А. Н. Третьякова 197022, Санкт-Петербург, ул. Чапыгина, д. 2

Вид материалаДокументы

Содержание


Справка carrefour
Подобный материал:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   34
правда, он хотел создать свою маленькую сеть — открыть несколько магазинов, где бы его продукция и лежала на полках. Но испугался, так как в городе в тот момент районные чиновники в полную силу исполняли все то же Постановление №1885, по-прежнему не дочитав его до конца. Вот так, усердия некоторых чиновников, которые сами не подозревали, что делают, вылились в удар по имиджу предпринимательского климата в городе. А так бы мы, возможно, имели бы больше представителей малого бизнеса, чем в настоящий момент. А сетевики тем временем уже создают собственные продукты, сам на них натыкаюсь периодически. Производятся они в странах восточной Европы. Действи-тельно, малый бизнес на полках сетевиков — это не просто утопия, а антиутопия». 98

«Сразу после слияния «Пяте-рочки» и «Перекрестка» объединенная компания X5 Retail Group уравняла закупочные цены обеих сетей, а теперь намерена добиться новых уступок от поставщиков. Как стало известно «Ъ», с лета X5 включает в договора пункт, по которому ее маржа (отношение торговой наценки к розничной цене) должна составлять не менее 30%. В ином случае поставщик выплачивает сети штраф в размере недостающего дохода…». 99

«Недавно закрылось ООО «Эльф МТ» — производитель из Тосненского района, перед этим закрылись ОАО «Кингисеппский молочный комбинат» и ОАО «Сланцевский городской молочный завод». Руководители пищевых предприятий Ленобласти всех направлений жаловались, что на их оборотах отрицательно сказался приход петербургских сетей в область. «Одной из причин закрытия областных молокозаводов является рост сетевых магазинов, которые приобретают продукцию у крупных петербургских предприятий. При этом они вытесняют мелкую розницу, которая служила основным каналом сбыта для небольших компаний», - считает Игорь Подлипенцев, президент ОАО «Севзапмолоко». [103]

Точно в таком же положении находятся и городские производители, обратившиеся с криком о помощи к Губернатору Санкт-Петербурга на совещании в Смольном 21 апреля 2006 года:

«Сетевая розница полноправно может считать ушедший год годом полной победы над производителями… Рост числа магазинов позволил сетевикам ужесточить правила работы с производителями и поставщиками. Так, обязательными условиями работы стали: плата «за вход» в сеть, бонусы, поставки в кредит (20-дневная отсрочка платежа), привоз товара строго по расписанию». [104]

«… Одна из причин падения цен на оптовом рынке — засилье импорта на российском рынке. За январь и февраль этого года в Россию завезено на треть больше свинины, чем за те же два месяца год назад. Импорт растет быстрее отечественного производства. По мнению Гордеева, это происходит в условиях недобросовестной конкуренции со стороны зарубежных производителей. Более 70 процентов импортного продовольствия поступает в Россию из тех стран, где сельское хозяйство пользуется поддержкой, которая на порядок превышает нашу — ЕС, США, Канада …». [105]

СПРАВКА

CARREFOUR



Компания основана в 1960 году во Франции. Первый магазин был открыт в том же году в городе Аннеси. В переводе на русский язык название означает "Перекресток". Годовой оборот компании превышает 100 млрд. долларов. Carrefour работает во многих странах мира. Из последних побед можно выделить захват китайского рынка, а из поражений – уход из Японии. Сеть занимает по оборотам второе место в мире и первое в Европе. Российским рынком интересуется с 1998 года.

[74]