Годовой отчет открытого акционерного общества «Тверской вагоностроительный завод»

Вид материалаОтчет

Содержание


Всего инвестиций
Координатно-пробивной пресс мод. TruPunch 5000 (О_ДТП_1.12)
Лазерные комплексы модель BYSPRINT 3015 - 3 ед. (код О_ДТП_1.1
Портальная машины термической резки MultiTherm 3100 фирмы "MESSER – 1 ед.
ВСЕГО инвестиций
2.5. Анализ кредитного портфеля
3. Финансовое состояние оао «твз»
Подобный материал:
1   2   3   4   5
Таблица 4.
(тыс. руб.)

Показатели

Бизнес-план
2008 года

Исполнение бюджета
2008 года

Отклонение

в тыс. руб.

в %%

1. Выручка от реализации продукции

23 853 569

24 676 340

822 771

3,45%

2. Себестоимость реализованной продукции

21 632 438

21 820 208

187 770

0,87%

3. Валовая прибыль

2 221 131

2 856 132

635 001

28,59%

4.Коммерческие расходы

49 626

53 002

3 376

6,80%

5. Управленческие расходы

1 152 954

1 349 375

196 421

17,04%

6. Прибыль от продаж

1 018 551

1 453 755

435 204

42,72%

7. Рентабельность продаж, %

4,3

5,9

1,6

37,21%

8. Прибыль до налогообложения

734 251

898 264

164 013

22,33%


За 2008 год ОАО «ТВЗ» обеспечило выполнение запланированного уровня прибыли до налогообложения. Валовая прибыль составила 2 856 132 тыс. руб., что на 635 001 тыс. руб. выше запланированного уровня. При этом темп роста выручки превышает темп роста себестоимости.


На изменение суммы налогооблагаемой прибыли повлияли следующие факторы:
  • рост прибыли от продаж увеличил прибыль

до налогообложения на + 435 204 тыс. руб.;
  • увеличение расходов от прочей деятельности

уменьшило прибыль до налогообложения на -271 191 тыс. руб.

Изменение прибыли от продаж связано с:

- увеличением цен на продукцию + 224 686 тыс. руб.

- увеличением объёма реализации готовой продукции + 369 825 тыс. руб.

- изменение структуры продукции - 148 039 тыс. руб.;

- уменьшением себестоимости реализации готовой продукции + 136 092 тыс. руб.

- увеличением прибыли от реализации прочей продукции + 52 437 тыс. руб.

- увеличением коммерческих расходов - 3 376 тыс. руб.

- увеличением управленческих расходов - 196 421 тыс. руб.


С учетом перерасхода по управленческим и коммерческим расходам прибыль от продаж составила 1 453 755 тыс. руб., что на 435 204 тыс. руб. выше запланированного бизнес-планом. Рентабельность продаж составила 5,9%.

Прибыль от продаж была направлена на:

- выплату процентов за пользование заемными средствами банков 552 419 тыс. руб.;

-созданные резервы по сомнительной дебиторской задолженности

и условных факторов хозяйственной деятельности 122 732 тыс. руб.;

-расходы по сублизингу оборудования 112 332 тыс. руб.

- содержание социальной сферы 230 079 тыс. руб.;

- благотворительная помощь 73 635 тыс. руб.

-расходы от ликвидации основных средств 32 198 тыс. руб.;

-услуги банка по обслуживанию расчетного счета 21 579 тыс. руб.;

-убытки прошлых лет 20 051 тыс. руб.;

-курсовые разницы 21 248 тыс. руб.


В результате увеличения налогооблагаемой базы для налога на прибыль, чистая прибыль ОАО «ТВЗ» составила 574 958 тыс. руб.


В связи со значительным снижением закупки пассажирского подвижного состава со стороны ОАО «РЖД», а также падением платежеспособного спроса на коммерческих рынках и рынках стран СНГ в 2009 году планируется снижение объема выпуска пассажирских вагонов, специальных вагонов, колесных пар, прочей продукции и услуг, что приведет к убыточности производственно-хозяйственной деятельности Общества. В этих условиях предприятием разработана антикризисная программа, направленная на сокращение издержек. Одним из основных мероприятий является досрочный выкуп оборудования, находящегося в финансовой аренде в соответствии с Инвестиционной программой 2004-2008гг.

С учетом убыточной деятельности предприятия в 2009 году предлагается направить чистую прибыль 2008 года на выкуп оборудования. При этом следует учесть, что выплата дивидендов в условиях недостатка собственных оборотных средств потребует дополнительного привлечения кредитных ресурсов и увеличения убытков предприятия.


2.4. Инвестиции


В соответствии со «Стратегией развития ОАО «ТВЗ» на период до 2015 г.» инвестиционная программа предприятия сформирована с учетом реализации следующих подпроектов:
  • наращивание мощностей для выпуска 1200 вагонов;
  • колесные пары;
  • охрана окружающей среды;
  • информационные технологии и безопасность;
  • НИОКР. Поезда постоянного формирования;
  • развитие социальной сферы.


Реализация Инвестиционной программы осуществляется как по прямому финансированию, так и по схеме лизинга.

Таблица 5 (тыс. руб. с НДС)


По подпроектам

План

на 2008 г.

Факт за 2008г.

(на 01.01.09г)

%

выполнения

1

Наращивание мощностей для выпуска 1200 ваг.

965 645

1 097 291

114%

2

Колесные пары

227 500

 

 

3

Охрана окружающей среды

40 128

1 987

5%

4

Информационные технологии и безопасность

38 680

36 777

95%

5

НИОКР. Поезда постоянного формирования

2 625

1 244

47%

6

Развитие социальной сферы

281 532

189 976

67%

 

Всего инвестиций

1 556 110

1 327 276

85%



Проект «Наращивание мощностей для выпуска 1200 ваг.» профинансирован на 114%. Превышение плана – следствие выполнения дополнительных мероприятий, связанных с праздно-ванием 110-летия завода.

Проект «Модернизация полускатного участка ТЦ под выпуск колесных пар в количестве 20000» был отложен, и в 2008г не реализовывался. Оборудование по проекту стоимостью 227,5 млн.руб. не приобреталось, что явилось главной причиной выполнения всей инвестиционной программы в целом на 85%.

Проект «Охрана окружающей среды» профинансирован на 5% в связи с отсрочкой оплаты
по реализуемым мероприятиям 2008г.

Проект «Информационные технологии и безопасность» профинансирован на 95%.

Проект «НИОКР. Поезда постоянного формирования» профинансирован на 47% в связи с продлением сроков выполнения работ по договору.

Проект «Развитие социальной сферы» профинансирован на 67%. Основная доля (81%) освоенных инвестиций приходятся на реконструкцию и оснащение ДК «Металлист» - 86,3 млн.руб. и на долевое участие в строительстве спорткомплекса с универсальным игровым залом - 68,2 млн.руб. Сроки строительства спорткомплекса продлены, и планируемые 150 млн.руб. освоены в 2008 году только на 45%.

В рамках всех проектов в 2008 году на капитальные затраты ОАО «ТВЗ» фактически было направлено 936,0 млн. руб.. В рамках проекта «Наращивание мощностей для выпуска 1200 вагонов» было заключено 26 договоров лизинга для приобретения 30 единицы оборудования на сумму 391,3 млн.руб. (с НДС). Необходимо отметить, что в общем объеме капитальных затрат затраты на строительство и реконструкцию производственных объектов составляют 35%.

К важнейшим работам относятся:
  • Строительство пристройки с западной стороны 25-метрового пролета ВСЦ - 25 058,1 тыс. руб.;
  • Реконструкция 11-ти метрового пролета вагоносборочного цеха для создания дополнительных рабочих мест для сборки вагонов - 80 097,1 тыс. руб.
  • Строительство пристройки к РКЦ для создания заготовительного участка гофрированных и горячекатаных профилей - 14 945,5 тыс. руб.;
  • Реконструкция северного трансбордера ВСЦ с устройством нулевого цикла - 13 105,1 тыс. руб.


К наиболее дорогостоящему оборудованию, приобретенному в 2008 году в рамках проекта «Наращивание мощностей для выпуска 1200 вагонов», относятся:


Координатно-пробивной пресс мод. TruPunch 5000 (О_ДТП_1.12) приобретен с целью замены обрабатывающего центра ОЦК 0126Ф4 инв. № 5722. Замена обрабатывающего центра позволила нарастить производственные мощности заготовительного производства, улучшить качество изготавливаемых деталей, снизило количество дорогостоящей штамповой оснастки. Высокая производительность позволяет разгрузить группу прессового оборудования. Координатно-пробивной пресс введен в эксплуатацию 30.09.2008г.

Обрабатывающий центр «Index ABC» Ø 50 (код О_ВК_1.1) приобретен для наращивания мощностей в связи с планируемым увеличением годового выпуска вагонов до 1200 штук, усовершенствования технологических процессов механической обработки и выпуском продукции более высокого качества. Использование данного станка позволит внедрить многостаночное обслуживание, что поможет решить проблемы, связанные с человеческими ресурсами, которые возникают при применении универсальных станков.

Лазерные комплексы модель BYSPRINT 3015 - 3 ед. (код О_ДТП_1.1, О_ДТП_1.14) приобретены для обеспечения заданной ритмичности выпуска серийной продукции. Применение нового оборудования позволило нарастить производственные мощности, гарантировало выйти на производство 1100 вагонокомплектов в год и перейти на выпуск вагонов нового модельного ряда. Фактическая стоимость составила 77 957,3 тыс. руб. Введены в эксплуатацию: 1ед. - в августе 2008г, 2 ед. - 29.09.2008г.

Листогибочный пресс модель ЕНТ MULTIPRESS 170-30 - 3 ед. (код О_ДТП_1.11, 1,15) и Листогибочный пресс ЕНТ 225х30, ЕНТ 230-30 – 1 ед. (код О_ДТП_1.13) приобретены с тем, чтобы нарастить производственные мощности до 1150 вагонокомплектов в год, привести в норму режим эксплуатации оборудования и повысить уровень качества изготавливаемых деталей. Фактическая стоимость составила 45 296,2 тыс. руб. Введены в эксплуатацию в сентябре – ноябре 2008 года.

Портальная машины термической резки MultiTherm 3100 фирмы "MESSER – 1 ед. (код О_ДТП_3.1) приобретена взамен старого физически изношенного оборудования с тем, чтобы нарастить мощности до 1200 вагонокомплектов деталей, повысить уровень качества вырезаемых деталей, повысить производительность резки, улучшить санитарно-гигиенические условия труда. Фактическая стоимость составила 20 300,7 тыс. руб. Введена в эксплуатацию в сентябре 2008 года (05.09.08).

Полуавтоматы VarioSynergic 5000 G/F/2R MIG/MAG для сварки в среде защитного газа 61 шт. (код О_ДТП_3.2) приобретены для замены морально устаревшего и полностью физически изношенного сварочного оборудования. Новые полуавтоматы размещены в цехах: РКЦ, КМС, ТЦ, ХПЦ и использовать в 2 смены. Их применение позволяет улучшить внешний вид и уровень качества сварных швов. Уменьшаются расходы на потребляемую электроэнергию, потерю защитного газа и ремонтно-эксплуатационные расходы. Фактическая стоимость составила 15 220 тыс. руб. Введены в эксплуатацию по мере поступления.

По состоянию на май месяц поставлено, но не введено в эксплуатацию 19 ед. крупного оборудования, не поставлено – 11 ед. Ввод всего оборудования по Инвестиционной программе 2008г. планируется закончить до августа.

Таблица 6 (тыс. руб. без НДС)


Выполнение бюджета расходов на обновление и инвестиции ОАО "ТВЗ" на 2008 год

без учета дочерних предприятий

Показатели

План

Факт

%
выполнения

Причины отклонения

ВСЕГО инвестиций

 

1 345 432

1 165 069

87%

 

 

по прямым закупкам

862 999

851 593

99%

 

 

по лизингу (стоимость без НДС)

482 433

313 476

65%

Отложен проект по выпуску кол.пар

1

Строительство и реконструкция производственных объектов

288 790

374 584

130%

 

2

Приобретение основных средств производственного назначения

728 404

653 521

90%

 

2.1.

Станки и механизмы

622 732

543 438

87%

Отложен проект по выпуску кол.пар, оборудование по проекту стоимостью 228млн.руб. в 2008г не приобреталось.

2.2.

Транспорт

99 864

106 843

107%

Дополнительно приобретен транспокт к 110-летию завода

2.3.

Прочие основные средства

5 808

3 240

56%

 

3.

Модернизация

22 849

21 293

93%

 

4.

НИОКР

12 712

9 039

71%

 

5.

Оргтехника и средства связи

26 974

29 757

110%

 

6.

Строительство и реконструкция непромышленных объектов

202 542

34 336

17%

Строительстро спорткомплекса стоимостью 150млн.руб. не завершено.

7.

Приобретение основных средств непромышленного назначения

63 161

42 538

67%

 


Таким образом, в 2008 году были реализованы следующие задачи:
  • Завершены начатые работы по освоению производства вагона нового модельного ряда.
  • Достигнуто производство в объеме 1183 вагона.
  • Созданы предпосылки к увеличению к 2009г. производственной мощности завода для изготовления вагонов пассажирских в объеме 1 200 вагонов.
  • Значительно повысилась экологическая безопасность производственных процессов.
  • Заложены основы комплексного на перспективу развития основного производства, производственной и непроизводственной инфраструктуры.



2.5. Анализ кредитного портфеля


На протяжении 2008 года ОАО «ТВЗ» придерживалось кредитной политики, направленной на покрытие дефицитов собственных средств, связанных с предоставлением отсрочки за поставленную продукцию, для поддержания бесперебойного процесса производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Реализация Инвестиционной программы также осуществлялись за счет заемных средств.


Кредитная политика завода также ориентировалась на снижение издержек, связанных с обслуживанием кредитного портфеля. Для этой цели предприятием максимально эффективно использовалась залоговая база, так как кредиты с обеспечением дешевле бланковых заемных средств.

В 2008 году увеличился размер портфеля кредитов и займов на 1 594 896 тыс. руб. и по состоянию на 01.01.2009г. составил 3 450 000 тыс. руб.:
  • кредиты банков: ОАО АКБ «Сбербанк» РФ - 700 000 тыс. руб.;

ЗАО «Сведбанк» - 600 000 тыс. руб.;

ЗАО «ЮниКредит Банк» - 750 000 тыс. руб.;

ОАО «ТрансКредит Банк» - 1 000 000 тыс. руб.

ОАО «Газпромбанк» - 400 000 тыс. руб.

При этом во втором полугодии 2008 года в связи с досрочным выкупом облигаций (по требованию их владельцев) в 2,3 раза сократились долгосрочные обязательства. В результате по состоянию на 01.01.2009г. сумма размещенного облигационного займа составила 437 545 тыс. руб.


Для ослабления финансовой напряженности в условиях финансового кризиса и проблемах в привлечении кредитных средств в IV квартале 2008 года была проведена работа с поставщиками, направленная на предоставление отсрочек платежа от 30 до 45 дней и увеличении сроков товарных кредитов. В результате существенно увеличился объем кредиторской задолженности.

Рациональная финансовая деятельность предприятия в 2008г. позволила обеспечить выполнение производственной программы и реализацию Инвестиционной программы.


3. ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ОАО «ТВЗ»


3.1. Анализ структуры активов.


Таблица №7

Актив баланса

на 01.01.2008

на 01.01.2009

Абсол. откл.

Темп роста

тыс. руб.

в % к итогу

тыс. руб.

в % к итогу

тыс. руб.

в %

1.Имущество, всего:

7 701 176

100%

10 819 790

100%

3 118 614

140,5%

1.1.Иммобилизованные активы, всего:

1 525 964

19,81%

2 213 822

20,46%

687 858

145,1%

1.2. Оборотные активы, всего:

6 175 212

80,19%

8 605 968

79,54%

2 430 756

139,4%

1.2.1.Запасы и затраты

3 560 100

46,23%

5 650 770

52,23%

2 090 670

158,7%

1.2.2.Дебиторская задолженность

2 357 006

30,61%

2 525 422

23,34%

168 416

107,1%

1.2.3.Краткосрочные финансовые вложения

110 635

1,44%

264 251

2,44%

153 616

238,8%

1.2.4.Денежные средства

17 083

0,22%

86 211

0,80%

69 128

504,7%

1.2.5.Прочие оборотные активы

130 388

1,69%

79 314

0,73%

- 51 009

60,8%



Как видно из таблицы 7, общая стоимость имущества ОАО «ТВЗ» увеличилась в текущем году на 3 118 614 тыс. руб., при этом структура активов предприятия практически не изменилась. На начало 2008 г. на мобильную часть имущества - оборотные средства приходилось 80,19%, а на основные средства – 19,81% , а к концу отчетного периода удельный вес оборотных средств составил – 79,54%, и основных средств – 20,46%.


Структура оборотных средств ОАО «ТВЗ» изменилась следующим образом: величина запасов и затрат в общей величине оборотных активов увеличилась на 2 090 670 тыс. руб. или на 58,7%. Увеличение запасов и затрат связано с ростом объемов производства на 48,0%, а также с освоением серийного производства вагонов нового модельного ряда (запасы сырья и материалов увеличились на 793 760 тыс. руб., незавершенного производства – 582 998 тыс. руб., готовой продукции – на 686 010 тыс. руб.). Дебиторская задолженность выросла на 164 418 тыс. руб., в основном, за счет увеличения задолженности по статье «Покупатели и заказчики» в связи с изменением условий договора и сроков оплаты за поставленную продукцию для ОАО «РЖД». При этом ее удельный вес снизился на 6,8 пункта (с 30,6 % на 01.01.2008 г., до 23,3% на 01.01.2009г.).

Краткосрочные финансовые вложения за 2008 год увеличились на 153 616 тыс. руб. за счет размещения денежных средств на конец 2008 года на депозитных счетах банков.