Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию кафедрой Менеджмента протокол от 24 января 2011 года №5 Рецензент: Махалин В. Н., кандидат экономических наук, доцент

Вид материалаУчебно-методический комплекс
Раздел III. Содержание дисциплины
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Раздел III. Содержание дисциплины



Тема 1. Причины возникновения кризисов и их роль в социально- экономическом развитии


Причины, факторы, симптомы возникновения кризисов. Кризисы в организации. Понятие «организация». Роль кризисов в социально-экономическом развитии.

Источники:
    • обязательные: 3, 4, 5;
    • дополнительные: 9, 12, 15.


Тема 2. Разновидности кризисов


Предмет, основные категории, методы антикризисного управления. Разновидности кризисов. Экономический кризис. Финансовый кризис. Духовный кризис. Социальный кризис. Политический кризис. Мировой экономический кризис. Региональный экономический кризис. Кризис национальной экономики. Кризис в развитии организации.

Источники:
    • обязательные: 3, 4, 5;
    • дополнительные: 9,12, 13 .


Тема 3. Особенности и виды экономических кризисов


Особенности и виды экономических кризисов. Ключевые проблемы антикризисного управления. Концепция антикризисного управления.

Источники:
    • обязательные: 2, 3, 4;
    • дополнительные: 9, 13 .


Тема 4. Потребность и необходимость в антикризисном управлении


Необходимость и актуальность изучения дисциплины «Антикризисное управление». Ключевые проблемы антикризисного управления. Концепция антикризисного управления. Предмет, основные категории, методы антикризисного управления.

Источники:
    • обязательные: 2, 3, 4;
    • дополнительные: 9, 13 .


Тема 5. Механизмы антикризисного управления


Механизмы антикризисного управления. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления.

Источники:
    • обязательные: 2, 4, 5, 6, 7;
    • дополнительные: 9, 11, 13, 15.


Тема 6. Государственное регулирование кризисных ситуаций


Роль государства в антикризисном регулировании. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций. Принципы антикризисного регулирования. Меры антикризисного регулирования. Законодательная база антикризисного регулирования. Процедуры антикризисного регулирования: наблюдение; финансовое оздоровление; внешнее управление; конкурсное производство; очередность распределения конкурсной массы; мировое соглашение.

Источники:
    • обязательные: 1, 2, 3, 4, 8;
    • дополнительные: 10, 12 .


Тема 7. Банкротство предприятий и банков


Анализ эффективности хозяйственной деятельности. Признаки и порядок установления банкротства организаций. Нормативно-правовая основа банкротства и ликвидация организации. Виды и порядок осуществления процедур банкротства, реорганизации и ликвидации организаций.

Источники:
    • обязательные: 1, 2, 4, 6, 7;
    • дополнительные: 12, 13, 15.



Тема 8. Диагностика банкротства


Внешние и внутренние факторы, влияющие на финансово-экономическое состояние предприятия. Анализ состояния производства и реализации продукции. Анализ состава и структуры выпускаемой продукции. Анализ конкурентоспособности продукции. Анализ производственного потенциала предприятия. Анализ состояния и использования внеоборотных активов. Классификация основных средств. Анализ состояния и движения основных средств предприятия. Анализ состояния оборотных активов.

Источники:
    • обязательные: 1, 2, 3, 5, 8;
    • дополнительные: 10, 11, 13.


Тема 9. Санация предприятий


Рассмотрение мероприятий (структурная перестройка, реструктуризация кредиторской задолженности, изменение ассортимента производимой продукции, сокращение числа работающих, ликвидация излишних структурных звеньев и подразделений и т. п.) направленных на избежание банкротства.

Источники:
    • обязательные: 1, 2, 3, 5, 8;
    • дополнительные: 9, 13.


Тема 10. Управление рисками


Сущность, содержание и виды управленческих рисков. Классификация рисков в антикризисном управлении. Математические виды оценки рисков.

Источники:
    • обязательные: 2, 4, 5, 6, 7;
    • дополнительные: 9, 11, 13, 15.


Тема 11. Инвестиционная политика в антикризисном управлении

Задачи и содержание инвестиционной политики в антикризисном управлении. Источники финансирования инвестиционной деятельности, методы финансирования. Оценка инвестиционной привлекательности организаций (предприятий). Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.

Источники:
    • обязательные: 2, 6, 7;
    • дополнительные: 9, 10, 12, 13.

Тема 12. Стратегия и тактика антикризисного управления


Роль стратегии в антикризисном управлении. Анализ внешних факторов кризисного развития. Анализ внутренних факторов кризисного развития организации (предприятия). Разработка антикризисной стратегии организации. Основные этапы разработки стратегии. Оценка эффективности текущей стратегии. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Организация осуществления антикризисной стратегии. Природа и классификация управленческих рисков. Антикризисное управление риском.

Источники:
    • обязательные: 3, 4, 6, 7, 8;
    • дополнительные: 9, 10, 11, 12.


Тема 13. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления


Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении. Социальное партнерство в антикризисном управлении. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса.

Источники:
    • обязательные: 2, 4, 5, 8;
    • дополнительные: 9, 10, 15.


Тема 14. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости


Инновационный процесс как фактор антикризисного управления. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса. Инновационные проекты, критерии их отбора.

Источники:
    • обязательные: 2, 6, 7, 8;
    • дополнительные: 9, 10, 12, 13.


Тема 15. Человеческий фактор антикризисного управления

Антикризисные характеристики управления персоналом. Система антикризисного управления персоналом. Антикризисная политика в управлении персоналом. Принципы антикризисного управления персоналом. Конфликты в развитии организации. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении. Процессуальные характеристики конфликта. Антикризисное управление конфликтами.

Источники:
    • обязательные: 2, 3, 4, 6, 7, 8;
    • дополнительные: 10, 11, 13, 15.