Отчет о результатах социологического исследования
Вид материала | Отчет |
2.4. Оценка Иркутска как города для бизнеса Таблица 4Насколько легко или сложно начать «с нуля» новый бизнес в городе Иркутске?(величина предприятия) Вид деятельности |
- Отчет по результатам социологического исследования, 2088.05kb.
- Рабочий план социологического исследования. Функции и основные элементы программы социологического, 17.2kb.
- Отчет о ходе и результате социологического исследования. Анкета (опросный лист), 138.6kb.
- Автор программы: Даудрих Н. И. Рекомендована секцией умс, 522.38kb.
- Программа дисциплины «Модели объяснения и логика социологического исследования» для, 127.71kb.
- Незарегистрированный брак как социальный механизм формирования брачно-семейных отношений, 370.79kb.
- Методика социологического исследования Вопросы, 57.73kb.
- Доклад по материалам социологического исследования (ноябрь, 1988 год), 980.79kb.
- М. В. Ломоносова В. И. Добреньков, А. И. Кравченко методы социологического исследования, 11794.41kb.
- Программа социологического исследования: назначение и принципы составления. Назначение, 139.52kb.
2.4. Оценка Иркутска как города для бизнеса
Изучение проблем, связанных с созданием своего бизнеса, при анкетировании предпринимателей г.Иркутска рассматривалось в комплексе общих и личных вопросов. Во-первых, насколько легко или сложно начинать бизнес в Иркутске действительно «с нуля». Во-вторых, насколько легко или сложно начинать его в новом для себя регионе.
Согласно результатам исследования, предприниматели однозначно считают, что в современных условиях создавать бизнес в Иркутске «с нуля» очень и очень сложно. Так считают более 50% опрошенных, из них около 35% уверены, что это «очень сложно». В обратном, в общей сложности, убеждены только 8.2% опрошенных.
Представления о легкости или сложности создания бизнеса «с нуля» разнятся в зависимости от его размеров. Наиболее скептически настроены представители среднего бизнеса: они убеждены, что делать это однозначно «очень сложно» (1 балл). С ними солидарны в целом и представители более маленьких фирм.
Таблица 4
Насколько легко или сложно начать «с нуля» новый бизнес в городе Иркутске?(величина предприятия)
Предприятия | Оценка, балл |
ИП | 2.46 |
Микро | 2.69 |
Малые | 2.25 |
Средние | 1.00 |
Отметим, что оптимизм в вопросе создания «с нуля» своего дела уменьшается с увеличением опыта работы в бизнесе. Наиболее скептичны предприниматели с опытом работы свыше 10-ти лет, наименее – предприниматели с опытом работы менее года.
Говорить об отраслевой специфике представлений о том, легко или сложно создавать в г. Иркутске бизнес «с нуля», можно только в смысле, в какой отрасли опасений меньше. В целом, наиболее пессимистичны представители сферы транспорта, наиболее оптимистичны (если таковой можно считать оценку 2.86 баллов из 7) из пессимистичных – в сфере бытового обслуживания.
Насколько легко или сложно начать «с нуля» новый бизнес в городе Иркутске
Если брать выборку предпринимателей г. Иркутска, где отраслевая специфика сохранена, то, в целом, деловая среда, с которой они непосредственно взаимодействуют, не выполняет своей стимулирующей функции и является скорее препятствием для формирования новых бизнес-единиц. Как и в целом по выборке, на выборке предпринимателей г. Иркутска, где отраслевая специфика сохранена, 55% опрошенных на вопрос о том, легко или сложно в Иркутске начать бизнес «с нуля», дали негативные оценки (ниже 4 баллов по 7-балльной шкале), в том числе преобладающая часть 31% выбрали однозначный ответ «очень сложно». На противоположном полюсе – 16% оптимистичных оценок. Обратим внимание, что даже близкие к срединным значениям ответы явно смещены к негативному полюсу (14% отметили 2 балла и только 10% указали на 5 баллов).
При этом, согласно корреляционному анализу, то, насколько легко или сложно начать с нуля новый бизнес в городе Иркутске, зависит в первую очередь, по представлениям предпринимателей, от политики муниципальных властей (r=0.30, p<0.01).
Это можно интерпретировать в том смысле, что при создании бизнеса предприниматели в большей мере уповают именно на политику муниципалитета и созданные им условия.
Возможно то, что предприниматели негативно оценивают возможность создавать бизнес «с нуля», и является своего рода оценкой политики муниципальных властей.
Таким образом, большинство опрошенных предпринимателей, независимо от отрасли, размеров бизнеса или опыта, убеждены в том, что начинать бизнес «с нуля» в г.Иркутске очень сложно.
Несколько иначе обстоит дело в вопросе о выходе компании на рынок г. Иркутска. В целом, число предпринимателей, считающих, что это «очень сложно» или, наоборот, «очень легко», примерно равное – 13.4% и 11.5%.
Разрыв среди предпринимателей, бизнес которых различен по размеру, также усилился: если представители малого и микро-бизнеса, равно как и индивидуальные предприниматели стали более оптимистичны в этом вопросе, то представители среднего бизнеса остались на прежних позициях. Их ответ: это «очень сложно» сделать (1 балл). При этом отметим, что вопрос о выходе компании на рынки других регионов актуален, прежде всего, именно для среднего бизнеса.
Таблица 5
Насколько легко компании из другого региона обосноваться на рынке города Иркутска? (величина предприятия)
Предприятия | Оценка, балл (7 – высокий, 1 – низкий) |
ИП | 3.36 |
Микро | 3.61 |
Малые | 3.00 |
Средние | 1.00 |
Вне зависимости от стажа работы в бизнесе, все предприниматели, отвечая на вопрос, насколько легко компании из другого региона обосноваться на рынке города Иркутска, оказались умеренно пессимистичны. Наиболее жизнеспособными в этом плане выглядят микро-предприятия.
Говоря об отраслевой специфике, наибольший оптимизм продемонстрировали представители сферы туризма, общественного питания и гостиничных услуг – 4 балла из 7.
Наименее оптимистичны по-прежнему те, кто занят в сфере транспорта.
Таблица 6
Насколько легко компании из другого региона обосноваться на рынке города Иркутска? (отрасль предприятия)
Вид деятельности | Оценка, балл (7 – высокий, 1 – низкий) |
Обрабатывающее производство | 3.08 |
Строительство | 3.35 |
Инновационная деятельность | 4.13 |
Коммунальное хозяйство и обслуживание жилищного фонда | 4.17 |
Бытовое обслуживание населения, оказание сервисных услуг | 3.69 |
Въездной и внутренний туризм, гостиничный комплекс, общественное питание | 4.00 |
Здравоохранение и социальная сфера, защита окружающей среды | 3.29 |
Транспортная деятельность | 2.50 |
Торговля, консалтинг | 2.77 |
При этом, согласно данным корреляционного анализа, то, насколько легко компании из другого региона обосноваться на рынке города Иркутска, связано уже с другими факторами – с отношением внутри самого бизнес-сообщества, между предпринимателями (r=0.33, p<0.01) и с отношением российского общества и населения города к предпринимателям (r=0.31, p<0.01). Видимо, при оценке входа на рынок г. Иркутска предпринимателей в большей мере интересует, насколько им будут мешать местные предприниматели и как их воспримут потенциальные потребители. Учитывая, что оценки возможности выхода компаний из другого региона на рынок Иркутска выше, чем создание нового бизнеса в Иркутске «с нуля», предприниматели также выше оценивают и отношения бизнесменов друг с другом, и общества к предпринимателям.
Это подтверждают и следующие данные. Если брать выборку предпринимателей г. Иркутска, где отраслевая специфика сохранена, то, по-видимому, большинство опрошенных предпринимателей не сталкивались с проблемой выхода компании из другого региона на рынке г. Иркутска. Во всяком случае, 42% опрошенных затруднились или вообще не дали ответа. Примерно равное число опрошенных (13% и 12%) считают, что компании из другого региона либо очень трудно, либо очень легко выйти на рынок г. Иркутска. 16% опрошенных дали нейтральную оценку (4 балла).
Таким образом, если многие предприниматели крайне скептически настроены относительно перспектив создания бизнеса с нуля, то в отношении выхода на рынок г. Иркутска компаний из других регионов они настроены более оптимистично. При этом если в создании бизнеса «с нуля», по мнению предпринимателей, основным фактором являются отношение власти к бизнесу, то успешность выхода компании на рынок в большей мере связано с отношением к предпринимателю населения и бизнес-сообщества. Таким образом, невысокая оценка политики муниципальной власти относительно созданных условий для предпринимательства как фактор воспроизводства малого и среднего бизнеса в городе уравновешивается более высокой и оптимистичной оценкой также важного фактора – надежности бизнес-среды в г.Иркутске.