Програми лояльності Стор. 5 [Бізнес-рецептура] Спочатку був логотип логотип як складова бренду

Вид материалаДокументы

Содержание


Чим найчастіше хворіють офісні службовці
Чому молодого фахівця важко втримати
Професія – безробітний
Традиційна реклама не збирається здавати свої позиції
Успішність компанії залежить від організаційної культури
Брудних технологій у цьогорічних виборчих перегонах буде менше
Жінкам – членство у раді директорів
Найзлісніший спамер
Еволюція: від дисконтних систем до програм лояльності
Прості знижки вже нецікаві?
Замінити дисконт на домашній кінотеатр
Бонусна скарбничка
Ідентифікатор постійного клієнта
Сполучення старого і нового
Соціальний маркетинг
Третій не зайвий
Як ляже карта?
«Національний Олімп» ушановує переможців
Попереду нові вершини та нові перспективи. Бо лише піднявшись угору, можна відкрити нові горизонти.
Для чого компанії логотип
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




[Новини]

Персонал/реклама/стратегії управління/PR-технології/рейтинги

Стор. 2

[Маркетингові ресурси]

Еволюція: від дисконтних систем до програм лояльності

Чому торговельні та сервісні компанії роздрібного бізнесу активно використовують програми лояльності

Стор. 5

[Бізнес-рецептура]

Спочатку був ЛОГОТИП....

Логотип як складова бренду

Стор. 9

[Фінансовий консалтинг]

Беремо правильний курс: ринок фінансового консалтингу в Україні

Аналіз ринку і прогнози на майбутнє

Стор. 14

[Менеджмент]

Консалтингова фірма та клієнт: організація взаємодії під час виконання проекту

Алгоритм ефективної роботи з консалтерами

Стор. 17

[Тема номера]

Сезон полювання вважати відкритим: ХеДхАнтИнг набирає обертів

Маловідомі факти

Стор. 19

[Персонал]

Ринок кадрових послуг: останні тенденції розвитку

Як зробити правильний вибір

Стор. 24

[Артбіз]

Шоу-маркетинг або Як поєднати приємне з корисним

Секрети успішності

Стор. 27

[Технології]

Біда не в тім, що ти мене не любиш, біда у тім, що я себе примушу полюбити!

Про політичну рекламу

Стор. 30

[Nota bene]

Роздуми про бізнес-освіту

Чого очікувати далі

Стор. 32

[Новели ринку реклами]

Інфотур або Особливості реклами на автотранспорті

Про автомобілі як ефективні та мобільні рекламоносії

Стор. 36

[Пропозиції]

На захисті свого бізнесу

Як уникнути банкрутства

Стор. 39

[Нове в консалтингу]

Релокейторські послуги або Переїзд без проблем

Суть, методи роботи, комерційні можливості

Стор. 40


Чим найчастіше хворіють офісні службовці


Російська страхова компанія “Енергогарант” проаналізувала найпоширеніші захворювання співробітників банків, міністерств та юридичних компаній. Виявилося, що найбільше робочого часу втрачається через вірусні захворювання службовців. На них припадає близько 38% лікарняних у сезон загострення грипу чи ГРЗ.

Друге місце посідає зубний біль та відвідування стоматолога (з цієї причини втрачається 20% робочого часу). Кожен десятий пропускає роботу внаслідок перепадів кров’яного тиску та серцево-судинних захворювань. Приблизно стільки ж офісних службовців звертаються до лікаря через біль у спині та інші прояви остеохондрозу. 8% страждає на захворювання шлунково-кишкового тракту і лише у 1% причиною тимчасової непрацездатності стала травма, отримана на робочому місці.

Чому молодого фахівця важко втримати


Роботодавці знають: найскладнішим контингентом у мотивації персоналу є молоді співробітники. Спеціалісти з підбору персоналу вважають, що це пов’язано з серйозними відмінностями між тим, якою уявляють собі мотивацію молодих фахівців управлінці, і тим, якою вона є насправді. На думку більшості керівників, головними факторами утримання молодих спеціалістів є управлінський клімат, відносини з керівництвом та робоча атмосфера.

Як показує практика, молодих спеціалістів мотивує рівень матеріальної компенсації за виконувану роботу, наявність пільг, а також можливість кар’єрного росту і підвищення рівня оплати праці.

Тому роботодавці, які хочуть утримати молодь у стінах своєї компанії, повинні розробити спеціальні програми і запропонувати молодим спеціалістам те, що дійсно має для них значення.

Професія – безробітний


У Швеції статус безробітного переходить до розряду професії. Нехай ця посада і не надто шанована суспільством, зате вона здатна приносити людині стабільний дохід при мінімальних затратах протягом тривалого проміжку часу.

Для отримання статусу безробітного достатньо півроку пропрацювати на оплачуваній посаді. Потім можна вступити до так званої каси з безробіття, яка протягом 300 робочих днів буде виплачувати допомогу в розмірі 80% від останньої зарплати. Якщо нова робота так і не з’явиться, безробітному запропонують пройти курси професійної перепідготовки, вивчити іноземні мови або виконувати нескладні суспільні роботи. Така практика призводить до того, що з-поміж бажаючих перейти до цієї соціальної групи – тисячі іммігрантів.

Традиційна реклама не збирається здавати свої позиції


Організацією Bank of America Securities підготувала доповідь, де стверджується, що перетік рекламних бюджетів із традиційних засобів масової інформації в Інтернет відбувається зовсім не так швидко, як очікували ентузіасти.

Як повідомляє MediaBuyerPlanner, аналітики Bank of America Securities прийшли до цього висновку, проаналізувавши розподіл бюджетів ста найбільших рекламодавців США, що витратили на рекламу понад мільярд доларів. Незважаючи на те що витрати на розміщення реклами в Інтернеті дійсно збільшились, витрати на викуп площ у друкованих ЗМІ, що становлять, як відомо, більш вагому частину рекламного ринку, залишилися практично на тому же рівні.

Тобто зсув акцентів відбувається, але газетярі від цього процесу майже не страждають.

Якщо розбити рекламодавців на вісім категорій — автомобільний бізнес, роздрібні мережі, телекомунікації й Інтернет, фінансові послуги, традиційні послуги, розваги, подорожі та ЗМІ — то з'ясовується, що витрати на Інтернет-рекламу підвищилися тільки в трьох категоріях: телекомунікаціях, роздрібній торгівлі й традиційних послугах. Напроти, індустрія розваг збільшила витрати на покупку реклами в друкованих ЗМІ й знизила витрати на Інтернет.