Приказ № от г. Программа развития школы на 2007 2010 годы Санкт-Петербург 2007 год
Вид материала | Программа |
- Программа развития школы на 2008-2010 годы г. Новоуральск, 2007 год, 338.24kb.
- Программа санкт-Петербург 2007 XXXVI научная и учебно-методическая конференция профессорско-преподавательского, 801.54kb.
- Программа развития школы «мир: мыслим, исследуем, развиваемся» на 2011 2015 годы Санкт-Петербург, 429.06kb.
- Санкт-петербург-казань-санкт-петербург» 15-30 августа 2007 год Т/х «Валериан Куйбышев», 233.67kb.
- International Trading System: Prospects for Emerging Markets Санкт-Петербург/ St. Petersburg, 4474.06kb.
- Программа развития Программа развития школы на 2007-2011 годы. Состав обучающихся, 295.7kb.
- Программа развития школы-интерната №289 с углубленным изучением предмета «физическая, 245.1kb.
- Программа развития образования школы №303 на 2006-2010 гг. Санкт-Петербург, 282.44kb.
- Программа развития "Создание единой информационно-образовательной среды массовой школы", 1115.89kb.
- Программа развития школы на период до 2015 года. Санкт- петербург, 1130.23kb.
^ Таблица № 13
Показатели | Рейтинг |
дает прочные знания для продолжения образования | 1,4 |
развивает познавательные и творческие способности личности | 2,7 |
формирует мировоззрения | 3,2 |
формирует нравственные идеалы | 3,5 |
развивает индивидуальность | 3,6 |
воспитывает самостоятельность | 3,6 |
развивает навыки общения с окружающими | 3,8 |
подготавливает к семейной жизни | 4,3 |
Как видно по результатам анкетирования для родителей важно в первую очередь, что школы дает прочные знания для продолжения образования. Значит, школа должна ориентироваться на дальнейшее повышение качества образования, развитие сотрудничества с высшими учебными заведениями.
6. РЕзультаты маркетингового анализа
Образовательное учреждение (ОУ), как и любая организация, испытывает на себе влияние среды, состоящее из:
- макроокружения (макросреды);
- непосредственного окружения (микросреды)
- внутренней среды.
Первая и вторая составляющие формируют внешнюю среду ОУ. Изучение внешней среды позволяет составить мнение о текущей ситуации на рынке образовательных услуг, определить его потенциал.
Анализ конкурентов в образовательной среде показывает, что в нашем микрорайоне широко представлены школы гуманитарной направленности, например, с углубленным изучением иностранных языков, а также с универсальным и информационно-экономическим профилем. Таблица № 14
^ Школы прилегающих микрорайнов
ГОУ | Адрес | Специализация | Примечание |
Кировский район | |||
ГОУ № 384 | пр. Стачек, д. 5 | Лицейские классы | В 2008/2009 году планируется 3 10-х класса (а 9-х нет), поэтому будет составлять большую конкуренцию |
ГОУ № 608 | ул. Промышленная, д. 18 | Универсальный профиль в 10 11 классах | Универсальный профиль — практически общеобразовательные классы; школа особой популярностью не пользуется. Школа, в которой также идет сокращение контингента учащихся из-за расселения аварийных домов |
ГОУ № 381 | ул. Зои Космодемьянской, д. 4 | Информационно-экономический профиль в 10-11 классах | Профиль популярный, но сокращение контингента учащихся идет из-за расселения аварийных домов |
Адмиралтеский район | |||
ГОУ № 278 | ул. Дровяная, д. 11 | Гимназические классы, с углубленным изучением немецкого языка | Последние несколько лет пользовалась большой популярностью у жителей нашего микрорайона, особенно с связи с открытием классов с углубленным изучением английского языка. В последний год популярность убавилась из-за смерти директора |
ГОУ № 263 | пр. Старопретергоф- ский, д. 33 | Гимназические классы, с углубленным изучением английского языка | Также пользуется популярностью у жителей микрорайона, ближайшая к микрорайону гимназия |
ГОУ № 287 | ул. Бумажная, д. 5 | Общеобразовательная школа | Не конкурент, хотя ближайшая к микрорайону. В последние два года идет переход учащихся из этой школы в нашу |
Проанализировав внешнюю среду и внутренний потенциал школы, педагогический коллектив пришел к выводу, что начиная с 2008 года для нормального развития и существования школы нужно ежегодно набирать по 3 новых класса (первые и десятые). В 2008 году реальнее набрать два первых класса (87 человек по данным паспортного стола в микрорайоне) и один десятый, так как большая конкуренция со стороны гимназий и лицеев, которые и сами нуждаются в прибавлении контингента. В 2009 году — два первых и хотя бы один десятый. В этом году, в школе № 379, как во многих других школах, нет девятых классов из-за перехода на одиннадцатилетнее образование. В 2010 году мы планируем набрать два первых и два десятых класса, и тогда школа вернется к своей проектной мощности — 487 учащихся — и сможет нормально развиваться в условиях нормативного подушевого финансирования.
Что касается выбранного профиля, то можно с уверенностью прогнозировать возможность продолжение успешной реализации информационно-технологической направленности.
- Анализ потенциала развития школы
За последние годы в школе накоплен положительный опыт локальных изменений, которые дали возможность учреждению сделать шаг вперед: продуктивная работа над методическими темами, опыт проведения педагогических советов по вопросам личностно-ориентированного обучения и здоровье сберегающим технологиям; целенаправленная работа по созданию материально-технической базы школы, сохранению здоровья учащихся, взаимодействию школы с родителями.
Настало время системных изменений, затрагивающих все компоненты деятельности школы (цели, содержание, организация, технологии обучения и воспитания и т.д.) для обеспечения соответствия учреждения современным требованиям модернизации системы образования России – превращения ее в общеобразовательную школу с развитой системой дополнительного образования и социального воспитания.
С 2002 года идет программа информатизации школы. С 2004 года — программа развития единой информационной образовательной среды. В 2005/2006 учебном году педагогический коллектив начал работу по программе «Внедрение информационно-коммуникационных технологий в образовательный процесс». С 2005/2006 года введена предпрофильная подготовка, а с 2006/2007 года осуществлен переход на профильное обучение. С января 2008 года планируется открыть на базе школы отделение дополнительного образования детей.
Главными ориентирами и полезными педагогическими результатами реализации данных проектов станет создание условий для обеспечения непрерывного процесса становления учебной, социальной, гражданской зрелости и самореализации всех субъектов образовательного процесса в разнообразной познавательной, общественно полезной, досуговой и коммуникативной деятельности.
^ Обоснование соответствия решаемой проблемы и целей Программы приоритетным задачам социально-экономического развития Российской Федерации
В соответствии с целевой федеральной Программой развития образования цель политики модернизации образования в среднесрочной перспективе состоит в обеспечении конкурентоспособности России на мировом уровне. Для этого необходимо внедрить в систему образования новые организационно-экономические механизмы, обеспечивающие эффективное использование имеющихся ресурсов и способствующие привлечению дополнительных средств, повысить качество образования на основе обновления его структуры, содержания и технологий обучения, привлечь в сферу образования квалифицированных специалистов, повысить его инновационный потенциал и инвестиционную привлекательность.
Задачи, направленные на обеспечение качества, доступности и эффективности образования, определены в Концепции модернизации российского образования на период до 2010 года. Применительно к периоду действия Программы они сводятся к следующему:
- развитие современной системы непрерывного образования;
- повышение качества профессионального образования;
- обеспечение доступности качественного общего образования;
- повышение инвестиционной привлекательности сферы образования;
- формирование эффективного рынка образовательных услуг и переход на принципы нормативного подушевого финансирования.
В ходе выполнения программы развития ГОУ СОШ № 379 в 2007 2010 годах реализованы мероприятия и проекты в области модернизации структуры и содержания образования, формирования системы оценки качества образования, развития материально-технической базы школы на условиях совершенствования механизмов финансирования образования, расширения дополнительных образовательных услуг, совершенствования институциональных механизмов управления школы совместно с родительским комитетом школы.
Программа информатизации на период 2002-2004 гг. и программа «Развитие единой образовательной информационной среды (2004 - 2007 годы)» создала условия для поэтапного перехода к новому уровню образования на основе информационных технологий (оснащение школ персональными компьютерами, подключение их к сети Интернет, создание школьной локальной административной сети, разработка и освоение электронных образовательных продуктов, переподготовка преподавателей в области информационно-коммуникационных технологий).
Организационной основой реализации государственной политики Российской Федерации в учебном заведении должна стать Программа развития школы на 2007 2010 годы, разработанная на основе Федеральной целевой программы развития образования на 2006 - 2010 годы, обеспечивающая продолжение модернизации российского образования.
Решение указанных задач достигается также благодаря использованию системы мер по совершенствованию нормативно-правовой базы, кадровому, информационному и материально-техническому обеспечению школы.
^ Обоснование решения проблемы программно-целевым методом
Несмотря на ряд позитивных сдвигов, произошедших в ходе реализации Концепции в системе образования, пока еще нельзя говорить о том, что процесс ее модернизации удовлетворяет общество.
Реализация поставленных в Программе стратегических целей и задач требует применения эффективных механизмов и методов преодоления кризисных явлений в сфере образования. Использование программно-целевого метода для решения проблем развития образования направлено на создание условий для максимально эффективного управления финансами школы в соответствии с приоритетами государственной политики в сфере образования в условиях бюджетных ограничений.
Применение программно-целевого метода позволит избежать таких негативных последствий и рисков, как:
Замедление внедрения к 2010 году профильного обучения по индивидуальным планам из-за недостаточного материального, кадрового и методического обеспечения;
перенос срока внедрения новых образовательных стандартов, на 2015 и последующие годы, что негативно повлияет на качественную структуру трудовых ресурсов страны и уменьшит ее конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность;
замедление роста доли детей дошкольного возраста, обучающихся по программам предшкольного образования;
сохранение перегрузки детей, обучающихся в общеобразовательных учреждениях, что крайне отрицательно повлияет на физическое и психологическое здоровье нации;
рост социальной напряженности, обусловленной сохранением неравной доступности образования и дифференциацией качества образования для групп населения.
Вместе с тем при использовании программно-целевого метода могут возникнуть риски, связанные:
с недостатками в управлении Программой;
с неверно выбранными приоритетами развития школы.
Риски, связанные с недостатками в управлении Программой, могут быть вызваны слабой координацией действий различных субъектов школы и образования в целом. (федеральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, муниципальные органы власти и учреждение), что приведет к возникновению диспропорций в ресурсной поддержке реализации намеченных мероприятий, их неоправданному дублированию и снижению эффективности использования бюджетных средств.
Недостаточный учет результатов мониторинговых исследований хода реализации Программы может существенно повлиять на объективность принятия решений при планировании программных мероприятий, что приведет к отсутствию их привязки к реальной ситуации.
Ошибки при выборе механизмов управленческой коррекции программных мероприятий могут привести к недостаточной координации деятельности заказчиков и исполнителей, нецелевому использованию бюджетных средств или их неэффективному расходованию.
Риски, связанные с неверно выбранными приоритетами развития школы, могут быть вызваны изменениями государственной политики в сфере образования и последующей внеплановой коррекцией частично реализованных мероприятий, что снизит эффективность использования бюджетных средств.
- Концепция развития школы
- ^ ЦЕННОСТНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ
- Основные цели деятельности школы
- Основные цели деятельности школы
- ^ ЦЕННОСТНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ
- Стремиться к созданию условий для образования творческой, свободной, социально и профессионально компетентной личности, адаптивной и адекватной на индивидуальном, личном, профессиональном и социальном уровнях, способной жить в гармонии с собой и позитивно относиться к окружающему миру.
- Перейти к системе управления, создающей наилучшие условия для согласования целей основных участников педагогического процесса: учащихся, родителей, учителей, районной системы управления образованием.
- Создать эффективную, постоянно действующую систему непрерывного образования учителей и привлечь на добровольных началах к работе ведущих специалистов, педагогов и психологов Санкт-Петербурга.
- Создать механизм самопроектирования школой своей дальнейшей жизнедеятельности.
- Оптимизировать систему социального и психологического сопровождения учебного процесса.
- Разработать эффективный механизм согласования целей и преемственности между блоками: начальная - средняя, неполное - полное среднее образование.
- С целью повышения возможностей профессионального развития педагогов разработать индивидуальные карты их профессионального роста.
- Оптимизировать систему платных услуг в школе для улучшения реализации ценностей и целей развития школы.
- Оптимизировать систему дидактического и материально-технического обеспечения образовательного процесса.
- Продолжить работу по дифференциации образования, создать условия для формирования индивидуальных образовательных маршрутов учащихся школы.
- Создать максимально благоприятные условия для опытно-экспериментальной работы в школе, перейти с 2008 года на обучение в начальной школе по программе «Планета знаний»
- Разработать систему дополнительного образования детей в школе на базе ОДОд.
- Создать условия для установления прочных интеграционных связей между системой основного и дополнительного образования, стремиться к разработке новых образовательных и учебных программ на интегративной основе.
- Создать постоянно действующую систему информации коллектива школы о современных педагогических достижениях, передовом педагогическом опыте и об опыте создания и использования новых педагогических технологий.
- Оптимизировать систему внешних связей школы (в том числе международных).
- Социальная миссия школы
Социально-педагогическая миссия школы состоит в удовлетворении образовательных потребностей жителей района; обучении и воспитании на основе базовых ценностей школы и всех субъектов образовательного процесса творческих, свободно осуществляющих свой жизненный выбор личностей, адаптивных к любым изменениям в окружающей среде (социальной, природной), адекватно оценивающих свои способности и возможности в социальной и профессиональной жизни, стремящихся к вершинам жизненного успеха, в том числе профессионального, с целью их социальной и личностной реализации.
Миссия школы также и в том, чтобы показать, как можно формировать социально успешную личность (как среди учащихся, так и среди педагогов), на основе выявления каждым субъектом образовательного процесса своих уникальных смыслов жизнедеятельности и развития, а не следования готовым “престижным” социальным сценариям.
- Базовые ценности школы
В своей деятельности школа основывается на следующей совокупности ценностей, которые являются этической базой, основаниями для ее развития.
Ключевые ценности современной отечественной педагогики: обеспечение прав и свобод личности, выполнение Конвенции о правах ребенка, общечеловеческие ценности, патриотизм, осознание себя жителем Санкт-Петербурга и Канонерского острова — одного из исторических районов города, известных со времен Петра 1 и хранителем его исторического и культурного наследия. Ориентация на солидарность и сотрудничество с представителями различных культур, жизнь в согласии с собой, с окружающими людьми, с природой в целом. Сочетание традиционных ценностей с новыми идеями развития. Семья, здоровье, образование, труд как основа жизнедеятельности. Профессионализм и этика трудовых отношений как основа профессиональной карьеры.
Ценности, на которых уже сегодня основана и будет основываться в дальнейшем деятельность школы:
- осознание идей гуманизации и гуманитаризации образования, понимаемых как процесс изменения типа образования;
- доверие и уважение друг к другу учащихся, педагогов, родителей, гостей и помощников школы;
- стремление к высокой психологической комфортности для всех субъектов педагогического процесса;
- стремление к высокому уровню самоорганизации детского коллектива и коллектива учителей;
- атмосфера свободы творчества, способствующая творческому развитию учащихся и учителей;
- безусловное обеспечение высокого стандарта образования для всех выпускников школы;
- стремление к обеспечению социальной и допрофессиональной адаптации выпускника школы.
- Концептуальная модель компетентностей педагога школы
Настоящий педагог нашей школы должен обладать такими качествами, как:
- наличие высокого уровня общей, коммуникативной культуры, теоретических представлений и опыта организации сложной коммуникации, осуществляемой в режиме диалога;
- способность к освоению достижений теории и практики предметной области: к анализу и синтезу предметных знаний с точки зрения актуальности, достаточности, научности;
- способность к критической оценке и интеграции личного и иного (отечественного, зарубежного, исторического, прогнозируемого) опыта педагогической деятельности;
- стремление к формированию и развитию личных креативных качеств, дающих возможность генерации уникальных педагогических идей и получения инновационных педагогических результатов;
- наличие рефлексивной культуры, сформированность потребности в саморефлексии и в совместной рефлексии с другими субъектами педагогического процесса;
- наличие методологической культуры, умений и навыков концептуального мышления, моделирования педагогического процесса и прогнозирования результатов собственной деятельности;
- готовность к совместному со всеми иными субъектами педагогического процесса освоению социального опыта;
- освоение культуры получения, отбора, хранения, воспроизведения, отработки и интерпретации информации в условиях лавинообразного нарастания информационных потоков;
- принятие философии маркетинга в качестве одной из основных идей деятельности педагога в условиях становления рыночных отношений в образовании;
- принятие понятия профессиональной конкуренции как одной из движущих идей развития личности педагога;
- наличие культуры педагогического менеджмента в широком смысле, то есть стремление к самоопределению в ситуации ценностного выбора и к принятию ответственности за конечный результат педагогического процесса, что определяет профессиональную успешность в условиях конкуренции;
- сформированность теоретических представлений о системно-педагогическом мышлении, наличие опыта системного исследования педагогической деятельности в целом и собственной педагогической деятельности;
- осознание метода педагогической деятельности как одной из высших профессиональных ценностей педагога.
^ 7.2. ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ СИСТЕМА ШКОЛЫ
- Основные направления развития воспитательной системы школы
В качестве основных направлений своего развития школа выделяет следующие:
- создание условий для полноценной культурной коммуникации между всеми субъектами педагогического процесса школы;
- обеспечение каждому учащемуся школы максимально комфортных условий для раскрытия его индивидуально-личностного потенциала при одновременно высоком уровне гарантий его социальной адаптации как в ходе образовательного процесса, так и по окончании школы, а также его прав, свобод , жизни и здоровья в ходе обучения в школе;
- создание условий для формирования и развития у учащихся школы сознания причастности к культурно-историческому наследию России и Санкт-Петербурга, позиции активного субъекта ее сохранения, преобразования и развития, осознающего непреходящее значение Санкт-Петербурга для прошлого, настоящего и будущего России, европейского и мирового сообщества.
- ориентация на культуру жизненного (личностного и профессионального) самоопределения, отражающую признанный обществом необходимый уровень образованности, гарантирующий дееспособность и адаптацию выпускника школы к существующим социально-экономическим условиям и воспроизведению культуры;
- достижение уровня достаточности и нормативной полноты материально-технического и ресурсного обеспечения образовательного процесса.
Наиболее перспективным направлением развития воспитатательной системы школы представляется в настоящее время и в ближайшем будущем разработка и внедрение в общеобразовательный процесс интегрированных (синтетических) учебных программ дополнительного образования, что не только поднимет качество образования, но и позволит уменьшить высокую учебную нагрузку учащихся и педагогов.
Причем представляется, что интеграция в школе может проводиться как по уже ставшим традиционными в школах Петербурга направлениям, так и новым, нетрадиционным.
Задача педагогов школы – воспитать ВЫПУСКНИКА, обладающего следующими качествами:
- готовность к жизни в современном мире, ориентация в его проблемах, ценностях, нравственных нормах, понимание особенностей жизни в крупном городе, ориентация в возможностях этой жизни для развития своих духовных запросов, ориентация в научном понимании мира, умение ставить реалистические жизненные цели и быть способным их достигать;
- наличие продуманной и практически реализуемой жизненной стратегии по сохранению и развитию своего физического, психического и нравственного здоровья;
- способность к творческому созиданию своей личной жизни, ее осмысленной организации на основе национальных и общечеловеческих ценностей, любви к своей Родине и уважения традиций иных национальных культур;
- коммуникативная культура, владение навыками делового общения, простраивание межличностных отношений, способствующих самореализации, достижению успеха в общественной и личной жизни;
- высокая познавательная мотивация, готовность выпускника основной школы к достижению высокого уровня образованности на основе осознанного выбора программ общего и профессионального образования;
- совмещение рационалистического и эмоционально-ценностного подходов к жизни, умение здраво и логично мыслить, принимать обдуманные решения;
- способность к выбору профессии, ориентации в политической жизни общества, выбору социально ценных форм досуговой деятельности, к самостоятельному решению семейно-бытовых проблем, защите своих прав и осознанию своих обязанностей;
- адекватная самооценка( внутренняя гармония и самоконтроль)
- стремление к продуктивной жизни (максимальной реализации своего индивидуально-личностного потенциала)
- Основные направления работы воспитательной системы школы
Работа школы направлена на реализацию стратегии развития воспитания подрастающих поколений, определенной в Конституции Российской Федерации, Законе Российской Федерации «Об образовании», Федеральной программе развития образования, Национальной доктрине образования в Российской Федерации, Концепции модернизации российского образования, государственной программе «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2001-2005 годы», федеральной целевой программе «Формирование установок толерантного сознания и профилактика экстремизма в российском обществе (2001-2005 годы)». Целью программы является создание на уровне школы оптимальных социально-педагогических условий для развития личности в процессе образования на основе ее индивидуальных особенностей, обеспечивая высокий уровень образованности, социализации, сохранения здоровья, интеллектуального, духовного и физического развития. Реализация программы осуществляется в контексте и во взаимосвязи с реализацией Программы развития системы образования Санкт-Петербурга до 2008 года, которая является продолжением программы “Петербургская школа - 2004”
Работа воспитательной службы школы направлена на реализацию следующих проектов:
«Воспитание юного Петербуржца»
«Военно-патриотическое воспитание»
«Толерантность»
Проекты, посредством которых реализуется воспитательная миссия школы, взаимосвязаны, но вместе с тем, они обладают и определенной автономностью. Поэтому в зависимости от социально-экономической и политической ситуации предлагаемые проекты могут быть реализованы в различной мере.
- ^ ИНСТРУМЕНТАРИЙ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ
- Основные цели и задачи Программы
- Основные цели и задачи Программы
Основной стратегической целью Программы является обеспечение условий для удовлетворения потребностей граждан, общества и рынка труда в качественном образовании путем создания новых институциональных механизмов регулирования в сфере образования, обновления структуры и содержания образования, развития фундаментальности и практической направленности образовательных программ, формирования системы непрерывного образования.
Для достижения стратегической цели должны быть решены следующие стратегические задачи:
- совершенствование содержания и технологий образования;
- развитие системы обеспечения качества образовательных услуг;
- повышение эффективности управления;
- совершенствование экономических механизмов в сфере образования.
Каждая из задач Программы носит комплексный характер и направлена на реализацию нескольких приоритетных направлений развития школы, в том числе:
- развитие системы непрерывного профессионального образования (обеспечивается главным образом в рамках сотрудничества школа – вуз, школа – суз);
- обеспечение доступности качественного общего образования (решается в рамках задач по совершенствованию содержания и технологий образования, развитию системы обеспечения качества образовательных услуг, повышению эффективности управления школой);
- повышение инвестиционной привлекательности школы, формирование эффективного рынка дополнительных образовательных услуг и переход на принципы подушевого финансирования (обеспечиваются в рамках задач по повышению эффективности управления и совершенствованию экономических механизмов в сфере образования).
Достижение стратегической цели и решение стратегических задач Программы обеспечиваются за счет реализации программных мероприятий.
^ Совершенствование содержания и технологий образования
Решение стратегической задачи совершенствования содержания и технологий образования в ГОУ СОШ № 379 обеспечивается за счет реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям:
расширение и развитие системы образования детей старшего дошкольного возраста «Школы раннего развития» в рамках дополнительного образования
оптимизация нагрузки учащихся и сокращение необоснованных домашних заданий
расширение возможностей дополнительного образования детей;
реализация профильного обучения в старшей школе, обеспечивающего возможность выбора учащимися индивидуального учебного плана;
внедрение новых государственных образовательных стандартов общего образования;
внедрение моделей непрерывного профессионального образования, обеспечивающего каждому ученику возможность формирования индивидуальной образовательной траектории для дальнейшего профессионального, карьерного и личностного роста;
внедрение новых образовательных технологий и принципов организации учебного процесса, обеспечивающих эффективную реализацию новых моделей непрерывного образования, в том числе с использованием современных информационных и коммуникационных технологий.
^ Развитие системы обеспечения качества образовательных услуг
Решение стратегической задачи развития системы обеспечения качества образования достигается за счет реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям:
участие в совершенствовании системы оценки деятельности образовательных учреждений и организаций с целью обеспечения ее соответствия развивающейся системе образования;
развитие новых форм и механизмов оценки и контроля качества деятельности образовательных учреждений, в том числе с привлечением общественности и профессиональных объединений;
завершение эксперимента по введению единого государственного экзамена, итоги которого позволят обеспечить доступность профессионального образования, объективность вступительных испытаний, преемственность общего и профессионального образования, а также осуществление государственного контроля и управления качеством образования на основе независимой оценки уровня подготовки выпускников;
участие в совершенствовании государственной аттестации научных и научно-педагогических кадров с целью повышения качества и результативности системы подготовки кадров высшей квалификации и обеспечения воспроизводства и развития кадрового потенциала образования и науки, а также приведения отечественных процедур аттестации научных и научно-педагогических кадров в соответствие с международной практикой.
^ Повышение эффективности управления в системе образования
Решение стратегической задачи повышения эффективности управления образовательным учреждением обеспечивается за счет реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям:
организация сетевого взаимодействия образовательных учреждений для развития мобильности в сфере образования, совершенствования информационного обмена и распространения эффективных решений;
совершенствование системы управления образованием на основе эффективного использования информационно-коммуникационных технологий в рамках единого образовательного пространства.
^ Совершенствование экономических механизмов
в сфере образования
Решение стратегической задачи совершенствования экономических механизмов школы обеспечивается за счет реализации программных мероприятий по следующим основным направлениям:
развитие экономической самостоятельности школы;
реализация комплекса мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности школы, способствующих притоку инвестиций.
^ Система внешних связей школы
Органичное включение школы в реализацию Программы развития воспитательной системы требует расширения и углубления системы внешних связей школы. Школа может использовать потенциал внешних связей для:
- обновления технологий и содержания дополнительного образования;
- повышения квалификации педагогов;
- проектирования новых образовательных и учебных программ ДО;
- развития системы аттестации учителей и учащихся и учета их достижений;
Участвуя в проектах Программы, школа активно реализует такие формы внешних связей, включая и международное сотрудничество, как:
- проведение совместных семинаров, конференций;
- участие педагогов школы в семинарах, конференциях и проектах;
- привлечение специалистов иных образовательных учреждений к работе по развитию образовательной системы школы;
- активное участие учащихся и педагогов школы в образовательном, в том числе, и профессиональном туризме;
- постоянное участие учащихся и педагогов в конкурсах и соревнованиях различного уровня.
Представляется логичным активное вхождение школы в реализацию программы координации внешних связей образовательных учреждений города, что несомненно, должно повысить ее статус и образовательный потенциал.
Наша школа имеет контакты и договоры с:
- Российским государственным педагогическим университетом имени А.И. Герцена (Институт информационных технологий;
- Университетом водного транспорта;
- Университетом точной механики и оптики;
- Университетом авиаприборостроения;
- НОУ «Санкт-Петербургская акмеологическая академия»
- Петровским колледжем;
- Некрасовским педагогическим училищем;
- Педагогическим колледжем №7.
Основные принципы развития системы управления школой
Принципами, непосредственно лежащими в основе деятельности системы управления школой, являются:
- коллегиальность в управлении в сочетании с единоначалием и персональной ответственностью каждого члена педагогического коллектива;
- солидарность в управлении, означающая осознание всеми членами педагогического коллектива общности и единства целей, стоящих перед ними;
- создание максимальной творческой свободы в рамках основных звеньев программы управления;
- постоянное согласование в ходе управления интересов основных субъектов педагогического процесса;
- непрерывное моральное и материальное стимулирование творчески работающих учителей и учащихся;
- принцип “ответственного участия” в процессе принятия решений.
На основе указанных принципов в дальнейшем предполагается подумать о расширении прав учащихся и родителей в управлении школой.
Учитывая содержание указанных принципов, базовая схема управления школой может выглядеть следующим образом:
- делегирование управленческих функций членам педагогического коллектива, способным нести ответственность за реализацию отдельных аспектов управленческой деятельности;
- осуществление психолого-педагогического контроля за деятельностью учреждения в условиях гласности и открытости;
- создание педагогического мониторинга на компьютерной основе;
- развитие самоуправления педагогов и учащихся в условиях повышенной ответственности за результаты работы образовательного учреждения;
- реализация рыночных отношений через систему дополнительных платных образовательных услуг, необходимых для совершенствования педагогических результатов работы школы, заключающихся в достижении учащимися высокого уровня образованности и социальной компетентности
- Проекты развития
- Программа Информатизации школы
- ^ ПРОВЕДЕНИЕ ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ ВЫПУСКНИКОВ В ФОРМАТЕ ЕДИНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА
- Профильное обучениЕ
- Отработка модуля «Информационные технологии в рамках предмета «Технология» в 3-4 классах»
- Финансовый план реализации Программы развития школы
- Сроки и этапы реализации Программы
Сроки реализации Программы — 2007/2010 годы.
На подготовительном этапе реализации Программы предусмотрено проведение работ, связанных с разработкой моделей развития школы по отдельным направлениям, их апробацией, а также осуществление мероприятий, которые предполагают закупку оборудования, инвестиции (модернизацию материальной инфраструктуры образования и другие высокозатратные работы).
Второй этап — методическое, кадровое, информационное обеспечение мероприятий Программы, направленных на решение задач развития системы образования.
На третьем этапе предусмотрена реализация мероприятий, направленных в основном на внедрение и распространение результатов, полученных на предыдущих этапах.
На каждом из этапов планируется изменение показателей, характеризующих ход реализации Программы по годам и влияние программных мероприятий на состояние системы образования в школе.
В результате реализации Программы будет обеспечено выравнивание доступа к получению качественного образования всех уровней за счет введения образования для детей старшего дошкольного возраста, профильного обучения, предпрофильной подготовки учащихся, системы дополнительного образования учащихся, внедрения программы информатизации образования, создания системы оценки качества образования, системы непрерывного профессионального образования.
- Механизм реализации Программы
Координатор:
- разрабатывает в пределах своих полномочий нормативные правовые акты, необходимые для реализации Программы;
- подготавливает ежегодно доклад о ходе реализации Программы;
- подготавливает ежегодно в установленном порядке предложения по уточнению перечня программных мероприятий на очередной финансовый год, уточняет затраты по программным мероприятиям, а также механизм реализации Программы;
- разрабатывает перечень целевых показателей для контроля за ходом реализации Программы;
- несет ответственность за своевременную и качественную подготовку и реализацию Программы, обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на ее реализацию;
- организует внедрение информационных технологий в целях управления реализацией Программы и контроля за ходом программных мероприятий;
- утверждает положение об управлении Программой.
В целях привлечения общественности к управлению Программой координатором Программы создается научно-координационный совет Программы. В его состав входят администрация школы, представители педагогического и родительского актива школы.
Основными задачами научно-координационного совета Программы являются:
- рассмотрение тематики программных мероприятий;
- рассмотрение материалов о ходе реализации программных мероприятий и предоставление рекомендаций по их уточнению, а также рассмотрение итогов реализации Программы;
- выявление научных, технических и организационных проблем в ходе реализации Программы и разработка предложений по их решению.
9.3 Оценка социально-экономической эффективности реализации Программы
Социальная эффективность реализации Программы определяется с помощью системы показателей и индикаторов, отражающих следующие стратегические приоритеты развития страны, связанные со сферой образования.
При выборе показателей и индикаторов используются достоверные, сравнимые и доступные данные.
Социальные эффекты реализации Программы оцениваются по следующим направлениям:
- повышение качества общего образования:
- выравнивание возможностей учащихся (увеличение количества детей в возрасте 6 лет, получающих дошкольное образование, уменьшение количества неуспевающих и второгодников в начальной школе);
- повышение функциональной грамотности выпускников общеобразовательной школы (рост уровня грамотности чтения, математической грамотности, естественно-научной грамотности учащихся (повышение рейтинга PISA));
- выравнивание возможностей учащихся (увеличение количества детей в возрасте 6 лет, получающих дошкольное образование, уменьшение количества неуспевающих и второгодников в начальной школе);
- улучшение социальной ориентации учащихся и достижение социального равенства в получении образования:
- профилирование школьного образования (увеличение количества учащихся, занимающихся по профилированным программам);
- увеличение количества учащихся с предпрофильной подготовкой;
- расширение возможности получения образования детьми с ограниченными возможностями (увеличение количества детей указанной категории, получивших общее среднее);
- расширение возможности получения дополнительного образования в соответствии с запросами населения (увеличение количества учащихся в возрасте до 15 лет, обучающихся по программам дополнительного образования);
- увеличение количества учащихся в возрасте 17-18 лет, успешно завершивших полное среднее образование;
- профилирование школьного образования (увеличение количества учащихся, занимающихся по профилированным программам);
- обновление учебно-материальной базы учреждения образования (увеличение удельного веса учебных расходов в общем объеме финансирования школы, оборудование учебно-лабораторной, компьютерной и технологической базы, соответствующей современным требованиям и нормам);
- расширение социального партнерства и использование следующих принципов в управлении образование: развитие общественно-гражданских форм управления в системе общего образования (попечительские, управляющие общественные советы).
Развитие материально-технической базы образовательного учреждения осуществляется в соответствии с системой стандартов проживания и нормативами их обеспечения в области образования. Для развития материально-технической базы школы с 2002 года проведены следующие виды работ:
- ремонт столовой и закупка оборудования для столовой;
- полная замена отопительной системы;
- полная замена освещения;
- реализация программы по оснащению оборудованием кабинетов физики, химии, информатики;
- строительство спортивного зала школы,
- ремонт актового зала школы (сейчас это театрально-концертный зал);
- ремонт медицинского кабинета;
- оснащение учебных кабинетов современным оборудованием.
Основными принципами финансирования школы:
- финансовая-хозяйственная самостоятельность и рациональное использование бюджетных и внебюджетных средств
- привлечение внебюджетных средств;
- участие в конкурсах (целевые программы, гранты);
- необходимые структуры в школе для создания системы многоканального финансирования;
- отраслевая система оплаты труда;
- нормативное подушевое финансирование .
Объемы и источники финансирования Программы
Финансирование Программы осуществляется:
- за счет средств федерального бюджета;
- за счет средств бюджета Санкт-Петербурга;
- за счет средств бюджета Администрации Кировского района;
- за счет средств муниципального совета округа № 31 «Морские ворота»;
- за счет внебюджетных источников.
Новая политика финансирования образования является результатом развития общества в последние годы. В основе лежат фундаментальные изменения социальной структуры. Социальный вопрос наполнился новым содержанием. Социальный интерес общества адресован классу родителей, старающемуся улучшить условия жизни через финансирование обучения своих детей. Но, не смотря на последние тенденции развития общества в целом, в нашем микрорайоне еще сохраняется достаточно большой контингент учащихся из неблагополучных семей, неполных семей, из социально незащищенных семей. В связи с этим школа должна предоставить такие образовательные услуги, которые будут востребованы у всех слоев населения, в том числе и у незащищенных слоев населения.
В связи с изменениями системы финансирования школа должна реализовать следующие направления при формировании своего бюджета:
^ Внутренняя оптимизация. Введение новой децентрализованной модели финансирования сокращает расходы на образование и выравнивает соотношение между затратами учебных заведений и их прибылью при активном участии преподавательского состава учебного заведения, родителей и представителей региональных и муниципальных властей. В связи с этим школа должна оптимизировать соотношения между расходами и прибылью, доходами и расходами:
- через политику заключения субдоговоров на выполнение работ с внешними коммерческими и некоммерческими организациями;
- индивидуальной оплаты пользователей, являющимися и не являющихся учащимися и сотрудниками учебного заведения, многократное использование здания учебного заведения и оборудования (например, аренда нежилых помещений, социальные программы для детей из малоимущих семей и т.д.).
^ Новое общественное управление финансированием. Эта политика направлена на повышение эффективности деятельности школы через новые формы финансирования и определяется следующими основными элементами:
- преобразование учебного заведения в школу полного дня за счет открытия отделения дополнительного образования детей;
- создание условий для повышения конкурентоспособности школы как независимой бизнес-структуры на общем и образовательном рынках. В том числе ответственность за руководство использованием ресурсов и за нарушения; совместная разработка стратегии коммерческой деятельности руководителем, преподавателями и всеми членами коллектива учебного заведения на основании учебной программы. Это является основой для успешной деятельности учебного заведения на рынке, развивает здоровую конкуренцию между всеми участниками процесса, как в учебном заведении, так и вне его, заключающуюся не только в продаже образовательного продукта, но также в развитии предпринимательского мышления по всем категориям требований рынка.
Расшифровка к смете расходов
по школе № 379 на 2006 год по 310 экономической статье (оборудование).
№ п.п. | Наименование | Кол-во | Цена (руб.) | ^ Сумма (руб.) |
1 | Доска аудитор (зеленая) ДА 52 | 2 шт. | 6 000 | 12 000 |
2 | Доска аудитор: (зеленая) ДА 32 | 3 шт. | 4 000 | 12 000 |
3 | Доска поворотная комбинированная ПД-12 | 1 шт. | 4 000 | 4 000 |
4 | Комплект мебели для физики (двухместный, пластик) | 15 шт. | 1670 | 25 000 |
5 | Шкафы для кабинета физики со стеклом и антреc | 4 шт. | 4 000 | 16 000 |
6 | Шкаф закрытый | 3 шт. | 4 000 | 12 000 |
7 | Кресло оператора «Престиж» | 3 шт. | 1330 | 4 000 |
8 | Комплект мебели одноместной (ламинат) | 25 шт. | 800 | 20 000 |
9 | Бактерицидная кварцевая лампа | 1 шт. | 2500 | 2 500 |
10 | Стол стеклянный для медицинских инструментов | 1 шт. | 1 500 | 1 500 |
11 | Вешалка гардеробная (металлическая) на 38 мест | 10 шт. | 3 500 | 35 000 |
12 | Оборудование для кабинета физики | | | 56 000 |
| | ИТОГО | 200 000 |