Социальный отчет ООО «газпром добыча ямбург» за 2007 год

Вид материала

Отчет

Содержание Раздел 5. политика управления человеческими ресурсами Программа «Успешный старт» Программа «Уверенность в будущем»

Подобный материал:

• Отчет ООО «Газпром добыча Ямбург», 685.46kb.
• Отчет о деятельности Межрегиональной профсоюзной организации ОАО «Газпром» за период, 332.71kb.
• Годовой отчет о деятельности ОАО «Уралнефть» в 2009 году г. Екатеринбург, 692.2kb.
• Открытое акционерное общество «газпром» система стандартизации ОАО «газпром» дополнение, 574.93kb.
• Открытое акционерное общество «газпром» система стандартизации ОАО «газпром» дополнение, 575.26kb.
• Полуостров Ямал является одним из важнейших стратегических нефтегазоносных регионов, 345.38kb.
• Ооо «Газпром бурение», 1462.5kb.
• Ооо «Газпром бурение», 635.99kb.
• Ооо «Газпром бурение», 1168.85kb.
• Годовой отчёт ОАО «Спецгазремстрой» ОАО «Газпром» за 2008 год, 542.15kb.

РАЗДЕЛ 5. ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ

ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

Политика управления человеческими ресурсами ООО «Газпром добыча Ямбург» направлена на достижение стратегических целей ОАО «Газпром» через формирование сплоченного и высокопрофессионального коллектива, повышение производительности труда и эффективности в производственной деятельности каждого работника, повышение прозрачности и открытости подходов и принципов в сфере управления персоналом в Обществе.

Ключевыми задачами политики управления человеческими ресурсами в Обществе являются:

• привлечение и сохранение в Обществе наиболее компетентных, инициативных, работоспособных и обучаемых работников;
  
• повышение производительности труда и личной эффективности каждого работника;
  
• максимально возможное сближение интересов Общества с интересами работников;
  
• формирование и развитие личной ответственности каждого работника за результаты производственной деятельности Общества;
  
• создание условий в Обществе, обеспечивающих эффективную самореализацию, профессиональный и личностный рост каждого работника;
  
• развитие эффективной системы мотивации работы в Обществе;
  
• формирование и развитие организационной культуры в Обществе, приверженности ценностям Общества и ОАО «Газпром».
  

Деятельность ООО «Газпром добыча Ямбург» по разработке и реализации эффективной кадровой политики высоко оценена Международным Форумом «Мировой опыт и экономика России» с экспертно-консультационным сопровождением специалистов комитетов Совета Федерации и Государственной Думы ФС РФ, Федеральной службы по труду и занятости. Кадровая служба Общества по итогам 2007 года признана лучшей в России.

П
«…Мы рассматриваем наших работников как источник устойчивого конкурентного преимущества и условие сохранения лидирующих позиций ООО «Ямбурггаздобыча» и ОАО «Газпром» в мировой энергетической отрасли. Поэтому мы привлекаем и удерживаем лучших профессионалов».

Политика управления

человеческими ресурсами

ООО «Газпром добыча Ямбург»
олитика занятости персонала

ООО «Газпром добыча Ямбург» является одним из немногих предприятий в Российской Федерации, масштабно использующих вахтовый метод организации работ.

Используется две формы вахтования: внутрирегиональная и межрегиональная.

В процессе осуществления политики занятости Общество нацелено на приоритетное использование рынка рабочей силы Ямало-Ненецкого автономного округа.

Начиная с 2003 года для выполнения работы, не требующей высокой квалификации (1-2 разряды), привлекаются граждане Российской Федерации, постоянно проживающие в ЯНАО.

Создание и поддержка на должном уровне резерва кандидатов на замещение вакантных должностей и рабочих профессий позволили оперативно и качественно укомплектовать вновь созданное структурное подразделение - установку предварительной подготовки газа №10 Харвутинской площади ЯНГКМ и обеспечить восполнение выбывшего персонала в целом по Обществу.

В своей работе Общество широко использует конкурсные процедуры отбора персонала, в том числе и в области Graduate Recruitment. С 1 января 2007 года на работу в Общество, на профессии рабочих IV разряда и должности инженеров и специалистов без категории – принимаются исключительно выпускники учебных заведений высшего и среднего профессионального образования – молодые специалисты. За 2005-2007 годы в ООО «Газпром добыча Ямбург» принято 125 молодых специалистов, в том числе в 2007 году – 64 человека.

Программа «Успешный старт»

Программа впервые разработана и реализована в 2007 году.

Целевой аудиторией программы являются выпускники учреждений высшего и среднего профессионального образования, у которых с момента окончания образовательного учреждения прошло не более одного года.

Программа заключается в организации и проведении открытых конкурсов молодых специалистов на право трудоустройства в дочернее общество. Указанные конкурсы проводятся в три этапа: на первом этапе оцениваются фактографические данные (документы, успеваемость, соответствие формального уровня квалификации направлению деятельности дочернего общества), на втором этапе конкурса, в том числе и с помощью Ассессмент центра, определяется уровень развития компетенций претендентов, востребованных Обществом. На третьем этапе конкурсного отбора оценивается актуальный уровень теоретических профессиональных знаний конкурсантов, коммуникативных навыков, личных и карьерных планов и амбиций, сильных и слабых сторон.

Победителям конкурса вручаются именные сертификаты, гарантирующие трудоустройство в компанию.

Остальным участникам, не прошедшим конкурс, специалистами дочернего общества готовятся ответы в письменной форме с индивидуальным изложением проявленных в ходе конкурса сильных компетенций и указанием областей, требующих развития. Это важно – специалисты Общества не просто сообщают о поражении – они еще и показывают желательное направление развития для молодого человека, фактически осуществляют профессиональное консультирование. И в этом плане используемые технологии оказывают развивающее влияние на внешнюю среду: во-первых, создается поле равных стартовых возможностей для молодых специалистов – каждый имеет шанс получить престижную и высокооплачиваемую работу; во-вторых, даются рекомендации по индивидуальному развитию тем молодым людям, которые пока не соответствуют требованиям компании, что мотивирует их на самостоятельный личностный рост и развитие.

Объемные показатели программы:

В 2007 году состоялось два открытых конкурса в городе Новый Уренгой. Всего приняло участие 337 выпускников, на второй этап было допущено 142, победителями признано 18, трудоустроено в дочернее общество 17 молодых специалистов.

Кроме этого, состоялся один выездной конкурс в Тюменском нефтегазовом университете по сокращенной программе, в рамках которого было отобрано для трудоустройства 5 чел., трудоустроено 5.

Программа «Уверенность в будущем»

Программа заключается в целенаправленной профориентации молодых людей, их дальнейшей целевой подготовке в высших и среднеспециальных учебных заведениях, сопровождающейся прохождением производственной и преддипломной практики в компании.

В рамках данной программы допускается прохождение практики в дочернем обществе в том числе и теми студентами, которые обучаются за счет собственных средств. При этом прохождение практики для данной категории студентов возможно исключительно в том случае, если они пройдут конкурс документов – средний балл по зачетной книжке должен быть не менее 4-х.

Все участники программы после окончания IV курса и в период прохождения практики в дочернем обществе могут принять участие в Ассессмент центрах (АЦ). При этом, участие в нем студентов-целевиков является обязательным. По итогам АЦ и с учетом его рекомендаций с победителями заключается соглашение, гарантирующее последующее трудоустройство в дочернее общество.

Участники программы – студенты профильных образовательных учреждений (30,5 % всех практикантов – обучается в Тюменском государственном нефтегазовом университете, далее Уфимский государственный нефтяной технический университет – 20 %, на третьем месте – Российский государственный университет нефти и газа – 16 %).

В целом объемные показатели программы составили:

- всего практикантов в 2007 году – 376 человек, из них:

• обучающихся по договорам целевой подготовки – 171 человек;
  
• студентов после окончания IV курса – 118 человек: в т.ч. участников АЦ – 18 человек, из них студентов, с которыми заключены соглашения, гарантирующие трудоустройство в дочернее общество, – 9 человек.