Рабочая учебная программа 1 1 1 10. по дисциплине 1 1 1 11. 1 1 1 12
| Вид материала | Рабочая учебная программа |
СодержаниеТема 3. Методологические положения исследования систем управления Тема 4. Методы исследования систем управления |
- Рабочая учебная программа по дисциплине «Моделирование рынка ценных бумаг» ен., 282.34kb.
- Рабочая учебная программа по дисциплине «Организационная культура», 490.08kb.
- Рабочая учебная программа по дисциплине «Математическая логика», 134.62kb.
- Рабочая учебная программа по дисциплине «Современные проблемы науки и образования», 323.02kb.
- Рабочая учебная программа по дисциплине математическая логика, 72.41kb.
- Рабочая учебная программа по дисциплине «Аудирование английского языка» для специальности, 126.86kb.
- Рабочая учебная программа по дисциплине «Основы психолого-педагогической диагностики, 307.73kb.
- Рабочая учебная программа дисциплины для студентов (Syllabus) Наименование дисциплины, 166.05kb.
- Рабочая учебная программа по дисциплине «Теория перевода» для специальности «031202, 514.42kb.
- Рабочая учебная программа по дисциплине «Практический курс перевода» для специальности, 682.26kb.
Тема 3. Методологические положения исследования систем управления
Принципы построения и функционирования систем управления. Общесистемные принципы. Особенности замкнутости общих функций управления. Планирование, организация. Мотивация, контроль. Направления дифференциации общих функций управления. Специальные принципы построения систем управления.
1.1.1.1.1.1.1.231. Условия, влияющие на функционирование систем управления. Классификация условия, Объективные условия. Субъективные условия.
1.1.1.1.1.1.1.232. Состав подсистем управления. Структура системы управления промышленным предприятием. Функциональная модель системы управления. Целевая модель системы управления. Целевые подсистемы, их характеристика и состав. Обеспечивающие подсистемы, их характеристика и состав.
1.1.1.1.1.1.1.233. Стандартизация систем управления. Положительные и негативные явления.
1.1.1.1.1.1.1.234. Классификация видов исследований систем управления. Локальные исследования. Комплексное исследование систем управления.
Тема 4. Методы исследования систем управления
1.1.1.1.1.1.1.235. Классификация методов исследования систем управления. Теоретические методы исследования. Их характеристики. Эмпирические методы исследования, их характеристики. Теоретико-эмпирические методы. Группировка методов по видам анализа. Прогностический анализ, цели, области применения. Диагностический анализ, цели, области эффективного применения.
1.1.1.1.1.1.1.236. Детальный анализ, цели, области применения. Глобальный анализ, цели, области применения.
1.1.1.1.1.1.1.237. Метод структуризации целей. Процедуры реализации метода: классификация, декомпозиция, ранжирование.
1.1.1.1.1.1.1.238. Нормативный метод. Задачи, разрешаемые методом. Основные условия применения метода.
1.1.1.1.1.1.1.239. Параметрический метод. Категории задач исследования систем управления, разрешаемые методом. Условия эффективного применения метода.
1.1.1.1.1.1.1.240. Корреляционные методы. Линейные модели корреляции. Модели множественной корреляции. Категории задач исследования систем управления, решаемые корреляционными методами.
1.1.1.1.1.1.1.241. Экспертные методы в исследовании систем управления. Сущность экспертных методов. Организация работы группы экспертов. Формирование экспертной группы. Способы подбора экспертов. Требования к экспертам.
1.1.1.1.1.1.1.242. Разновидности сбора мнений экспертов. Анкетирование, содержание и области применения. Метод непосредственного оценивания, его содержание и области применения.
1.1.1.1.1.1.1.243.
1.1.1.1.1.1.1.244.Тема 5. Исследование целей, функций и подсистем управления
1.1.1.1.1.1.1.245.Классификация целей организации, их исследование. Метод «дерева» целей. Взаимосвязь между целями. Особенности исследование целевых, функциональных и обеспечивающих подсистем. Пути совершенствования взаимосвязей и взаимодействия элементов в подсистемах.
1.1.1.1.1.1.1.246.Тема 6. Исследование организационных структур управления и систем принятия решений в организации
1.1.1.1.1.1.1.247.Исследование функционального разделения труда, параметров организационных структур: диапазона управления, масштаба, уровней управления. Исследование управленческих связей, рациональности полномочий и ответственности. Исследование технологии управленческих решений. Методы экспертных оценок решения проблем, метод Дельфи, активные методы.
1.1.1.1.1.1.1.248.Тема 7. Особенности комплексного исследования систем управления
1.1.1.1.1.1.1.249.Условия и факторы, влияющие на порядок комплексного исследования систем управления. Организация комплексного исследования. Документация по результатам комплексного исследования систем управления. Методы сетевого планирования и управления. Сетевые модели и графики.
1.1.1.1.1.1.1.250.Тема 8. Планирование, организация и эффективность исследования систем управления
1.1.1.1.1.1.1.251.Этапы исследования систем при использовании разных методологических подходов. Планирование и организация процесса исследования систем управления. Факторы, критерии и методы определения эффективности исследования систем управления. Источники экономического эффекта. Порядок определения эффективности исследования систем управления.
1.1.1.1.1.1.1.252.Тема 9. Цели и методы проектирования систем управления
1.1.1.1.1.1.1.253.Исследование систем - база разработки инноваций в сфере управления. Цели и задачи проектирования. Методы проектирования и их комплексное использование в процессе реорганизации и внедрения инноваций в системе управления.
1.1.1.1.1.1.1.254.Тема 10. Проектирование целей и функций управления.
1.1.1.1.1.1.1.255.Структура целей. Формирование качественных и количественных целей для организации каждого уровня управления. Проектирование общих и специфических функций управления.
1.1.1.1.1.1.1.256.Тема 11. Проектирование управленческих решений и организационных структур управления.
1.1.1.1.1.1.1.257.Требования к управленческим решениям. Моделирование состава документов для подготовки и утверждения управленческих решений. Проектирование организационной технологии. Принципы и методы проектирования организационных структур управления.
Практические занятия
1.1.1.1.1.1.1.258.Практическое занятия (деловая игра) служит для углубленного изучения материала дисциплины и приобретения практических навыков в соответствии с ее целями и задачами. Она ориентирована на работу бакалавров в команде. Сценарий деловой игры приведен в приложении.
Интерактивные занятия
| 1.1.1.1.1.1.1.259.Формы проведения занятий 1.1.1.1.1.1.1.260. | 1.1.1.1.1.1.1.261.Часы 1.1.1.1.1.1.1.262. |
| 1.1.1.1.1.1.1.263.Деловые игры | 1.1.1.1.1.1.1.264.4 |
| 1.1.1.1.1.1.1.265.Ролевые игры | 1.1.1.1.1.1.1.266.2 |
| 1.1.1.1.1.1.1.267.Групповые дискуссии (собеседование) | 1.1.1.1.1.1.1.268.2 |
| 1.1.1.1.1.1.1.269.Групповые профессиональные проекты | 1.1.1.1.1.1.1.270.2 |
| 1.1.1.1.1.1.1.271.ИТОГО | 1.1.1.1.1.1.1.272.10 |
Организация самостоятельной работы
1.1.1.1.1.1.1.273.Основная цель самостоятельной работы магистранта при изучении дисциплины - закрепить теоретические знания, полученные в ходе лекционных занятий, а также сформировать практические навыки по пониманию сущности и современному видению управленческого консультирования, его значимости и роли.
1.1.1.1.1.1.1.274.Самостоятельная работа магистра в процессе освоения дисциплины «Методы исследования в менеджменте» включает в себя:
1.1.1.1.1.1.1.275.- изучение основной и дополнительной литературы по курсу;
1.1.1.1.1.1.1.276.- работу с электронными учебными ресурсами (КОПР);
1.1.1.1.1.1.1.277.-изучение материалов периодической печати, интернет-ресурсов;
1.1.1.1.1.1.1.278.- выполнение эссе;
1.1.1.1.1.1.1.279.- подготовку к практическим занятиям;
1.1.1.1.1.1.1.280.-подготовку к деловой игре;
1.1.1.1.1.1.1.281.-индивидуальные и групповые консультации по наиболее сложным вопросам.
1.1.1.1.1.1.1.282.На самостоятельную работу магистра отводится 88 ч. учебного времени.
1.1.1.1.1.1.1.283.Эссе готовится в соответствии с тематикой, приведенной в методических указаниях по написанию эссе по дисциплине. Эссе сдается в преподавателю не позже установленного срока. В случае положительной оценки эссе проводится ее защита с выставлением оценки. Получение положительной оценки по эссе является допуском к экзамену.
1.1.1.1.1.1.1.284.Распределение бюджета времени самостоятельной работы (в часах)
1.1.1.1.1.1.1.285.
| 1.1.1.1.1.1.1.286.Название темы | 1.1.1.1.1.1.1.287.Виды самостоятельной работы студента 1.1.1.1.1.1.1.288. | |||||
| 1.1.1.1.1.1.1.290.Изучение основной и доп. литературы | 1.1.1.1.1.1.1.291.Работа с КОПР | 1.1.1.1.1.1.1.292.Выполнение контрольной работы | 1.1.1.1.1.1.1.293.Подготовка к практич. занятию | 1.1.1.1.1.1.1.294.Подготовка к экзамену | 1.1.1.1.1.1.1.295. Итого | |
| 1.1.1.1.1.1.1.296.Системы управления как объект исследования | 1.1.1.1.1.1.1.297. 1.1.1.1.1.1.1.298.5 | 1.1.1.1.1.1.1.299. 1.1.1.1.1.1.1.300.2 | 1.1.1.1.1.1.1.301. 1.1.1.1.1.1.1.302.2 | 1.1.1.1.1.1.1.303.- 1.1.1.1.1.1.1.304. | 1.1.1.1.1.1.1.305. 1.1.1.1.1.1.1.306.2 | 1.1.1.1.1.1.1.307. 1.1.1.1.1.1.1.308.11 |
| 1.1.1.1.1.1.1.309.Системный анализ в исследовании систем управления | 1.1.1.1.1.1.1.310. 1.1.1.1.1.1.1.311.3 | 1.1.1.1.1.1.1.312. 1.1.1.1.1.1.1.313.2 | 1.1.1.1.1.1.1.314. 1.1.1.1.1.1.1.315.2 | 1.1.1.1.1.1.1.316. 1.1.1.1.1.1.1.317.- | 1.1.1.1.1.1.1.318. 1.1.1.1.1.1.1.319.2 | 1.1.1.1.1.1.1.320. 1.1.1.1.1.1.1.321.9 |
| 1.1.1.1.1.1.1.322.Методологические положения исследования систем управления | 1.1.1.1.1.1.1.323. 1.1.1.1.1.1.1.324.2 | 1.1.1.1.1.1.1.325. 1.1.1.1.1.1.1.326.- | 1.1.1.1.1.1.1.327. 1.1.1.1.1.1.1.328.2 | 1.1.1.1.1.1.1.329. 1.1.1.1.1.1.1.330.- | 1.1.1.1.1.1.1.331. 1.1.1.1.1.1.1.332.2 | 1.1.1.1.1.1.1.333. 1.1.1.1.1.1.1.334.6 |
| 1.1.1.1.1.1.1.335.Методы исследования систем управления | 1.1.1.1.1.1.1.336. 1.1.1.1.1.1.1.337. 1.1.1.1.1.1.1.338.6 | 1.1.1.1.1.1.1.339. 1.1.1.1.1.1.1.340. 1.1.1.1.1.1.1.341.4 | 1.1.1.1.1.1.1.342. 1.1.1.1.1.1.1.343. 1.1.1.1.1.1.1.344.4 | 1.1.1.1.1.1.1.345. 1.1.1.1.1.1.1.346. 1.1.1.1.1.1.1.347.- | 1.1.1.1.1.1.1.348. 1.1.1.1.1.1.1.349. 1.1.1.1.1.1.1.350.4 | 1.1.1.1.1.1.1.351. 1.1.1.1.1.1.1.352. 1.1.1.1.1.1.1.353.18 |
| 1.1.1.1.1.1.1.354.Исследование целей, функций и подсистем управления | 1.1.1.1.1.1.1.355. 1.1.1.1.1.1.1.356. 1.1.1.1.1.1.1.357.2 | 1.1.1.1.1.1.1.358. 1.1.1.1.1.1.1.359. 1.1.1.1.1.1.1.360.2 | 1.1.1.1.1.1.1.361. 1.1.1.1.1.1.1.362. 1.1.1.1.1.1.1.363.2 | 1.1.1.1.1.1.1.364. 1.1.1.1.1.1.1.365. 1.1.1.1.1.1.1.366.- | 1.1.1.1.1.1.1.367. 1.1.1.1.1.1.1.368. 1.1.1.1.1.1.1.369.2 | 1.1.1.1.1.1.1.370. 1.1.1.1.1.1.1.371. 1.1.1.1.1.1.1.372.8 |
| 1.1.1.1.1.1.1.373.Исследование организационных структур управления и систем принятия решений в организации | 1.1.1.1.1.1.1.374. 1.1.1.1.1.1.1.375. 1.1.1.1.1.1.1.376.1 | 1.1.1.1.1.1.1.377. 1.1.1.1.1.1.1.378. 1.1.1.1.1.1.1.379.2 | 1.1.1.1.1.1.1.380. 1.1.1.1.1.1.1.381. 1.1.1.1.1.1.1.382.2 | 1.1.1.1.1.1.1.383. 1.1.1.1.1.1.1.384. 1.1.1.1.1.1.1.385.- | 1.1.1.1.1.1.1.386. 1.1.1.1.1.1.1.387. 1.1.1.1.1.1.1.388.2 | 1.1.1.1.1.1.1.389. 1.1.1.1.1.1.1.390. 1.1.1.1.1.1.1.391.7 |
| 1.1.1.1.1.1.1.392.Особенности комплексного исследования систем управления | 1.1.1.1.1.1.1.393.3 | 1.1.1.1.1.1.1.394.2 | 1.1.1.1.1.1.1.395.2 | 1.1.1.1.1.1.1.396.2 | 1.1.1.1.1.1.1.397.2 | 1.1.1.1.1.1.1.398. 1.1.1.1.1.1.1.399.11 |
| 1.1.1.1.1.1.1.400.Планирование, организация и эффективность исследования систем управления | 1.1.1.1.1.1.1.401.6 | 1.1.1.1.1.1.1.402.2 | 1.1.1.1.1.1.1.403.2 | 1.1.1.1.1.1.1.404.- | 1.1.1.1.1.1.1.405.2 | 1.1.1.1.1.1.1.406. 1.1.1.1.1.1.1.407.12 |
| 1.1.1.1.1.1.1.408.Цели и методы проектирования систем управления | 1.1.1.1.1.1.1.409.2 | 1.1.1.1.1.1.1.410.- | 1.1.1.1.1.1.1.411.- | 1.1.1.1.1.1.1.412.- | 1.1.1.1.1.1.1.413.- | 1.1.1.1.1.1.1.414.2 |
| 1.1.1.1.1.1.1.415.Проектирование целей и функций управления | 1.1.1.1.1.1.1.416.2 | 1.1.1.1.1.1.1.417.- | 1.1.1.1.1.1.1.418.- | 1.1.1.1.1.1.1.419.- | 1.1.1.1.1.1.1.420.- | 1.1.1.1.1.1.1.421.2 |
| 1.1.1.1.1.1.1.422.Проектирование управленческих решений и организационных структур управления | 1.1.1.1.1.1.1.423.2 | 1.1.1.1.1.1.1.424.- | 1.1.1.1.1.1.1.425.- | 1.1.1.1.1.1.1.426.- | 1.1.1.1.1.1.1.427.- | 1.1.1.1.1.1.1.428.2 |
| 1.1.1.1.1.1.1.429.Итого | 1.1.1.1.1.1.1.430.34 | 1.1.1.1.1.1.1.431.16 | 1.1.1.1.1.1.1.432.18 | 1.1.1.1.1.1.1.433.2 | 1.1.1.1.1.1.1.434.18 | 1.1.1.1.1.1.1.435.88 |
1.1.1.1.1.1.1.436.6. Методические рекомендации преподавателю
1.1.1.1.1.1.1.437.Процесс изучения дисциплины «Методы исследования в менеджменте» включает в себя проведение лекционных занятий в соответствии с тематическим планом. При изложении лекционного материала преподавателю рекомендуется использовать презентации в программе Power Point, электронный планшет, фрагменты видеоматериалов по теме лекции.
1.1.1.1.1.1.1.438.Закрепление получение теоретических знаний осуществляется на практических занятиях в завершающей части учебного курса. Выбор формы практических занятий проводится преподавателем и может включать:
1.1.1.1.1.1.1.439.- деловые игры;
1.1.1.1.1.1.1.440.-решение ситуационных задач (кейс-стади);
1.1.1.1.1.1.1.441.- применение проектного метода;
1.1.1.1.1.1.1.442.- «круглые столы»;
1.1.1.1.1.1.1.443.-выездные семинары.
В связи с тем, что при заочной форме обучения большая часть учебного времени отводиться на самостоятельное изучение дисциплины, преподавателю рекомендуется уделить особое внимание организации и планированию самостоятельной работы студентов, раскрыв существующие возможности созданных в институте корпоративных образовательных ресурсов: электронная библиотека, компьютерные обучающие программы (КОПР), электронные тестовые базы LAN-TESTING и STELLUS, контрольные работы с использование КОПР, электронные учебные ресурсы в системе STELLUS, сетевые учебно-методические комплексы (УМК-С).
ЛИТЕРАТУРА
1.1.1.1.1.1.1.444.Основная литература:
- Блинов А.О. Исследование систем управления: опросы для менеджеров / А.О. Блинов, И.В. Захаров, В.Я. Захаров, Х.Х. Кучмезов. – М.: ООО «Издательство «Элит», 2008. – 248 с.
- Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: учеб. пособие для студентов вузов/А.В. Игнатьева, М.М.Максимцов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2008.
- Макашева З.М. Исследование систем управления: Учебное пособие. М.: Кнорус, 2009.
1.1.1.1.1.1.1.445.Дополнительная литература:
- Абдикеев Н.М., Киселев А.Д. Управление знаниями корпорации и реинжиниринг бизнеса /Под науч.ред. д-ра техн.наук, проф. Н.М.Абдикеева. – М.: ИНФРА-М, 2011.
- Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации /Пер. с англ. Под науч. ред. А.Г.Сеферяна.- СПб.:Питер, 2008.
- Адизес И. Управляя изменениями / И. Адизес; пер. с англ. – СПб: Питер, 2008.
- Ансофф И.Стратегический менеджмент. Классическое издание/ Пер. с англ. Под ред. Петрова А.Н. – СПб.; Питер, 2009.
- Антикризисное управление. Теория и практика: учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления/[В.Я.Захаров и др.]; под ред.В.Я.Захарова.- 3-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
- Архипова Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А., Чанхиева Ф.Ю. Ис следование систем управления: Учеб. пособие. М.: Приор, 2002.
- Афоничкин А.И., Михаленко Д.Г. Управленческие решения в экономических системах. – СПб.: Питер, 2009.
- Беляев А.А., Короткое Э.М. Системалогия. М.: ИНФРА-М., 2000.
- Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления: Учеб.-практ. Пособие. М.: ИКЦ «МарТ», 2003.
- Жигалов В.Т. Исследование систем управления: Учеб. пособие. Белград: Изд-во БУПК, 2000.
- Интеллектуальный анализ динамики бизнес-систем/Под научной ред. д.т.н., проф. Н.М.Абдикеева, д.т.н., проф. Л.Ф Петрова, д.э.н., проф. Н.П.Тихомирова. – М.: ИНФРА-М, 2010.
- Калянов Г.Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов: учеб.пособие.-М.:Финансы и статистика. 2007.
- Ковалёв С., Ковалёв В. Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура. М.: ГОЛОС-ПРЕСС, 2009.
- Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компаний. М.: ИНФРА-М, 2000.
- Короткое Э.М. Исследование систем управления. М.: Дека, 2000.
- Маленков Ю.А. Современный менеджмент: учебник / Ю.А.Маленков; СПбГУ, экон. факультет. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2010.
- Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления: Учебник для вузов. М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2004.
- Менеджмент процессов/ Под ред. Й.Беккера, Л.Вилкова, В.Таратухина, М.Кугелера, М.Роземанна;.-М.: Эксмо,2007.
- Менеджмент: Учебник / Под ред. М.М. Максимцева, М.А. Ко марова. - 3-е изд. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
- Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
- Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления: Учеб. пособие. М.: Академический проект; Трикста, 2006.
- Распопов В.М. Управление изменениями: учеб.пособие.- М.: Магистр, 2009.
- Реинжиниринг бизнес-процессов / Под ред. А.О.Блинова.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
- Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
- Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов.- 7-е изд. – М. РИА «Стандарты и качество», 2009.
- Системы управления эффективностью бизнеса: Учеб. пособие / Н.М. Абдикеев; Под науч. ред. Н.М. Абдикеева, О.В. Китовой. - М.: ИНФРА-М, 2010.
- Управление современной компанией: Учебник / Под ред. Б. Мильнера и проф. Ф. Лиса. М.: ИНФРА-М, 2001.
- Хачатуров А.Е., Белковский А.Н. Современный интеграционный менеджмент. М.: Дело и сервис, 2006.
1.1.1.1.1.1.1.446.
1.1.1.1.1.1.1.447.Содержание
1.Цельпреподавания дисциплины,
ее место в учебном процессе 4
1.1.1.1.1.1.1.448.2.Задачи изучения дисциплины 4
1.1.1.1.1.1.1.449.3. Перечень дисциплин, знание которых
1.1.1.1.1.1.1.450.необходимо для изучения данной дисциплины 6
1.1.1.1.1.1.1.451.4.Распределение бюджета времени
1.1.1.1.1.1.1.452. при изучении дисциплины (в часах) 7
5.Содержание дисциплины……………………………………………………8
6.Методические рекомендации преподавателю 14
1.1.1.1.1.1.1.453.Литература 16
1.1.1.1.1.1.1.454.Приложения
1.1.1.1.1.1.1.455.
1.1.1.1.1.1.1.456.ПРИЛОЖЕНИЕ 1
1.1.1.1.1.1.1.457.