Geum.ru

А. Н. Третьякова 197022, Санкт-Петербург, ул. Чапыгина, д. 2

Вид материалаДокументы

Содержание


Итак, первая причина, по которой сети наглеют, заключается в том, что они стали относительно сильными.
Количество магазинов
Подобный материал:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   34
Оценку методов и последствий деятельности торговых сетей в общероссийском масштабе дает журнал «Эксперт»:

«Дадим бой предателям!» — такими словами Андрей Рогачев, патриарх российского ритейла, основатель сети «Пятерочка», встретил известие о намерении Федеральной антимонопольной службы установить пониженный (ступенчатый, начиная с 15%), по сравнению с установленными 35% для всей экономики, порог доминирования розничных сетей на местных рынках. Рогачев не без оснований счел, что эта мера отрицательно отразится на динамике развития одной из крупнейших отраслей отечественной экономики. Цель ФАС — защитить местных производителей (поставщиков) от диктата сетевой розницы, которая им выкручивает руки. Обосновывая свою позицию, ФАС ссылается на исследование договоров, где содержатся пункты, ставящие производителя в зависимость от розницы. Флаг «борьбы с предателями» подхватил пока только лидер рынка — X5 Retail Group N.V. На прошлой неделе стало известно о планируемом заметном ужесточении условий договоров X5 с поставщиками. Акция готовилась давно, но на фоне последних событий выглядит просто вызывающей — в договоры включается более чем жесткое условие: маржа сети должна составлять не менее 30%, в противном случае поставщик выплачивает ей штраф в размере недостающего дохода.

…В договорах сетей с поставщиками, исследованных ФАС (изучался рынок Санкт-Петербурга, где консолидация ритейла одна из самых высоких, превышает 50% рынка), содержатся действительно дискриминационные, если не сказать издевательские, требования. Например, право одностороннего расторжения сетью договора поставки или одностороннего невыполнения сетью обязательств по договору. А как вам понравится такое требование: поставщик должен компенсировать потери сети, связанные с воровством его товара в сетевых торговых точках? Полный перечень требований содержит 24 пункта. По мнению Тимофея Нижегородцева, начальника управления ФАС по защите конкуренции в социальной сфере и торговле, пойти на такие кабальные условия договора поставщик может, только если сеть занимает монопольное положение.

Поиграть в монополистов не прочь любая сеть. Во всяком случае, никто из них не отрицает, что наносит поставщикам удары ниже пояса. Более того, Лев Хасис, главный исполнительный директор X5, заявил на прошлой неделе «Коммерсанту», что, по сути, так и должно быть, если «сеть растет почти на 50 процентов в год и выходит на новые региональные рынки».

Итак, первая причина, по которой сети наглеют, заключается в том, что они стали относительно сильными.

…поставщики мечтают о том, чтобы ритейлеры думали об интересах покупателей.

«Категорийные менеджеры в сетях не умеют работать», — сетует Валерий Покорняк. Он, кстати, некоторое время назад покупал франшизу у «Пятерочки», так что узнал жизнь розницы изнутри.

СПРАВКА


ДИКСИ-ЮНИЛЕНД


Место регистрации: Кипр


Владельцы: Акционеры головной компании Dixy Holding Ltd, подконтрольной предпринимателю Олегу Леонову — её основатель и генеральный директор Олег Леонов (55,90 % акций), инвестиционные фонды Citigroup Venture Capital International, Russian Growth Fund и Russian Retail Fund II (40,91 %), оставшиеся 3,19 % делят топ-менеджеры «Дикси» Томас Берзин (1,47 %) и Валерий Бубнов (1,47 %) и учредитель фонда Russian Retail Fund II Кристофер Ван Рит (0,25 %).


Количество магазинов: По состоянию на 17 сентября 2007 года ОАО «Дикси Групп», управляет 350 одноименными продуктовыми дискаунтерами, семью гипермаркетами «Мегамарт» и семью универсамами «Минимарт».


Финансы: Консолидированная выручка группы в 2006 году — $1,009 млрд (27,435 млрд руб.), EBITDA — $44,7 млн (2,213 млрд руб.), чистая прибыль — $8,9 млн (243 млн руб.).


[79]