Годовой отчет открытого акционерного общества «Муромский стрелочный завод»

Вид материала

Отчет

Содержание Годовой отчет Краткая информация об Открытом акционерном обществе «Муромский стрелочный завод» 1.2. Приоритетные направления деятельности ОАО «МСЗ». 1.3. Фирменное наименование и адрес ОАО «МСЗ». Производственная и финансово-хозяйственная деятельность Общества в 2010 году 2.2. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью ОАО «МСЗ». 2.3. Перспективы развития ОАО «МСЗ». 2.4. Данные о финансово-хозяйственных показателях Общества за 2010 год. Сбыт продукции. Финансовая деятельность ОАО «МСЗ». Приоритетными направлениями развития Общества на 2011 год являются В области маркетинга В области производства В области экономики и финансов В области логистики и обеспечения В области инвестиций и НИОКР В области снижения издержек производства В области трудовых ресурсов В области социальной сферы Юридические вопросы ... Полное содержание

Подобный материал:

• Годовой отчет открытого акционерного общества «Муромский стрелочный завод», 412.3kb.
• Годовой отчёт открытого акционерного общества «Муромский завод радиоизмерительных приборов», 468.88kb.
• Годовой отчет открытого акционерного общества «Мелеузовский завод железобетонных конструкций», 803.39kb.
• Годовой отчет открытого акционерного общества, 530.58kb.
• Годовой отчет Открытого акционерного общества «Красноярский электровагоноремонтный, 1448.47kb.
• Годовой отчет открытого акционерного общества «Демиховский машиностроительный завод», 1554.22kb.
• Годовой отчет открытого акционерного общества «выксунский металлургический завод», 978.42kb.
• Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод дизельной аппаратуры», 1101.83kb.
• Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод топливной аппаратуры», 310.31kb.
• Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод топливной аппаратуры», 384.01kb.

Утверждено:


Решением годового Общего собрания акционеров

Открытого акционерного общества «Муромский

стрелочный завод»

Протокол собрания № ____ от «___» ______ 2011 г.

Председатель собрания _____________ /В.И. Хоружий/


Секретарь собрания ______________/И.Ю. Гришина/


Предварительно утверждено:


Решением Совета директоров Открытого акционерного общества «Муромский стрелочный завод»

Протокол № Б/Н от «10» мая 2011 г.


Председатель Совета директоров


____________ И.А. Рулев


ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

Открытого акционерного общества

«Муромский стрелочный завод»

за 2010 год


г. Муром, 2011 год


СОДЕРЖАНИЕ

1. Краткая информация об Открытом акционерном обществе «Муромский стрелочный завод»

0. 1.1. Положение ОАО «МСЗ» в отрасли.

Открытое акционерное общество «Муромский стрелочный завод» (далее – «Общество» или ОАО «МСЗ») является одним из ведущих и успешно функционирующих предприятий России по производству и реализации высококачественной стрелочной продукции. Продукция завода успешно эксплуатируется на железных дорогах Российской Федерации: магистральных путях, на промышленных предприятиях, горно-обогатительных комбинатах, шахтах, предприятиях муниципального транспорта: трамвайно-троллейбусных управлениях и метрополитенах, войсковых частях различного назначения, объектах энергетики, обеспечивая перевозочный процесс половины железных дорог России и тысяч предприятий. В последние годы особое внимание уделяется сбыту продукции на экспорт, в страны ближнего и дальнего зарубежья. Это Казахстан, Узбекистан, Беларусь, Украина, страны Балтии, Кавказский регион, а так же Сирия, Иран, Монголия.

0. 1.2. Приоритетные направления деятельности ОАО «МСЗ».

Приоритетными направлениями деятельности Общества являются:

1. производство и сбыт стрелочной продукции и запасных частей к ней;
   
2. выполнение работ и оказание платных услуг по заказам потребителей;
   
3. внешнеэкономическая деятельность;
   
4. коммерческая, посредническая и торгово-закупочная деятельность;
   
5. реализация социальных программ для работников Общества, в том числе медицинское обслуживание персонала и пенсионеров Общества силами собственной Медико-санитарной части (МСЧ).
   

0. 1.3. Фирменное наименование и адрес ОАО «МСЗ».

Полное:

на русском языке: Открытое акционерное общество «Муромский стрелочный завод»;

на английском языке: Joint Stock Company «MUROM SWITCH WORKS»;

Сокращенное:

на русском языке: ОАО «МСЗ»

на английском языке: «SWM», JSC

Место нахождения общества: Российская Федерация, 602262, Владимирская область, г. Муром, ул. Стахановская, д. 22а.

Почтовый адрес общества: Российская Федерация, 602262, Владимирская область, г. Муром, ул. Стахановская, д. 22а.

1. Производственная и финансово-хозяйственная деятельность Общества в 2010 году

0. 2.1. Отчет Совета директоров о деятельности ОАО «МСЗ».

Основные направления деятельности Общества в 2010 году состояли из:

• организации и развития производства;
  
• создания условий для высокопроизводительного труда;
  
• оптимального материально-технического обеспечения;
  
• снижения затрат, ресурсосбережения;
  
• разработки и освоения новых современных технологий и изделий;
  
• продвижения готовой продукции на рынках сбыта;
  
• увеличения эффективности управления оборотными средствами с целью обеспечения платежеспособности, ликвидности и снижения затрат;
  
• обеспечения получения прибыли для дальнейшего использования ее на цели, определяемые акционерами.
  

2.2. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью ОАО «МСЗ».

Основными факторами, влияющими на стабильность показателей деятельности Общества в 2010 году, были:

• снижение, в целом, спроса на продукцию Общества со стороны ОАО «РЖД» и смещение его от стрелочных переводов в сторону отдельных крестовин и ремкомплектов;
  
• изношенность оборудования;
  
• недостаток квалифицированных рабочих.
  

Данные факторы значительно влияют на прогнозные параметры, используемые Обществом при планировании своей деятельности.

2.3. Перспективы развития ОАО «МСЗ».

В целом, и это показали первые прошедшие месяцы, текущий год вновь ожидается не легким для Общества.

Конкретными мерами по стабилизации ситуации являются:

1) сохранение занятых и освоение новых рынков сбыта;

2) обеспечение ритмичности поставок материальных ресурсов;

3) выполнение Инвестиционной программы развития Общества;

4) внедрение системы бережливого производства с целью снижения затрат Общества и, как следствие, получения дополнительной прибыли;

5) сохранение эффективной системы материального стимулирования работников Общества.

2.4. Данные о финансово-хозяйственных показателях Общества за 2010 год.

Выпуск продукции.

В Российской Федерации функционируют два предприятия, специализирующихся на производстве стрелочной продукции: Открытое акционерное общество «Муромский стрелочный завод», и филиал ОАО «РЖД» - Новосибирский стрелочный завод. Новосибирский стрелочный завод, являясь дочерним предприятием ОАО «РЖД», находится в льготных условиях производственно- хозяйственной деятельности, что ставит его в преимущественное положение по отношению к ОАО «МСЗ», что продолжает влиять на общее распределение долей рынков сбыта стрелочной продукции. Данные обстоятельства в рыночных условиях ограничивают конкурентоспособность продукции Общества.

С учетом влияния негативных факторов, главным из которых было неравное распределение долей рынков сбыта стрелочной продукции между ОАО «Муромский стрелочный завод» и Новосибирским стрелочным заводом, в 2010 году Общество произвело 4 441 стрелочный перевод, 4 325 крестовин и 4 789 ремкомплектов. Это составило 128,4 % производства 2009 года в пересчете на условные переводы. По сравнению с 2009 годом объем производства 2010 года в сопоставимых ценах вырос на 21,4%.

. Загрузка производственных мощностей имела не напряженный характер и составила 89,9%.

Таблица 1

Динамика выпуска продукции ОАО «МСЗ» за период с 2008 по 2010 год

Год	Квартал	Переводы стрелочные, шт.	Крестовины, шт.	Рельсы рамные с остряком, шт.
2008	1 кв.	1 300	1 279	1 183
	2 кв.	1 462	1 418	1 412
	3 кв.	1 465	1 401	1 511
	4 кв.	973	1 200	1 232
	Итого	5 200	5 298	5 338
2009	1 кв.	812	1 040	1 156
	2 кв.	1 073	1 354	1 367
	3 кв.	836	617	770
	4 кв.	827	831	887
	Итого	3 548	3 842	4 180
2010	1 кв.	995	1 133	1 372
	2 кв.	1 175	1 419	1 515
	3 кв.	1 161	721	718
	4 кв.	1 084	1 052	1 184
	Итого	4 415	4 325	4 789

В целом, объем производства 2010 года соответствовал потребностям рынка.

Сбыт продукции.

Таблица 2

Динамика сбыта продукции ОАО «МСЗ» за период 2008 – 2010 годов

Год	Квартал	Переводы стрелочные, шт.	Крестовины, шт.	Рельсы рамные с остряком, шт.
2008	1 кв.	1 274	1 309	1 176
	2 кв.	1 494	1 493	1 419
	3 кв.	1 448	1 369	1 507
	4 кв.	777	1 003	1 043
	Итого	4 993	5 174	5 145
2009	1 кв.	823	1 122	1 188
	2 кв.	1 102	1 442	1 549
	3 кв.	949	470	679
	4 кв.	818	890	933
	Итого	3 692	3 924	4 349
2010	1 кв.	1 025	1 166	1 302
	2 кв.	1 207	1 477	1 572
	3 кв.	1 147	765	732
	4 кв.	1 062	1 077	1 132
	Итого	4 441	4 485	4 738

Повышение объемов реализации в отчетном периоде связано с ростом реализации на прочий рынок. В 2010 году лишь 40,4% общего объема реализации составляла отгрузка на ОАО «РЖД», что ниже уровня 2009 года на 10,6%. 37,4% составила отгрузка на прочих потребителей внутри Российской Федерации и выросла на 12,9%. В отчетном периоде по-прежнему проводились мероприятия по заключению внешнеторговых контрактов. Доля экспорта в общем объеме выручки от реализации составила 22,2%.

Следует отметить, что в сентябре 2010 года на заводе успешно прошла очередная проверка Системы Менеджмента Качества на соответствие требованиям международных стандартов ИСО (Международной Организации по Стандартизации) серии 9000.

Финансовая деятельность ОАО «МСЗ».

С целью оптимизации финансового цикла на предприятии разработаны и действовали среднемесячные Нормативы оборотных средств. В течение 2010 года осуществлялся систематический контроль их состояния. Планомерное снижение запасов собственных оборотных средств на 31,9 млн. руб. явилось одним из факторов снижения напряженности недостатка денежных средств в обороте.

В 2010 году заработная плата всех работников Общества была проиндексирована с 1 июля на 10%. По итогам работы за год среднемесячная заработная плата одного работника с учетом льгот увеличилась на 20,3% к уровню 2009 года.

Финансовое положение Общества, несмотря на все трудности, оставалось стабильным, о чем и свидетельствует финансовый результат. В 2010 году получена чистая прибыль в сумме 33,1 млн. руб.

Основными факторами сохранения стабильности основной деятельности Общества в 2010 году и, как следствие, получения прибыли, явились:

а) жесткий контроль всех статей расходов и нормативов собственных оборотных средств;

б) осуществление Программы минимизации затрат;

Руководство Общества в течение года продолжало выполнять обязательства, принятые на себя Коллективным договором на 2010 год: сумма затрат на содержание социальной сферы с учетом возмещения составила 8,7 млн. руб., а расходы на социальные льготы – 3,8 млн. руб.

Приоритетными направлениями развития Общества на 2011 год являются:

В области управления:

- дальнейшее развитие системы управления основными процессами производства с использованием системы KPI (key performance indicator)-ключевых показателей эффективности (КПЭ) и переход на управление процессами по системе сбалансированных показателей (Balanced Scorecard), позволяющей наиболее оптимально управлять всеми бизнес-процессами Общества;

- развитие «электронного документооборота», предполагающего функционирование ряда документов только в электронной форме, исключающего расходы на бумагу, расходы на физическое перемещение по службам и ускоряющее проведение анализа и принятия решений.

В области маркетинга:

- проведение политики увеличения доли на рынках уже существующих, и закрепление на новых рынках, поставки на которые начались в предшествующих годах.

В области производства:

- повышение загрузки производственных мощностей за счёт совершенствования системы ППР (планово-предупредительного ремонта), оптимизации движения деталей и заготовок, полуфабрикатов в цехах (внутрипроизводственная логистика);

- перераспределение производственных мощностей в сторону реального изменения номенклатуры заказов потребителей (увеличение производственных мощностей по проектам «тяжелых» серий и сокращение по проектам, заказы которых имеют постоянную тенденцию к снижению);

сокращение перечня выпускаемой продукции за счёт устаревших типов переводов, а также с ограниченным рынком сбыта (не более 50 шт. по году).

В области экономики и финансов:

- поддержание платежеспособности и ликвидности активов Общества за счет увеличения эффективности управления оборотными активами;

- снижение себестоимости производства и реализации, получение планируемых объемов прибыли.

В области логистики и обеспечения:

- организация системы снабжения производства, основанной на внедрении оптимальных логистических схем поставок, выборе поставщиков основных материалов и комплектующих на основе оптимального сочетания цена/качество;

- исключение срывов и простоев производства по причине несвоевременного обеспечения материалами, полуфабрикатами и комплектующими.

В области инвестиций и НИОКР:

- обновление основных фондов для поддержания существующего уровня производства (ремонт и плановая замена оборудования);

- создание основных фондов для увеличения объемов выпуска продукции (модернизация и приобретение нового оборудования, создание высокотехнологических производств);

- разработка и освоение новых технологий с целью повышения производительности труда и ресурсосбережения;

- проведение НИОКР, направленных на разработку новых конструкций стрелочных переводов, отвечающих современным и перспективным требованиям покупателей, улучшение качества выпускаемой продукции.

В области снижения издержек производства:

- внедрение постоянно действующей технологической системы по эффективному планированию и использованию материально-технических ценностей в строгом соответствии с технологическими процессами.

- внедрение системы бережливого производства.

В области трудовых ресурсов:

- проведение активной политики по снижению «текучести» кадров, ограничению необоснованного увеличения штатов вспомогательных служб и отделов;

- повышение квалификации менеджеров и специалистов с применением современных обучающих систем.

В области социальной сферы:

- повышение социальной защищенности работников Общества путем улучшения медицинского обслуживания, сохранения и дальнейшего совершенствования социальных программ Общества для своих работников, их детей, а также бывших работников.

Юридические вопросы:

- приоритетным направлением в работе юридической службы является юридическое сопровождение по всем аспектам деятельности предприятия, а также профессиональное консультирование руководящего состава и ответственных работников Общества.

3. Корпоративные отношения

3.1. Корпоративное поведение.

За отчетный период информации о несоблюдении Кодекса корпоративного поведения от 05.04.2002, утвержденного Распоряжением ФКЦБ РФ от 04.04.2002 № 421/р, не имеется.

3.2. Уставный капитал.

Уставный капитал Общества составляет 443 485 350 (Четыреста сорок три миллиона четыреста восемьдесят пять тысяч триста пятьдесят) рублей. Он состоит из номинальной стоимости акций Общества, приобретенных акционерами, в том числе из:

- 22 398 200 (Двадцать два миллиона триста девяносто восемь тысяч двести) штук обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 16 (Шестнадцать) рублей 50 копеек каждая.

• 4 479 700 (Четыре миллиона четыреста семьдесят девять тысяч семьсот) штук привилегированных голосующих именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 16 (Шестнадцать) рублей 50 копеек каждая.
  

В отчетном году Уставный капитал Общества не менялся.

3. Выплата дивидендов 2009-2010 г.г.

По итогам 2009 года по решению годового Общего собрания акционеров от 25 июня 2010 года (Протокол б/н от 05.07.2010) принято решение выплатить дивиденды:

1. в размере 0,4855 рублей на одну привилегированную акцию в денежной форме в течение 60 дней с момента принятия решения о выплате дивидендов;

2. в размере 0,0971 рублей на одну обыкновенную акцию в денежной форме в течение 60 дней с момента принятия решения о выплате дивидендов.

3.4. Информация о проведении внеочередных общих собраний акционеров

В отчетном году внеочередные общие собрания акционеров не проводились.

5. Перечень крупных сделок и сделок с заинтересованностью, совершенных в отчетном году.

а) Протоколом Совета директоров б/н от 11.05.2010 была одобрена крупная сделка:

Договор о кредитной линии между Обществом (Заемщик) и Открытым Акционерным Обществом «ТрансКредитБанк» (ОГРН: 1027739048204) (Кредитор), по которому Кредитор обязуется предоставить Заемщику денежные средства (кредит) путем открытия ему кредитной линии размер единовременной задолженности по которой не может превышать 820 000 000,00 (Восемьсот двадцать миллионов 00/100) рублей. Кредит предоставляется частями (траншами) путем зачисления денежных средств на расчетный счет Заемщика. Срок кредита составляет 13 (тринадцать) месяцев. Заемщик уплачивает Кредитору простые проценты, начисляемые по ставке 13,00 % (Тринадцать и 00/100) процентов годовых.

б) В отчетном году сделок с заинтересованностью не осуществлялось.

3.6. Информация о составе Совета директоров.

Информация о составе Совета директоров и сведения о членах Совета директоров, избранных на Общем собрании акционеров ОАО «МСЗ» 26.06.2009 (протокол б/н от 02.07.2009):

В состав Совета директоров с 27.06.2009 года по конец отчетного года входило 5 человек:

Рулев Игорь Анатольевич – председатель Совет директоров

Домский Олег Игоревич

Хромов Михаил Борисович

Рачковский Максим Юрьевич

Хоружий Валерий Иванович


Информация о составе Совета директоров и сведения о членах Совета директоров, избранных на Общем собрании акционеров ОАО «МСЗ» 25.06.2010 (протокол б/н от 05.07.2010):

В состав Совета директоров с 26.06.2010 года по конец отчетного года входило 5 человек:

Рулев Игорь Анатольевич – председатель Совет директоров

Домский Олег Игоревич

Хромов Михаил Борисович

Блинова Елена Альбертовна

Хоружий Валерий Иванович


Сведения о членах Совета директоров.

Председатель Совета директоров, краткие биографические данные и сведения о владении акциями:

Рулев Игорь Анатольевич

Дата рождения:	31.05.1966
Сведения об образовании:	Высшее Ленинградский Технологический институт им. Ленсовета Специальность - инженер - механик, дата окончания 1989 г.
Трудовая деятельность за последние пять лет:	05.11.04 – 21.11.2009 - ЗАО «Верхнее строение пути», Генеральный директор; 22.11.09 – по настоящее время Генеральный директор ЗАО «Крона Групп».

Владение акциями: акций обыкновенных – 0, акций привилегированных – 0.


Члены Совета директоров, краткие биографические данные и сведения о владении акциями:

Домский Олег Игоревич

Дата рождения:	20.09.1980
Сведения об образовании:	Высшее 2003 г. - Московский государственный институт международных отношений Специальность - коммерция
Трудовая деятельность за последние пять лет:	02.2005-12.2005 - ЗАО «Трансмашхолдинг», Директор по финансам и экономике; 12.2005- 02.2007  - ЗАО «Трансмашхолдинг», зам. ген. директора по финансам; 03.2007 – 08.07.2008 - ОАО «Технологическая компания», Заместитель генерального директора по развитию; 08.07.2008 - по настоящее время - Генеральный директор ОАО «Технологическая компания».

Владение акциями: акций обыкновенных – 0, акций привилегированных – 0.


Хромов Михаил Борисович

Дата рождения:	14.05.1964
Сведения об образовании:	Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова – инженер-экономист, дата окончания – 2006 г.
Трудовая деятельность за последние пять лет:	01.07.2003-02.04.2007 – генеральный директор ЗАО «Трансмашхолдинг»; 03.04.2007 – главный советник генерального директора ЗАО «ЭДС-Холдинг»; 10.01.2008 – генеральный директор ЗАО «ЭДС-Холдинг»; 18.12.2008 - 02.03.2009 - исполнительный директор ОАО «Технологическая компания»; 02.03.2009 - 20.11.2009 – Генеральный директор ЗАО «Крона Групп»; 23.11.2009 – по настоящее время Президент ЗАО «ИТС».

Владение акциями: акций обыкновенных – 0, акций привилегированных – 0.


Блинова Елена Альбертовна

Дата рождения:	11.10.1958
Сведения об образовании:	Всесоюзный заочный институт железнодорожного транспорта – экономика и организация железнодорожного транспорта
Трудовая деятельность за последние пять лет:	03.11.2003-по н.вр. – Начальник отдела внутреннего аудита и контроля Нижегородского регионального управления Центра контроля и внутреннего аудита «Желдорконтроль» ОАО «РЖД».

Владение акциями: акций обыкновенных – 0, акций привилегированных – 0.


Владение акциями: акций обыкновенных – 0, акций привилегированных – 0.

Хоружий Валерий Иванович

Дата рождения:	13.08.1972
Сведения об образовании:	Высшее.
Трудовая деятельность за последние пять лет:	2003 - 04.2006 г. - ЗАО «УК «Транскор», Генеральный директор; 04.2006 - 06.2006 - ОАО "Муромский стрелочный завод", Временно исполняющий обязанности Генерального директора; 06.2006 - по настоящее время - ОАО "Муромский стрелочный завод", Генеральный директор.

Владение акциями: акций обыкновенных – 0, акций привилегированных – 0.

3.7. Сведения о лицах, занимавших должность единоличного исполнительного органа Общества в 2010 году.

Функции единоличного исполнительного органа в отчетный период возложены на Генерального директора:

Наименование должности	Ф.И.О.	Дата вступления	Основание вступления (документ, подтверждающий вступление или освобождение)	Владение акциями ОАО «МСЗ»
				обыкн.	привил.
Генеральный директор	Хоружий Валерий Иванович	05.06.2006	Протокол годового общего собрания акционеров ОАО «МСЗ» от 19.06.2006 б/н.	0		0

Краткие биографические данные: приведены в п. 3.6. Годового отчета.

3.8. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа Общества, каждого члена Совета директоров Общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплачиваемого или выплаченного по результатам отчетного года.

Вознаграждение лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа Общества – Генерального директора определяются в соответствии с трудовым договором, заключаемым между Обществом и таким лицом, и утверждаемым Советом директоров Общества.

В соответствии с Положением о Совете директоров Общества, утвержденным годовым Общим собранием акционеров ОАО «МСЗ» 05.06.2006, членам совета директоров за период исполнения ими своих обязанностей могут выплачиваться вознаграждения и (или) компенсироваться расходы, связанные с исполнением ими функций членов совета директоров по решению общего собрания акционеров. Общая сумма таких вознаграждений и компенсаций устанавливается решением общего собрания акционеров. Общее собрание акционеров может рассмотреть вопрос о выплате вознаграждений и компенсаций расходов членам совета директоров за выполнение ими своих обязанностей в качестве самостоятельного вопроса повестки дня общего собрания акционеров или в качестве составной части вопроса о порядке распределения прибыли по итогам финансового года. Вознаграждение выплачивается на основании решения общего собрания акционеров по итогам работы общества за год. При отсутствии в обществе чистой прибыли (прибыли к распределению) вознаграждение членам совета директоров не выплачивается.


Дата: 27 апреля 2011 г.


Генеральный директор

Открытого акционерного общества

«Муромский стрелочный завод» В.И. Хоружий


Главный бухгалтер

Открытого акционерного общества

«Муромский стрелочный завод» М.И. Ашина