Программа обучения управленческо-педагогического персонала образовательного учреждения инновационной модели технологической организации
Вид материала | Программа |
- Информация о результатах выполнения образовательного проекта, 137.82kb.
- 4. тематика курсовых проектов организация разработки нововведений в инновационной организации, 23.68kb.
- Экспертное заключение об уровне профессиональной деятельности педагогического работника, 203.73kb.
- Программа по дисциплине «управление персоналом», 21.71kb.
- Инструкция по действиям персонала организации, учреждения, предприятия, 321.78kb.
- Приказ №129 Ометодике расчёта образовательного часа и заработной платы педагогического, 29.2kb.
- Программа проведения инструктажа неэлектротехнического персонала на группу I по электробезопасности, 272.51kb.
- Программа развития муниципального образовательного учреждения муниципальной средней, 695.44kb.
- Активные методы обучения персонала, 126.39kb.
- Задачи и содержание работы Педагогического совета Права и ответственность Педагогического, 56.5kb.
федеральная экспериментальная площадка РФ
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКО-ПЕДАГОГИЧЕСКОГО
ПЕРСОНАЛА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО
УЧРЕЖДЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ МОДЕЛИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
РАЗВИВАЮЩЕГО ПРОСТРАНСТВА
АВТОРЫ - РАЗРАБОТЧИКИ:
костыко г.с.
воробьева к.и.
Челябинск, 2005
СОДЕРЖАНИЕ
1. | Пояснительная записка к программе обучения инновационной модели технологической организации развивающего пространства в образовательном учреждении…………………………………………............ | 4 |
2. | Учебно-тематический план к программе обучения инновационной модели технологической организации развивающего пространства в образовательном учреждении…………………………………………... | 6 |
3. | Программа обучения инновационной модели технологической организации развивающего пространства в образовательном учреждении…………………………………………………………………………. | 8 |
4. | Система модулей к программе обучения инновационной модели технологической организации развивающего пространства в образовательном учреждении…………………………………………................... | 11 |
5. | Семантическое поле содержания программы «Технологическая организация развивающего пространства в образовательном учреждении»………………………………………………………………………. | 17 |
6. | Система ситуаций занятий к обучающей программе «Технологическая организация развивающего пространства в образовательном учреждении»…………………………………………..................................... | 77 |
7. | Организационно – деятельностная карта реализации процесса обучения по программе «Технологическая организация развивающего пространства в образовательном учреждении»……….................................. | 139 |
8. | Библиография ……………………………………………………………. | 144 |
1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К ПРОГРАММЕ ОБУЧЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ
МОДЕЛИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ РАЗВИВАЮЩЕГО ПРОСТРАНСТВА
В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ
Переход образовательного учреждения на инновационную модель технологической организации развивающего пространства потребовал создания необходимых условий для ее реализации.
Под педагогическими условиями целесообразно понимать взаимосвязанную совокупность мер в учебно-воспитательном процессе, обеспечивающих решение инновационных педагогических задач, направленных на повышение духовного уровня развития и профессиональной компетентности участников образовательного процесса (руководителей, педагогов, обучающихся).
Одним из главных условий перехода стала организация целенаправленного обучения коллектива инновационной модели технологического развивающего пространства. С этой целью была разработана программа обучения персонала этой модели.
Предлагаемая программа направлена на:
- изменение профессионального мировоззрения педагогического персонала, а именно: выработку новых ценностных ориентаций, нового отношения к человеку как к центру образовательного процесса, новое понимание функции педагога;
- создание комплектов управленческо-педагогической деятельности (системы норм технологической организации развивающей среды);
- овладение способами построения отношений: исследованием, проектированием и организацией технологического процесса управления (обучения) и его рефлексией.
Программа учитывает разный уровень профессиональной подготовленности персонала (все заходят в реку, все плывут: кто учится плавать, кто совершенствует способы и т.д.).
Обучение проходит в условиях развивающей среды, основанной на принципах:
- персонифицированного отношения к участникам процесса обучения;
- целостности и системности;
- деятельностной организации обучения;
- проблемности;
- рефлексивности;
- самостоятельности;
- оптимального сочетания различных методов и форм организации обучения.
Занятия осуществляются в форме теоретических и практико-ориентированных семинаров. Предусматриваются коллективные и индивидуальных консультации, мастер - классы педагогов-технологов.
Такая система обучения позволяет каждому непрерывно осознавать опыт своей управленческо - педагогической деятельности, соотносить его с современными образовательными тенденциями, преодолевать затруднения, возникающие в процессе обучения, корректировать разрабатываемые модели инновационного управления (обучения), а администрации образовательного учреждения осуществлять мониторинг профессионального роста педагогов.
В процессе обучения осваиваются методологические средства природно-рефлексивной технологии саморазвития («модуль», «древо понятия», «семантическое поле»).
Содержание обучения представлено системой технологических (проблемных, развивающих) ситуаций. Обучение происходит в деятельностном режиме.
Система деятельности позволяет обучаемым анализировать реальные ситуации, разумно самоопределяться в них: ставить цель, подбирать средства по цели, находить реальные способы достижения прогнозируемого результата. При этом ими осваиваются следующие виды деятельности: исследовательская, проектировочная, организационно-исполнительская, коммуникативная, рефлексивная, которые впоследствии будут тиражироваться в деятельность учащихся.
Практическими результатами обучения по программе «Технологическая организация развивающего пространства» становятся:
- Модель управленческо - педагогической деятельности, включающая:
- целеполагание деятельности образовательного учреждения (структурных подразделений);
- программу развития образовательного учреждения (структурных подразделений);
- организационно-функциональную структуру образовательного учреждения (структурных подразделений);
- функционал персонала образовательного учреждения, взаимосвязи;
- критерии оценки-самооценки уровней профессионального развития персонала.
2. Модель инновационного обучения по предмету (дисциплине), включающая:
- учебно-тематический план;
- блочно-модульную программу обучения;
- систему модулей к программе, семантическое поле предметного содержания;
- организационно - деятельностную карту обучения;
- систему ситуаций занятий.
Таким образом, в результате обучения повышается уровень профессиональной компетентности персонала образовательного учреждения, что качественно меняет управленческо - педагогическую деятельность на местах образовательного процесса и позволяет перейти на инновационную модель технологической организации развивающего пространства.