Совершенствование системы оплаты труда в ООО «Новый свет» 40

Вид материала

Реферат

Содержание Глава 2. Учет и Анализ оплаты труда в ООО «Новый свет» 2.1.Экономическая характеристика организации

Подобный материал:

• Положение человека в общественном производстве и факторы его изменения Проблемы общественной, 2488.97kb.
• Новый Свет из Харькова. Ток "Новый Свет" Крым, Судак, Новый Свет *цена 2012, 91.24kb.
• Методика анализа фонда оплаты труда 10 Анализ учета оплаты труда и фонда заработной, 300.39kb.
• Задачи: Ознакомление с основными направлениями оптимизации издержек на персонал в организации, 27.85kb.
• Решение (постановление) о новых системах оплаты труда работников муниципальных, 344.34kb.
• В поисках эффективной системы оплаты труда (часть, 96.67kb.
• Положение о кадровом резерве. Содержание документа. Формы и системы оплаты труда, 1040.14kb.
• Российская федерация иркутская область, 565.29kb.
• Тема: «организация оплаты труда предприятия на примере ОАО «петербургская сбытовая, 326.01kb.
• В поисках эффективной системы оплаты труда (часть, 52.47kb.

Глава 2. Учет и Анализ оплаты труда в
ООО «Новый свет»

2.1.Экономическая характеристика организации

ООО «Новый свет» было создано во второй половине 1997 года под названием ООО «Русский Светоч». Предприятие работает на рынке осветительного оборудования - производство промышленных и офисных светильников современного образца. Фирма специализируется на производстве светильников с люминесцентными лампами и точечных с лампами накаливания. Фирма занимается также ремонтом светильников.

До июня 1998 года был осуществлен ремонт цеха и комплектация необходимым оборудованием (револьверно - долбежный пресс, механические и гибочные прессы, покрасочная линия). В июле 1998 года была выпущена первая продукция. Для обеспечения энергонезависимости предприятия были проведены работы по монтажу новой кабельной линии и собственной электроподстанции. Проведены работы по оборудованию участка упаковочных материалов, что обеспечило независимость предприятия от перебоев с поставкой тары и позволило расширить количество типоразмеров упаковочной тары и с


для подвесного потолка, накладные светильники и точечные светильники.

Сбыт продукции в основном осуществляется через московского стратегического партнера в регионы России, а также в страны СНГ (Украина, Белоруссия, Молдова, Казахстан) и дальнее зарубежье (Латвия, Словакия и Голландия).

В 2000 году предприятие было переименовано в ООО «Новый свет» для повышения узнаваемости торговой марки и торгового знака. Прежнее наименование ООО «Русский Светоч» в немецком и английском прочтении давало несколько негативное звучание. Фактически, под новый брэнд был разработан новый логотип предприятия и начата активная маркетинговая кампания на рынке.

Так как в России существуют несколько конкурентов, выпускающих подобную продукцию, и ведутся ценовые войны, то фирма для успешной работы на рынке ставит важнейшими задачами снижение издержек, повышение качества и рост эффективности всего производственного процесса.

Проведенный специалистами компании в начале 2004 года предварительный SWOT-анализ дал следующие результаты (табл.2.1)

Таблица 2.1

Результаты SWOT-анализа ООО «Новый свет»


Исходя из матрицы SWOT-анализа, был разработан перспективный план действий, основные положения которого были сформулированы следующим образом:

• укрепление позиций лидера на рынке осветительного оборудования; выпуск новых моделей; уделение большего внимания качеству продукции;
  
• эффективное использование нового оборудования;
  
• наращивание выпуска с целью экономии на масштабе производства;
  
• разумное импортозамещение;
  
• поиск группы надежных партнеров; установление более тесной кооперации с поставщиками;
  
• установка нового специализированного оборудования для увеличения объема выпуска и сокращения трудоемкости и вывод на рынок новых, нестандартных моделей;
  
• активная реклама, позиционирование и участие в выставках;
  
• развитие внешнеэкономических связей;
  
• формирование системы управления, способной быстро реагировать на изменение внешней среды;
  
• рефор
  

Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций³.

Учётная политика предприятия на 2005 год утверждена приказом директора № 584 от 31.12.04 г., которым определены основные моменты:

• выручка от реализации продукции, работ и услуг определяется по мере их отгрузки;
  
• резервы на предстоящие расходы и платежи не создаются;
  
• способ начисления амортизации - линейный, исходя из сроков полезного использования;
  
• затраты на все виды ремонта списываются на издержки производства без создания резервов, исключением является создание ремонтного фонда по особо сложным видам ремонта оборудования.
  

Бухгалтерский учет на ООО «Новый свет» ведется в соответствии с требованиями Закона РФ «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, Положениями по бухгалтерскому учету (ПБУ), а также в соответствии с приказом генерального директора ООО «Новый свет» по учетной политике, указаниями и распоряжениями главного бухгалтера о порядке ведения бухгалтерского учета на отдельных участках учетного процесса.

В соответствии с Приказом Минфина РФ от 22 июля 2003 г. N 67н "О формах бухгалтерской отчетности организаций" годовая бухгалтерская отчетность ООО «Новый свет» в 2004 году состояла из следующих форм:

• бухгалтерский баланс - форма № 1;
  
• отчет о прибылях и убытках - форма № 2;
  
• отчет об изменениях капитала - форма № 3;
  
• отчет о движении денежных средств - форма № 4;
  
• приложение к бухгалтерскому балансу - форма № 5.
  

Бухгалтерский


Для расчёта заработной платы и кадрового учёта предназначена система "1С: Зарплата и Кадры 7.7". Она позволяет не только автоматизировать расчет заработной платы, но и организовать учет сотрудников, регистрировать служебные перемещения получать статистические справки по кадровому составу.