И. М. Синяева, В. М. Маслова, В. В. Синяев сфера

Вид материалаДокументы
Контрольные вопросы
Вопросы к сотрудникам компании
Глава VIКОРПОРАТИВНОГО PR
Подобный материал:
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   47

Контрольные вопросы


1. В чем заключается содержание основных этапов корпоративного PR?

2. На какие группы можно разделить инструменты корпоративного PR?

3. Перечислите основные персональные качества эффективного PR-спе¬циалиста.

4. Каковы функции PR-отдела (на конкретном примере)?

5. Какие блоки можно выделить в информационном обеспечении PR-отдела?

6. Что включают в себя информационные каналы и информацион¬ные источники?

7. Сформулируйте определение корпоративной культуры.

8. Как можно представить структуру корпоративной культуры?

Тесты


1. PR — это...

а) функция управления, способствующая установлению и под¬держанию общения, взаимопонимания, расположения и со¬трудничества между организацией и ее общественностью;

б) наука установления эффективных коммуникаций для соверше¬ния торговой сделки;

в) форма деятельности, направленная на удовлетворение потреб¬ностей.

Ответ: а)

2. Из перечисленных задач PR-службы не являются внутренними...

а) подготовка внутрикорпоративных мероприятий;

б) разработка рекомендаций по формированию имиджа;

в) установление контактов со СМИ;

г) профилактика конфликтов, снижение текучести кадров. Ответ: в)

3. Из указанных качеств не относятся к профессиональным ка¬чествам PR-специалиста...

а) основы PR;

б) общительность;

в) навыки общения со СМИ;

г) управление проектами. Ответ: б)

4. Классификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих дополнен такими новыми должностями, как...

а) заместитель PR-директора;

б) менеджер по рекламе;

в) PR-менеджер;

г) начальник отдела по защите информации;

д) начальник PR-отдела;

е) PR-специалист. Ответ: а), в), д), е)

5. Всю поступающую информацию можно разделить на такие два направления, как...

а) мониторинг прессы;

б) информационные каналы;

в) информационные источники;

г) справочная и специальная литература. Ответ: б), в)

6. К информационным каналам не относится...

а) персона;

б) журналист;

в) переговоры;

г) выставки;

д) интервью. Ответ: а), б)

7. Корпоративную культуру компании создает...

а) персонал компании;

б) вышестоящая организация;

в) руководитель компании. Ответ: в)

8. Из перечисленного элементом корпоративного стиля органи¬зации не является...

а) корпоративные предпочтения в одежде;

б) понимание целей организации;

в) профессиональная лексика и условные обозначения;

г) организация рабочего времени персонала. Ответ: г)

9. Проведите анализ состояния корпоративной культуры в ор¬ганизации. Для этого ответьте на следующие вопросы анкеты. Подсчитайте баллы и оцените результат14 .


Вопросы к сотрудникам компании

Всегда

Часто

Иногда

Нет

1. Доверяете ли вы руководителю фирмы?

2. Доверяет ли вам руководитель фирмы самостоятельно выполнить ответствен¬ную работу?

3. Поддерживает ли большинство сотруд¬ников нововведения руководства?

4. Является ли ваш руководитель при¬мером для подражания?

5. Всегда ли сотрудники открыто выска¬зывают свое мнение о руководстве?

6. Быстро ли улаживаются возникающие конфликты?

7. Чувствуете ли вы поддержку своих со¬служивцев и руководства, когда у вас бывают трудности?

8. Возможно ли в вашей организации получить повышение за 3—5 лет эф¬фективной работы?

9. Справедливо ли оплачивают труд ра¬ботников?

10. Обучают ли персонал за счет органи¬зации?

11. Всегда ли вы получаете необходимую информацию для выполнения своей работы?

12. Устраивает ли вас рабочее место?

13. Пропагандирует ли компания корпо¬ративный стиль?

14. Уверены ли вы в том, что большинст¬во сотрудников компании ведет здо¬ровый образ жизни?

15. Нравится ли вам, как организовано питание в компании?

16. Всегда ли сотрудники компании мо¬гут получить своевременно медицин¬скую помощь?

17. Испытываете ли вы чувство гордости за свою компанию и сослуживцев?

18. Всегда ли поддерживаются в компании сложившиеся хорошие традиции?

19. Получаете ли вы подарки и поощрения от руководства за отличную работу?

20. Интересно ли вам участвовать в кор¬поративных мерах?














Глава VI
КОРПОРАТИВНОГО PR


• Корпоративные средства PR

• Специальные PR-мероприятия

• Оценка PR-деятельности