Методика быстрой оценки эффективности управления и приоритетности охраняемых территорий wwf январь – 2001
Вид материала | Анализ |
СодержаниеКластерный анализ Отношения с общинами Анализ контекста |
- Методика быстрой оценки эффективности и определения приоритетов управления системами, 536.91kb.
- Методика быстрой оценки эффективности и определения приоритетов управления системами, 1393.6kb.
- Методика оценки экономической, бюджетной и социальной эффективности оценка экономической, 140.87kb.
- Методика оценки стоимости банка, основанная на его официальной отчетности 01. 01. 2001 , 172.68kb.
- Распоряжение от 29 ноября 2005 г. N 197-рм, 2873.45kb.
- Го значения (далее особо охраняемые природные территории), а также меры, направленные, 434.1kb.
- Распоряжение от 29 ноября 2005 г. N 197-рм об утверждении результатов государственной, 2913.89kb.
- Всоответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 19., 2815.89kb.
- Контрольная работа по дисциплине "теория экономического анализа" на тему "методика, 328.68kb.
- Методика управления платежеспособностью предприятия. Методика оценки активов и пассивов, 37.2kb.
Кластерный анализ
Некоторые характеристики ОПТ как бы распределены по многим вопросам анкеты. Например, связи с местным населением упомянуты или подразумеваются в вопросах 1е (поддержка местными общинами целей ОПТ), 2b (права пользователей и имущественные споры), 8е (конфликты с проявлениями местной культуры), 11е (связь с местным населением) и 14d (образовательные программы и программы помощи нуждающимся). Кроме того, некоторые воздействия и угрозы могут быть более прямо связаны с местным населением, чем другие. Например, браконьерство и незаконный сбор дикоросов, скорее являются результатом недостаточно развитых связей с местным населением, а широкомасштабное строительство гидросооружений и шахт, скорее являются результатом корпоративных отношений и правительственной политики. Изучая ряд связанных с этим вопросов, мы можем лучше осветить эту сложную тему.
Подобные же комплексные анализы можно провести и по другим темам, таким как исполнение законов и адаптивный менеджмент (см. ниже).
Отношения с общинами | Исполнение законов | Обучение и адаптивный менеджмент |
1е – поддержка общинами целей ОПТ | 1d – понимание служащими ОПТ её политики | 11d – наличие и доступность данных, касающихся ОПТ |
2b – права пользователей и имущественные споры | 2d – исполнение законов | 11b – средства связи |
8е – конфликты с проявлениями местной культуры | 6 – незаконные виды деятельности, вызывающие воздействия и угрозы на ОПТ | 11е – связь с общинами |
11е – связь с местными общинами | 8а – трудности мониторинга ОПТ | 12d – оборудование для сбора данных |
14d – образовательные программы; программы помощи малоимущим | 8b – чрезмерное воздействие на ОПТ во время разработки ресурсов | 13с – адаптивное обучение в процессе планирования |
6 и 7 – некоторые воздействия и угрозы, связанные с отношениями между ОПТ и общинами | 8с – распространённое и систематическое взяточничество и коррупция | 15d – результаты исследований учтены при планировании |
| 10а – численность штата | 15е – достаточные и необходимые исследования |
| 12а – достаточность транспорта | |
Анализ контекста
Некоторые результаты могут быть недостаточно ясны из ответов на анкету. Поэтому может понадобиться более широкое изучение, связанное с некоторыми другими факторами. Например, управленческие способности часто являются отражением нескольких факторов, включая благоприятствующие факторы, затраты, управленческие приёмы, а также уровень воздействий и угроз на ОПТ. Менеджеры природоохранной территории, которые были способны поддерживать целостность своей территории в течении времени с минимальным финансированием, штатом и инфраструктурой, в ситуации с множеством негативных факторов, конечно же имеют высоких управленческих способностей. Сравнительная база данных может помочь в контекстуальном анализе и выявить ОПТ, имеющие особые характеристики. Например, на рисунке ниже база данных позволяет выбрать территории с затратами менее 50%, семью или более благоприятными факторами, и показателем планирования менеджмента и менеджерских приёмов равным 80% или выше, и уровнем деградации от низкого до умеренного.
Затраты 50% | Благоприятные факторы > 7 | Планирование менеджмента > 80% | Управленческие приёмы > 80% | Степень деградации n=от низкой до умеренной | = | Высокие управленческие способности |
Определение менеджеров ОПТ, обладающих исключительно высокими управленческими способностями, может помочь в выработке новых управленческих приёмов и практики, а также способствовать обучению в масштабах всей системы. Другими возможными темами для контекстуального анализа могут быть эффективность, управленческие результаты и стойкость к воздействиям.