Программа «Развитие агропромышленного комплекса Пермского муниципального района на 2006-2008 годы» Утверждена решением Земского Собрания

Вид материалаПрограмма

Содержание


3 группа 4 группа
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

Таблица 6

Показатель

Принято на работу в 2005 году, всего

в т.ч., выпускники учебных заведений

Потребность в специалистах на 01.01.2006г.
1

2

3

4

Инженеры


18

2

10

Бухгалтера

22

6

4

Экономисты

3

3

6

Ветеринарные врачи

3

1

5

Зоотехники

4

5

1

Агрономы

8

5

6

Всего:

58

22

32


На сегодня в сельхозпредприятиях района имеются следующие вакансии – таблица 6.

Отсутствие притока квалифицированной рабочей силы на село может стать существенным препятствием в развитии аграрного сектора экономики района на ближайшую перспективу.


5.5. Выводы

В сельскохозяйственном производстве района отмечается негативные тенденции, такие как сокращение посевных площадей, снижение плодородие почв соответственно и урожайность сельскохозяйственных культур из года в год падает по причине недостаточного внесения минеральных удобрений.

В животноводстве происходит сокращение поголовья крупного рогатого скота, откорм КРС является планово убыточным, как и производство свинины. Наиболее рентабельным видом производимой продукции в животноводстве остается производство мяса птицы. Рентабельным производством с 2004 года становится производство молока, качество которого также повышается.

В сельскохозяйственных предприятиях происходит очень незначительное обновление материально-технической базы, более 70% техники находится за пределами сроков эксплуатации, полное отсутствие сельскохозяйственного производственного строительства.

Важным фактором роста эффективности аграрного производства сегодня становится ликвидация дефицита кадров и повышения качества рабочей силы.

Несмотря на снижение валовых объемов производства и действие факторов ценового диспаритета, наблюдается рост некоторых показателей производственной эффективности аграрного сектора, что являлось основной задачей предыдущей программы.

Отсутствие механизмов стабилизации цен на рынке на продукцию сельского хозяйства и промышленности не дает возможности предприятиям избежать конъюктурных рисков. Поэтому единственный путь развития сельского хозяйства – это ускоренное повышение производительности. Для решения этого вопроса необходимы комплексные инвестиции в сельхозпроизводство предприятий всех уровней, но они сегодня полностью отсутствуют.


6. Животноводство


6.1. Производство и основные направления развития молочного животноводства


Цель программы – рост конкурентоспособности молочного производства на рынке региона, повышение качества молока, разведение и реализация племенного молодняка.

Задачи реализации программы:
  • Стабилизация поголовья продуктивного скота, совершенствование ведения племенного дела в хозяйствах, активная работа по обновлению и улучшению стада, ликвидация лейкоза;
  • Проведение целевых противоэпизоотических мероприятий;
  • Техническое переоснащение молочно-товарных ферм и комплексов, путем реконструкции существующих животноводческих помещений и строительства новых, с применением современных экономичных технологий содержания;
  • Обеспечить биологически полноценное кормление животных, балансирование кормовых рационов по основным элементам питания с учетом энергетической питательности кормов, потребности животных в питательных веществах;
  • Механизация приготовления и раздачи кормов (приоритет в комплексности данных процессов).


Оценка состояния молочного производства и прогноз развития отрасли

Таблица 7


Показатели

2003

2004

2005

2006

2007

2008

1

2

3

4

5

6

7

Поголовье коров, гол.

6927

6591

6262

6389

6500

6700

Надой на 1 фуражную корову, кг

5138

5001

4899

4987

5000

5050

Производство молока, т

35810

34162

30680

31862


32500

33835

Реализация молока, т

30712

30158

26397

29881

29900

31128

Товарность молока, %

85,8

88,3

84

92

92

92

Цена реализации 1 тонны молока, руб.

4880

5880

7094

7200

7450

7700

Выручка от реализации молока, тыс. руб.

149871

177321

187260

215143

222755

239685

Себестоимость 1 тонны молока, руб.

5231

5722

6829

6900

7100

7300

Полная себестоимость реализованного молока, тыс. руб.

160667

172572

180265

206179

212290

227234

1

2

3

4

5

6

7

Прибыль от реализации 1 тонны молока, руб.

-351

158

265

300

350

400

Совокупная прибыль, тыс. руб.

-10796

4749

6995

8964

10465

12451

Рентабельность, %

-7

3

3,9

4,3

4,9

5,5

Приобретение племенного скота, гол.

169

63

25

150

200

250

Реализация племенного скота, гол.

787

1183

826

549

650

700


Молочное скотоводство – приоритетная отрасль сельского хозяйства района. В хозяйствах разводится голштинизированный черно-пестрый скот. Все поголовье чистопородное. Ежегодно бонитируется 96% крупного рогатого скота, 91% из которого относится к классам элита-рекорд и элита. 8 сельхозпредприятий из 15, занимающихся молочным животноводством, имеют лицензию на право ведения племенного дела и продают племенной скот. Высоким спросом пользуется племенной молодняк не только в сельхозпредприятиях области, но и за ее пределами. В процессе реализации программы планируется реализовать 1899 голов племенного молодняка. В таблице 8 представлен расчет эффективности реализации племенного молодняка.

Расчет эффективности реализации племенного молодняка

Таблица 8

Показатели

Всего

2006

2007

2008

1

2

3

4

5

Реализация племенного скота, гол.

1899

549

650

700

Цена реализации племенного скота, руб./кг

-

110

115

120

Выручка от реализации племенного скота, тыс. руб.

83273

22948

28405

31920

Себестоимость реализованного племенного скота, тыс. руб.

49447

13633

16868

18946

Прибыль от реализации, тыс. руб.

33826

9315

11537

12974

Рентабельность, %

68

68

68

68



Для повышения генетического потенциала животных планируется приобретение 108 тыс. доз биопродукции высокоценных быков-производителей зарубежной селекции, затраты на приобретение приведены в таблице 9. Общий объем закупаемой биопродукции необходимо довести до 38 тыс. доз ежегодно. При этом осеменение коров и телок искусственным способом должно быть увеличено с 98,5 % до 100 %. Необходимо продолжить работу по снижению яловости коров на основе внедрения в практику современных методов искусственного осеменения и лечения коров, повышения квалификации техников по воспроизводству стада. Планируется довести выход телят на 100 коров к 2008 году до 83 голов.

Источники финансирования приобретения семени быков-производителей

Таблица 9

Источник финансирования

Всего

тыс. руб.

2006

2007

2008

1

2

3

4

5

Количество, доз

108000

34000

36000

38000

Областной бюджет

2376

748

792

836

Собственные средства

4104

1292

1368

1444

Итого затрат

6480

2040

2160

2280



Особое значение в повышении эффективности молочного скотоводства имеет направленное выращивание ремонтного молодняка, обеспечивающее своевременную замену малопродуктивных, не отвечающих требованиям стандарта породы и промышленной технологии, коров. Выращивание молодняка должно быть целенаправленным, учитывающим биологические особенности роста и развития, формирования крепкой конституции, соответствующего экстерьера. К 2008 году среднесуточный прирост живой массы молодняка КРС необходимо увеличить до 650 грамм.

Все вышеуказанные задачи, поставленные перед молочным животноводством, требуют повысить уровень ведения племенной работы. В результате осуществления долгосрочных программ племенной работы в районе создан генетический потенциал, способный обеспечить продуктивность дойного стада свыше 5000 кг на 1 фуражную корову. С учетом поставленных задач на планируемый период составлена схема селекционно-племенной работы (рисунок 1).

В зависимости от уровня продуктивности все сельскохозяйственные предприятия подразделены на 4 группы:

1 группа – племенные заводы с высоким генетическим потенциалом, улучшают племенные качества своего скота за счет использования спермопродукции быков-улучшателей Ленинградской, Московской областей и импортной селекции, обеспечивают выращивание племенных животных и их реализацию хозяйствам 2 и 3 группам.

2 группа – племенные заводы и репродукторы по реализации племенных животных в хозяйства 3 и 4 групп. Хозяйствам этой группы требуется улучшить кормовую базу и условия содержания скота.

3 группа – товарные хозяйства с высоким уровнем продуктивности коров, но не достаточно высоким уровнем племенного учета или имеется РИД-положительный по лейкозу скот.


Рисунок 1. Схема селекционно-племенной работы на 2006-2008 гг.




200 голов

1 группа 2 группа

ФГУП «ППКЗ № 9» 50 голов ФГУП УОХ «Липовая Гора»

ФГУП ПЗ «Верхнемуллинский» ФГУП ПЗ «Савинский»

ФГУДП «Гамово»

ООО «Сельхозпродукт»

ООО «Полевод»

ООО «Русь»




100 голов


100 голов 150 голов


3 группа 4 группа

СПК «Хохловка» СХПК «Пальник»

ЗАО «Уралагро» СХПК «Эн Крайс»

ООО «Новая Мулянка»

СХПК «Родник»

4 группа – товарные хозяйства, которым необходимо увеличить маточное поголовье, привести в должное состояние уровень племенной работы, укрепить кормовую базу.

За период с 2006 по 2008 год планируется закупить 600 голов молодняка крупного рогатого скота, уровень цен на который, за последние годы достаточно высок (таблица 10). Для осуществления поставленной задачи привлекаются средства из местного бюджета в целях восстановления маточного поголовья скота в сельскохозяйственных предприятиях при ликвидации лейкоза. Выделяемые средства так же могут быть направлены на возмещение части затрат на покупку животноводческого технологического оборудования и кормозаготовительной техники.


Источники финансирования для приобретения племенного молодняка КРС

Таблица 10

Источник финансирования

Всего

тыс. руб.

2006

2007

2008

1

2

3

4

5

Количество, гол.

600

150

200

250

Областной бюджет

9240

2310

3080

3850

Районный бюджет

9240

2310

3080

3850

Собственные средства

8277

1732

2695

3850

Итого затрат

26757

6352

8855

11550

Одной из важнейших задач дальнейшего совершенствования селекционно-племенной работы является широкое применение автоматизированных систем учета и обработки информации на ЭВМ.

Программа «Селэкс», которая уже работает в 6 племенных хозяйствах, помогает повысить качество обработанной информации снизив при этом время на обработку. Данная программа предусматривает решение следующих задач одновременно:

- ведение базы данных племенных животных и оперативная обработка

показателей зоотехнического и племенного учёта;

- оперативное управление производством;

- оперативное управление селекционно-племенной работой;

- выдача племенных карточек;

- определение генетического потенциала животных;

- формирование годовой отчётности (форма 7-МОЛ);

- прогнозирование производства продукции животноводства

(перспективное и текущее планирование);

- оперативный учёт и анализ работы сельхозпредприятия;

- экономический анализ эффективности отрасли скотоводства.


Планирование затрат на приобретение компьютерной программы

«Селэкс» на 2006 – 2008 гг.

Таблица 11

Наименование предприятия

2006

2007

2008

Селэкс-коровы

Селэкс-молод

няк


Селэкс-коровы

Селэкс-молод

няк


Селэкс-коровы

Селэкс-молод

няк


1

2

3

4

5

6

7

ГУП УОХ «Липовая Гора»

15

10










-

СХПК «Хохловка»

-




15

10







СХПК «Эн Крайс»

-










15

10

ЗАО «Уралагро»

-










15

10

Итого затрат, тыс. руб.

25

25

50



Для выполнения поставленных задач в молочном животноводстве необходимо продолжить работу по обновлению устаревшего оборудования и реконструкции помещений.

За период с 2006 по 2008 годы планируется:

в ООО «Русь» строительство молочного комплекса на 1500 коров с беспривязным содержанием (стоимость проекта 120000 тыс. руб.);

завершение строительства доильного зала в ОПХ «Лобаново» с монтажом доильной установки типа «Елочка» (стоимость проекта 9800 тыс. руб.);

реконструкция двух дворов под откорм молодняка КРС и одного двора для содержания молодняка (стоимость проекта 3200 тыс. руб.);

в СХПК «Хохловка» на одном дворе заменить линейную доильную установку (стоимость проекта 1000 тыс. руб.) ;

в ЗАО «Уралагро» реконструкция фермы (финансовые вложения 1500 тыс. руб.);

в ФГУП ПЗ «Верхнемуллинский» строительство молочного комплекса на 1800 голов с беспривязным содержанием скота (стоимость проекта 158000 тыс. руб.);

в ФГУП УОХ «Липовая Гора» строительство коровника на 400 голов с беспривязным содержанием скота (стоимость проекта 35000 тыс. руб.).


Планируемые затраты на строительство и реконструкцию молочных комплексов

Таблица 12

Источники финансирования

Всего

тыс. руб.

2006

2007

2008

1

2

3

4

5

Областной бюджет

141500

62500

50500

28500

Собственные средства предприятий и другие источники (кредиты)

187000

69000

55500

62500

Итого затрат

328500

131500

106000

91000


В таблице 12 представлены затраты на строительство и реконструкцию молочных комплексов, запланированные средства в размере не более 50 % из областного бюджета на условиях софинансирования, которые приведены ниже.

Форма государственной поддержки реализации комплексных инвестиционных проектов и максимальная сумма государственной поддержки одного проекта устанавливаются в соответствии с Законом Пермской области "О бюджете содействия инвестициям Пермской области".

Порядком предоставления субсидий устанавливаются:

объем производства продукции (работ, услуг) по проекту;

финансово-экономические критерии отбора участников проекта;

требования к представляемой участниками проектной документации.

Проведенный анализ показал, что животноводство района может улучшить свои показатели, конкурентоспособность продукции за счет технического переоснащения отрасли, внедрения на фермах современных ресурсосберегающих технологий. Приоритетным при этом должно быть создание крепкой кормовой базы, оптимизация кормления и содержания скота, правильная организация работы кадров, сокращение затрат на содержание основного стада.

В дальнейшем эффективная организация работы отрасли, племенного дела во многом будет зависеть от повышения уровня механизации трудоемких процессов, ведения зоотехнического и племенного учета, организации отбора и подбора животных (охвата искусственным осеменением, включая частный сектор, закрепление быков производителей, раздой первотелок), организации воспроизводства стада, направленного выращивания ремонтного молодняка.

На фермах необходимо создать нормальные зооветеринарные условия для жизнедеятельности животных, санитарно – бытовые условия для специалистов и работников отрасли. В целях сокращения затрат, повышения производительности труда актуальным и важным становится организация коммерческого расчета, своевременного проведения анализа работы подразделений и отрасли в целом, физиологического состояния стада, движения поголовья, учета затрат.

Накопленный генетический потенциал в молочном скотоводстве позволяет в хозяйствах с высоким уровнем продуктивности коров совместно со специалистами комбикормовых предприятий проводить разработку оптимальных рецептов комбикормов, рационов кормления с учетом потенциала животных, планируемой продуктивности и качества кормов.

Результаты оценки сравнительных преимуществ относительно производства некоторых видов сельскохозяйственной продукции в разрезе хозяйств и в целом по району выявляют преимущество производства молока. Поэтому производство молока останется приоритетным в развитии животноводства сельскохозяйственных предприятий.

Завоевание ниши на региональном рынке молока потребует значительных усилий. На рынке молочной продукции производители молока должны учитывать существование жесткой конкуренции со стороны сельхозпредприятий близлежащих территорий.

Главной целью направления развития молочного животноводства будет рост продуктивности молочного скота за счет повышения генетического потенциала, наращивания поголовья скота и строительства молочных комплексов.

Основные направления интенсификации молочного животноводства до 2008 года:

- создание прочной биологически полноценной и экономически выгодной кормовой базы, путем изменения структуры кормовых культур, заготовки кормов в оптимальные сроки по фазам развития;

- совершенствование системы селекционно-племенной работы, воспроизводства стада, повышение сохранности скота;

- проведение комплексной механизации трудоемких процессов на фермах, для обеспечения комфортного содержания животных, отвечающего их физиологическим потребностям, создание необходимых санитарно – бытовых условий для работы животноводов;

- сокращение затрат на содержание животных, производство и реализацию продукции, повышение объемов и качества реализуемой продукции.

Основные механизмы реализации предлагаемых мероприятий:

- организация рационального биологически полноценного нормированного кормления животных путем совершенствования системы кормопроизводства, создания кормосырьевых конвейеров для производства летних и зимних кормов, обоснованное использование кормовых добавок;

- формирование высокопродуктивного стада, оптимизация структуры и оборота (движения) поголовья, совершенствование селекционно – племенной работы и воспроизводства животных;

- совершенствование системы содержания скота, повышение уровня механизации трудоемких процессов, углубление технологической специализации в разрезе ферм, реконструкция помещений под современные технологии;

- закуп высокопродуктивного племенного скота, использование искусственного осеменения биопродукцией быков-улучшателей;

- автоматизация селекционно-племенной работы;

- внедрение внутрихозяйственного и внутрифермского коммерческого хозрасчета;

- контроль за качеством продукции, расширение ее ассортимента;

- создание системы ветеринарно-санитарного обслуживания скота, снижения уровня заболеваемости животных;

- внедрение рациональной системы оплаты и стимулирования труда в зависимости от получаемой прибыли подразделениями;

- создание оптимальных санитарно-гигиенических условий для работников ферм и обслуживающего персонала;

- постоянное повышение квалификации кадров животноводов и специалистов, через организацию зооветеринарной учебы, переподготовку специалистов, руководителей подразделений.

Показатели оценки реализации подпрограммы:

– доведение поголовья коров к 2008 г. до 6700 голов – увеличение к уровню 2005 года на 438 голов или на 7 %.

- повышение продуктивности коров к 2008 г. до 5050 кг на голову;

- выравнивание сезонности производства молока;

- повышение качества молока;

- повышение уровня рентабельности, экономической эффективности и конкурентоспособности молочного производства;

- рост доходов предприятий и работников животноводства.