Учебное пособие подготовлено на основе программы дисциплины "Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли"

Вид материала

Учебное пособие

Содержание 12.2. Разработка нормативов по труду 13. Организация оплаты труда на предприятии 13.1. Сущность и принципы оплаты труда 13.2. Организационные основы оплаты труда на предприятии

Подобный материал:

• Рабочая программа дисциплины сд. 02 «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях, 278.16kb.
• Комплекс образовательной профессиональной программы (опп) экономиста-менеджера по дисциплине, 357.6kb.
• Профсоюзов Беларуси «Международный институт трудовых и социальных отношений», 212.72kb.
• Г. С. Автоманова Организация и нормирование труда Методические указания, 918.62kb.
• Учебно-методический комплекс дисциплины «организация, нормирование и оплата труда, 274.92kb.
• Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли, 6.5kb.
• «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли», 126.9kb.
• Экзаменационные вопросы по курсу «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях, 24.16kb.
• Дневное Вечернее Заочное Всего часов 150 +34(фак) 150 150/40 в том числе аудиторных, 178.59kb.
• Аннотация программы учебной дисциплины «Организация, нормирование и оплата труда», 20.17kb.

12.2. Разработка нормативов по труду

Разработкой нормативных материалов по труду на предприятии занимаются нормативно–исследовательские группы, бюро, лаборатории. На межотраслевом уровне действует Центральное бюро нормативов по труду (ЦБНТ) при НИИ труда.

Разработка нормативов по труду предполагает пять основных этапов:

1. Подготовительная организационно–методическая работа – изучаются методические и нормативные материалы, уточняется перечень работ, на которые должны разрабатываться нормативы, устанавливается степень дифференциации. Разрабатывается рабочая методика получения, проверки и подготовки исходных материалов.

2. Сбор первичных материалов на рабочих местах – проведение наблюдений, обработка результатов наблюдений по элементам работ, применяемым методам труда, установление зависимостей между значениями факторов и продолжительностью трудовых затрат (число значений факторов должно быть не меньше 3–х).

3. Анализ результатов, составление нормативных таблиц, оформление проекта нормативов. Требования к нормативам: прогрессивность ( должны отражать современные способы организации труда); описывать организационно–технические условия выполнения работ; степень укрупнения должна соответствовать техническим, технологическим и организационным условиям; удобство для пользователей (использование компьютерных технологий при расчетах); гибкость – возможность использования в различных организационно–технологических условиях.

4.Проверка проекта нормативов на предприятии. Определяются фактические затраты времени, которые сопоставляются с проектными нормами. Количество проверочных наблюдений устанавливается в каждом конкретном случае.

5. Корректировка нормативов с учетом результатов проверки. Составляется отчет по результатам проверки и после внесения изменений выпускается сборник нормативов.

Введение в действие нормативов следует увязывать с аттестацией и переаттестацией рабочих мест, проектированием трудовых процессов, осуществлением мероприятий по улучшению условий труда и введению рациональных режимов труда и отдыха.

13. Организация оплаты труда на предприятии

13.1. Сущность и принципы оплаты труда

Применительно к производственной сфере можно дать следующее определение заработной платы: это основная часть жизненных средств работников, распределяемая между ними в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, зависящая от конечных результатов работы предприятия.

Заработная плата является формой вознаграждения за труд, важным стимулом работников предприятия, поскольку выполняет воспроизводственную и стимулирующую (мотивационную) функции. В промышленно развитых странах Запада обычно различают такие понятия, как «заработная плата» и «жалованье». Обычно под заработной платой понимают вознаграждение работников физического труда, а под жалованьем — вознаграждение работников умственного труда. Оба этих термина в связи с расширением социальных усло­вий постепенно сближаются, но имеют и различия: если заработная плата ограничена относительно коротким сроком (1 день, 1 час) и ее уровень определяется путем переговоров между профсоюзом и работодателем, то выплаты жалованья обусловливаются более продолжительным периодом (1 месяц, 1 год), а его уровень опре­деляется путем индивидуальных переговоров. К вознаграждениям относятся пенсии, пособия по нетрудоспособности, оплачиваемые отпуска, право пользования транспортом компании и другие дополнительные льготы, а также комиссионные, доля в прибыли фирмы и др.

Общий уровень оплаты труда на предприятии может зависеть от следующих основных факторов: результатов хозяйственной деятельности предприятия, уровня его прибыльности; кадровой политики предприятия; уровня безработицы в регионе, области, среди работников соответствующих специальностей; влияния профсоюзов, конкурентов и государства; политики предприятия в области связей с общественностью и др.

Функции заработной платы:

1. воспроизводственная – обеспечение возможности воспроизводства рабочей силы;

2. стимулирующая (мотивационная) – повышение заинтересованности в развитии производства;

3. социальная – способствующая реализации принципа социальной справедливости;

4. учетно–производственная – характеризует меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в издержках производства.

В основу организации оплаты труда на многих российских пред­приятиях положены следующие основные принципы:

• осуществление оплаты в зависимости от количества и ка­чества труда;
  
• дифференциация заработной платы в зависимости от ква­лификации работника, условий труда, отраслевой и регио­нальной принадлежности предприятия;
  
• систематическое повышение реальной заработной платы, т. е. превышение темпов роста номинальной заработной платы над темпами инфляции;
  
• превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы.
  

13.2. Организационные основы оплаты труда на предприятии

Под организацией заработной платы на предприятии понимается построение системы ее дифференциации и регулирования по категориям персонала в зависимости от сложности выполняемых работ, индивидуальных и коллективных результатов труда при обеспечении гарантированного заработка за выполнение норм труда.

Организация оплаты труда непосредственно на предприятии состоит из следующих основных элементов:

• формирование фонда оплаты труда,
  
• нормирование труда,
  
• установление тарифной системы,
  
• выбор наиболее рациональных форм и систем заработной платы.
  

Фонд оплаты труда представляет собой источник средств, пред­назначенных для выплат заработной платы и выплат социального характера.

Нормирование труда дает возможность учитывать ка­чество труда и индивидуальный вклад работника в общие резуль­таты деятельности предприятия.

Тарифная система позволяет соизмерять разнообразные конкрет­ные виды труда, учитывая их сложность и условия выполнения, т. е. качество труда.

Формы и системы оплаты труда устанавливают строго определенный порядок исчисления заработной платы по каждой группе и категории персонала в зависимости от уровня гарантированной тарифной ставки (оклада) за выполнение нормы труда, индивидуальных и колективных результатов труда.

14.Тарифная система и бестарифный подход при оплате труда