузина