Методика быстрой оценки эффективности управления и приоритетности охраняемых территорий wwf январь – 2001
Вид материала | Анализ |
СодержаниеОбщая схема анализа Управленческие процессы Таблица 3: Сильные и слабые стороны системы ОПТ Анализ отдельных вопросов |
- Методика быстрой оценки эффективности и определения приоритетов управления системами, 536.91kb.
- Методика быстрой оценки эффективности и определения приоритетов управления системами, 1393.6kb.
- Методика оценки экономической, бюджетной и социальной эффективности оценка экономической, 140.87kb.
- Методика оценки стоимости банка, основанная на его официальной отчетности 01. 01. 2001 , 172.68kb.
- Распоряжение от 29 ноября 2005 г. N 197-рм, 2873.45kb.
- Го значения (далее особо охраняемые природные территории), а также меры, направленные, 434.1kb.
- Распоряжение от 29 ноября 2005 г. N 197-рм об утверждении результатов государственной, 2913.89kb.
- Всоответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 19., 2815.89kb.
- Контрольная работа по дисциплине "теория экономического анализа" на тему "методика, 328.68kb.
- Методика управления платежеспособностью предприятия. Методика оценки активов и пассивов, 37.2kb.
Общая схема анализа
Таблица ниже основана на схеме оценки эффективности менеджмента (Hockings et al, 2000), рекомендованной Международным союзом охраны природы и природных ресурсов и содержит шесть аспектов менеджмента ОПТ: контекст; проектирование и планирование; затраты; управленческие процессы; результаты и итоги.
Контекст: Благоприятствующие условия | Проектирование и планирование ОПТ | Затраты |
Местные благоприятные факторы (8а-8j) Глобальные влияния (9а-9е) Политика администрации ОПТ (17а-17j) Природоохранная политика (18а-18j) | Цели (1а-1е) Проект отдельной ОПТ (3а-3е) Проект системы ОПТ (6а-6j) Легальный статус (2а, 2b) | Финансирование ОПТ (2е) Штат (10а-10е) Инфраструктура (11b-11d; 12а-12с, 12е) |
Управленческие процессы | Управленческие результаты | Итоги |
Информация и связь (1е, 11а, 11е) Планирование менеджмента (13а-13е) Мониторинг и исследования (15а-15е) Финансовый менеджмент (14е) | Исполнение законов (2d) Демаркация границ (2с) Выполнение рабочего плана (14а) Обучение (14d) Восстановление (14b) Охрана (14с) | Степень деградации (6b-6d) Тенденции (6а, 7а) |
Результаты анкеты могут быть сведены в таблицу, соответствующую приведённой выше, чтобы наглядно представить сильные и слабые стороны всей системы ОПТ.
Таблица 3: Сильные и слабые стороны системы ОПТ
Контекст – 79% | Политика ОПТ – 87% | Местные благоприятные факторы (0-50) – 33,8 Глобальные воздействия (0-25) – 15,6 Природоохранная политика – 62% |
Проект и план – 59% | Цели – 90% Легальный статус – 85% | Проект одной ОПТ – 37% Проект системы ОПТ – 23% |
Затраты – 57% | Инфраструктура – 70% | Финансирование ОПТ – 43 % Штат ОПТ – 58% |
Управленческие процессы – 82% | Информация и связь – 87% Планирование менеджмента – 92% Финансовый менеджмент – 90% | Мониторинг и исследования – 59% |
Управленческие результаты – 67% | Демаркация границ – 72% Обучающие программы – 82% Восстановительные мероприятия – 76% Выполнение рабочего плана – 78% | Исполнение законов – 39% Предупредительные мероприятия – 54% |
Итоги | Общая тенденция – незначительно снижающиеся воздействия | Общий уровень воздействий – умеренный/высокий (28) |
Анализ отдельных вопросов
В предыдущей главе дан общий обзор сильных и слабых сторон системы ОПТ. Этот анализ может также помочь в выявлении территорий для проведения более специфических анализов. Например, в таблице, приведённой ниже, проекты отдельной ОПТ и системы ОПТ имели серьёзные недостатки. Более подробный анализ ответов на вопросы 3а-3е, 16а-16j Анкеты быстрой оценки выявил бы особенности этих недостатков. Например, постоянно низкие баллы по вопросам 3b (буферные зоны) и 3е (коридоры и примыкающие участки), могли бы выявить специфические недостатки в планировании землепользования на участках имеющих даже более высокий балл по другим вопросам. Другие темы могли бы быть проанализированы подобным же образом, с целью выявить более конкретно сильные и слабые стороны ОПТ, включая планирование менеджмента, инфраструктуру, мониторинг и исследования.