Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой Менеджмента протокол от 24 января 2011 года №5 Рецензент: Махалин В. Н., кандидат экономических наук, доцент

Вид материала

Учебно-методический комплекс

Содержание 4.2. Семинарские и практические занятия для студентов очно - заочной формы обучения Задания для самостоятельной работы Номер задания по практикуму: 15-21 Цель и задачи Номер задания по практикуму: 24-29 Цель и задачи 4.3. Семинарские и практические занятия для студентов заочной формы обучения Задания для самостоятельной работы Номер задания по практикуму: 9-15 Цель и задачи

Подобный материал:

• Учебно-методический комплекс подготовлен Махалин В. Н., кандидат экономических наук, 1257.4kb.
• Учебно-методический комплекс подготовлен Корсаковой М. М., кандидатом экономических, 564.72kb.
• Учебно-методический комплекс подготовлен Юдиной А. С. Учебно-методический комплекс, 1284.72kb.
• Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой Менеджмента, 1665.96kb.
• Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой Менеджмента, 1155.21kb.
• Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой «Экономика»,, 627.34kb.
• Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой Экономика,, 3079.89kb.
• Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой «Экономика»,, 4967.34kb.
• Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой Гражданско-правовых, 2039.22kb.
• Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой общих, 3414.45kb.

4.2. Семинарские и практические занятия для студентов очно - заочной формы обучения

Семинарское занятие 1 по темам 5, 6: «Механизмы антикризисного управления»; «Государственное регулирование кризисных ситуаций» - 2 часа.


Цель и задачи: изучение механизмов антикризисного управления, а также законодательной базы антикризисного регулирования.

Вопросы к обсуждению:

1. Разработка управленческих решений.
   
2. Создание системы реализации управленческих решений.
   
3. Проверка качества выполнения управленческих решений.
   
4. Законодательная база антикризисного регулирования.
   
5. Источники и механизм государственной власти.
   
6. Причины и последствия кризисов государственного управления.
   
7. Этапы проявления кризиса государственного управления.
   
8. Возможные пути преодоления кризиса государственного управления.
   

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Несовершенства законодательной базы антикризисного управления», «Новые технологии антикризисного управления».

Номер задания по практикуму: 15-21

Источники:

- обязательные: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8;

- дополнительные: 9, 10, 11, 12, 13, 15.


Семинарское занятие 2 по темам 7, 12: «Банкротство предприятий и банков»; «Стратегия и тактика антикризисного управления» - 2 часа.

Цель и задачи: изучение процедуры банкротства, причин и последствий, а также получение навыков в области разработки стратегии организации (предприятия).

Вопросы к обсуждению:

1. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
   
2. Факторы, влияющие на финансово-экономическое состояние предприятия.
   
3. Признаки и порядок установления банкротства организаций.
   
4. Основные понятия несостоятельности и банкротства предприятия.
   
5. Содержание плана инновационной работы фирмы.
   
6. Роль стратегии в антикризисном управлении.
   
7. Основные этапы разработки стратегии.
   
8. Разработка антикризисной стратегии организации.
   

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Роль стратегии в антикризисном управлении», «Банкротство предприятия».

Номер задания по практикуму: 24-29

Источники

обязательные: 1, 2, 3, 4, 6, 7;

дополнительные: 9, 10, 12, 13, 14, 15.


Семинарское занятие 3 по темам 13, 14: «Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления»; «Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости» - 2 часа.


Цель и задачи: изучение роли профсоюзного движения в условиях кризиса, изучение инновационного процесса, как фактора антикризисного управления.

Вопросы к обсуждению:

1. Цели и принципы профсоюзного движения.
   
2. Роль профсоюзного движения в антикризисном управлении.
   
3. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления.
   
4. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса.
   
5. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.
   
6. Виды инноваций.
   
7. Содержание плана инновационной работы фирмы.
   
8. Отечественный и зарубежный опыт инновационной деятельности.
   

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Роль профсоюзов в предупреждении кризисных ситуаций)», «Инновации – ведущее средство антикризисного управления».

Номер задания по практикуму: 27-32.

Источники:

- обязательные: 2, 4, 5, 6, 7, 8;

- дополнительные: 9, 10, 11, 13, 15.

4.3. Семинарские и практические занятия для студентов заочной формы обучения

Семинарское занятие 1 по темам 5, 6: «Механизмы антикризисного управления»; «Государственное регулирование кризисных ситуаций» - 2 часа.


Цель и задачи: изучение механизмов антикризисного управления, а также законодательной базы антикризисного регулирования.

Вопросы к обсуждению:

1. Разработка управленческих решений.
   
2. Создание системы реализации управленческих решений.
   
3. Проверка качества выполнения управленческих решений.
   
4. Законодательная база антикризисного регулирования.
   
5. Источники и механизм государственной власти.
   
6. Причины и последствия кризисов государственного управления.
   
7. Этапы проявления кризиса государственного управления.
   
8. Возможные пути преодоления кризиса государственного управления.
   

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Несовершенства законодательной базы антикризисного управления», «Новые технологии антикризисного управления».

Номер задания по практикуму: 9-15

Источники:

- обязательные: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8;

- дополнительные: 9, 10, 11, 12, 13, 15.


Семинарское занятие 2 по темам 7, 12: «Банкротство предприятий и банков»; «Стратегия и тактика антикризисного управления» - 2 часа.


Цель и задачи: изучение процедуры банкротства, причин и последствий, а также получение навыков в области разработки стратегии организации (предприятия).

Вопросы к обсуждению:

1. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
   
2. Факторы, влияющие на финансово-экономическое состояние предприятия.
   
3. Признаки и порядок установления банкротства организаций.
   
4. Основные понятия несостоятельности и банкротства предприятия.
   
5. Содержание плана инновационной работы фирмы.
   
6. Роль стратегии в антикризисном управлении.
   
7. Основные этапы разработки стратегии.
   
8. Разработка антикризисной стратегии организации.
   

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклады на тему «Роль стратегии в антикризисном управлении», «Банкротство предприятия».

Номер задания по практикуму: 23-29

Источники:

• обязательные: 1, 2, 3, 4, 6, 7;
  
• дополнительные: 9, 10, 12, 13, 14, 15.