Монография Волгоград
| Вид материала | Монография |
СодержаниеОбъем работ, выполненный Еланской МТС, га Общая характеристика функционирования ОАО “Еланская МТС” Среднесписочное количество работающих, чел. ОАО “Еланская МТС”, тыс. р. |
- Информационная модель специалиста монография, 2508.16kb.
- А. И. Мелихов Конституционно-правовое регулирование права частной собственности, 2965.99kb.
- Министерство здравоохранения и социального развития РФ волгоградский государственый, 3274.32kb.
- 400005, Волгоград, пр. Ленина, 98, офис 435 Тел, 55.6kb.
- Монография «Концепция сатанизма», автор Algimantas Sargelas. Монография «Концепция, 10676.87kb.
- Монография Издание академии, 2515.99kb.
- Программа конференции работа секций г. Волгоград, 557.21kb.
- С. В. Кортунов проблемы национальной идентичности россии в условиях глобализации монография, 10366.52kb.
- Печ. VII межвузовская конференция студентов и молодых ученых г. Волгограда и Волгоградской, 61.5kb.
- А. В. Рош проблемы функционирования машиностроительного комплекса россии с участием, 1962.09kb.
Объем работ, выполненный Еланской МТС, га
| Наименование вида работ | 1997 г. | 1998 г. | 1999 г. | 2000 г. | 2001 г. |
| Боронование Культивация Посев Уборка зерновых Уборка подсолнечника Вспашка | - - - 4400 2100 750 | - - - 6000 1520 1200 | - - - 3674 2265 2010 | 3240 4000 1250 2690 1386 2700 | 2250 2750 2000 3500 - 2320 |
Общая характеристика функционирования Еланской МТС приведена в таблице 19.
Таблица 19
Общая характеристика функционирования ОАО “Еланская МТС”
| Наименование показателей | 1997 г. | 1998 г. | 1999 г. | 2000 г. | 2001 г. |
| Общий объем предоставляемых услуг, тыс. р. Стоимость основных фондов, тыс. р. Среднесписочное количество работающих, чел. Площадь земельных угодий, обслуживаемых станцией, га | 327 3012 24 6500 | 361 3012 26 7500 | 1128 2984 37 5950 | 2031 2984 42 6700 | 2596 4063 46 7000 |
Наблюдается устойчивая тенденция увеличения объема предоставляемых услуг, за период с 1997 года он возрос почти в 8 раз. Постепенно увеличивается число работников машинно-технологической станции, а также рост стоимости основных фондов МТС.
Для того чтобы машинно-технологическая станция могла выполнять возложенные на неё функции, она должна быть оснащена необходимыми для этого техническими средствами, и в первую очередь тракторами, комбайнами, сельхозмашинами. В таблице 20 отражена обеспеченность основными производственными фондами ОАО “Еланская МТС”.
Таблица 20
Обеспеченность основными производственными фондами
ОАО “Еланская МТС”, тыс. р.
| Наименование фондов | 1997 г. | 1998 г. | 1999 г. | 2000 г. | 2001 г. |
| Здания Сооружения Машины и оборудование Транспортные средства Итого | 943 834 880 355 3012 | 943 834 880 355 3012 | 943 834 880 327 2984 | 943 834 880 327 2984 | 1655 834 1247 327 4063 |
Услугами Еланской МТС пользуются не только предприятия Еланского района, но и хозяйства близлежащих районов Волгоградской области. Привлекательность услуг МТС объясняется как высоким качеством и своевременностью выполнения работ, так и созданной четкой формой технического обслуживания, которая базируется на научной основе организации труда и осуществляется в интересах повышения производительности труда, достижения лучшего качества выполняемых работ.
В настоящее время в Волгоградской области функционирует около 30-ти машинно-технологических станций, охватывающих своей деятельностью практически все районы области. Создана областная машинно-технологическая станция. Многие коллективные и фермерские хозяйства, обслуживаемые МТС, отмечают высокое качество выполняемых в оптимальные сроки работ. Сельскохозяйственные предприятия поняли выгодность приобретения услуг МТС, спрос на которые постоянно растет. В результате машинно-технологические станции имеют устойчивый “портфель заказов”.
Главное в авторском антикризисном подходе заключается в том, что кризис любого уровня, если он своевременно переходит в разряд ожидаемого и если против него заранее приготовлены научно разработанные антикризисные меры, не сможет парализовать работу сельскохозяйственного предприятия.
Для этого, в свою очередь, руководителям сельскохозяйственных предприятий любого уровня надо внимательно следить за всей совокупностью факторов, способных заранее оповестить о приближающемся кризисе. Можно предложить проведение специального антикризисного мониторинга хотя бы на территории близлежащих хозяйств или на территории района. В дальнейшем следовало бы говорить о работе специальной государственной антикризисной службы с разветвлённой сетью, имеющей базовые пункты на самих сельскохозяйственных предприятиях с выходом как на спутники слежения, так и на средства массовой информации.
Заметим, в этих условиях деньги могут играть лишь второстепенную роль. На первый план выходит чёткое исполнение соглашений, поддержка соседних хозяйств различными материальными ресурсами, техникой и непосредственным трудовым участием.
Добрососедские отношения, честность и порядочность в кризисных ситуациях – это самый главный капитал. Только одно гипертрофированное развитие частнособственнических жёстких отношений способно затормозить любой антикризисный процесс. Эти отношения способны перевести любой локальный кризис в разряд перманентного, дремлющего кризиса, когда соседи только и ждут любых его проявлений, чтобы полностью разрушить хозяйство соседа и в результате этого получить себе хоть какую-нибудь сиюминутную выгоду, снижая при этом общий антикризисный потенциал.
Все эти особенности наступления кризисных событий на одном, отдельно взятом, сельскохозяйственном предприятии рекомендуется учитывать при разработке локальных антикризисных мер и при проведении конкретных антикризисных мероприятий.
Кардинальной антикризисной мерой является воссоздание и создание новых крупных сельскохозяйственных предприятий различных организационно-правовых форм, способных нейтрализовать негативные последствия кризисов. Процесс концентрации производства, организации крупного землепользования происходит в Волгоградской и других областях.
В Еланском районе Волгоградской области завершается становление самого крупного сельскохозяйственного предприятия области. На 1 июня 2002 года под контролем ЗАО “Агро-Елань” находится 39627 га пашни, в том числе 29512 га, арендованных у пайщиков, 10115 га – невостребованной земли, которые находятся в ведении районной администрации. Из общей площади 15240 га занимают озимые культуры, 6927 – яровые зерновые, 4003 – подсолнечник, 2641 – кормовые. ЗАО “Агро-Елань” зарегистрирована в 2001 году. Со дня основания агрофирмы приобретено 10 тракторов К – 744 Р1, 16 – ДТ-75, 10 - МТЗ-82, 4 – МТЗ-1221, 7 комбайнов “Джон-Дир”, 4 – автомобиля “КАМАЗ”, культиваторы, сеялки, сцепки, бороны, 6 автомобилей “Волга” и “Нива”.
В агрофирме 785 работающих, из них 86 специалистов, 290 механизаторов, 116 водителей. Среднемесячная зарплата механизатора в 2001 году составила 2800 рублей, за 2002 – 3600 рублей.
В развитие агрофирмы в 2001 году вложено 210 млн рублей, в 2002 году – 105 млн рублей. За 2001 год агрофирмой перечислено 1,866 млн рублей налогов, в том числе в районный бюджет 578 тысяч рублей.
Учредителем агрофирмы является ООО “Агрокоммерз”, которое создало на территории Волгоградской области 6 агрофирм. Агрофирмы, учредителями которых является ООО “Агрокоммерз”, показаны в таблице 21.