Публичный отчёт директора Муниципального общеобразовательного учреждения

Вид материалаПубличный отчет

Содержание


1-я ступень – 52(24)
2-я ступень – 73(33)
2. Образовательная политика
3.Способствовать развитию нравственной, физически здоровой личности , способной к творчеству и самоопределению.
5. Развивать начатую работу, направленную на сохранение и укрепление здоровья учащихся и привитие им навыков здорового образа жи
1.Развитие благоприятной и мотивирующей на учебу атмосферы в школе, обучение школьников навыкам самоконтроля , самообразования.
4.Начать работу по процедуре мониторинга обученности школьников с целью повышения качества образования.
6.Создание условий для трудовой деятельности учащихся.
3. Система оценки (менеджмента) качества
4. Система управления
5. Финансово-экономическая деятельность
Основные направления расходования
6. Условия организации образовательного процесса
Группы педагогов по уровню педагогического мастерства
1. Группа высокого педагогического мастерства
3. Группа становления педагогического
Образовательная область, должность, предмет
Всего заявилось:2
Количество повторно аттестующихся педагогических и руководящих работников
Образовательная область, должность, предмет
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4



Публичный отчёт

директора


Муниципального общеобразовательного


учреждения


«Кодинская средняя общеобразовательная школа»


п.Кодино Онежского района

Архангельской области


Поповой Елены Владимировны


1. Общая характеристика учреждения и условий его функционирования


Муниципальное общеобразовательное учреждение «Кодинская средняя общеобразовательная школа» по своему статусу относится к образовательным учреждениям и является средней общеобразовательной школой.

Учредителем школы является Администрация муниципального образования «Онежский муниципальный район».


МОУ "Кодинская средняя общеобразовательная школа " построена в 1939 году (старый корпус) , пристройка сделана 1957 году (новый корпус), в 1985 году выполнена пристройка спортивного зала.

В школе имеется 13 учебных кабинетов , столовая, библиотека, компьютерный класс, музей, тренажерный зал и другие вспомогательные помещения. Школа имеет структурное подразделение "Кодинский детский сад", филиалы Мудьюжская основная общеобразовательная школа и Мудьюжский детский сад , расположенные в 25 км. в п. Мудьюга Онежского района.

Здание школы рассчитано на 400 ученических мест.

С 1996 года Кодинская средняя школа является единственным образовательным учреждением в поселке Кодино.

По состоянию на 1 января 2011 года в поселке Кодино проживает 1520 человек, в том числе детей дошкольного и школьного возраста -222 человек. Образовательно-воспитательной работой в школе и детском саду охвачено 196 человек, что составляет 88%.В п. Мудьюга проживает 580 человек, в том числе детей дошкольного и школьного возраста – 95 человек. Образовательно-воспитательной работой в школе и детском саду охвачено -73 человека, что составляет 77 %.

Таким образом, школа является центром образовательной, воспитательной и культурной жизни, скрепляющим звеном социальной инфраструктуры поселка. В 2009 году МОУ «Кодинская средняя общеобразовательная школа» успешно прошла государственную аттестацию и получила право на осуществление образовательной и воспитательной деятельности. 6 ноября 2009 школа отметила свой 70-летний юбилей.

Символично уже то, что школа существует с первого дня образования поселка , она пережила и переживает сейчас те же трудности , что и поселок Кодино.

МОУ "Кодинская средняя общеобразовательная школа" является муниципальным учреждением п.Кодино, Онежского р-на, Архангельской области. Она располагается в центре поселка и размещается в типовом деревянном двухэтажном здании, построенном 1939 году.


В настоящее время в школе обучаются в 11 классах-комплектах 151 учащийся в Кодинской СОШ и в 8 классах-комплектах 57 учащихся Мудьжской ОШ, в том числе:

1-я ступень – 52(24) учащихся, которые обучаются в 4(3) классах; продолжительность обучения 4 года, возраст обучающихся 6.5 лет на 1 сентября; обучение осуществляется по традиционной программе начальной школы.

2-я ступень – 73(33) учащихся, которые обучаются в 5(5) классах; продолжительность обучения 5 лет.

3-я ступень - 26 учащихся, которые обучаются в 2 классах; продолжительность обучения 2 года.

Учебное заведение имеет односменный режим работы. Продолжительность урока-45 минут.

В образовательном учреждении действует сеть кружков, секций, позволяющих учитывать и развивать различные интересы и способности учащихся. В 7 объединениях занимаются145(23) школьника. В учебно-воспитательной работе с учащимися используются возможности расположенных недалеко от школы поселковых культурных учреждений: клуб, библиотека.

В школах имеются учебные кабинеты, библиотеки, компьютерные классы, учебная мастерская, спортивные залы, столовая и буфет.

Муниципальное общеобразовательное учреждение «Кодинская средняя общеобразовательная школа » осуществляет образовательную

деятельность на основании лицензии.

Социальный паспорт школы


Кодинская СОШ

Мудьюжская ОШ

социальное положение родителей(законных представителей)

Служащие

33%

19%

Рабочие

56%

43%

Безработные

28%

15%

Пенсионеры

7%

5%

Неработающие

47%

17%

социальный статус семей

Полные

40%

43%

Неполные

18%

12%

Многодетные

9%

7%

группы риска

6%

4%

малообеспеченные

29%

16%

семьи детей-инвалидов

2%

1%

семьи,где родители-инвалиды

2%

2%

Приемные(опека)

3%

2%

Уровень образования родителей учащихся

Высшее

4%

9%

Среднее специальное

26%

30%

Профессиональное

15%

9%

Среднее

27%

22%

Основное

33%

28%



Управление школой осуществляют:

Директор школы – Попова Елена Владимировна

Заместитель директора по УВР – Щетинина Елена Германовна

И.О.Заместителя директора по УВР Мудьюжской ОШ – Рахвал Светлана Анатольевна

Заместитель директора по ВР – Кебикова Юлия Алексеевна

Заместитель директора по ОТ – Распутина Наталья Владимировна

Заместитель директора по АХР – Сумина Галина Аркадьевна

Педагог-организатор – Бокина Светлана Анатольевна


2. Образовательная политика


Основными задачами школы в 2010 – 2011 учебном году было принято считать:


1.Способствовать формированию у учащихся целостной картины мира на основе всесторонних знаний основ наук.

2.Создать комфортную образовательную среду в условиях переходного периода от модели школы "традиционной" к модели "адаптивной " школы, сформировать у учащихся навыки самоконтроля как средства развития личности.

3.Способствовать развитию нравственной, физически здоровой личности , способной к творчеству и самоопределению.

4.Усилить общекультурную направленность общего образования в целях повышения адаптивных возможностей школьников.

5. Развивать начатую работу, направленную на сохранение и укрепление здоровья учащихся и привитие им навыков здорового образа жизни.


2.2. Приоритетные направления работы школы.


1.Развитие благоприятной и мотивирующей на учебу атмосферы в школе, обучение школьников навыкам самоконтроля , самообразования.

2.Развитие творческих способностей обучающихся.

3.Работа по развитию одаренности и адаптивных возможностей учеников.

4.Начать работу по процедуре мониторинга обученности школьников с целью повышения качества образования.

5.Проведение работы, направленной на сохранение и укрепление здоровья обучающихся и привитие им навыков здорового образа жизни.

6.Создание условий для трудовой деятельности учащихся.


Принципами отбора содержания стали:

-личностная ориентация содержания образования, предполагающая развитие творческих способностей учеников, индивидуализацию их образования с учётом интересов и склонностей;


-гуманизация и гуманитаризация, культуросообразность, отражение в содержании образования на каждом этапе обучения всех аспектов человеческой культуры, обеспечивающих физическое, интеллектуальное, духовно-нравственное, эстетическое, коммуникативное и технологическое образование учащихся;


-фундаментальность, усиление методологической составляющей содержания образования, обеспечивающей универсальность получаемых знаний, изучение основных теорий, законов, принципов, понятий, основополагающих проблем и общепризнанных культурно-исторических достижений человечества, возможность применения полученных знаний в новых ситуациях.


3. Система оценки (менеджмента) качества


Структура управления традиционна.

Административное управление осуществляет директор и его заместители по УВР, ВР, АХР, охраны труда и укрепления здоровья. Основной функцией директора школы является координация усилий всех участников образовательного процесса через Совет школы, педагогический совет, методический совет. Заместители по УВР реализуют, прежде всего, управление образовательным процессом и осуществляют мотивационную, информационно-аналитическую, планово-прогностическую, организационно-исполнительскую, контрольно-регулировочную и оценочно-результативную функции.


В январе 2008 года в школе создан орган самоуправления – Совет образовательного учреждения, который:


- организует выполнение решений образовательного учреждения;


- принимает участие в обсуждении перспективного плана развития образовательного учреждения;


- председатель Совета совместно с руководителем учреждения представляет в государственных, муниципальных, общественных органах управления интересы образовательного учреждения, а также наряду с родительским комитетом и родителями (законными представителями) - интересы обучающихся, обеспечивая социальную правовую защиту несовершеннолетних;


- по представлению методического (педагогического) совета образовательного учреждения обсуждает необходимость введения предпрофильного обучения;


- согласовывает распорядок работы образовательного учреждения, продолжительность учебной недели и учебных занятий в соответствии с учебным планом и графиком учебного процесса;


-утверждает положение о родительском комитете и другие локальные акты в рамках установленной компетенции;


- во взаимодействии с педагогическим коллективом организует деятельность других органов самоуправления образовательного учреждения;


- поддерживает общественные инициативы по совершенствованию и развитию обучения и воспитания молодежи, творческий поиск педагогических работников в организации опытно-экспериментальной работы; определяет пути взаимодействия, образовательного учреждения с другими учреждениями;


- заслушивает руководителя о рациональном расходовании внебюджетных средств на деятельность образовательного учреждения; определяет дополнительные источники финансирования; согласует централизацию и распределение средств с6разовательного учреждения на его развитие и социальную защиту работников, о6учающихся (воспитанников) образовательного учреждения;


- заслушивает отчеты о работе руководителя учреждения, его заместителей, других работников, вносит на рассмотрение конференции предложения по совершенствованию работы администрации; знакомится с итоговыми документами по проверке органами управления образованием и т.д. деятельности данного образовательного учреждения и заслушивает отчеты о мероприятиях по устранению недостатков в его работе;


- в рамках действующего законодательства Российской Федерации принимает необходимые меры по защите педагогических работников и администрации образовательного учреждения от необоснованного вмешательства в их профессиональную деятельность.

В состав Совета входят 8 членов: директор (избирается на общих основаниях), 3 учителей, 2 родителя и 2 учащихся (старшеклассника).


4. Система управления


Система оценивания учебных достижений


1) Одной из составляющих образовательного процесса является система оценивания и регистрация достижений учащихся. Система оценивания является наиболее очевидным интегрирующим фактором школьного образовательного процесса, основным средством диагностики проблем обучения и осуществления обратной связи, а также наиболее полно воплощает в себе принципы, которые положены в основу образовательного процесса в целом. При этом под системой оценивания мы понимаем не только шкалу, которая используется при выставлении отметок и моменты, в которые отметки принято выставлять, но в целом механизм осуществления контрольно-диагностической связи между учителем, учеником и родителями по поводу успешности образовательного процесса, равно как и осуществления самостоятельного определения таковой учащимся. В 2010-2011 учебном году в нашей школе со 2 по 11 класс сохранилась система оценивания, построенная на системе из пяти баллов: 1 (единица), 2 (неудовлетворительно), 3 (удовлетворительно), 4 (хорошо), 5 (отлично). В первом классе – безотметочная система, только словесное оценивание. Теоретически присутствует ещё 1 (единица), но на практике этот балл не используется.


3) Принятая система оценивания( закреплена локальным актом МОУ) в нашей школе даёт возможность:

- Во-первых, определить, насколько успешно усвоен тот или иной учебный материал, сформирован тот или иной практический навык, т.е. учащийся может сверить достигнутый им уровень с определенным минимумом требований, заложенных в тот или иной учебный курс.

-Во-вторых, система оценивания совершенно прозрачна в смысле способов выставления текущих и итоговых отметок, а также целей, для достижения которых эти отметки ставятся.

-В-третьих, в систему оценивания заложен механизм, поощряющий и развивающий самооценивание учащимся своих достижений, а также рефлексию происходящего с ним в ходе учебного процесса. При этом учащийся, производящий самооценивание, имеет возможность сопоставить результаты, к которым он пришёл, с оценкой учителя.

-В-четвёртых, система оценивания обеспечивает постоянный контакт между учителем, учеником, родителями, классным руководителем, а также администрацией и педагогическим коллективом школы.

-В-пятых, система оценивания едина применительно к конкретному классу.

-В-шестых, под системой оценивания понимается лишь инструмент, необходимый для успешного получения образования, для осуществления обратной связи и не более того.

Мы оцениваем конкретную работу, выполненную учащимся, но ни в коем случае не его самого и не уровень его способностей.


5. Финансово-экономическая деятельность


Информационно-технические условия организации образовательного процесса обеспе­чивают стабильное функционирование и развитие образовательного учреждения. Кодинская школа распо­ложена в типовом 2-х этажном деревянном здании, Мудьюжская школа – в 2-этажном деревянном приспособленном здании.

Кодинская школа имеет 12 учебных помещений, из них 4 для начальных классов; кабинеты по физике, химии, биологии с лабо­рантскими, информатике. 1 класс, кабинет технологии и дополнительного образования находятся в здании структурного подразделения Кодинский детский сад. Имеются лаборантские комнаты в кабинетах физики, химии. Мудьюжская школа имеет 9 учебных классов из них 3 –начальные классы, один кабинет информатики. Учебные кабинеты оснащены необходимым оборудованием, дидактическими и техническими средствами, учебно-методическими мате­риалами, соответствует требованиям для реализации базового уровня общего образования.

Образовательный процесс в полном объеме обеспечен учебной литературой, программа­ми по всем дисциплинам учебного плана, учебно-методическим комплексом для педагогов и учащихся, дидактическим и иллюстративно-наглядным материалом, что позволяет создать ус­ловия для качественной реализации программ 1,2,3 ступени обучения. Кабинеты физики и хи­мии оснащены не в полном объёме необходимым лабораторным оборудованием, спортивный зал - спортивным оборудованием и инвентарём по всем разделам учебной программы по физической культуре. В кабинете информатики оборудовано 8 рабочих мест для учащихся и рабочее место педагога. В разных кабинетах установлено 2 ноутбука для заместителей директора и педагогов. При­обретены и используются в учебном процессе множительная и копировальная техника, аудио и видео аппаратура, мультимедийное оборудование. Школа подключена к системе Internet. Ис­пользуется лицензионное программное обеспечение. В школе начата работа по формированию медиатеки, имеются видеофильмы.

Администрация образовательного учреждения уделяет серьёзное внимание развитию мате­риально-технической базы образовательного учреждения, создает здоровьесберегающую обра­зовательную среду. За пять последних лет в школе произошло существенное приращение мате­риально-технической базы:
  • Ежегодный косметический ремонт помещений учреждения ;
  • Ремонт полов в спортивном зале, буфете, детском саду;
  • создание кабинетов информатики;
  • приобретение оборудования для кабинетов информатики;
  • замена досок в классах;
  • приобретение мебели для кабинетов;
  • подключение к сети Интернет;
  • замена технологического оборудования на пищеблоке(Мудьюга);
  • приобретение и пополнение материальной базы спортивных залов;
  • приобретение лыжного оборудования для проведения уроков физкультуры;
  • приобретение оборудования для кабинетов;
  • приобретение компьютеров и оргтехники;
  • приобретение аппаратуры для проведения внеклассных мероприятий;
  • восстановлено наружное освещение;
  • ремонт ограждения территории ОУ;
  • приобретение интерактивной доски;

- обновление иллюстративных и дидактических пособий для проведения уроков;

В школе разработана и реализуется программа энергосбережения, также разработана программа перспективного развития МОУ в связи с переходом на новые ФГОСы.

С 1 марта 2011 школа перешла на новую систему оплаты труда.

Основные направления расходования

денежных средств в 2010-2011 уч. году


Приобретение школьной мебели -84421


Приобретение учебников и методических пособий -149790


Ремонт помещений -30000


Приобретение оборудования для буфета -14400


Приобретение спортивного инвентаря -39350


Итого: 317961


Заработная плата - 8695069

Возмещение коммунальных льгот педработникам и пенсионерам -770505

Коммунальные услуги - 1875106

Прочие расходы по услугам(паспортизация помещений МОУ, сопровождение программ, оплата услуг интернета, проект ОПС и др.)- 277170


Информационно-техническое оснащение образовательного процесса соответствует требованиям реализуемых образовательных программ.


6. Условия организации образовательного процесса


Образовательная программа школы и учебный план предусматривали выполнение государственной функции школы – обеспечение базового общего образования, развитие ребёнка в процессе обучения. Главным условием для достижения этих целей являлось включение каждого ребёнка на каждом учебном занятии в деятельность с учётом его возможностей и способностей. Достижение указанных целей обеспечивалось поэтапным решением задач работы школы на каждой ступени обучения.

Основными формами организации учебного процесса в 2010 – 2011 учебном году были:
  • уроки (классно-урочная форма);
  • консультации;
  • занятия по выбору;
  • дополнительные бесплатные занятия со слабоуспевающими учащимися и учащимися, пропустившими занятия по каким-либо причинам(болезнь, санатории)


Занятия в школе проводились в одну смену. Школа работала в режиме пятидневной рабочей недели . Учебный год разбит на четыре четверти.


Режим работы школы обеспечивал занятость учащихся по интересам во второй половине дня и субботу.


На 5 сентября 2010-11 учебного года в школах обучались 208 учащихся (19 классов):

1 ступень- 7 классов– комплектов, в них обучалось 52(24) учащихся;

2 ступень –10 классов- комплектов, в них обучалось 73(33) учащихся;

3 ступень – 2 класса – комплекта, в них обучалось 26 учащихся.


В течение учебного года прибыло 3 учащихся, выбыло 3 (причина: смена места жительства родителей ). На конец учебного года – 208 учащихся.


Укомплектованность штатного расписания составляет 100%. Распределение нагрузки меж­ду работниками является оптимальным.

Всего в школе работает 21 учитель, 1 педагог – организатор, 1 педагог дополнительного образования, 2 учителя находятся в отпуске по уходу за ребенком.

Группы педагогов по уровню педагогического мастерства


1. Группа высокого педагогического мастерства

2. Группа совершенствования педагогического мастерства



3. Группа становления педагогического

Мастерства

4. Группа педагогов, нуждающихся в постоянной методической помощи.



Количество- 10

Процент- 40%

Количество- 8

Процент- 33%

Количество -6

Процент- 25%

Количество - 1

Процент – 661 4%



ВОЗРАСТНОЙ СОСТАВ(стаж)

-более 50 лет -1 человек

-более 40 лет- 1 человека

-более 25 лет- 8 человек

-более 20 лет -7человека

-более 10 лет -3 человека

-до 10 лет – 2 человека

-до 5 лет -3 человека


В 2010-2011 учебном году подали документы на аттестацию
  • 4 педагога школы,
  • 1 педагог-организатор,
  • 1 педагог дополнительного образования

(из них на более высокую –3, впервые - 2). Все педагоги успешно прошли аттестацию.

Количество первично аттестующихся педагогических и руководящих работников




Образовательная область, должность, предмет

Всего

заявилось

Высшая категория

Первая категория

Вторая категория




Претендовали

Подтвердили

(кол-во / %)

Не подтвердили

(кол-во / %)

Претендовали

Подтвердили

(кол-во / %)

Не подтвердили

(кол-во / %)

Претендовали

Подтвердили

(кол-во / %)

Не подтвердили

(кол-во / %)




Педагогические работники

2



















2

100%







Итого:

2



















2

100%




Всего заявилось:2

Претендовали:2




Подтвердили:2







100%